Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

На седьмом заседании участников группы маркетологов застройщиков, организованной ЕРЗ.РФ, завершилось обсуждение групп параметров «Объекты спорта», «Дворовое пространство», «Массовый отдых», «Архитектура, фасады» и «Инженерные системы». В частности, были определены веса каждого параметра, входящего в эти группы.

   

Фото: www.gidroguru.com

   

Группа параметров «Энергоэффективность»

Участники группы маркетологов приняли решение отказаться от создания новой группы параметров оценки потребительских качеств новостроек «Энергоэффективность», поскольку все предложенные к включению в указанную группу критерии охватываются одним параметром «Класс энергосбережения».

Однако после дополнительной дискуссии решено эту группу параметров сохранить, включив в нее в качестве основного параметра с большим весом «Класс энергосбережения», а также следующие дополнительные параметры (с минимальным весом):

   

Фото: www.nar.ru

   

датчики движения на этажах;

• автоматическая регулировка температуры теплоносителя;

• отопление лестничных площадок;

• рекуперация энергии;

• солнечные батареи.

Дополнительные параметры будут мало влиять на итоговую оценку новостройки, однако сбор информации по ним будет полезен для отслеживания тенденций использования энергосберегающих технологий в жилищном строительстве.

    

Веса параметров групп:

       

Фото предоставлено компанией Брусника

   

Объекты спорта

Маркетологи приняли решение следующим образом распределить максимальные веса параметров в рамках 2 балов, которые выделены на всю группу:

• летняя программа — 0,7 баллов;

• зимняя программа — 0,7 баллов;

• обеспеченность фитнес-центрами в шаговой доступности — 0,4 балла;

• бассейн в шаговой доступности — 0,2 балла.

    

Объекты спорта Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Обеспеченность фитнес центрами в шаговой доступности   2: есть (87,1%) 6 и более программ 2 0,40 2 0,40
  4-5 программ   0,20
  1: будут (1,0%) 1-3 программы 1 0,10
  0: нет (11,9%) нет 0 0
2 Бассейн в шаговой доступности   2: есть (65,6%)   2 0,20 2 0,20
  1: будет (1,3%)   1 0,10
  0: нет (33,1%)   0 0
3 Летняя программа спорта   более 5 массовых видов спорта   0,7   0,7
3-5 массовых видов спорта 0,5
1-2 массовых видов спорта 0,2
нет 0
4 Зимняя программа спорта   более 2 массовых видов спорта   0,7   0,7
2 массовых вида спорта 0,4
1 массовый вид спорта 0,2
нет 0
Итого       4 2

   

Дворовое пространство

Совокупный максимальный вес всех параметров, включенных в эту группу, составляет 4 балла. Указанные баллы маркетологи распределили следующим образом;

• двор без машин — 0,7 балла;

• пешеходная улица внутри жилого комплекса — 0,4 балла;

• парковая территория внутри жилого комплекса — 0,4 балла;

• мощение пешеходных путей брусчаткой — 0,3 балла.

Остальные 11 параметров группы оценены в 0,1—0,25 балла.

   

Дворовое пространство Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Двор на эксплуатируемой кровле дома   3: да (4,0%)   3 0,2 3 0,2
  0: нет (96,0%)   0 0
2 Двор без машин   3: да (26,1%)   3 0,7 3 0,7
  0: нет (73,9%)   0 0
3 Пешеходная улица внутри жилого комплекса   3: есть (5,1%)   3 0,4 3 0,4
  0: нет (94,9%)   0 0
4 Велопарковка   1: есть (15,4%) есть крытая   0,15 1 0,15
есть 1 0,1
  0: нет (84,6%) нет 0 0
5 Дворовая спортплощадка workout   1: есть (75,6%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (24,4%)   0 0
6 Малые архитектурные формы   1: есть (54,0%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (46,0%)   0 0
7 Деление дворового пространства по возрастным зонам   1: да (84,0%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (16,0%)   0 0
8 Детская площадка с травмобезопасным покрытием   2: да (63,8%)   2 0,2 2 0,2
  0: нет (36,2%)   0 0
9 Дворовой интернет   2: есть (6,2%)   2 0,1 2 0,1
  0: нет (93,8%)   0 0
10 Ландшафтный дизайн   есть   0,25   0,25
нет 0
11 Озеленение двора кустарниками и деревьями   есть   0,15   0,15
нет 0
12 Палитра озеленения с учетом четырех сезонов   есть   0,35   0,35
нет 0
13 Парковая территория внутри жилого комплекса   есть   0,4   0,4
нет 0
14 Зона выгула собак   есть   0,2   0,2
нет 0
15 Мощение пешеходных путей брусчаткой   есть   0,3   0,3
нет 0
Итого 17 4

   

Массовый отдых

Совокупный максимальный вес всех параметров, включенных в эту группу, составляет 3 балла. Эти баллы маркетологи распределили следующим образом;

• благоустроенная набережная — 0,7 балла;

• благоустроенный пляж — 0,7 балла;

• театры, музеи, досуговые центры — 0,6 балла;

• водоем – 0,5 балла;

• рекреационная зона (лес, парк, сквер) — 0,5 балла;

    

Массовый отдых Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Рекреационная зона в шаговой доступности   2: есть (71,2%) более 1 га 4 0,5 4 0,5
  до 1 га   0,3
  0: нет (28,8%) нет 0 0
2 Водоем в шаговой доступности   2: есть (60,2%)   2 0,5 2 0,5
  0: нет (39,8%)   0 0
3 Благоустроенная набережная в шаговой доступности   3: есть (19,1%)   3 0,7 3 0,7
  2: строится (1,9%)   2 0,4
  0: нет (79,0%)   0 0
4 Театры, музеи, досуговые центры в шаговой доступности   1: есть (35,6%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (64,4%)   0 0
5 Благоустроенный пляж в шаговой доступности   есть   0,7   0,7
нет 0
Итого       10 3

    

Архитектура, фасады

Наибольшее количество баллов в группе «Архитектура, фасады» маркетологи отдали параметру «Разновысотные дома» — 1,1 балла. По 0,6 баллов получили параметры «Авторская архитектура», «Индивидуальный проект каждого дома», «Наличие элементов декора на фасаде», «Архитектурная подсветка фасада».

   

Архитектура, фасады Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Разновысотные дома   5: 4 вида этажности (0,3%)   5 0,7 7 1,1
  3: 3 вида этажности (1,7%)   3 0,5
  1: 2 вида этажности (15,1%)   1 0,3
  0: только мало или среднеэтажные дома (17,8%)   0 0
-1: только многоэтажные дома (49,8%)   -1 -0,3
-2: только высотные дома (15,4%)   -2 -0,4
2 Авторская архитектура   2: да (16,9%)   2 0,6 2 0,6
  0: нет (83,1%)   0 0
3 Индивидуальный проект каждого дома   1: да (16,8%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (83,2%)   0 0
4 Улучшенная облицовка фасада   1: да (58,1%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (41,9%)   0 0
5 Наличие элементов декора на фасаде   1: есть (17,8%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (82,2%)   0 0
6 Витринное остекление фасадов первых этажей   1: да (34,9%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (65,1%)   0 0
7 Архитектурная подсветка фасадов   есть   0,6   0,6
нет 0
8 Водосточные трубы спрятаны   да   0,5   0,5
нет 0
Итого       13 5

   

Инженерные системы

Наибольшее количество баллов в группе «Инженерные системы» маркетологи отдали параметру «Система отопления» — 1 балл. Параметр «Разводка коммуникаций отопления» получил 0,8 балла, «Мусороудаление» — 0,6 балла, «Вентиляция», «Кондиционирование», «Очитка воды» — по 0,4 балла.

    

Инженерные системы Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Система отопления   3: автономное для каждой квартиры (17,2%)   3 1 3 1
  1: автономное для дома (группы домов) (16,1%)   1 0,5
  0: центральное (66,7%)   0 0
2 Разводка коммуникаций отопления   1: вывод из стен или пола (42,2%)   1 0,3 3 0,8
  0: один вывод в квартиру (45,7%)   0 0
-2: вертикальная (12,1%)   -2 -0,5
3 Выбор интернет операторов   1: есть (15,3%)   1 0,3 1 0,3
  0: нет (84,7%)   0 0
4 Видеодомофонная связь   1: есть (10,7%)   1 0,1 1 0,1
  0: нет (89,3%)   0 0
5 Вентиляциия   принудительная   0,4   0,4
обычная 0
6 Кондиционирование   дренаж для AirCo в фасаде дома   0,4   0,4
  корзина под кондиционеры   0,1  
  нет   0  
7 Мусороудаление   1: заглубляемые в землю контейнеры для мусора (1,7%) заглубляемые в землю контейнеры для мусора и и раздельный 1 0,6 1 0,6
  раздельный сбор ТБО   0,4
  заглубляемые в землю контейнеры для мусора   0,2
  контейнеры на улице   0
  0: нет (98,3%) мусоропровод 0 0
8 Дополнительная очистка воды в доме   да   0,4   0,4
  нет   0  
Итого       9 4

   

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. В ней объединено более 250 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

     

  

   

На данном этапе основной задачей группы является совершенствование правил формирования общероссийского рейтинга новостроек. В дальнейшем в группе будут обсуждаться все вопросы деятельности маркетологов застройщиков.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю (+7 917 538-44-46; dyu@erzrf.ru).

     

  

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве