Опубликован предварительный ТОП по вводу жилья в 2019 году

15 января 2020 17:55

Опубликован предварительный ТОП по вводу жилья в 2019 году

Портал ЕРЗ опубликовал предварительный ТОП застройщиков по объемам ввода жилья по итогам 2019 года.

Место	+\-	Наименование, регион	Введено, м²	Регионов	ЖК	МД	ДАП
1	0◼	Группа ПИК, г.Москва	1 745 532	7	37	84	1
2	+1▲	Холдинг Setl Group, г.Санкт-Петербург	609 004	3	11	21	0
3	-1▼	Группа ЛСР, г.Санкт-Петербург	566 085	4	12	39	0
4	new►	КП УГС, г.Москва	545 571	1	1	28	0
5	+7▲	ГК Самолёт, г.Москва	502 766	2	6	30	1
6	-2▼	ГК ФСК, г.Москва	488 603	5	12	24	0
7	+1▲	ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край	409 085	3	7	26	0
8	-1▼	Группа Эталон, г.Санкт-Петербург	339 849	3	14	20	2
9	+45▲	ГК Полис Групп, г.Санкт-Петербург	301 638	2	4	15	0
10	-1▼	ГК Главстрой, г.Москва	274 026	2	3	20	0

* изменение места застройщика указано по отношению к итогам 2018 года

Лидерство в ТОП сохранила Группа ПИК, которая за 2019 год ввела 1,75 млн м² жилья. Это 84 многоквартирных домов в 37 жилых комплексах. Большая часть введенного жилья расположена в Москве (55,5%), на Московскую область приходится 35,7% введенного жилья. По итогам 2018 года ГК ПИК также ввела более 1,7 млн м² (1‑е место по объемам ввода).

Второе место в ТОП занял Холдинг Setl Group. За год застройщик ввел 609 тыс. м² жилья.

На третьем месте оказалась Группа ЛСР с объемом ввода 566 тыс. м².

В итоге семь застройщиков из ТОП‑10 в прошлом году также входили в десятку лидеров по объемам ввода. Первый среди «новичков» — это КП УГС с объемом ввода более 545 тыс. м², который отсутствовал в ТОП по вводу в 2018 году. Вторая — ГК Самолёт ввела в на 130% больше, чем в прошлом и поднялась на семь позиций. И наконец ГК Полис Групп, которая поднялась сразу на 45 строк, увеличив объем ввода жилья в 3,3 раза.

Застройщик	Объем ввода жилья, м²		Прирост год к году, %
	2019 год (предварительно)	2018 год
	2019 год (предварительно)	2018 год
Группа ПИК, г.Москва	1 745 532	1 706 270	2%
Холдинг Setl Group, г.Санкт-Петербург	609 004	592 509	3%
Группа ЛСР, г.Санкт-Петербург	566 085	816 744	-31%
КП УГС, г.Москва	545 571	0	-
ГК Самолёт, г.Москва	502 766	218 607	130%
ГК ФСК, г.Москва	488 603	486 935	0,3%
ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край	409 085	308 924	32%
Группа Эталон, г.Санкт-Петербург	339 849	311 886	9%
ГК Полис Групп, г.Санкт-Петербург	301 638	90 304	234%
ГК Главстрой, г.Москва	274 026	233 081	18%

Предварительный ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2019 году доступен по ссылке.

Итоговый ТОП будет опубликован в феврале после завершения сверки с застройщиками.

Просим застройщиков не проведших сверку объемов ввода жилья за 2019 год, направить копии разрешений на ввод объектов в эксплуатацию на e-mail - gdv@erzrf.ru.

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 января 2020 года

Ввод многоквартирных домов застройщиками в РФ за январь-ноябрь 2019 года вырос на 3,2% (графики)

Фонд защиты дольщиков вошел в ТОП-10 по вводу жилья

Печать

ТОП Ввод жилья

10 января 2023 16:50

В рамах проекта КРТ ГК Развитие построит и безвозмездно предоставит городским властям два детских сада в Воронеже

Это первый в истории Воронежской области случай, когда все затраты по строительству и вводу в эксплуатацию социальных объектов девелопер берет на себя.

Речь идет о проекте комплексного развития территорий (КРТ), который реализуется в соответствии с 494-ФЗ, нацеленным на совершенствование механизмов расселения аварийного и ветхого жилья.

Как сообщает «Коммерсант», ГК Развитие (1-е место в ТОП застройщиков Воронежской области) оказалась единственным участником аукционных торгов на право заключения с региональными властями договора КРТ. В соответствии с ним, входящая в состав Группы компания ООО С3 «Град-Развитие» берется застроить земельный участок площадью 6,1 га на севере Воронежа, ограниченной улицами Солнечная, Беговая и переулком Солнечный.

В рамках проекта застройщику предстоит снести 16 старых двух- и трехэтажных домов послевоенной постройки общей площадью 18,8 тыс. кв. м (из них только четыре дома признаны аварийными) и пять нежилых зданий общей площадью 640 кв. м, а также расселить 207 жильцов.

Специально для портала ЕРЗ.РФ событие прокомментировал генеральный директор ГК Развитие Сергей ГОНЧАРОВ (на фото), который ответил на ряд вопросов.

— Сергей Викторович, что предполагается построить на месте подлежащих сносу зданий?

— Согласно мастер-плану, до 2029 года на участке будут возведены три многосекционных дома переменной этажности, в одном из которых будет находиться детский сад на 80 мест. Помимо этого будет построен и отдельно стоящий детский сад на 180 мест — это предполагают условия аукциона.

Мы долго оценивали условия аукциона, но увидели экономическую целесообразность проекта, несмотря на то что прибыль компании будет ожидаемо уменьшена на стоимость новых социальных объектов.

— А в чем тогда заключается экономическая целесообразность?

— Я уверен, что в будущем и в Воронеже всем придется работать с социальной нагрузкой, как сейчас это делают девелоперы во многих крупных городах России. Таким образом, строительный бизнес станет более социально ответственным. Следовательно, его продукция станет более привлекательной в глазах потенциальных покупателей.

— Как раньше в Воронежской области решалась проблема детских садов в новых ЖК?

— Строительные компании возводили новые социальные объекты, а затем передавали их муниципалитету на возмездной основе. Особенность нашего проекта в том, что это будет первый в города опыт, когда застройщик строит социальный объект для Воронежа полностью за свой счет. Так что, можно сказать, мы первопроходцы.

— Насколько повлияет строительство детских садов в данном жилом комплексе на стоимость квартир в нем?

— Сейчас рассуждать о стоимости квадратного метра преждевременно, проект рассчитан до 2029 года, мы не знаем, каким будет рынок в принципе, все постоянно меняется. Мы рассчитываем на то, что наличие двух новых детских садов создаст для будущего жилья конкурентное преимущество.

Сейчас мы можем прогнозировать только наши затраты. По нашим подсчетом, себестоимость строительства детских садов составит около 450 млн руб.

— Будет ли опережающим ввод в эксплуатацию детских садов по отношению к вводу жилья в жилых комплексах?

— В условиях аукциона такого требования нет, поэтому однозначно на этот вопрос не отвечу, прорабатываем разные варианты. Но отмечу, что строительство детских садов запланировано на участке, который в данный момент освобожден и не требует расселения старого фонда. Не исключено, что, действительно, целесообразно будет начать освоение участка именно с этого.

— Как планируется решать вопросы по другим объектам социальной инфраструктуры данного ЖК (школа, поликлиника)?

— Этот вопрос находится вне зоны ответственности застройщика. В нашем случае речь идет о районе сложившийся застройке, где уже есть школы, поликлиники. Не все они расположены в новых и современных зданиях, но они есть.