В компании надеются, что это придаст ей новый импульс.

Бывший руководитель ГК ПИК (№1 в ТОП застройщиков) назначен на должность генерального директора Инграда (№30 в ТОП застройщиков). Представитель этой компании пояснил, чем обусловлено решение о смене руководителя: группа стремительно развивается, и продолжительный опыт работы Павла Поселенова (на фото) в компаниях такого типа может помочь Инграду в достижении новых целей и задач.

Фото: www.sch806.mskobr.ru

По данным Единого реестра застройщиков, ГК Инград за период с 1 марта по 1 июля 2017 года нарастила объем текущего строительства жилья почти в 2 раза с 217 тыс. м² до 401 тыс. м², переместившись в результате с 80-го на 30-е место в ранжировании застройщиков по объемам текущего строительства.

Предыдущий руководитель Инграда Анатолий Францев после ухода из компании займется собственными проектами.

Павел Поселенов более десяти лет проработал в ГК ПИК в должности президента и председателя правления. В 2015 году он стал гендиректором девелоперской группы МИЦ (№13 в ТОП застройщиков), а спустя год — президентом ГК Основа, созданной экс-владельцем Мортона Александром Ручьевым. Перед Поселеновым стояла похожая задача: Основа нуждалась в руководителе, способном структурировать ее активы и выстроить операционную деятельность. По словам Александра Ручьева, со всеми поставленными задачами Поселенов справился. К назначению коллеги на новую должность в компании Инград Ручьев относится лояльно.

СПРАВКА ЕРЗ:

ГК Инград основана в 2011 году. Осуществляет жилищное строительство в Москве (№25 в ТОП застройщиков по Москве, объем строительства – 122799 м², доля на рынке – 1,07%) и Московской области (№8 в ТОП по Московской области, объем строительства – 278078 м², доля на рынке – 1,67%).

Общий портфель текущих и перспективных проектов Инграда составляет 3,8 млн м² недвижимости. Сейчас Инград возводит 8 жилых комплексов.

В 2016 году объем ввода жилья ГК ИНГРАД составил 96 552 м² (№65 в ТОП по вводу жилья). В 2017 году планируемый объем ввода жилья согласно проектным декларациям компании составляет 138,2 тыс. м².

Такое предложение директор подведомственной Минстрою России автономной структуры Юлия Максимова сделала на пленарном заседании Всероссийского конгресса по комплексному развитию территорий, сообщил ТАСС.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Руководитель Роскапстроя указала, что одной из главных сложностей при сборке проектов КРТ является то, что в нем объединяются кварталы разных видов использования — частная застройка, промышленные предприятия, дороги.

Фото: roskapstroy.ru

Чтобы проект был выгодным и для муниципалитета, и для бизнеса, необходимо комплексно рассматривать инфраструктуру и инженерные сети.

«Мы, как технический заказчик, можем оказать практическое сопровождение при увязывании отдельных участков различных территорий в единую систему», — добавила Юлия Максимова (на фото).

Соблюдение баланса интересов между частной и государственной стороной в проектах КРТ является залогом их успешной реализации, подтвердил гендиректор компании «Самолет страна» (входит в ГК Самолет) Александр Прыгунков (на фото ниже).

Фото: samolet.ru

Компания участвует в комплексном развитии территорий более чем десяти городов и регионов, и, по мнению ее руководителя, это самые сложные девелоперские проекты. Здесь, подчеркнул Александр Прыгунков, необходимо плотное сотрудничество с местной властью и использование различных инструментов по расселению ветхого фонда и аварийного жилья.

Ранее портал ЕРЗ.РФ рассказал о круглом столе по проблемам КРТ в профильном комитете Госдумы. По словам руководства комитета, соответствующий законопроект будет доработан до конца осенней сессии нижней палаты российского парламента.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Законопроект, нацеленный на максимальное развитие механизма КРТ, будет доработан ко второму чтению до конца осенней сессии Госдумы

Эксперт: рентабельность проектов КРТ можно обеспечить за счет применения ГЧП

Как усовершенствовать механизм счетов эскроу для более эффективного развития проектов КРТ

При невыполнении договора права на реализацию проекта КРТ могут передать другому девелоперу

В единый стандарт техзаказчиков включат критерии эффективности их работы

Изменения в регулировании вопросов КРТ

Минстрой готовит новые меры поддержки застройщиков, которые занимаются КРТ

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Новые предложения Правительства и Минстроя по совершенствованию законодательства о КРТ

Утверждена форма сведений о выданных разрешениях на строительство по договорам КРТ и порядок ее заполнения

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки