PlanRadar и ЕРЗ.РФ провели бизнес-ужин, на котором эксперты выступили с докладами о цифровизации строительства, а застройщики поделились своими кейсами внедрения и использования ТИМ. В числе гостей мероприятия были представители ПИК, Брусники, Инграда, ГК ФСК и зампредседателя комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко.

 

 

Ведущие российские девелоперы жилья и другие представители строительной отрасли встретились на бизнес-ужине в ММДЦ, организованном компанией PlanRadar и порталом ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА.

В рамках бизнес-ужина прозвучали доклады об инструментах цифровизации, а также состоялось торжественное награждение дипломами, подтверждающими, что новостройки девелоперов соответствуют классу «Е» умного дома и находятся в реестре умных новостроек портала ЕРЗ.РФ. Это первые в России награды, отмечающие проекты застройщиков по таким критериям.

 

 

Дипломы застройщикам вручил заместитель председателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко (на фото). Награду получили следующие проекты:

• ЖК Рихард, г. Москва, застройщик ГК ФСК;

• ЖК Квартал 1А Первомайская, г. Тюмень, застройщик Брусника;

• ЖК Европейский квартал Урбан-вилла 17 (BREEAM), г. Тюмень, застройщик Брусника.

 

 

Николай Алексеенко отметил и поддержал инициативу застройщиков.

«Мы видим, что инициатива по внедрению технологий идет от самих застройщиков и рынка, — подчеркнул парламентарий. — Эти решения служат на благо людей для их комфорта и безопасности, а также улучшают жизнь и экономят ресурсы», — резюмировал он.

 

 

Позитивно о появлении отдельного рейтинга умных домов высказался Александр Разумовский (на фото), руководитель направления цифровых проектов ГК ФСК.

«Рынок девелопмента активно растет, и застройщики стараются, чтобы новые технологии как можно быстрее появлялись в их жилых комплексах, — рассказал он. — Мы рады, что появился специальный рейтинг и градация для оценки новых проектов», — добавил он.

 

 

Директор ГБУ Мосстройинформ Юлия Куликова (на фото) выступила с докладом о цифровых проектах экосистемы «Строим Просто». Спикер рассказала о стратегии реализации цифровых проектов и атрибутах умной строительной площадки.

По словам Куликовой, на десяти строительных проектах Москвы запущен пилотный проект по внедрению QR-кодов для информирования жителей о ходе строительства, установлено более 200 камер видеонаблюдения для мониторинга онлайн, в 2019—2021 годах проведено более 12 тыс. съемок с дронов.

 

 

Об использовании BIM-технологий в практической работе девелоперской компании рассказал Роман Зибик (на фото), директор департамента предпроектных и проектных работ ГК ИНГРАД.

«Степень цифровизации достаточно высокая — мы уже перешли от проектирования к практической реализации на стройке. Пока охватили не все сегменты, но конструктив и архитектура уже реализованы, — сообщил Зибик. — Например, сейчас формирование альбомов плана создаваемых объектов занимает два дня, и еще два дня уходят на проверку. Четыре года назад этот процесс занимал от двух недель до двух месяцев», — уточнил он.

 

 

Опытом внедрения ТИМ в Группе Эталон поделился Денис Смирнов (на фото). Спикер продемонстрировал схемы использования BIM-данных и взаимодействия при работе с моделью, а кроме того подробно рассказал о ходе реализации проекта.

Например, для стандартизации работы проектировщиков была разработана общая библиотека элементов для каждого из разделов проектирования, а все элементы библиотеки созданы по единым стандартам, основанным на запросах пользователей и требованиях заказчика к LOD, конкретизировал Смирнов.

 

 

Заместитель директора по автоматизации блока проектирования ПИК Всеволод Нечитайленко (на фото) выступил с кейсом по внедрению и применению компанией ТИМ.

«Важно, что крупные игроки отрасли занимаются направлением внедрения и использования ТИМ и инвестируют в это большие средства, — заявил он, добавив: — Инструменты, которые они разрабатывают, так или иначе станут доступны всему рынку: мы готовы делиться своими разработками с коллегами».

Как показывает практика, небольшим компаниям выгоднее купить уже готовый продукт, чем инвестировать в разработку собственного, заключил специалист.

 

 

Обзор цифровых решений для жилой недвижимости провела Оксана Дунина (на фото), co-founder Profitbase. По ее информации, инвесторам PropTech-стартапов наиболее интересны следующие направления: умные здания, проектирование и строительство, управление пространством.

Также Дунина отметила, что сегментация российских PropTech-решений по жизненному циклу строительства показывает, что большая часть из них применяется на этапах строительства (157 продуктов), реализации (101 продукт) и эксплуатации (140 продуктов). Самым же «нецифровизированным» этапом является снос, для которого на рынке существует всего два решения.

Profitbase предоставила спикерам цифровую карту, включающую более 450 решений для застройщиков. Ее можно скачать по ссылке.

 

 

Заместитель директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото) рассказал об истории BIM, вариантах понимания технологии, ее целесообразности для застройщика и технических аспектах темы. Отдельный блок он посвятил достоинствам Renga и тому, как российская BIM-система может помочь застройщику.

 

 

Презентацию исследования стоимости цифровизации в российских строительных компаниях провел руководитель центра компетенций по ТИМ ДОМ.РФ Михаил Косарев (на фото).

По его данным в ПИК к разработке продуктов направления BIM (ТИМ) привлечено 175 человек, а бюджет на цифровизацию на период 2022—2024 годов составляет 1 млрд руб. в год. В ГК Самолет направлением цифровизации занимаются 250 сотрудников, а общий запланированный на 2022—2024 бюджет равен 8 млрд руб.

 

 

Прорывное содержание представленных докладов отметил генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

«Выступления девелоперских компаний показывают фантастическое развитие жилищного строительства в России по всем направлениям, — сказал он, особо выделив достижения застройщиков, работающих в столичном регионе.

 

 

Виталий Березка (на фото), региональный управляющий компании в России и СНГ, возглавляющий представительство PlanRadar в Москве, подвел итоги мероприятия.

«Решения, которые были показаны в рамках бизнес-ужина, показывают, насколько девелоперы заинтересованы темой цифровизации и как много трудовых и финансовых ресурсов они в это инвестируют, — отметил Березка. — При этом интерес одинаково высок и в Москве, и в регионах: цифровизация важна для всех».

 

 

Фотоотчет с мероприятия можно посмотреть по ссылке.

Видео о том, как прошло мероприятие — на нашем ютуб-канале по ссылке.

Организатор бизнес-ужина, компания PlanRadar — облачное SaaS-решение для строительной документации, управления дефектами и задачами в строительных проектах и сфере недвижимости. Продукты компании помогают автоматизировать строительный контроль качества СМР, экономить время на инспекциях и приемке работ, контролировать отделку при сдаче и приемке квартир, легко и оперативно взаимодействовать в цепочке «заказчик — генподрядчик — субподрядчик», а также создавать формализованные отчеты прямо на объекте.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

15—17 сентября портал ЕРЗ.РФ и НОЗА провели в Москве II Саммит застройщиков России, в котором приняли участие топ-менеджеры около 50 девелоперских компаний из 26 регионов Российской Федерации.

 

  

 

География саммита охватила все уголки нашей страны: участники представляли Москву и Санкт-Петербург, Московскую, Астраханскую, Иркутскую, Челябинскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Калужскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Ленинградскую, Ульяновскую, Воронежскую и Нижегородскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Красноярский, Пермский края, республики Татарстан, Саха и другие субъекты.

    

Виктор Тарасенко, президент ДК Прогресс (г. Астрахань)

   

Гостями стали руководители и топ-менеджеры застройщиков ГК Садовое Кольцо, ДК Прогресс, ГК Восток Центр Иркутск, ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, СЗ Твелл, ГК Бетотек-Застройщик, ГК ТОЧНО, ГК Новый город (Иркутск), АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Трест Магнитострой, Стрижи, ННДК, ГК Новый город (г. Обнинск), УГМК-Застройщик, Центр Девелопмент, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, СЗ Дом Арт, СЗ АСПЭК-Тюмень, ГК ЭНКО, ГК Капитал, ФСК Готика, СЗ Эльтаун Флэтс, Группа ЦДС, ГК ПРОЯСНИЛОСЬ, РАЗУМ, ГК Каркас Монолит, ГК Страна Девелопмент, ГК Новая Жизнь, Холдинг Setl Group, ГК Утум+, AVA Group, ИНГРУПП, ВДК, ИН-СТРОЙ, Zak development и других девелоперских компаний.

 

  

В непринужденной обстановке в загородном отеле «Империал Парк Отель & SPA 5*» первые лица девелоперских компаний получили возможность обменяться мнениями по ключевым вопросам многоквартирного строительства, наладить межрегиональные профессиональные коммуникации и заодно отдохнуть на свежем воздухе.

 

 

Открытие саммита прошло с участием депутата Госдумы, первого заместителя председателя Комитета по строительству и ЖКХ Романа Лябихова (на фото, стоит с микрофоном) и руководителя портала ЕРЗ.РФ Кирилла Холопика.

В первый день участникам пришлось пройти проверку на знание своих коллег по девелоперскому рынку и ознакомиться с ключевыми достижениями каждого.

 

 

Кто из участников саммита становился победителем в федеральных номинациях ТОП ЖК?

Кто развивает направления торговли автомобилями и производства органических продуктов без антибиотиков, гормонов роста, ГМО, пестицидов и химических удобрений?

Чей жилой комплекс был выбран для размещения делегаций саммитов ШОС и БРИКС?

Кто в дворовом пространстве предусматривает площадки для панна-футбола?

Кто в квартирографии и МОП уделяет особое внимание интересам пожилых людей?

И это далеко не все каверзные вопросы, на которые отвечали участники!

  

 

Оживленная дискуссия состоялась в рамках деловой части саммита, модераторами которой выступили Кирилл Холопик (на фото ниже) и председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова (на фото ниже, сидит справа).

В дискуссии также принял участие председатель комиссии РСПП по жилищной политике, президент НОЗА Леонид Казинец (на фото выше, стоит).

 

 

В рамках форсайт-сессий собравшиеся разделились на три команды по наименованиям генеральных партнеров саммита — Profitbase, Ujin и Smartis.

С участием директора департамента комплексного развития территорий Минстроя России Марии Синичич (на фото выше, стоит) обсудили вопросы КРТ. Девелоперы поделились своим видением задач и проблем, которые необходимо решить для активизации комплексного развития застроенных территорий по инициативе органов власти.

В ходе онлайн-голосования застройщики назвали ключевые проблемы, требующие решения (в частности, отсутствие технического задания на проектирование объектов инфраструктуры до торгов и механизма соинвестирования в инфраструктуру), а также отметили необходимость создания единой методологии расчета финансовой модели проекта КРТ перед торгами.

 

 

К обсуждению темы совершенствования управления многоквартирными домами присоединился председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов.

Участникам саммита предстояло определить пять основных направлений, требующих совершенствования отношений в сфере управления МКД (как с участием, так и без участия власти).

 

Александр Захаров, генеральный директор ООО «Капитал-Строитель жилья» (г. Рязань)

  

В пятерку приоритетных задач, по консолидированному мнению девелоперов, вошли:

• ввод цифровой процедуры голосования по решениям жителей в части смены УК с использованием портала Госуслуг;

• установление пятилетнего моратория на смену УК после заключения первичного договора;

• установление единых стандартов управления (для разных классов жилья) и регулярного внешнего аудита;

• введение квалификационных требований к персоналу УК для допуска на рынок;

• включение в ДДУ согласия дольщика на оплату дополнительных услуг сверх муниципального тарифа.

 

 

Самой горячей оказалась дискуссия третьего блока, посвященная спросу и предложению в многоквартирном строительстве, а также государственной поддержке ипотечного кредитования.

Ее гостем стал начальник Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Копылов (на фото выше).

 

Игорь Белокобыльский, генеральный директор компании Стрижи (г. Новосибирск)

 

Команды предлагали различные прогнозы и оценки дальнейшего развития рынка. Итогом оживленного обсуждения и голосования стал консолидированный прогноз застройщиков:

• предложение и спрос до конца 2023 года — в первой половине 2024 года сохранятся на текущем уровне;

• рост цен до конца 2023 года составит 10%;

• цены в 2024 году вырастут на 12% — 18%.

 

 

Гости саммита и представители кредитных организаций обсудили вероятные направления развития проектного финансирования. Каждая из команд представила свое видение развития данной сферы. Среди предложений были следующие:

• появление банковского финансирования расселения в рамках КРТ без привязки к действующим проектам;

• появление банковского финансирования строительства социальной инфраструктуры по договорам концессии;

• сегментация рынка: «большой-большой», «маленький-маленький»;

• повышение требований к опыту девелоперской компании и (или) персонала;

• появление у банков собственных застройщиков;

• появление реально работающего агрегатора по подаче заявок на проектное финансирование;

• цифровизация сопровождения проектного финансирования, создание цифровой экосистемы проектного финансирования;

• единая форма отчетности по проектному финансированию по всем банкам;

• внедрение случаев разрешения поэтапного раскрытия счетов эскроу;

• рост конкуренции среди банков;

• повышение качества сопутствующих услуг;

• создание «зеленого коридора» (быстрое решение) для VIP-девелоперов;

   

Фото: www.bn.ru

            

• снижение требований к собственному капиталу застройщика;

• снижение размера комиссий;

• снижение количества случаев, когда требуется поручительство бенефициаров;

• повышение доли авансирования с 15% до 30% — 50%;

• повышение полномочий филиалов;

• рост скорости принятия решений;

• облегчение ковенанты по плану продаж;

• снижение специальной и средневзвешенной ставки;

• расширение географии работы банков;

• рост скорости принятия решений по заявкам на проектное финансирование с двух-трех месяцев до двух недель;

• улучшение качества работы с ипотекой банков, развивающих проектное финансирование.

 

 

Исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбербанка Денис Ковриженко, управляющий директор центра по развитию бизнеса с клиентами строительной отрасли и госсектора Газпромбанка Денис Касаткин, руководитель проектного финансирования недвижимости по Сибири и Дальнему Востоку Альфа-банка Екатерина Поплыгина подробно прокомментировали все предложения застройщиков. 

 

 

После окончания деловой части дискуссия не утихала и на вечерних мероприятиях у костра под музыкальное сопровождение кавер-группы и барда.

Помимо обсуждения насущных вопросов рынка новостроек здесь девелоперам предстояло посостязаться в спортивных и развлекательных поединках.

 

 

Завершением программы саммита стал урбан-тур в ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (2-е место в ТОП застройщиков Москвы по объему текущего строительства).

 

ЖК Скандинавия, ГК А101

 

Представители девелопера поделились своими подходами к формированию района, сценариям использования локации, обустройству общественных пространств, сохранению ландшафта и экосистем на территории, созданию социальной инфраструктуры, образовательных объектов.

ГК А101 показала, как создает точки притяжения в ЖК, развивает соседское сообщество.

 

 

НОЗА и портал ЕРЗ.РФ благодарят каждого гостя за активное участие в дискуссиях, создание душевной атмосферы открытого общения, генеральных партнеров — IT-компании Profitbase, Ujin, Smartis — за помощь в организации мероприятия, а также партнеров — компании «Базис Холдинг», «ВетроСтройДеталь», РПА «Компас», «Формайнд» — за поддержку саммита.

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

До новых встреч на наших мероприятиях!

  

 

    

   

   

   

  

Другие публикации по теме:

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки

Приглашаем застройщиков на мероприятия ЕРЗ.РФ по цифровизации в девелопменте в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков обсудить первые результаты внедрения новой процедуры согласования градостроительного облика 

В Башкортостане наградили застройщиков — призеров и победителей конкурса ТОП ЖК и лидеров по вводу жилья

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ

Санкт-Петербург в 14-й раз примет Всероссийскую конференцию по строительству

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-тур и конференцию в Тюмень

Строительная отрасль назвала своих лидеров

Объявлены победители и призеры летнего конкурса ТОП ЖК–2023

Сформирована программа III конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия "Эксплуатация". Умные новостройки» и IT-тура к А101

Сформирована программа IV федеральной конференции «Цифровизация в девелопменте. Стадия "Продажи"»