Об этом на онлайн-конференции «Время изменений: disrupt'ы отрасли» сообщил зампредседателя правления банка Анатолий Попов. Среди названных им приоритетных направлений деятельности крупнейшего российского банка — участие в развитии частного домостроения и внедрение высокотехнологичных решений для кредитования застройщиков.  

Фото: www.bn.ru

Замглавы Сбербанка отметил, что перед тем как кредитный портфель банка в жилой недвижимости преодолел порог в 1 трлн руб., этот показатель за последние два года (то есть после перехода отрасли на проектное финансирование) ежегодно удваивался.

«При этом на проекты с применением счетов эскроу приходится около 80% нашего кредитного портфеля девелоперов жилья, — сообщил Анатолий Попов (на фото), резюмировав: — То есть можно сказать, что реформа прошла успешно».

Фото: www.lenta.ru

Тем не менее, для дальнейшего развития отрасли важно предпринимать дополнительные меры, в том числе по развитию в стране индивидуального жилищного строительства (ИЖС), на которое приходится почти половина всего объема от вводимого в стране жилья, подчеркнул топ-менеджер Сбера.  

«На наш взгляд, для достижения этой цели целесообразно внедрять индустриальный подход к строительству индивидуальных домов, — заявил Попов. — Дома должны быть доступными для покупателей, а их стоимость — сопоставима со стоимостью квартир», — уточнил он.

Фото: www.ipoteka99.ru

По его мнению, все механизмы защиты и льготы, которые предоставляет 214-ФЗ покупателям квартир в многоэтажных домах, необходимо распространить и на покупателей объектов ИЖС.

Кроме того, требуется сформировать условия, при которых «застройщики и банки будут заинтересованы в финансировании таких проектов».

Напомним, что аналогичные положения уже содержатся в дорожной карте по развитию ИЖС, которую недавно утвердило Правительство РФ.

Попов сообщил, что Сбербанк уже начал активно участвовать в реализации этой карты, определив для себя направление ИЖС как приоритетное.

Фото: www.progoroduhta.ru

Сбербанк предлагает переходить от парадигмы «стихийного» строительства отдельных домов к строительству поселков профессиональными девелоперами.

Эти поселки должны обладать транспортной доступностью, единым архитектурным решением, включать все инженерные коммуникации и необходимую социальную инфраструктуру, иметь управляющую компанию для обслуживания поселка, перечислил замглавы Сбербанка.

Фото: www.news.sarbc.ru

По его словам, статус приоритетных для Сбербанка в этом году также обрели следующие задачи: 

• реализация мер господдержки по субсидированию низкомаржинальных проектов (на Сбербанк уже выделена почти половина всего лимита на субсидии — более 3 млрд руб.); сегодня банк рассматривает около 80 проектов, и ожидается, что не менее половины из них попадут в госпрограмму;

Фото: www.s.sergievgrad.ru

• расширение возможностей умного платформенного сервиса для онлайн-кредитования застройщиков;

• внедрение платформенных решений для органов власти и бизнеса, в частности интеллектуальной системы управления (ИСУ) для продажи жилья, что на 7% увеличивает конверсию сквозной воронки продаж, на35% — скорость совершения сделки и на 16% — эффективность работы сотрудников.

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ: Суммы на счетах эскроу превышают выборку по проектному финансированию застройщиков

Российские банки готовы обеспечить многодетных россиян ипотекой на покупку частных домов и земельных участков

Правительство утвердило дорожную карту развития в России ИЖС

Число банков, работающих с застройщиками по эскроу счетам, сократилось

Сбербанк провел первую сделку в рамках госсубсидирования кредитов для низкомаржинальных жилых проектов

Сбербанк предложил упростить и расширить механизм господдержки низкорентабельных жилищных проектов

Онлайн-строительство: партнер в один клик

Портал ЕРЗ.РФ подвел итоги опроса «Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2023 году». По мнению участников голосования, в лидеры с небольшой разницей в голосах вышли Стрижи, СМУ-6 (после ребрендинга ГК UPSIDE DEVELOPMENT), ГК Практика и СК Семья.

На первом месте по итогам голосования — компания Стрижи (12-е место в ТОП застройщиков Новосибирской области). За ребрендинг застройщика респонденты отдали 18% голосов.

Напомним, что смена позиционирования бренда одновременно с обновлением логотипа застройщика произошла еще в конце 2022 года. А в ноябре 2023 года девелопер объявил о новом этапе своего развития и внедрил в бренд дескриптор «Арт-девелопмент». «Арт» — это искусство, творческая реализация, «девелопмент» — это развитие.

Легкую наивность, которая присутствовала в старом фирменном стиле, компания решила заменить на резкость и определенность. Новый стиль Стрижей отличается лаконичностью и внешней простотой.

На втором месте с долей голосов 17,8% — ребрендинг СМУ-6 Инвестиции (51-е место в ТОП застройщиков Москвы). Компания в 2023 году представила новое название ГК UPSIDE DEVELOPMENT, зонтичный бренд Upside Development, а также новый проект — квартал небоскребов Upside Towers.

«Слово "Upside", которое переводится как "высота", "движение вверх", "преимущество" мы планируем использовать в каждом проекте, — отметили в девелоперской компании. — Для Upside Development оно означает стремление расти, развиваться, подниматься все выше и выше, быть "выше ожиданий" клиентов. За годы работы мы накопили огромный опыт реализации проектов в разных сегментах рынка».

Третье место по итогам голосования разделили ГК Практика (6-е место в ТОП застройщиков Свердловской области) и СК Семья из Краснодарского края (30-е место в ТОП застройщиков РФ) — за них отдано по 16,5% голосов участников опроса.

ГК Практика сделала упор не только на визуальную составляющую, но и на смысловую платформу бренда.

«Графичный, четкий логотип несет глубокий смысл: фирменная "запятая" символизирует безостановочное развитие компании, постоянный процесс совершенствования, в котором нет места точке», — так порталу ЕРЗ.РФ пояснили в девелоперской компании смысл обновления.

Новый логотип СК Семья стал символом достижений и больших планов компании. Логознак буквы Я символизирует с одной стороны индивидуальность каждого человека, а с другой – семью.

«Разные люди встречаются и, благодаря различиям, дополняют друг друга, дарят опору, поддержку, тепло и любовь для создания счастливого будущего. Вместе это — Семья», — рассказали редакции ЕРЗ.РФ в компании.

Отдельного внимания заслуживает ГК BM-Group (7-е место в ТОП застройщиков Воронежской области), которая заняла четвертое место с небольшим отрывом от лидеров — 11,2% голосов. На первое место девелопер поместил любовь.

Главный символ компании теперь содержит несколько изображений и смыслов, самым очевидным из которых является схематичное изображение сердца, отражающее главный девиз ГК BM-Group: «Строим, как для своих детей». Кроме того, в логотипе угадываются и более прозаические символы — буквы B и M, а также минималистичная композиция — силуэт застройки.

Мы поздравляем коллег с высокой оценкой и желаем им очередных побед, амбициозных проектов и успехов в новом 2024 году!

В опросе приняли участие почти 1,5 тыс. человек. Проголосовать можно было за несколько понравившихся вариантов, а также отметить свой.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2023 году

Крупнейший офисный девелопер России объявляет о ребрендинге и выходе в жилой сегмент

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2022 году

Счастье, строительство, комфорт. Девелопер “ССК” представил новый бренд

Крупный девелопер ЮгСтройИмпериал провел ребрендинг, и теперь называется Группа компаний ТОЧНО

MN Group: Известный ульяновский застройщик объявил о ребрендинге

Застройщики, которые удивили в этом году

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году