Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Проекты реновации территории получат дополнительные баллы при оценке новостроек

Решение об этом было принято 26 ноября на девятом заседании участников группы маркетологов застройщиков. Маркетологи обсудили поступившие предложения по группам параметров оценки новостроек «Потребительские особенности дома и квартир», «Клиентский сервис» и «Параметры застройки».

   

Фото предоставлено компанией Брусника

          

Группа параметров «Потребительские особенности дома и квартир»

Потребительские особенности дома и квартир Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Количество квартир на этаже в большинстве подъездов   3: не более 4 (21,2%)   3 0,8 4 1,1
  2: не более 6 (28,2%) 2 0,6
  1: не более 8 (20,2%) 1 0,3
  0: не более 10 (19,6%) 0 0
-1: более 10 (10,7%) -1 -0,3
2 Отделка большинства квартир   2: под ключ (10,0%) под ключ (кухня, встроенные шкафы или мебелирование) 2 0,7 2 0,7
  1: чистовая отделка (19,3%) чистовая отделка (обои, плитка, полы, сантехника) 1 0,4
  предчистовая (выравнивание стен и пола, разводка отопления)   0,2
  0: без отделки (70,6%) без отделки 0 0
3 Наличие в большинстве квартир мест для хранения (гардеробная)   да   0,1   0,1
нет 0
4 В квартирах с двумя и более жилыми комнатами (спальнями)   от 2-х санузлов   0,2 0,2
один санузел 0
5 Квартиры с террасами   1: да (12,0%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (88,0%) 0 0
6 Возможность приобретения кладовых   2: есть на этажах (4,2%)   2 0,5 2 0,5
  1: есть в подвале (20,2%) 1 0,3
  0: нет (75,5%) 0 0
7 Смарт планировки (европланировки)   1: да (57,7%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (42,3%) 0 0
8 Высота потолков квартир   2: более 3 м (10,2%)   2 0,8 2 0,8
  1: 2,8-3 м (18,1%) 1 0,5
  0: до 2,8 м (71,6%) 0 0
9 Большие окна в квартирах   1: да (14,3%) панорамные окна 1 0,5 1 0,5
  высота подоконника до 50 см 0,3
высота подоконника до 80 см 0 0,2
  0: нет (85,7%) нет 0
10 Квартирные окна с повышенными шумо и тепоизоляционными свойствами   1: да (6,5%) да, высококлассный бренд 1 0,5 1 0,5
  да   0,3
  0: нет (93,5%) нет 0 0
11 Панорамные виды   особо ценные (вид на море, большой водоем, крупный лес, горы и т.п.)   1,4 1 1,4
  1: да (82,4%) есть 1 0,7
  0: нет (17,6%) нет 0 0
12 Обустройство лоджий (балконов)   2: теплые (1,8%) панорамное остекление и теплые 2 0,5 2 0,5
  панорамное остекление или теплые   0,3
  1: остекленные (76,2%) остекленные 1 0,2
  0: неостекленные (21,9%) неостекленные 0 0
13 Глубина лоджий (балконов) от 1,2 м   1: да (30,5%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (69,5%) 0 0
14 Элементы умного дома   есть   0,4   0,4
нет 0
Итого       18 8,0

   

Маркетологи определили, что самые высокие баллы в этой группе следует давать за особо ценные панорамные виды (море, горы и т.п.), малое количество квартир на этаже (не более 4-х), высокие потолки (от 3 м) и за отделку большинства квартир «под ключ».

    

Группа параметров «Клиентский сервис»

Клиентский сервис Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые 
1 Наличие демонстрационных квартир (шоу-румы)   2: да (13,4%)   2 0,5 2 0,5
  0: нет (86,6%) 0 0
2 Наличие на сайте прайс-листа с ценами на квартиры   1: да (57,4%)   1 1 4 2
-3: нет (42,6%) -3 -1
3 Наличие на сайте планировок каждой квартиры   1: да (77,6%)   1 0,5 2 1
-1: нет (22,4%) -1 -0,5
4 Наличие на сайте он-лайн видео хода строительства   да 0,5   0,5
нет 0
5 Trade in   обмен квартиры на новостройку   1   1
бронирование новостройки на период продажи 0
нет 0
6 Управляющая компания   имеет высококлассную репутацию   1   1
собственная застройщика 0,5
определяется в общем порядке 0
Итого       8 6,0

     

В группе «Клиентский сервис» маркетологи решили отдать максимальный вес таким параметрам, как наличие на сайте прайс-листа с ценами квартир и планировок квартир, а также за высококлассную управляющую компанию и услугу Trade In.

   

Группа параметров «Параметры застройки»

№  Параметры застройки Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Статус жилых единиц (квартиры/апартаменты)   0: большинство жилых единиц - квартиры (96,8%)   0 0 10 4
-10: большинство жилых единиц - апартаменты (3,2%) -10 -4
2 Комплексность строительства   объем стройки от 500 тыс км.м. или строится более 1000 домов   3   6
объем стройки 150 - 500 тыс кв.м или строится 300 - 1000 домов 2  
объем стройки 100 - 250 тыс кв.м или 250-500 домов  
объем стройки 50 - 150 тыс кв.м или строится 100-300 домов 1  
объем стройки 10 - 50 тыс кв.м или строится 50-100 домов 0,5   
застраивается до 50 тыс кв.м  или строится до 100 домов 0  
точечная застройка, улучшающая облик города точечная застройка, улучшающая облик города -2 -0,5  
уплотнительная точечная застройка уплотнительная точечная застройка -10 -3  
3 Реновация территории (масштабный снос существующих объектов)   есть   2   2
  нет   0    
4 Плотность застройки территории           6
до 15 тыс. м²/га  4
15-30 тыс. м²/га 2
30-50 тыс. м²/га 0
от 50 тыс. м²/га -2
5 Доля озелененной территории в территории общего пользования   более 40% (более 10% для малоэтажной застройки)   3   3
   
25-40% 1,5
до 25% (менее 10% для малоэтажной застройки) 0
6 Доля территорий детских игровых площадок, отдыха и занятий физкультурой взрослого населения в территории общего пользования   более 15% (более 3% для малоэтажной застройки)   3   3
10-15% 1,5
до 10% (менее 3% для малоэтажной застройки) 0
Итого       0 24,0

   

Группа «Параметры застройки» получила самый большой вес среди всех 17 групп параметров. Очень высокие баллы могут быть начислены новостройке за комплексность проекта (объем стройки от 500 тыс. кв. м), низкую плотность застройки (до 15 тыс. кв. м/га), высокие доли в территории общего пользования озеленения и мест отдыха, занятий физкультурой, игровых зон.

Дополнительные баллы получат проекты реновации территории. А вот жилые комплексы из апартаментов получат снижение баллов.

   

Фото предоставлено компанией Брусника

     

На следующих заседаниях участникам группы маркетологов предстоит подвести итоги двухмесячной работы над усовершенствованием методологии оценки новостроек России. Свод результатов работы направлен каждому маркетологу для внесения дополнительных замечаний.

Кроме того, состоятся отдельные экспертные заседания по определению расстояния шаговой доступности для отдельных параметров, вопросам методологии работы с некоторыми параметрами в отношении лифтов, окон, а также по ряду других узкоспециализированных вопросов.

   

    

   

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. В ней объединено более 250 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

На данном этапе основной задачей группы является совершенствование правил формирования общероссийского рейтинга новостроек. В дальнейшем в группе будут обсуждаться все вопросы деятельности маркетологов застройщиков.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю (+7 917 538-44-46; dyu@erzrf.ru).

      

 

  

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Наличие услуги «Trade in» повысит рейтинг новостройки

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

+

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

На сайте мэра столицы сообщается, что Департамент строительства Москвы разделили на два ведомства: Департамент гражданского строительства и Департамент строительства транспортной и инженерной инфраструктуры.

  

Фото: © glokaya_kuzdra / Фотобанк Лори

 

В сообщении отмечается, что Департамент гражданского строительства возглавил Рафик Загрутдинов (на фото ниже), ранее руководивший Департаментом строительства.

Новая структура будет заниматься объектами капстроительства, на проектирование, возведение и обновление которых выделяются средства по следующим программам:

 

Фото: портал мэра и правительства Москвы

 

 «Развитие образования города Москвы»;

• «Развитие здравоохранения города Москвы»;

• «Социальная поддержка жителей города Москвы»;

• «Развитие культурно-туристической среды и сохранение культурного наследия»;

• «Градостроительная политика»;

• «Безопасный город».

Руководителем Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры назначен бывший директор ГКУ «Управление дорожно-мостового строительства» (УДМС) Василий Десятков (на фото ниже).

 

Фото: mos.ru

 

К этой структуре переходят права и обязанности прежнего Департамента строительства по возведению объектов в сферах:

• дорожно-мостового хозяйства;

• метрополитена;

• железнодорожного, наземного городского пассажирского транспорта;

• транспортно-пересадочных узлов;

• инженерно-коммунальной инфраструктуры;

• а также по координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса.

 

Фото: Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

 

«Создавая два новых департамента, мы усиливаем контроль за такими ключевыми направлениями развития города, как строительство социальных и инфраструктурных объектов», — прокомментировал изменения в структуре управленческой власти столицы заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов (на фото).

 

 

СПРАВКА

Десятков Василий Николаевич родился в 1960 году в Свердловской области.

В 1983 году окончил Симферопольское высшее военно-политическое строительное училище (СВВПСУ), в 2014-м — Российскую правовую академию Министерства юстиции РФ.

С 1979 по 1999 год проходил службу в Вооруженных Силах СССР и РФ.

С 1999 по 2007 год служил на руководящих должностях в таможенных органах РФ.

С 2009 по 2010 год — генеральный директор ООО «Ветон-Строй».

С 2011 по 2013 год — начальник отдела, начальник службы по строительству локальных объектов московского ГКУ «Управление капитального строительства» (УКС).

С 2013 по 2017 год — начальник Управления дорожно-мостового строительства Департамента строительства Москвы.

С 2017 по 2021 год — директор ГКУ «Управление дорожно-мостового строительства» столицы.

С 2021 по 2024 год — заместитель министра транспорта РФ.

С июля по сентябрь 2024 года — директор ГКУ «Управление дорожно-мостового строительства» Москвы.

16 сентября 2024 года назначен руководителем Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры столицы.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Департамент строительства Правительства России возглавила Светлана Иванова

Департаментом градостроительной политики Москвы теперь будет руководить Владислав Овчинский

Госдума утвердила Ирека Файзуллина в должности министра строительства и ЖКХ России

Вячеслав Володин: Марат Хуснуллин достаточно эффективно ведет отрасль к результатам

После назначения нового гендиректора в ПИК полностью сменился и состав Совета директоров

В Москве сменился вице-мэр по вопросам градостроительной политики и строительства

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор

В крупнейшей девелоперской компании России новый генеральный директор

Президентом GloraX стал Дмитрий Кашинский

Департамент строительства столицы возглавил Рафик Загрутдинов