Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Проекты реновации территории получат дополнительные баллы при оценке новостроек

Решение об этом было принято 26 ноября на девятом заседании участников группы маркетологов застройщиков. Маркетологи обсудили поступившие предложения по группам параметров оценки новостроек «Потребительские особенности дома и квартир», «Клиентский сервис» и «Параметры застройки».

   

Фото предоставлено компанией Брусника

          

Группа параметров «Потребительские особенности дома и квартир»

Потребительские особенности дома и квартир Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Количество квартир на этаже в большинстве подъездов   3: не более 4 (21,2%)   3 0,8 4 1,1
  2: не более 6 (28,2%) 2 0,6
  1: не более 8 (20,2%) 1 0,3
  0: не более 10 (19,6%) 0 0
-1: более 10 (10,7%) -1 -0,3
2 Отделка большинства квартир   2: под ключ (10,0%) под ключ (кухня, встроенные шкафы или мебелирование) 2 0,7 2 0,7
  1: чистовая отделка (19,3%) чистовая отделка (обои, плитка, полы, сантехника) 1 0,4
  предчистовая (выравнивание стен и пола, разводка отопления)   0,2
  0: без отделки (70,6%) без отделки 0 0
3 Наличие в большинстве квартир мест для хранения (гардеробная)   да   0,1   0,1
нет 0
4 В квартирах с двумя и более жилыми комнатами (спальнями)   от 2-х санузлов   0,2 0,2
один санузел 0
5 Квартиры с террасами   1: да (12,0%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (88,0%) 0 0
6 Возможность приобретения кладовых   2: есть на этажах (4,2%)   2 0,5 2 0,5
  1: есть в подвале (20,2%) 1 0,3
  0: нет (75,5%) 0 0
7 Смарт планировки (европланировки)   1: да (57,7%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (42,3%) 0 0
8 Высота потолков квартир   2: более 3 м (10,2%)   2 0,8 2 0,8
  1: 2,8-3 м (18,1%) 1 0,5
  0: до 2,8 м (71,6%) 0 0
9 Большие окна в квартирах   1: да (14,3%) панорамные окна 1 0,5 1 0,5
  высота подоконника до 50 см 0,3
высота подоконника до 80 см 0 0,2
  0: нет (85,7%) нет 0
10 Квартирные окна с повышенными шумо и тепоизоляционными свойствами   1: да (6,5%) да, высококлассный бренд 1 0,5 1 0,5
  да   0,3
  0: нет (93,5%) нет 0 0
11 Панорамные виды   особо ценные (вид на море, большой водоем, крупный лес, горы и т.п.)   1,4 1 1,4
  1: да (82,4%) есть 1 0,7
  0: нет (17,6%) нет 0 0
12 Обустройство лоджий (балконов)   2: теплые (1,8%) панорамное остекление и теплые 2 0,5 2 0,5
  панорамное остекление или теплые   0,3
  1: остекленные (76,2%) остекленные 1 0,2
  0: неостекленные (21,9%) неостекленные 0 0
13 Глубина лоджий (балконов) от 1,2 м   1: да (30,5%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (69,5%) 0 0
14 Элементы умного дома   есть   0,4   0,4
нет 0
Итого       18 8,0

   

Маркетологи определили, что самые высокие баллы в этой группе следует давать за особо ценные панорамные виды (море, горы и т.п.), малое количество квартир на этаже (не более 4-х), высокие потолки (от 3 м) и за отделку большинства квартир «под ключ».

    

Группа параметров «Клиентский сервис»

Клиентский сервис Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые 
1 Наличие демонстрационных квартир (шоу-румы)   2: да (13,4%)   2 0,5 2 0,5
  0: нет (86,6%) 0 0
2 Наличие на сайте прайс-листа с ценами на квартиры   1: да (57,4%)   1 1 4 2
-3: нет (42,6%) -3 -1
3 Наличие на сайте планировок каждой квартиры   1: да (77,6%)   1 0,5 2 1
-1: нет (22,4%) -1 -0,5
4 Наличие на сайте он-лайн видео хода строительства   да 0,5   0,5
нет 0
5 Trade in   обмен квартиры на новостройку   1   1
бронирование новостройки на период продажи 0
нет 0
6 Управляющая компания   имеет высококлассную репутацию   1   1
собственная застройщика 0,5
определяется в общем порядке 0
Итого       8 6,0

     

В группе «Клиентский сервис» маркетологи решили отдать максимальный вес таким параметрам, как наличие на сайте прайс-листа с ценами квартир и планировок квартир, а также за высококлассную управляющую компанию и услугу Trade In.

   

Группа параметров «Параметры застройки»

№  Параметры застройки Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Статус жилых единиц (квартиры/апартаменты)   0: большинство жилых единиц - квартиры (96,8%)   0 0 10 4
-10: большинство жилых единиц - апартаменты (3,2%) -10 -4
2 Комплексность строительства   объем стройки от 500 тыс км.м. или строится более 1000 домов   3   6
объем стройки 150 - 500 тыс кв.м или строится 300 - 1000 домов 2  
объем стройки 100 - 250 тыс кв.м или 250-500 домов  
объем стройки 50 - 150 тыс кв.м или строится 100-300 домов 1  
объем стройки 10 - 50 тыс кв.м или строится 50-100 домов 0,5   
застраивается до 50 тыс кв.м  или строится до 100 домов 0  
точечная застройка, улучшающая облик города точечная застройка, улучшающая облик города -2 -0,5  
уплотнительная точечная застройка уплотнительная точечная застройка -10 -3  
3 Реновация территории (масштабный снос существующих объектов)   есть   2   2
  нет   0    
4 Плотность застройки территории           6
до 15 тыс. м²/га  4
15-30 тыс. м²/га 2
30-50 тыс. м²/га 0
от 50 тыс. м²/га -2
5 Доля озелененной территории в территории общего пользования   более 40% (более 10% для малоэтажной застройки)   3   3
   
25-40% 1,5
до 25% (менее 10% для малоэтажной застройки) 0
6 Доля территорий детских игровых площадок, отдыха и занятий физкультурой взрослого населения в территории общего пользования   более 15% (более 3% для малоэтажной застройки)   3   3
10-15% 1,5
до 10% (менее 3% для малоэтажной застройки) 0
Итого       0 24,0

   

Группа «Параметры застройки» получила самый большой вес среди всех 17 групп параметров. Очень высокие баллы могут быть начислены новостройке за комплексность проекта (объем стройки от 500 тыс. кв. м), низкую плотность застройки (до 15 тыс. кв. м/га), высокие доли в территории общего пользования озеленения и мест отдыха, занятий физкультурой, игровых зон.

Дополнительные баллы получат проекты реновации территории. А вот жилые комплексы из апартаментов получат снижение баллов.

   

Фото предоставлено компанией Брусника

     

На следующих заседаниях участникам группы маркетологов предстоит подвести итоги двухмесячной работы над усовершенствованием методологии оценки новостроек России. Свод результатов работы направлен каждому маркетологу для внесения дополнительных замечаний.

Кроме того, состоятся отдельные экспертные заседания по определению расстояния шаговой доступности для отдельных параметров, вопросам методологии работы с некоторыми параметрами в отношении лифтов, окон, а также по ряду других узкоспециализированных вопросов.

   

    

   

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. В ней объединено более 250 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

На данном этапе основной задачей группы является совершенствование правил формирования общероссийского рейтинга новостроек. В дальнейшем в группе будут обсуждаться все вопросы деятельности маркетологов застройщиков.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю (+7 917 538-44-46; dyu@erzrf.ru).

      

 

  

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Наличие услуги «Trade in» повысит рейтинг новостройки

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве