Редевелопмент в Новосибирске реализуется с использованием счетов эскроу

26 октября 2018 14:21

Редевелопмент в Новосибирске реализуется с использованием счетов эскроу

Схему проектного финансирования опробовал крупный сибирский застройщик ГК «Стрижи».

Фото: www.god2018.org

Как сообщили порталу ЕРЗ в руководстве ГК «Стрижи» (6-е место в ТОП региона), 25 октября между компанией «Экострой» (входит в ГК Стрижи) и Новосибирским отделением Сбербанка России заключен договор проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

Первым финансируемым проектом в рамках договора станет вторая очередь ЖК «Солнечные часы» (на фото), уже объявленная в продажу.

Данный жилой комплекс из 5-10-этажных домов, первая очередь которого должна быть сдана в эксплуатацию в конце года, представляет собой пример успешного редевелопмента старых кварталов в северо-западной части Новосибирска.

Генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский (на фото) расценивает данную сделку как значимую веху в истории Группы, когда девелоперский бизнес встраивается в новые юридические условия, дающие прежде всего, гарантии дольщикам, а застройщикам — стимул делать свою работу отлично.

«Это первое знаковое и поворотное событие, открывающее новую страницу отношений между финансовой структурой, застройщиком и будущим собственником жилья», — так охарактеризовал вступление Группы компаний в стадию проектного финансирования топ-менеджер ГК «Стрижи».

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

Как ранее сообщал портал ЕРЗ, сегодня в России с применением счетов эскроу строятся уже около десятка жилых комплексов. Среди девелоперов, решившихся перейти на проектное финансирование раньше, чем оно станет обязательным (с 1 июля 2019 года в соответствии с последней редакцией 214-ФЗ), числятся такие компании, как:

• Брусника;

• ГК ПИК;

• ГК «Самолет-Девелопмент»;

• ГК Главстрой;

• ДСК (Воронеж);

• СК Август (Краснодарский край);

• ГК Восток Центр Иркутск (Иркутская область);

• СК Талан (Удмуртская Республика);

• АСЦ «Правобережный» (Cвердловская область).

Всего же по состоянию на середину октября 37% российских девелоперов начали переговоры с банками по переходу на проектное финансирование.

Из числа уполномоченных на проектное сопровождение девелоперов финансовых институтов наиболее заметны в предоставлении новой линейки кредитных услуг Сбербанк, «Российский капитал», Альфа-Банк, ВТБ.

Фото: www.zoon.ru

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний Стрижи

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 124 091 кв. м

Объектов строительства — 11 (в 4 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 194-е

Место в ТОП по Новосибирской области — 6-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 73 766 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 45 825 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 35 245 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Проектное финансирование пришло на Средний Урал

«Самолет ЛО» открыл специальные счета в банке «Санкт-Петербург»

37% девелоперов уже начали переговоры с банками для перехода на проектное финансирование

Брусника использует счет эскроу уже во втором регионе

ПИК первым из крупных застройщиков перешел на счета эскроу

Минстрой предлагает бизнесу инвестировать в редевелопмент территорий с аварийным жильем

Банк Санкт-Петербург начал работать со счетами эскроу

О переходе на практическое использование счетов эскроу объявили застройщики из Иркутска, Краснодара, Санкт-Петербурга

Талан и Сбербанк начали публиковать финансовые детали реализации первого проекта массового использования счетов эскроу

Печать

Счет эскроу Кредитование строительства Проектное финансирование 214-ФЗ Редевелопмент

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.