Такое смещение — результат бурного роста в 2018—2019 годах цен на столичное жилье с одновременной стагнацией доходов населения, объясняют тенденцию аналитики компании «Метриум». Они и другие эксперты прогнозируют в этом году увеличение доли ипотеки в сделках с первичной жилой недвижимостью Москвы.  

Источник: Росреестр

Согласно данным Росреестра, в январе текущего года в Москве было заключено 4,95 тыс. договоров участия в долевом строительстве жилья (ДДУ).

Это на 8% меньше, чем январе 2019 года (5,4 тыс. ДДУ).

Источник: Росреестр

В то же время на столичном рынке ипотечного кредитования Росреестр зарегистрировал в январе 2020 года 6,4 тыс. сделок — на 14% больше, чем в январе 2019 года.

Фото: www.stroypuls.ru

Сопоставив эти два статистических факта, аналитики «Метриум» пришли к такому выводу. По их мнению, доступность столичного жилья уменьшилась вследствие его существенного подорожания за минувший год (в среднем на 10%), поэтому резко выросла популярность ипотеки как инструмента для немедленного решения жилищного вопроса.

«Если суммарное количество сделок со вторичным жильем и новостройками снижается, а кредит привлекается чаще, то значит доля ипотечных сделок повышается, — прокомментировала рыночную тенденцию управляющий партнер «Метриум» Мария Литинецкая (на фото).

Она пояснила, что столь явное смещение в сторону ипотечных сделок стало результатом бурного роста в 2018—2019 годах цен на жилье в Москве и продолжающейся стагнации доходов населения.

«По-видимому, снижение ипотечных ставок в 2020 году продолжит способствовать росту спроса на ипотеку», — прогнозирует аналитик.

Фото: www.siapress.ru

Впрочем, ни она, ни другие эксперты не видят причин беспокоиться о затухании платежеспособного спроса на московские новостройки, поскольку количество зарегистрированных ДДУ по состоянию на январь нынешнего года хотя и уступает аналогичному показателю годовой давности, все же превосходит итоги января 2018-го, 2017-го, 2016-го и 2015-го годов.

Тогда было заключено соответственно 4,8 тыс., 1,8 тыс., 1,8 тыс., 1,6 тыс. ДДУ.

Фото: www.mirkvartir.ru

«Если обратить внимание на последние 5—7 лет, в январе 2019 года в Москве заключили в 2,5—3 раза больше сделок, чем когда бы то ни было, — подчеркивает генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин (на фото). — Это значит, что спрос все-таки находится на высоком уровне и, учитывая тенденцию к снижению ставок по ипотеке, он будет возрастать», — прогнозирует застройщик.

«ИНГРАД растет по всем показателям: в январе нынешнего года относительно января 2019 и в феврале тренд остался без изменений, — рассказала порталу ЕРЗ.РФ директор Департамента рекламы ГК ИНГРАД Ольга Проскурина (на фото). — В цифрах прирост января 2020-го к январю годом ранее в заключенных контрактах составил у нашей компании + 29,4%. Так что можно говорить о том, что в противовес общей тенденции ИНГРАД стабильно и настойчиво увеличивает долю на рынке».

В целом спрос на рынке недвижимости в январе просел порядка 5%, полагает топ-менеджер. Впрочем, по ее мнению, январь в целом не является показательным месяцем, и реальные тенденции текущего года будут понятны после первого сезона — в марте-апреле.

С цифрой в 5%, названной Ольгой Проскуриной, согласен управляющий директор ГК Самолёт Дмитрий Волков (на фото).

«По нашим данным объем регистрации в квадратных метрах во всем Московском регионе (Москва, Новая Москва, Московская область) снизился на 5%, — сообщил он порталу ЕРЗ.РФ. — С учетом погрешности, связанной с переходом части сделок с декабря, мы считаем, что объем спроса находится на том же уровне что в 2019 году», — уточнил он.

Другим не менее важным показателем является снижение объема сделок между декабрем и январем (коэффициент сезонности), отметил руководитель компании. «Переход в 2018—2019 годах декабрь-январь был более существенным и составил минус 40%, а в этом году снижение — на уровне 30%. Это говорит о сохранении достаточно высокой активности в этом январе», — резюмировал Дмитрий Волков.

Фото: www.grozny-inform.ru

Фото: shopandmall.ru

Другие публикации по теме:

Квартиры в столичных новостройках массового сегмента за последние шесть лет подорожали на треть

Застройщики: удешевление ипотеки на 1% увеличивает число покупателей жилья в новостройках на 5—10%

Правительство РФ настроено удешевить ипотеку

Эксперты: В январе цены на квартиры в московских новостройках достигли исторического максимума

Росреестр: в августе спрос на ипотеку в Москве упал на 15% — впервые с 2015 года

Росреестр: количество сделок на столичном рынке новостроек за 8 месяцев 2019 года выросло на 22%

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

Фото: www.bl.m24.ru

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

Фото: www.soverkon.ru

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

Фото: www.newsae.ru

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

Фото: www.jimcdn.com

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

Фото: www.infinica.ru

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

Фото: www.gisfactory.com

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

Фото: www.promdevelop.ru

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий