В рамках проекта планируется построить 340 тыс. кв. м жилья и инфраструктуры, включая три жилых дома, социальные объекты, подземные паркинги и коммерческую инфраструктуру на первых этажах.

Фото: www.mos.ru

Сбербанк предоставил АО Главстрой (11-е место в ТОП застройщиков РФ, 6-е место в ТОП Ярославской области, 7-е место в ТОП Московской области, 8-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 28-е место в ТОП Москвы) проектное финансирование на сумму 44,8 млрд руб. для строительства второго этапа жилого квартала «Береговой» на Москве-реке (77-е место в ТОП ЖК Москвы). Главстрой выступает девелопером и инвестором этого проекта.

Объект будет располагаться в Западном административном округе Москвы в районе Филевского парка по адресу: Береговой проезд, вл. 2. В рамках проекта планируется построить около 340 тыс. кв. м жилья и инфраструктуры, включая три жилых дома, состоящих из 30 секций переменной этажности (от 8 до 27 этажей), на 1 983 квартиры, а также социальные объекты, подземные паркинги и коммерческую инфраструктуру на первых этажах.

Фото: www.zaomos.news

Напомним, что Сбербанк профинансировал строительство первого этапа ЖК «Береговой», который планируется ввести в эксплуатацию в 2020 году.

Ранее АО «Главстрой» получил необходимые документы для осуществления строительства и реализации продаж квартир второго этапа ЖК «Береговой», включая разрешение на строительство и заключение о соответствии застройщика и проектной декларации требованиям 214-ФЗ.

Фото: www.mymsk.online

В рамках второго этапа ЖК «Береговой» предусмотрено строительство 6 социальных объектов, пять из которых формируют современный образовательный кластер, включающий две школы на 1100 и 650 мест, три детских сада на 150, 100 и 50 человек, а также поликлинику со спортивным комплексом и бассейном.

Фото: www.tochka-bryansk.ru

«Мы уже давно и эффективно работаем с одним из крупнейших российских девелоперов группой компаний Главстрой, — рассказал заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов (на фото). — В прошлом году у нас было подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве, в рамках которого мы совместно развиваем взаимодействие по продуктам экосистемы Сбербанка.

С учетом нашего давнего эффективного сотрудничества с клиентом, а также понимая важность бесперебойной работы строительной отрасли в текущих условиях, мы предложили клиенту максимально выгодные условия финансирования сроком на 8 лет.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

Топ-менеджер крупнейшего коммерческого банка с государственным участием особо отметил, что проекты Главстроя «отличаются не только качественным исполнением жилых помещений, но и глубокой проработкой всей сопутствующей инфраструктуры и особенно социальных объектов».

«Нам близок такой подход, и мы рады принять финансовое участие в строительстве второго этапа "Берегового", который, уверен, станет одним из эталонных жилых кварталов столицы в сегменте премиум-класса», — подчеркнул Анатолий Попов.

Фото: www.urbanawards.ru

«Второй этап ЖК "Береговой" — это продолжение масштабного и уникального проекта комплексного развития территории, с которым мы стартовали при поддержке Сбербанка в виде проектного финансирования в 2018 году, — рассказал генеральный директор ГК Главстрой Андрей Васильев (на фото). — "Береговой" связан с городской программой благоустройства Москвы-реки. Комплекс расположен на первой береговой линии, вдоль него протянется километровая пешеходная набережная с прямым доступом к воде».

Фото: www.pbs.twimg.com

Благодаря сотрудничеству со Сбербанком ЖК «Береговой» показал высокую положительную динамику темпов строительства и объемов реализации. Проект вошел в ТОП жилых комплексов бизнес-класса с самыми быстрыми темпами строительных работ, подчеркнули в руководстве ГК Главстрой.

«Мы рады продолжить работу со Сбербанком и использовать наш успешный опыт в рамках второго этапа ЖК "Береговой", который насыщен социальной инфраструктурой, украсит набережную Москвы-реки, станет доминантой и новой точкой притяжения локации», — подчеркнул Андрей Васильев.

Фото: www.psk-info.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Главстрой

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 881 917 кв. м

Объектов строительства — 57 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Ярославской области — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 7-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 8-е

Место в ТОП по Москве — 28-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 233 081 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 9-е

Объем ввода жилья в 2019 г. — 304 210 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 10-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг во II квартале 2019 г. — 2 (из 5)

Фото: www.kalugasale.ru

Другие публикации:

С помощью Сбербанка Группа Эталон построит в Санкт-Петербурге ЖК бизнес-класса

В перечень системообразующих организаций, подготовленный Минстроем, вошли 43 компании, занимающиеся жилищным строительством

На средства двух кредитных линий Сбербанка Группа RBI построит в Санкт-Петербурге ЖК бизнес-класса

Сбербанк запустил онлайн-сервис для застройщиков, желающих подать заявку на проектное финансирование

Сбербанк выделяет девелоперу Тройка РЭД 2 млрд руб. на строительство ЖК «Видный Берег 2» в Подмосковье

Сбербанк выделяет AVA Group 5 млрд руб. на строительство ЖК «Летний» в Сочи

Сбербанк будет субсидировать застройщикам ставки по кредитам в рамках проектного финансирования

Успехи ГК Главстрой в первом полугодии положительно отразились на ее рейтинге

У ГК Главстрой сменился главный акционер

Андрей Васильев (ГК Главстрой): Проектное финансирование будет комфортным для застройщиков при ставках кредитов в 4%

ТОП застройщиков на 1 июня по вводу жилья: Главстрой-СПб сохранил лидерство. СУ-155, ПИК, ЛСР догоняют

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве