Setl Group закончила 2018 год с положительной динамикой

24 января 2019 18:05

Setl Group закончила 2018 год с положительной динамикой

Застройщик из ТОП-3 по России вывел на рынок Санкт-Петербурга целый пул объектов.

Фото: www.novostroy.spb.ru

Холдинг Setl Group (3-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 3-е место в 2018 году по объему ввода жилья) обнародовал объемные результаты своей деятельности в минувшем году.

Они демонстрируют положительную динамику по всем основным показателям деловой активности застройщика, а также его заметное продвижение на рынке жилья комфорт- и высокого комфорт-класса.

За год компанией достигнуты следующие результаты:

• начато строительство по объектам общей площадью 1,385 млн кв. м с продаваемой площадью жилых и коммерческих помещений в данных объектах 736 тыс. кв. м.;

• введены в эксплуатацию объекты общей площадью 1,289 млн кв. м, или на 5,6% больше, чем в 2017 году (также рекордном по отношению к предыдущим годам);

• реализовано на 79,5 млрд руб. жилой и прочей недвижимости площадью 733 тыс. кв. м — на 18,7% больше аналогичного показателя 2017 года;

• продаваемая площадь объектов Setl Group в стадии строительства составляет 1,68 млн кв. м., что на 6,1% больше, чем годом ранее;

• общая адресная программа по итогам 2018 года достигла 5,73 млн кв. м, увеличившись на 1,6% относительно показателя 2017 года.

Фото: www.spbhomes.ru

В конце 2018 года Setl Group вывела на рынок целый пул объектов высокого комфорт-класса в обжитых районах Санкт-Петербурга:

• ЖК «Стрижи в Невском» (на фото выше) — в Невском районе;

• ЖК «Pulse на набережной» – в Невском районе;

• ЖК «Эмеральд на Малой Неве» — в Василеостровском районе;

• ЖК «ArtLine в Приморском» — на Торфяной дороге;

• ЖК «Статус у Парка Победы» — в Московском районе.

Фото: www.setlcity.ru

Среди сданных объектов комфорт-класса на территории Ленобласти:

• последние очереди квартала «Лондон»;

• ЖК «Семь столиц» в Кудрово;

• дом 8-й очереди ЖК «GreenЛандия-2» в Мурино;

• ЖК «Чистое небо»;

• ЖК «Солнечный город»;

• ЖК «Невские паруса»;

• ЖК «Полюстрово Парк» (на фото выше).

Фото: www.setlcity.ru

Среди cданных объектов бизнес-класса:

• первая очередь ЖК «Палацио» на Васильевском острове;

• ЖК «Москва» (на фото выше) в Московском районе.

Фото: www.nsp.ru

В числе введенных в эксплуатацию социальных объектов:

• общеобразовательная школа на 1175 мест в ЖК «GreenЛандия» (на фото выше);

• общеобразовательная школа на 1375 мест в ЖК «Солнечный город»;

• детский сад на 220 мест в ЖК «Невские паруса»;

• детский сад на 190 мест в ЖК «ЗимаЛето»;

• детский сад на 50 мест в ЖК «Москва».

СПРАВКА ЕРЗ: Холдинг Setl Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 771 547 кв. м

Объектов строительства — 110 (в 22 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 2-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 11-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 660 639 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 592 509 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 3-е

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 4,5 (из 5)

Другие публикации:

Setl Group отчиталась о финансовых успехах в первом полугодии

Группа ЛСР вытеснила из ТОП-5 по вводу жилья Холдинг Setl Group и сразу вышла на второе место

Setl Group разместит на бирже облигации на 25 млрд руб.

Наталья Луговская (Setl Group): Наша формула — оптимальное сочетание качества, цены и сроков

Setl Group начинает экспансию в Московский регион

Печать

Ввод жилья Отчетность застройщика ТОП

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.