Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Стоит ли BI-аналитика своих денег?

5 ноября в 12:00 мск четыре разработчика BI-решений для девелоперов попробуют доказать, что да. За пять минут. 

      

    

ProfitBattle — это новый формат вебинаров от Profitbase

Разработчики защищают свои продукты перед застройщиками, а те задают неудобные вопросы в прямом эфире и открыто рассказывают коллегам, готовы ли они платить за эти решения. 

  

Решения оценивает экспертное жюри

  

 

Анна УСАТОВА

Коммерческий директор девелоперских проектов Зорге 9, Регион-Инвест

     

   

Ольга ДОНСКАЯ

Директор по продукту Citymakers, ex-директор по маркетингу и развитию Группы Эталон

   

     

Альбина ЛЯУШИРИЯНОВА

Директор по маркетингу концерна КРОСТ

    

  

Роман СЕМЧИШИН

Директор коммерческого департамента Sminex

  

   

Дмитрий ВЛАСОВ

Заместитель коммерческого директора А101




Ведущий — Максим ЖУЧКОВ

Digital Director в Central Properties, автор и ведущий YouTube-шоу «ПРОЖАРКА НЕДВИЖКИ»

  

Выступления пройдут в формате питч-сессии

У каждого разработчика будет пять минут, чтобы продать свое решение экспертам. 

   

Защищать свои решения будут

      

 

     

Алексей НАБОКОВ

Генеральный директор easy.bi

«Наши аналитические панели позволят оценить динамику изменения стоимости за квадратный метр, проанализировать рентабельность продаж и проекта, управлять ассортиментом объектов. Уже через сутки после подключения мы передаем готовые отчеты».

     

    

Елена ЧИСТЯКОВА

CEO GOOD.BI

«Коммерческому директору и фаундеру не нужны дашборды: все необходимые метрики он может контролировать с помощью смартфона. Посмертный учет — вчерашний день. Жить нужно, глядя вперед, а не назад».

    

 

    

Игорь БАЛАШОВ

сооснователь Smartis

«Использование системы сквозной аналитики помогает на четверть сократить маркетинговый бюджет. И это еще не предел: я покажу, сколько денег сквозная аналитика помогает не только сэкономить, но и заработать».

    

 

Дмитрий СЕВОСТЬЯНОВ

CEO агентства Ремарк

«В отчетах внутри CRM застройщиков — бардак. На основе этих данных нельзя делать выводы и принимать решения. При этом привести аналитику в порядок и настроить систему можно всего за 5 дней».

  

  

Как видите, все быстро, кратко и по делу. Вы получите ответы на ваши вопросы вместо часовой и водянистой презентации. Осталось только зарегистрироваться. Это можно сделать здесь

   

      

   

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

Застройщики и агентства: пора поговорить

Застройщики приглашаются к участию в фокус-группе по оценке новых web-сервисов Росреестра

В кризисном мае розничные продажи квартир и апартаментов оказались вдове ниже, чем годом ранее

Более половины застройщиков отмечают снижение в мае числа заключенных ДДУ и падение объема средств от дольщиков

Опрос застройщиков: несмотря на кризис, у девелоперов выросла уверенность в завтрашнем дне

В Москве открылись офисы продаж квартир столичных застройщиков

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

5 шагов к онлайн-продажам

Система dnMAP.pro для мониторинга и анализа рынка новостроек Московского региона

Академия девелопмента: онлайн-платформа для обучения

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

+

Эксперты: потери застройщиков из-за остановки строек могут составить до 1,3 трлн руб., а срок ввода более 70% строящегося жилья растянется максимум на год

Специалисты Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) провели исследование, в рамках которого оценили влияние ограничительных мер в связи с пандемией COVID-19 на объем незавершенного жилищного строительства в РФ.

    

 

Актуальность работы определяется тем обстоятельством, что плановые сроки завершения текущего строительства приходятся на период ожидаемого экономического спада, вызванного т.н. корона-кризисом.

Последний грозит в ближайшие год-два не только не покончить с прежним долгостроем (а это около 3,1 тыс. недовозведенных многоквартирных домов), но и увеличить его объемы за счет задержки или даже остановки текущих строек. 

   

Фото: www.ianed.ru

    

По данным исследования, 37% ныне возводимого жилья, согласно проектным декларациям, должно быть введено в эксплуатацию в текущем году, 34% — в 2021-м, 15% — в 2022 году.

При этом результаты проведенного Институтом развития строительной отрасли опроса строительных организаций показывают, что в минувшем апреле в целом по регионам России приостановлено 44% строек.

          

Фото: www.images.sob.ru

   

Между тем объемы потенциального долгостроя (возможного нарушения сроков строительства, предусмотренных проектными декларациями) эксперты ИЭГ оценивают в 2,2 трлн руб. или в 696 тыс. квартир.

«Таким образом, текущие ограничения строительной деятельности в условиях пандемии создают потенциальные финансовые риски для всех участников проектов жилищного строительства», — делают вывод авторы исследования, имея в виду потери дольщиков, застройщиков и банков-кредиторов.

    

Фото: www.rus.kiziltan.ru

    

Приведенные в обзоре цифры говорят о том, что:

• граждане вложили в стройки (приобрели квартиры по ДДУ) 897 млрд руб., из них 377 млрд руб. – за счет ипотечных кредитов;

• застройщики пока не продали строящееся жилье на сумму 1,3 трлн руб. (такого рода инвестиции минимум на 15% меньше рыночной стоимости продаваемого жилья, и далеко не все они осуществлены);

• банки выдали ипотечных кредитов под залог прав требования по ДДУ на 377 млрд руб., а также предоставили проектное финансирование застройщикам, реализующим проекты по новой схеме с использованием эскроу-счетов (34% строек), в объеме порядка 100 млрд руб.

    

Фото: www.spbbuilding.ru

    

Общий объем незавершенного строительства МКД с привлечением средств граждан по ДДУ (с учетом долгостроев, возникших в предыдущие годы) в целом составил по состоянию на апрель 2020 года 91 млн кв. м (1,6 млн квартир), что в два раза больше объема ввода МКД в 2019 году (43,5 млн кв. м), подсчитали специалисты ИЭГ.

В финансовом выражении общий объем остановленных по стране строек (в рамках ДДУ) эксперты оценили в 5,2 трлн руб.

При этом 74% незавершенного строительства жилья сконцентрировано в региональных центрах. Так, в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Рязанской, Владимирской областях, Республике Башкортостан объемы незавершенного строительства МКД с привлечением средств дольщиков по итогам 2019 года в три-четыре раза превышают годовой объем ввода.

       

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

            

Несмотря на тревожные масштабы уже сложившегося и грозящего увеличиться из-за корона-кризиса долгостроя, авторы исследования делают оговорку, что указанные ими потенциальные риски незавершения строительства оценены по максимуму, и «можно предположить, что вероятность реализации таких рисков в полном объеме невелика».

   

Фото: www.postupi.online

     

Так, по мнению специалистов ИЭГ, риск незавершения строительства наиболее высок для тех МКД, строительство которых находится на начальной стадии реализации. Доля квартир, проданных по ДДУ, здесь невелика, как и сама доля таких МКД, со сроком сдачи в эксплуатацию в 2022 году: всего 15%.

Для МКД с плановым сроком ввода в эксплуатацию в 2020—2021 годах (71% ныне возводимого жилья) специалисты ИЭГ прогнозируют существенную задержку их ввода: по их мнению, она составит от шести месяцев до года.

   

Фото: www.mguu.ru

     

  

  

  

   

Другие публикации по теме:

Федеральный центр выделил 30 млрд руб. для субсидирования завершения долгостроев

Московские стройки заработают 12 мая

Владимир Якушев: свыше 183 млрд руб. по программе «Стимул» помогут отрасли пережить кризис

Выкупом жилья у застройщиков на сумму в 150 млрд руб. ДОМ.РФ поддержит отрасль в период кризиса

Остановленных строек стало меньше, но с планами, кадрами, материалами и привлечением средств ситуация ухудшилась: опрос застройщиков

Застройщики Московского региона несут миллиардные убытки от приостановки строительных работ

Эксперт Татьяна Полиди (ИЭГ): Москвичу придется копить на жилье 4,2 года, жителю Лондона — в два раза дольше