Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Свой ДСК и продажи готового жилья как способы остаться на плаву: комментарии застройщиков

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

        

Фото: www.bl.m24.ru

    

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

    

Фото: www.soverkon.ru

    

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

   

Фото: www.newsae.ru

    

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

   

   

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

  

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

   

Фото: www.jimcdn.com

     

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

    

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

    

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

   

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

    

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

    

Фото: www.infinica.ru

     

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

             

Фото: www.gisfactory.com

    

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

   

Фото: www.promdevelop.ru

    

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

          

 

 

 

         

         

         

          

  

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий

+

Почти треть новостроек Нижегородской области обеспечены дворами без машин

23 мая в Нижнем Новгороде в рамках всероссийского форума «О недвижимости 2023» состоялась 44-я конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы». Ее участники обсудили и определили основные тренды девелоперского продукта в регионе.

 

 

С приветственным словом к собравшимся обратились председатель комитета Законодательного собрания Нижегородской области по градостроительной политике, земельным и имущественным отношениям Василий Суханов (на фото, стоит) и Михаил Иванов (на фото, сидит второй слева), генеральный директор девелоперской компании ННДК, которая выступила соорганизатором мероприятия.

 

 

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) представил исследование портала, посвященное сравнению трендов девелоперского продукта в Нижегородской области с общероссийскими трендами.

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

В частности, как следует из результатов исследования, средняя площадь квартир в строящихся домах Нижегородской области (в зависимости от года выдачи разрешения на строительство) соответствует общероссийскому тренду — 48,7 кв. м.

 

Источник ЕРЗ.РФ

 

Средняя этажность строящихся в регионе домов (в зависимости от года выдачи разрешения на строительство) составляет 19,7 этажей. В целом по России — 19,5 этажей.

 

  

Традиционно в формате форсайт-сессии и путем онлайн-голосования девелоперы, представители IT-компаний и эксперты определили тренды девелоперского продукта. В Нижегородской области ими стали:

 опережающее обеспечение школами, детскими садами, поликлиникой в шаговой доступности (59% голосов);

• двор без машин (59% голосов);

• наличие мест для хранения (гардеробных) в квартирах (29%);

• автоматизированная передача в УК показаний счетчиков;

• неприемлемость повторяющихся фасадов, превращающих застройку в монотонную (25%);

• зарядка для электромобилей (22%);

• индивидуальный дизайн входных групп (14%);

• витринное остекление фасадов первых этажей (11%).

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Средняя оценка ЕРЗ.РФ потребительских характеристик новостроек, которые сегодня выведены в продажу в области, составляет 25,38 балла, что практически совпадает с данными по всей стране (25,63 балла).

По отдельным же характеристикам есть различия. Например, двор без машин есть в 27,9% нижегородских ЖК, тогда как в России доля таких ЖК в продаже — 39,1%.

Повторяющиеся фасады, превращающие застройку в монотонную, выявлены в 55,9% региональных ЖК. В целом по стране таких проектов в продаже больше — 62,2%.

Зарядка для электромобилей в России имеется в 4,7% жилых комплексов, а вот в Нижегородской области таких проектов только 1,5%.

Подробнее с исследованием портала ЕРЗ.РФ можно ознакомиться в презентации по ссылке.

 

 

На конференции наградили региональных застройщиков — призеров и победителей федеральной премии новостроек ТОП ЖК, а также девелоперов, применивших решения, повышающие потребительскую привлекательность новостройки, и лидеров по вводу жилья в 2022 году:

 

Застройщик

Лучшие практики

ТОП ЖК

Ввод 2022

ГК Столица Нижний

Лучший проект в Российской Федерации, масштабная застройка свободных территорий.

Финалист ЖК Новая Кузнечиха

   

Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области.

Финалист ЖК Новая Кузнечиха

1

ГК Каркас Монолит

За решения, повышающие потребительскую привлекательность новостройки.

ЖК KM Residence Prime

Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области.

1-е место ЖК KM Residence Prime

3

ННДК

За решения, повышающие потребительскую привлекательность новостройки.

ЖК Гранд Квартал Бетанкур

Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области, доступное жилье.

1-е место ЖК Корица

ГК АГРОСПЕЦТЕХ

За решения, повышающие потребительскую привлекательность новостройки.

ЖК Клубный дом на Ярославской

Лучший жилой комплекс-новостройка в Приволжском ФО, среднеэтажные дома.

3-е место ЖК Клубный дом на Ярославской

   

Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области.

2-е место ЖК Клубный дом на Ярославской

    

Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации, среднеэтажные дома.

Финалист ЖК Клубный дом на Ярославской

   

Лучший проект в Российской Федерации, редевелопмент территории жилой застройки.

Финалист ЖК Заречье

ГК Жилстрой-НН

2

Дзержинская Инвестиционно-Строительная Компания

Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области, доступное жилье.

2-е место ЖК Комсомольский

 

Представители IT-компаний Smartis и Базис Недвижимость презентовали свои цифровые решения для застройщиков.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ.

 

 

Руководитель Школы Девелопера Эвелина Ишметова (на фото) рассказала о ЕРЗ-туре по лучшим новостройкам региона, который состоялся накануне конференции.

Участники тура посетили такие проекты, как ЖК KM Residence Prime (ГК Каркас Монолит), ЖК Клубный дом на Ярославской (ГК АГРОСПЕЦТЕХ), ЖК Симфония Нижнего (ГК Столица Нижний), ЖК Гранд-квартал Бетанкур (ГК ННДК).

Организаторы конференции: ДК, РСС, ННДК, ЕРЗ.РФ, НОЗА, ТПП.РФ.

Партнер урбан-тура: Школа Девелопера.

Информационный партнер: портал МИР КВАРТИР.

  

  

  

   

   

   

   

  

Другие публикации по теме:

ТОП-5 трендов девелоперского продукта определили в Чувашии

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 22—23 мая на урбан-тур и конференцию в Нижний Новгород

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 18 мая на конференцию во Владимире

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 15—16 мая в Чебоксары на урбан-тур и конференцию

Доступность проектного финансирования для застройщиков сохранится на прежнем уровне

Двор без машин и озелененная территория — основные тренды на рынке новостроек Самарской области

Цены на новостройки в Краснодаре продолжат расти темпом общей инфляции

20% застройщиков Ростовской области ждут роста предложения в сегменте квартир площадью до 30 кв. м

ЕРЗ.РФ провел в Воронежской области 37-ю конференцию «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

Приглашаем застройщиков на ЕРЗ-тур по лучшим новостройкам Ростовской области

24 марта в Ростове-на-Дону пройдет 38-я конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 27—28 марта в Краснодар на урбан-тур, конференцию и цифровой тур

Серия ЕРЗ-туров по лучшим новостройкам России начинается с Воронежа

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков Воронежской области на 37-ю конференцию «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает девелоперов в Санкт-Петербург на конференцию по цифровизации продаж