Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Свою первую кредитную линию с использованием эскроу-счетов ВТБ открыл для самарского застройщика

С помощью заемных средств на сумму 2 млрд руб. ГК Новый Дон будет застраивать пятую очередь ЖК «Сокол» в областном центре.

Фото: www.tobanks.ru

 

ГК Новый Дон (3-е место по объему текущего строительства и 2-е место по объему ввода жилья в Самарской области) заключила кредитный договор с ВТБ, предполагающий использование эскроу-счетов в соответствии с новым законодательством о долевом строительстве.

  

Фото: www.novostroy.su

  

Заемщик специализируется на возведении доступного жилья повышенной комфортности в Самарской области. Сумма займа — 2 млрд руб. Срок — пять лет. Цель — строительство пятой очереди ЖК «Сокол», что располагается  в Октябрьском районе города Самара. 

   

Фото: www.dp.ru

    

«Пилотный проект с группой компаний «Новый Дон» — это первая реализованная в банке кредитная сделка с использованием схемы расчетов через счета эскроу», — отметил заместитель президента-председателя правления ВТБ Денис Бортников (на фото)

По его словам, руководство ВТБ радо предложить рынку новый кредитный продукт, который позволит обеспечить потребности застройщиков и в конечном итоге будет содействовать развитию строительной отрасли».

   

Фото: www.gisfactory.com

   

Сервисные особенности кредитной линии призваны стать максимально удобными как для застройщика, так и для его дольщиков. Так последним для открытия (в течение нескольких минут) счета эскроу нужно иметь при себе только паспорт и договор долевого участия (ДДУ).

Генеральный директор ГК «Новый Дон» Анатолий Давидюк выразил уверенность, что партнерская поддержка такого надежного банка, как ВТБ, позволит реализовать планы холдинга по строительству и реализации ЖК «Сокол» и станет хорошим стимулом для привлечения дольщиков.

     

Фото: www.userapi.com

   

СПРАВКА ЕРЗ: ГК Новый Дон 

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 184 859 кв. м

Объектов строительства — 11 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 113-е

Место в ТОП по Самарской области — 3-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 115 485 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 23 043 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 0 (из 5) (выявлен объект остановленный строительством)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 4 (из 5)

   

   

   

   

   

Другие публикации по теме:

НОЗА и ВШЭ организуют 12 октября Всероссийский день открытых дверей «эскроу»

Газпромбанк объявил о скором проведении первых пилотных сделок по проектному финансированию застройщиков при поручительстве ДОМ.РФ 

Застройщикам Крыма могут быть даны послабления в соблюдении правил долевого строительства

О переходе на практическое использование счетов эскроу объявили застройщики из Иркутска, Краснодара, Санкт-Петербурга

Окончательного решения по вопросу — допускать или не допускать застройщиков до ввода домов к эскроу-счетам — еще не принято

Талан и Сбербанк начали публиковать финансовые детали реализации первого проекта массового использования счетов эскроу

Стал известен подготовленный пакет мер по снижению ставок кредитов застройщикам при использовании счетов эскроу

Александр Плутник: Мы обсуждаем с Минфином уменьшение стоимости проектного финансирования

Для столичных застройщиков организована серия обучающих семинаров по предоставлению госуслуг в электронном виде

Крупнейшим застройщикам регионов вручены дипломы НОЗА

Леонид Казинец вновь избран президентом НОЗА

+

Как усовершенствовать механизм счетов эскроу для более эффективного развития проектов КРТ

После перехода на механизм счетов эскроу, доверие граждан к застройщикам существенно выросло. Однако для эффективного развития территорий требуются доработки. Какие именно, рассказал «Известиям» директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101 Анатолий Клинков.

  

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

 

В проектах КРТ, считает эксперт, необходимо предусматривать максимально разнообразную инфраструктуру, в том числе и места приложения труда (МПТ). Запрос на это есть и со стороны покупателей жилья, и со стороны городских властей.

«Любая разновидность МПТ, будь то торгово-развлекательный комплекс, промышленный хаб, офисный центр или технопарк, — это сложный проект с долгим сроком окупаемости», — пояснил Анатолий Клинков (на фото ниже).

Поэтому привлечь кредит на его реализацию крайне сложно, своих же средств у застройщика в модели эскроу-кредитования недостаточно.

 

Фото: пресс-служба А101

 

Банки понимают, что любой проект требует инфраструктуры, однако в этой роли они видят, скорее, объекты социальные — школы, поликлиники, детские сады. МПТ — это немного сложнее.

По словам эксперта, существует и другая проблема. Жилые проекты зачастую приходится финансировать в разных банках из-за лимитов кредитования на одного заемщика — здесь и начинаются проблемы.

Во-первых, непросто объяснить банку, в какой части ему финансировать проект, который находится за пределами ЖК (контроль использования средств от двух разных банков — задача повышенной сложности).

  

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

 

Во-вторых, дохода после раскрытия эскроу-счетов от одной части жилого проекта девелоперу зачастую не хватает для обеспечения лимита на строительство объекта МПТ. Поэтому, как сказал представитель ГК А101, банки могут предложить отдельную кредитную линию под залог будущей прибыли текущих проектов или заем под залог всего проекта.

«Механизма, который бы позволил упростить отношения между банком и застройщиком, пока не существует», — резюмировал Анатолий Клинков.

Чтобы облегчить девелоперам доступ к кредитам на строительство объектов инфраструктуры, эксперт считает целесообразным обсудить возможность создания такого механизма с регулятором банковской отрасли в лице ЦБ.

 

Фото: vk.com

 

«Дополнительное строительство МПТ — это дополнительные затраты для нас с непонятной перспективой возврата денежных средств по времени и непонятным уровнем капитализации, — поясняет менеджер отдела продаж ЖК Зеленый бульвар (г. Владивосток, застройщик РСКК) Виктория Тивончик (на фото). — Как таковые МПТ, если к ним отнести крупные коммерческие объекты (супермаркеты, кинозалы, ледовые арены), на наш взгляд, менее привлекательны, чем школы и сады в шаговой доступности.

По мнению эксперта, данные кейсы могут быть жизнеспособны при наличии у застройщика отношений с потенциальным якорным арендатором подобных объектов в лице крупных федеральных сетей либо пула таких потенциальных арендаторов. Тогда финансовая модель проекта максимально прозрачна как для застройщика, так и для банка, который будет выдавать кредитную линию, пояснила представитель девелоперской компании. 

«Но, как правило, крупные федеральные сети полностью либо частично финансируют такие проекты сами», — уточнила Виктория Тивончик.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

При невыполнении договора права на реализацию проекта КРТ могут передать другому девелоперу

Приняты законопроекты, совершенствующие строительное и жилищное законодательство

ЦБ: общая сумма кредитных договоров девелоперов на 1 октября составила 15,6 трлн руб.

Регионы получат более 308 млн руб. на создание инфраструктуры в рамках федерального проекта «Жилье»

Изменения в регулировании вопросов КРТ

Минстрой готовит новые меры поддержки застройщиков, которые занимаются КРТ

Москва отдает землю застройщикам в аренду без торгов и всего за рубль в год

Новые предложения Правительства и Минстроя по совершенствованию законодательства о КРТ

Утверждена форма сведений о выданных разрешениях на строительство по договорам КРТ и порядок ее заполнения

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки