В прямом эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ» девелоперы презентовали передовые проекты с высокими потребительскими качествами. О нестандартных «фишках» ЖК рассказали представители компании Брусника, ООО «ЮгСтройИмпериал», ГК А101, MR Group.

  

      

 

19 июля состоялся круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Лучшие жилые комплексы России».

Напомним, что эфиры видеопроекта проходят каждую неделю на Youtube и Rutube. В рамках онлайн-дискуссий банки, застройщики и органы власти обсуждают актуальные вопросы отрасли и успешные кейсы девелоперов.

В новом выпуске строительные компании рассмотрели следующие вопросы:

• что важно для покупателей недвижимости сегодня;

• стоит ли вкладывать в сервисное взаимодействие и технологические инновации;

• насколько приоритетны локация, стоимость и условия по ипотеке при выборе новостройки;

• уникальные особенности ЖК, которыми гордятся застройщики;

• кейсы лучших новостроек.

В круглом столе участвовали:

Татьяна Сапон, руководитель отдела маркетинга ООО «ЮгСтройИмпериал»;

Вадим Иванов, директор по продукту MR Group;

Ирина Межейникова, директор проекта Юнтолово («Главстрой Санкт-Петербург»);

Павел Брызгалов, руководитель направления разработки продукта ГК А101;

Максим Молодцов, директор по продажам компании Брусника;

Татьяна Фоменко, вице-президент по коммерции и цифровизации AVA Group;

Юлия Файзулина, коммерческий директор ГК ЭНКО.

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошёл при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры выпуска: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета», «Строительный бизнес».

О том, что важно сегодня покупателям недвижимости, рассказал Максим Молодцов (на фото).

  

  

«Наш опыт показывает, что предпочтения потребителей меняются медленно, — отметил эксперт. — Критериями первого порядка до сих пор остаются локация, цена, инфраструктура, а также планировка».

Последние четыре года компания Брусника активно вкладывалась в разнообразие планировочных решений.

«Первый, второй и последние этажи у нас всегда уникальные, при этом на верхних этажах мы проектируем планировки с эксплуатируемыми крышами, — проинформировал Молодцов. — В последних проектах у нас появился формат “дом в доме”, при котором внутри квартальной застройки располагаются двух- или трехэтажные квартиры».

Компания отмечает рост спроса на планировки такого типа, поскольку они позволяют реализовать потребность в загородном стиле жизни, оставаясь близко к городским сервисам.

   

   

В MR Group считают, что чем богаче и доступнее инфраструктура, тем больший коммерческий успех ждет новостройку. Проект компании ЖК Filicity, располагающийся рядом с Москва-Сити, соответствует этому принципу.

Вадим Иванов (на фото) презентовал опции и решения комплекса.

«Вторая очередь ЖК состоит из высокой полностью жилой стеклянной башни и небольшого клубного дома, — сообщил эксперт. — Фасад башни плавно меняется от гладкой структуры к ребристой, что достигается за счет угла наклона стекол. На крыше мы реализуем смотровую площадку с сумасшедшими видами на город», — добавил он.

  

  

В ЖК Filicity жители могут купить кофе и позавтракать, не выходя из дома — в лобби есть лаундж, кафе-бар и ресторан. При этом пространство лобби подстраивается под циркадные ритмы человеческого организма — в зависимости от времени дня освещение и анимация на экранных панелях меняют яркость и цветовую гамму.

Также в инфраструктуру дома встроен wellness-центр площадью 300 кв. м. Он включает:

• гидромассажный бассейн;

• хаммам;

• коллагенарий;

• инфракрасную сауну;

• спортзал.

  

  

Еще одна уникальная особенность комплекса — алый сад. В благоустройстве компания использует концепцию монопосадки, при которой на территории высаживаются растения одного цвета. В саду Filicity будут использованы красные оттенки флоры.

Такое решение поможет создать особые визуальные ассоциации с домом у жителей комплекса и горожан.

Павел Брызгалов (на фото) сообщил, что после завершения строительства ГК А101 продолжает развивать территории, делая акцент на семейных ценностях и построении местных сообществ.

   

    

Например, для этого застройщик формирует в своих районах образовательную экосистему, в рамках которой дети всех возрастов могут получать дополнительные знания и навыки — от столярного ремесла до программирования и урбанистики. В этом процессе ГК А101 берет на себя функцию комьюнити-организатора — образовательные программы и мероприятия разрабатывает собственное образовательное бюро «Лёрнити».

«Во время совместных занятий дети и родители знакомятся, собираются в группы по интересам, — рассказал Брызгалов. — В результате формируется совсем другое качество социальной жизни, довольно редкое для Москвы. И со временем люди начинают по-другому относиться к месту, где они живут, проявляют инициативу», — заключил он.

Недавно застройщик провел фестиваль добрососедства «Дом» с мастер-классами и квестами для взрослых и детей, выставкой ретроавтомобилей, дворовыми играми, а также детскими спектаклями. Основная часть активностей в нем была придумана и реализована самими жителями.

Как считают, в ГК А101, самое ценное — когда девелопер создает среду, а люди начинают ее использовать по максимуму.

 

 

Формат клубной застройки применяют в ООО «ЮгСтройИмпериал». О принципах девелопера рассказала Татьяна Сапон (на фото).

«Мы продаем не квадратные метры, а стиль жизни, — объяснила она. — Идем в регионы и даем потребителю продукт, которого там ранее не было. Так мы задаем тренды на рынке Краснодара».

Компания интегрирует в проекты различные инновации:

• умный дом;

• видеонаблюдение онлайн;

• Face ID для прохода на территорию и проч.

Поскольку многие проекты ООО «ЮгСтройИмпериал» базируются на берегу Черного моря, застройщик оборудует для жителей пляжные зоны.

В компании отметили новую тенденцию спроса. «Если раньше к жилью относились как к инвестиции раз и навсегда, то сейчас это покупки с менее долгосрочными перспективами, — пояснила Сапон. — Выросло число покупателей-инвесторов и тех, кто сокращает цикл улучшения жилищных условий и достаточно быстро покупает следующую квартиру».

В связи с новым трендом в линейке застройщика появились предложения по «полному пакету». Они подразумевают продажу готовой квартиры с дизайнерским ремонтом и мебелью.

  

   

Проект Юнтолово — объект комплексного освоения территории девелопера «Главстрой Санкт-Петербург». Площадь проекта составляет 400 га, на ней застройщик планирует реализовать 2 млн кв. м жилья. Объект располагается в уникальной природной локации посреди Юнтоловского заказника.

Инфраструктура для массового отдыха является одной из сильных сторон проекта. В нее входят:

• центральный парк;

• плейхабы;

• гринфингеры;

• водные артерии.

  

 

Подробнее о назначении инфраструктурных блоков рассказала Ирина Межейникова (на фото).

«Центральный парк станет основным местом притяжения — мы активно проводим мероприятия для жителей и гостей нашего муниципального округа, — проинформировала эксперт, добавив: — На территории парка разместятся спортивные кластеры, воркаут-площадка, фонтан, площадь, а также велодорожки, которые объединяют все кварталы нашего комплекса».

Плейхабы представляют собой современные игровые зоны для детей всех возрастов. Например, в них есть песочницы для малышей и щиты с инструментами развития по методике Монтессори. А гринфингеры — это «зеленые пальцы» района, выполненные в виде зеленых троп, проходящих внутри лесного массива.

  

 

«Летом мы открыли первую очередь гребного клуба, в котором проводим спортивные мероприятия с сапами и лодками, — пояснила Межейникова. — Также почти в каждом квартале есть небольшие естественные водоемы, например Центральное озеро, которое мы обустраиваем под волейбольные площадки».

  

  

Татьяна Фоменко (на фото) презентовала премиальный проект Role Clef застройщика AVA Group. ЖК располагается в центре Краснодара и обладает множеством интересных для потребителя решений. Одно из них — личные террасы.

«На 12 этаже расположено 7 квартир, в которых будет возможность использовать кровлю и организовать благоустройство по задумке жителя, — пояснила Фоменко. — Там можно создать террасные зоны с уникальными видовыми характеристиками, установить бассейн, реализовать лаундж. Общая площадь террас составляет 200 м», — подытожила она.

  

  

Для жителей Role Clef разработано собственное приложение для коммуникации с УК, доступа во двор и других бытовых задач.

Также в комплексе осуществляется предварительная очистка воды и воздуха, что особенно актуально для жизни в центре города.

  

  

Главная особенность ГК ЭНКО — подход к девелопменту, что называется, с харизмой, подчеркнула Юлия Файзулина (на фото). Концепция компании наглядно отражается в ее флагманском проекте ЖК Айвазовский City.

«Во внешнем образе комплекса соседствуют разные архитектурные школы, от классических до современных, — сообщила Файзулина. — Сочетание стилей будет радовать жителей комплекса и преобразит образ города в целом», — пояснила специалист.

Изюминкой проекта является водный канал, вдоль которого протянут пешеходный бульвар. Всю территорию района будет объединять променад протяженностью 777 м.

  

   

Помимо благоустройства предусмотрены и технологичные функции:

• теплый паркинг;

• доступ в паркинг из лифта;

• зарядка для электромобилей;

• вход в подъезд по Face ID.

Для комфорта и безопасности жителей работает УК с круглосуточным колл-центром и собственной охраной внутри района. В рамках инфраструктуры уже открыт соседский центр — пространство, где собственники знакомятся, проводят общие мероприятия и отмечают праздники.

Запись эфира и презентации спикеров доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

Следующий круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет 2 августа в 11:00 (по мск). Его тема: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок». В эфире примут участие:

Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы.

Бесплатная регистрация на круглый стол открыта на сайте проекта. Присоединяйтесь к эфиру и знакомьтесь с успешными кейсами перехода на «цифру».

  

  

 

 

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

Как сообщал портал ЕРЗ.РФ, в пятницу на заседании совета директоров Банка России было принято решение повысить ключевую ставку ЦБ сразу на 200 б. п. — до 18% годовых.

  

Фото: © Овчинникова Ирина / Фотобанк Лори

  

Портал ЕРЗ.РФ попросил топ-менеджеров российских девелоперских компаний прокомментировать этот шаг регулятора и дать прогнозы относительно того, как повышение ключевой ставки ЦБ отразится на рынке жилищного строительства и ипотеки.

 

Фото предоставлено пресс-службой ГК Монолит

 

Илья ВИТКОВСКИЙ (на фото), вице-президент по маркетингу и продажам федерального девелопера DOGMA:

— Ставка в 16% уже стала критичной для рыночной ипотеки. Пятничное ожидаемое повышение не окажет значительного влияния на продажи новостроек. Июльское падение продаж на 30% — 40% относительно июня скорректировало рынок, и дальнейшего снижения мы не ожидаем. Более того, конец месяца показывает некоторое оживление на рынке.

Основным драйвером продаж служит и останется «Семейная ипотека». Кроме того, в своих проектах мы предлагаем рассрочку и траншевую ипотеку.

  

Фото предоставлено пресс-службой ГК Лидер Групп

 

Ирина ПЕТРОВА (на фото), руководитель отдела продаж ГК Лидер Групп:

— В целом дальнейшее повышение ключевой ставки ЦБ уже принципиально ничего не меняет. Учитывая, что и сейчас рыночная ставка по ипотеке составляет 18% — 19%, а некоторые банки уже подняли ее до 20% и более, многие желающие взять ипотечный кредит не проходят по уровню доходов.

Сейчас в нашей компании запущена новая программа рассрочки до двух лет. Важно, что теперь она распространяется и на готовое жилье. Также мы начали субсидировать «Семейную ипотеку», что позволило снизить стандартную льготную ставку до 4,5%.

Совместно с банками-партнерами продолжаем развивать траншевую ипотеку, сейчас по некоторым проектам она позволяет ежемесячно платить в первый год пользования кредитом символическую сумму в два рубля.

 

Фото предоставлено пресс-службой ГК Монолит

 

Дарья ПЛОТНИКОВА (на фото), коммерческий директор группы компаний ГК Монолит:

— Повышение ставки ипотечного кредитования может временно приостановить активность на рынке жилья, однако это не сильно отразится на ценах, и ожидать снижения цен на новостройки не стоит.

Темпы строительства останутся стабильными, поскольку застройщики уже имеют проектное финансирование, а рост спроса в предыдущие годы позволил им выполнить требования банков по наполнению счетов эскроу.

В сложившейся ситуации застройщики предложат более низкие субсидированные ставки на срок до пяти лет с возможностью рефинансирования под актуальные базовые ставки в будущем.

Такой подход будет оптимален для многих клиентов, осознающих перспективы роста цен квадратного метра. Хотя динамика роста цен на первичное жилье по сравнению с предыдущими годами будет более умеренной, цены все равно продолжат расти, но меньшими темпами, чем уровень инфляции.

 

Юлия АЛАБУЖИНА, коммерческий директор СЗ ГОЛОС ДЕВЕЛОПМЕНТ (входит в Группу Голос)

— Застройщикам просто придется принять повышение ставки ЦБ и с этим жить. Искать новые финансовые инструменты для клиентов, понимая, что эти инструменты будут обходиться застройщику дороже.

В любом случае мы верим, что со временем рынок найдет новое равновесие.

 

Фото предоставлено пресс-службой ГК Жилой Квартал

 

Евгений ВЕЧКОВ (на фото), генеральный директор ГК Жилой Квартал:

— Каждое увеличение ключевой ставки ЦБ ведет к росту ставок по ипотеке, поскольку чаще всего банки устанавливают +1% — 1,5% к ставке ЦБ. А учитывая тот факт, что психологически комфортный порог ипотечной ставки — это около 10% и все, что выше, замедляет темпы продаж, текущие ставки в 19% по классической ипотеке на жилье и так являются заградительными и существенно влияют на продажи недвижимости.

Конечно, в большей степени это скажется на вторичном рынке недвижимости, так как там нет льготных программ. Но и первичный рынок, несмотря на наличие «Семейной ипотеки» с государственным субсидированием, также охладится. По статистике, около 40% сделок проводятся с использованием средств от продажи «вторички». С 1 июля уже произошло снижение спроса на 70%, и очередное повышение снизит и без того слабый спрос на жилье.

На данный момент в самом выигрышном положении находится рынок ИЖС, поскольку на него действуют льготные программы «Сельской» и «Семейной» ипотеки.

Сегодня мы активно взаимодействуем с банками-партнерами и разрабатываем льготные предложения для наших клиентов.

 

Фото предоставлено пресс-службой  ГК Element Development

 

Виталий КОРОБОВ (на фото), генеральный директор ГК Element Development:

— Полагаю, возможное повышение «ключа» катастрофически не скажется на рынке, поскольку текущая ставка уже находится на заградительном для большинства потребителей уровне.

Чтобы привыкнуть к новым реалиям, массовому потребителю потребуется время. Поэтому в горизонте двух-трех месяцев спрос на рынке может частично просесть — это касается прежде всего масс-маркета. Поэтому застройщики этого сегмента уже начали перестраивать свою политику продаж под новые реалии: запустили удобные рассрочки, стали самостоятельно субсидировать ставки — от года до трех лет, то есть до окончания срока строительства.

На премиум-сегмент (ту нишу, где работает наша девелоперская компания) повышение «ключа» по-прежнему влияет в меньшей степени.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЦБ повысил ключевую ставку до 18% годовых (график)

Эксперты: в июне, перед окончанием льготной ипотеки, объем выдач вырос на 44%, а за первые две недели июля он сократился на 46,4%

Эксперты ожидают роста ключевой ставки до 17,5% — 20%

Росреестр: 60% сделок со столичными новостройками оформлено в кредит

Эксперты: во II квартале объемы выдач ипотеки в России выросли на 73%

Эксперты подвели итоги реализации программы льготной ипотеки

ЦБ: возвращения госпрограммы массовой льготной ипотеки на новостройки ожидать не стоит

Эксперты объяснили, почему в ведущих банках ипотека подорожала даже при сохранении ключевой ставки ЦБ

ЦБ: в мае ипотечных кредитов для долевого строительства выдано на 33,9% больше, чем годом ранее (графики)

Росреестр: количество договоров долевого участия с эскроу превзошло результат 2023 года

ЦБ опять сохранил ключевую ставку на уровне 16% годовых (график)

ЦБ: в I квартале объем поступлений на счета эскроу снизился вдвое