Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Уголовные дела против застройщиков. Вторая половина августа 2017 г.

Портал ЕРЗ продолжает публиковать сводные обзоры новостей об уголовных делах, которые уже возбудили или собираются возбудить против застройщиков. Материалы подготовлены по данным мониторинга российских СМИ.

Фото: www.media-pravo.info

Татарстан, 23 августа

Елабужский отдел МВД возбудил уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере в отношении застройщика ООО «ЭкоДомСтрой».

Строительство 24-квартирного дома по ул. Тысячелетия эта девелоперская компания начала еще в 2014 году. Дольщики оплатили всю стоимость жилплощади и ждали выдачи ключей от квартир. Согласно проектной декларации дом должны были сдать к 31 декабря 2016 года, но застройщик продлил срок сдачи объекта до мая 2017 года. Причиной переноса даты стала нехватка 8 млн руб.

Органы МВД и ревизионные службы города решили проверить, насколько добросовестно застройщик исполняет взятые на себя обязательств. В результате выяснилось, что денежные средства участников долевого строительства были израсходованы не на возведение жилого комплекса.

Фото: www.mvd.tatarstan.ru

Инспектор по работе со СМИ следственного органа отдела полиции г. Елабуга Любовь Бикмуллина (на фото) сообщила порталу ЕРЗ последние данные по делу: «Сейчас подозреваемый находится под подпиской о невыезде, — рассказала она. — По словам следователя, есть вероятность того, что дело сдвинется с мертвой точки». В настоящее время застройщик ищет деньги на достраивание объекта, и дома могут быть сданы уже к концу этого года, резюмировала инспектор.

При этом г-жа Бикмуллина особо подчеркнула, что в данный момент девелопер находится на свободе. «Мы понимаем, что в интересах людей — получить квартиры, — пояснила сотрудник райотдела МВД: — Если застройщик будет сидеть в СИЗО, проблема просто повиснет в воздухе», — резюмировала она. Надо сказать, такая позиция правоохранительных органов совпадает и с мнением самих обманутых елабужских дольщиков, которые, как и их саратовские «товарищи по несчастью», о которых недавно писал портал ЕРЗ, также считают, что девелопер должен заниматься достройкой проблемного объекта, а не сидеть за решеткой.

В настоящее время ведется следствие. Сам застройщик от комментариев отказался.

Московская область, 24 августа

В отношении генерального директора ООО «ГТ-ТЭС «Турбино»» Дмитрия Астапенко СУ МУ МВД России «Щелковское» возбудило уголовное дело сразу по двум статьям УК РФ: ч. 4 ст. 159 (мошенничество, совершенное группой лиц в особо крупном размере), ч. 2 ст. 200.3 (привлечение денежных средств граждан в нарушение требований законодательства РФ об участии в долевом строительстве многоквартирных домов, совершенное группой лиц по предварительному сговору).

Как сообщает Щелковская городская прокуратура, девелопер заключил с участниками долевого строительства ЖК «Литвиново Сити» около 840 договоров ДДУ и собрал с них порядка 700 млн руб. Квартиры участникам долевого строительства должны были передать еще в прошлом году, однако Астапенко просрочил ввод объектов в эксплуатацию. За три года строительства ЖК возведен лишь на 20%, а дольщики до сих пор находятся и без жилья, и без возмещения вложенных средств.

Фото: www.vk.com/litvinovojk

«Я поняла, что строительство не будет вестись, еще в январе 2015 года и расторгла договор, — сообщает одна из обманутых дольщиц ЖК «Литвиново Сити». — С тех же пор Астапенко не отдает мне мои деньги».

Дольщица ходит во все инстанции, где, как она утверждает, выяснилось, что у компании нет даже строительной техники: на учет она не ставилась и с учета не снималась. Между тем сам Астапенко на каждом собрании заявляет, что у него 30 единиц строительной техники. И хотя застройщик постоянно говорит о некоем «новом инвесторе», никаких инвестиционных контрактов у него нет — на этот счет, по словам дольщицы, она получила бумагу от Минстроя Московской области за подписью первого замминистра Андрея Куприянова.

В ходе прокурорской проверки выяснилось, что генеральный директор девелоперской компании расходовал деньги дольщиков отнюдь не на строительство объекта. По итогам проверки прокуратура направила в СУ МУ России «Щелковское» постановление об уголовном преследовании девелопера. Помимо возбужденного уголовного дела Астапенко наказали и административной ответственностью: Минстрой Московской области привлек застройщика к штрафу на общую сумму 750 тыс. руб.

Как сообщает Щелковская городская прокуратура, Дмитрий Астапенко с момента возбуждения уголовного дела скрывался от правоохранительных органов, в том числе на территории иностранного государства. В августе он был задержан сотрудниками полиции в аэропорту г. Санкт-Петербурга при попытке вылететь в Черногорию. При этом по поводу обвинения в совершении преступлений по двум статьям УК он своей вины не признал, не раскаялся и от дачи каких-либо показаний отказался, говорится в материалах прокуратуры.

Последняя в судебном заседании настаивала на избрании Дмитрию Астапенко меры пресечения в виде заключения под стражу, однако судом в этом было отказано и по ходатайству защиты Астапенко избрана мера пресечения в виде залога в сумме 1 млн.

Таким образом, сам Астапенко сейчас на свободе, уголовное дело расследуется, и пока неизвестно, собирается ли застройщик исправлять ситуацию вокруг ЖК «Литвиново Сити». Между тем 1 сентября ЖК «Литвиново Сити» официально признан проблемным объектом.

Киров, 28 августа

УМВД России по Кировской области завело уголовное дело в отношении застройщиков ООО «Вятка — Надым» и АО «КРИК». Девелоперы обвиняются в злоупотреблении полномочиями, повлекшими причинение существенного вреда интересам компании (ч. 1 ст. 201 УК РФ).

В 2015 году ООО «Вятка-Надым» получило разрешение на строительство в г. Кирове 10-этажного многоквартирного жилого дома, после чего заключило договор долевого участия в строительстве объекта на 100 квартир с АО «КРИК». Роли распределились следующим образом: «Вятка-Надым» строит дом, а «КРИК», финансируя строительство согласно договору, находит людей и продает им квартиры. 

Фото: www.realty.newsler.ru

Дом по ул. 1-й Гороховский переулок, 21 должны были достроить еще к 4-му кварталу 2016 года. Однако участники долевого строительства не получили свои квартиры до сих пор. Как оказалось, «КРИК» перестал платить застройщику, а у «Вятки-Надым» средств на достраивание объекта не оказалось. Один из обманутых дольщиков рассказал, что «КРИК» должен был выкупить все 100 квартир на 149 млн руб., однако «Надым» получил лишь часть суммы.

Куда девались деньги дольщиков, до сих пор неясно. Ведь люди, внеся первоначальные взносы, продолжают исправно оплачивают ипотечные кредиты. Прокуратура Ленинского района решила проверить девелоперов на добросовестное исполнение договорных обязательств и выявила нецелесообразно потраченные средства дольщиков. Прокурор передал материалы дела в следственные органы, после чего было возбуждено уголовное дело.

Фото: www.kirov.sledcom.ru

Как сообщила порталу ЕРЗ старший помощник руководителя управления по взаимодействию со СМИ СУ СК РФ по Кировской области, лейтенант юстиции Елена Феник (на фото), по данным следствия, с апреля 2015-го по 2016 год один из руководителей ООО «Вятка — Надым» и АО «КРИК» тратил средства предприятия на общую сумму более 5,2 млн. руб. не на возведение объекта, а на свои личные потребности.

Екатеринбург, 29 августа

В отношении директора и учредителя строительной компании ООО «ВВК» Евгения Белоусова заведено уголовное дело. Девелопер обвиняется в мошенничестве с причинением ущерба в особо крупном размере, повлекшем лишение прав гражданина на жилое помещение (ч. 4 ст.159 УК РФ). Застройщику грозит до 10 лет лишения свободы.

Расследованием этого дела занималась следственная часть УМВД России по городу Екатеринбургу. «В результате незаконных действий руководитель компании, которая возводила жилищный комплекс, и его заместитель мошенническим способом присвоили средства 10 пайщиков на общую сумму свыше 18,5 млн руб.», говорится в сообщении Генпрокуратуры РФ.

Строящиеся дома ЖК «Западный» на графике отмечены желтым     Фото: дольщик Антон Чеченкин

«От меня хотят прекращения всех действий по взысканию с ЖК «Западный» долговых обязательств» — такой комментарий по поводу происходящего дал сам глава компании «ВВК» Евгений Белоусов. При этом свою вину обвиняемый полностью отрицает: «Никакого мошенничества в моих действиях нет», — говорит Белоусов, добавляя, что на него оказывается давление со стороны председателя екатеринбургского ЖК «Западный» Владимира Михеева. «Именно он, — поясняет Белоусов, — руками своих знакомых и заинтересованных сотрудников МВД пытается со мной расправиться: «пришить» незаконное уголовное дело».

ЖК «Западный»                 Фото: www.realt-ekb.ru

Тем временем обманутые дольщики ЖК «Западный» все еще ждут своих квартир. Один из участников долевого строительства Антон Чеченкин рассказал порталу ЕРЗ, что в настоящее время только один блок из четырех  полностью готов, а в остальных имеются большие недоделки. При этом в жилые дома «хоть с какими-то условиями уже въехали люди, однако назвать их полностью готовыми для проживания нельзя», — резюмирует Чеченкин.

В данный момент Евгений Белоусов находится под домашним арестом. Адвокат застройщика Михаил Пуртов направил множество ходатайств в надзорные органы. Рассматривать дело будет Верх-Исетский районный суд Екатеринбурга.

Киров, 30 августа

В отношении руководителя компании-застройщика ООО «ТехКомсервис» Валерия Лагунова (на фото) следственным подразделением УМВД России по Кировской области возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее причинение существенного вреда интересам организации).

Фото: www.vk.com/sloboda_novoe_sergeevo

В г. Кирове застройщик возводил два таунхауса. Дома ЖК «Слобода «Новое Сергеево»» должны были сдать еще во 2—3-м квартале 2016 года, однако сроки оказались сорваны.

Фото: www.vk.com/sloboda_novoe_sergeevo

Как показала проверка, проведенная прокуратурой Первомайского района г. Кирова, с ноября 2014 года по февраль 2017 года один из руководителей ООО «ТехКомсервис», используя свои полномочия, получил от дольщиков по договорам ДДУ и уступки прав денежные средства, однако использовал их не на возведение таунхаусов, а в личных целях. По оценке прокуратуры вред, причиненный участникам долевого строительства этого ЖК, можно оценить в сумму порядка 8,2 млн. руб.

«Приобретали мы квартиру в декабре 2015 года, причем уже последнюю: все остальные были куплены, — поделился с порталом ЕРЗ один из дольщиков этого ЖК Влад Князев. — Дом был практически готов, оставалось только крышу закрыть и внутренние работы завершить. Нам обещали на словах, что к «началу мая точно сдадут», сроком в договоре значился 2-й квартал 2016 года».

После долгих обещаний и переносов сроков дом действительно сдали, с годовой задержкой сроков. У Влада сейчас есть квартира, но недоделанная. «Три недели назад мы начали приемку квартир, — рассказал дольщик. — Нам сказали: пишите список недоделок — все устраним! Но ничего так и не сделано. Приходится принимать так, как есть».

По словам Князева, сам девелопер Валерий Лагунов сейчас лежит в больнице с инсультом.

Обзор подготовила Снежана НАЗАРЕТИ

Другие публикации по теме:

Уголовные дела против застройщиков. Первая половина августа 2017 г.

Руководители одного из крупнейших застройщиков России объявлены в федеральный розыск

По решению суда арестованы руководители нижегородского филиала ГК «Квартстрой»

Почему «Квартстрой» за 2 месяца скатился с 32-го на 843-е место в ТОП застройщиков

Митинги обманутых дольщиков: первая половина августа 2017 г.

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве