Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

В Казани обсудили цифровизацию строительной отрасли и наградили победителей и призеров премии ТОП ЖК-22

14 апреля в столице Республики Татарстан состоялась конференция «Жилищное строительство: новые вызовы и перспективы», которую совместно с министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан провел портал ЕРЗ.РФ при поддержке Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА).

 

 

В рамках конференции прошла региональная церемония награждения победителей и призеров премии ТОП ЖК-2022, лучших застройщиков по объему ввода жилья в 2021 году, а также обсуждение антикризисных мер. Ведущие IT-компании представили современные цифровые решения для девелоперов.

 

 

В мероприятии приняли участие:

 Динар Сагдатуллин, начальник управления развития строительного комплекса Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан;

• Артур Николаев, первый заместитель председателя правления — директор Департамента развития и поддержки предпринимательства Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан;

• Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ;

• Дмитрий Мищенко, представитель НОЗА в РТ.

Спикеры от IT-компаний:

• Евгений Розенталь, директор Розенталь Групп Сириус;

• Никита Нечаев, ведущий менеджер по работе с клиентами компании Юникорн;

• Родион Батудаев, директор по маркетингу Smartis;

• Роман Синенко, эксперт Компания Profitbase;

• Григорий Котомин, генеральный директор компании Frontliner;

• Ольга Сидоренко, директор по развитию Сделка.РФ.

 

 

С приветственным словом к собравшимся обратился Динар Сагдатуллин (на фото справа). По его словам, в республике накоплен большой опыт создания достойных и комфортных условий для жизни граждан. «Девелоперы Татарстана за 100 лет заложили тот прочный инфраструктурный каркас, на котором сейчас развивается строительная отрасль», — отметил он. Представитель республиканского минстроя также напомнил, что при плане ввода в 2,67 млн кв. м в регионе в прошлом году было введено более 3 млн кв. м жилья. 

«В текущем году перед нами стоит задача по вводу жилья в объеме не менее 2,7 млн кв. м, — рассказал Динар Сагдатуллин. — Убежден, что данное мероприятие будет способствовать решению всех поставленных перед нами задач, а представленный опыт будет полезен и применим в нашей работе», — резюмировал чиновник.

 

 

Артур Николаев (на фото крайний справа) отметил важность обсуждения антикризисных мер для предпринимателей. По его словам, Торгово-промышленная палата региона постоянно получает обратную связь от застройщиков и передает ее на федеральный уровень.

 

 

Победители и призеры в номинациях:

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан (первое место)

ЖК Весна
г. Казань

Унистрой

 

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан (второе место)

ЖК Мой Ритм

г. Казань

ГК Ак Барс Дом

 

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан (третье место)

ЖК Сердце города

г. Набережные Челны

Талан

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан, доступное жилье (первое место)

ЖК Солнечный город СУПЕР

г. Казань

ГК Ак Барс Дом

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан, доступное жилье (второе место)

ЖК Родина

г. Казань

Девелоперская компания ТСИ

Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан, доступное жилье (третье место)

ЖК Уникум на Кутуя

г.Казань

Унистрой

Лучший жилой комплекс-новостройка в Казани (первое место)

ЖК Новые Горки

г. Казань

СК Грань

Лучший жилой комплекс-новостройка в Казани (второе место)

ЖК Арт Квартал Vincent

г. Казань

ГК КамаСтройИнвест

Лучший жилой комплекс-новостройка в Казани (третье место)

ЖК Легенда

г. Казань

СК Арт-Строй

Лучший жилой комплекс-новостройка в Набережных Челнах (первое место)

ЖК Современный

г. Набережные Челны

СК Таткамстрой

Лучший жилой комплекс-новостройка в Набережных Челнах (второе место)

ЖК Озеро

г. Набережные Челны

ГК Евростиль

Лучший жилой комплекс-новостройка в Набережных Челнах (третье место)

ЖК Дружный

г. Набережные Челны

ДОМКОР

Лучший жилой комплекс-новостройка в Приволжском ФО, малоэтажные дома

ЖК Царево Village (Кощаково)

с. Кощаково

Унистрой

Лучший проект в Российской Федерации, масштабная застройка свободных территорий

ЖК Мой Ритм

г. Казань

ГК Ак Барс Дом

Ввод жилья в 2021 году (первое место)

Унистрой

Ввод жилья в 2021 году (второе место)

 

Фонд РТ по защите прав граждан-участников долевого строительства

Ввод жилья в 2021 году (третье место)

СМУ-88

Лучший жилой комплекс в Российской Федерации (финалист) 

ЖК ART City

Унистрой

Лучший жилой комплекс в Российской Федерации, высотные дома (финалист) 

ЖК Новые Горки

Грань

Лучший жилой комплекс в Российской Федерации, масштабная застройка свободных территорий (третье место) 

ЖК Мой Ритм

г. Казань

Ак Барс Дом

Лучший жилой комплекс-новостройка в Самарской области

ЖК Южный бульвар

г. Тольятти

Унистрой

Лучший жилой комплекс-новостройка в Самарской области, доступное жилье

ЖК Южный бульвар

г. Тольятти

Унистрой

 

Кирилл Холопик (на фото ниже в центре) рассказал об антикризисных мерах, принятых правительством в жилищном строительстве.

 

 

Он отметил, что по оценкам ЕРЗ.РФ, в марте произошло снижение вывода новых проектов застройщиками, а в первую неделю апреля снижение остановилось. По сравнению с первой половиной февраля объем вывода новых проектов сократился всего 10%.

«Мы увидели всплеск вывода новых проектов. В частности, если застройщики Татарстана в марте выводили по одному проекту в неделю, то в первую неделю апреля таких проектов было уже шесть», — заметил Холопик.

 

 

Евгений Розенталь (на фото) поделился опытом внедрения Розенталь Групп Сириус средств автоматизации в процессы управления многоквартирными домами. Организация создала удобное средство для коммуникации с управляющей компанией. Решение позволяет на 30% снизить штат диспетчеров и на 25% — штат технических специалистов, а количество платных услуг увеличить в 2,8 раза.

Компания также занимается внедрением модуля голосования, передачи показаний счетчиков и их оплаты.

 

 

По информации Никиты Нечаева (на фото), Юникорн предлагает застройщиком единое программное обеспечение для управления инженерными системами здания. В нем представлены сервисы для взаимодействия всех участников: девелопера, покупателей жилья, управляющей компании и бизнеса.

 

 

Родион Батудаев (на фото с микрофоном) рассказал о решении для застройщиков Smartis, которое позволяет контролировать вложения в рекламу, анализировать эффективность рекламных каналов, а также формировать автоматизированные отчеты и маркетингу и продажам.

 

 

Роман Синенко (на фото) ознакомил аудиторию с цифровыми решениями компании Profitbase, которые позволяют снизить затраты девелоперов при онлайн-продажах на 30%. Он отметил, что при проведении онлайн-сделок срок их оформления сокращается на 20—30%, а экономия на операционных расходах за счет бесшовности составляет порядка 30 тыс. руб. при стоимости оформления сделки от 75 тыс. до 150 тыс. руб.

Также за счет автоматизированных продаж паркингов и кладовок растет сумма среднего чека.

 

 

Григорий Котомин (на фото) раскрыл способы повышения производительности линейного персонала, которые предоставляет Frontliner. В их числе сервисы по оценке персонала по различным строительным специальностям. Кроме того, компания проводит обучение, тренинги для сотрудников.

 

 

Ольга Сидоренко (на фото) в своем выступлении ознакомила аудиторию с платформой для застройщика Сделка.РФ, которая автоматизирует основные этапы сделки в режиме «одного окна». Продавцы, ипотечные брокеры, юристы и другие сотрудники могут проводить всё оформление сделки внутри одной системы.

Покупатель проходит по всем этапам сделки через свой личный кабинет: заполняет заявление на ипотеку, изучает документы и подписывает договор. Застройщик включается в процесс, когда нужно продвинуть сделку дальше.

Фотоотчет с круглого стола и презентации спикеров опубликованы на сайте ЕРЗ.РФ по ссылке.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В Чебоксарах прошла конференция ЕРЗ.РФ по цифровизации строительной отрасли

14—15 апреля ЕРЗ.РФ проведет в Казани и Нижнем Новгороде конференции для застройщиков

12 апреля в Чебоксарах пройдет конференция по цифровизации для застройщиков республики

В Рязани обсудили цифровизацию строительной отрасли и наградили региональных победителей премии ТОП ЖК

Правительство утвердило запуск льготной ипотеки под 12%

Спасут ли рынок новостроек новые условия льготной ипотеки

Эксперты: выгоднее всего брать «Семейную ипотеку» сроком на 10—15 лет

Новые поручения Президента по поддержке строительной отрасли

Эксперты: обновленные условия льготной ипотеки увеличили долю доступного для приобретения жилья почти в 10 раз 

Эксперты: корректировка госпрограммы льготной ипотеки на новостройки оживит рынок жилья в стране

Льготную ипотеку на новостройки теперь будут выдавать под 12%, а субсидируемые кредиты застройщикам — под 15%

Правительство может продлить льготную ипотеку и ввести субсидирование ставок по проектному финансированию застройщиков

Минстрой: действующие условия госпрограмм льготной ипотеки завершатся в последний день марта

Марат Хуснуллин: Господдержка ипотеки станет адресной  

На РСН-22 состоялось торжественное награждение победителей и призеров премии ТОП ЖК

Объявлены победители в главных номинациях премии ТОП ЖК—2022

Десять финалистов премии ТОП ЖК презентовали проекты в эфире «БИТВЫ НОВОСТРОЕК» 

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья