В Кирове экс-директор компании ответит в суде за обман 200 дольщиков на 400 млн руб.

11 июня 2019 08:15

В Кирове экс-директор компании ответит в суде за обман 200 дольщиков на 400 млн руб.

Уголовное дело бывшего руководителя застройщика передано в суд, сообщили Следственном управлении СК РФ по Кировской области.

Фото: www.kirov.sledcom.ru

В ходе следственных действий было установило, что бывший директор строительной организации получил разрешение на строительство трех жилых домов в г. Кирове по ул. Гороховская, Мичуринская и Преображенская.

Введя в заблуждение более 200 жителей Кирова и Кировской области, с 2013 по 2018 годы обвиняемый заключил договоры участия в долевом строительстве жилья (ДДУ), по которым получил деньги, материалы и услуги для строительства домов на сумму более 700 млн руб.

Фото: www.myslo.ru

«Из полученных от дольщиков денег обвиняемый потратил на строительство домов менее 300 млн руб., оставшимися деньгами распорядился по своему усмотрению, — пояснили в региональном управлении Следственного комитета. — В строительство жилых домов полностью средства не инвестировал, обязательства по передаче квартир собственникам не выполнил. Дома до сих пор не достроены».

В отношении бывшего директора строительной компании возбуждены два уголовных дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и ч. 7 ст. 159 УК РФ (мошенничество, сопряженное с преднамеренным неисполнением договорных обязательств в сфере предпринимательской деятельности, в особо крупном размере).

Фото: www.zipal.ru

«Обвиняемый свою вину не признал, ему была избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде. Расследование уголовного дела завершено, оно передано в суд», — сообщили в ведомстве.

Директором одноименной компании, возводившей жилой комплекс «Виктория», с декабря 2012 года был Владимир Шабалин (на фото). К слову, он являлся руководителем целого ряда строительных компаний, включая ликвидированное в апреле 2019 года ООО «Газосиликатстрой плюс».

Фото: www.kirovchanka.ru

Под этим брендом в свое время работало ООО «Жилой комплекс Виктория», в отношении которой в свою очередь в июне 2018 года была введена процедура наблюдения.

О возбуждении дела против этого 48-летнего предпринимателя портал ЕРЗ сообщал в декабре 2018 года. Теперь Шабалину предстоит ответить перед судом за свои преступления против дольщиков ЖК «Виктория» в рамках уголовного дела о мошенничестве, возбужденного по двум пунктам ст. 159 УК РФ.

Фото: www. kirov.sledcom.ru

Другие публикации по теме:

В Приволжском округе всерьез взялись за застройщиков-мошенников

Крупнейший застройщик Кировской области обвиняется в незаконном привлечении средств дольщиков

Кировский застройщик обманул дольщиков на 50 млн руб.

Печать

Уголовные дела Остановленные стройки Проблемные застройщики Банкротство Ответственность застройщика

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.