Группа Аквилон совместно с компанией UNK design (входит в экосистему UNK) разработала концепцию интерьеров гранд-лобби и общественных пространств проекта «Аквилон BESIDE 2.0» на Рязанском проспекте в Москве. Одним из ключевых элементов парадной входной группы площадью более 139 кв. м станет живое озеленение, которое гармонично продолжит современную архитектуру жилого комплекса и масштабное благоустройство территории.

Дизайн интерьеров гранд-лобби и общественных зон от UNK design гармонично дополнит концепцию всего проекта, основная идея которой — сформировать для будущих жителей атмосферу максимального комфорта и гостеприимства. 

«Знакомство с домом начинается с гранд-лобби, которое подчеркивает статус проекта, является его визитной карточкой. Высокие потолки от 4 до 7 метров и обилие естественного света, которое дадут панорамные окна, зрительно увеличат площадь парадного пространства, создадут ощущение простора. Все это будет напоминать лобби фешенебельного городского отеля», — отметил Михаил Рогатых, руководитель направления развития продаж Группы Аквилон Москва.

«Основная задача, которую мы решали, — создать интерьер вне времени, не привязанный к сиюминутным трендам и модным решениям. Благодаря выбранному подходу интерьер будет актуален и современен даже через много лет. В проекте особое внимание мы уделили визуальному восприятию пространства, использовав материалы природных оттенков и текстуры дерева и камня. Это позволило визуализировать и передать ощущение гармоничного и уютного окружения», — рассказала руководитель и партнер UNK design Марина Димова.

Гранд-лобби «Аквилон BESIDE 2.0» будет представлять собой многофункциональное пространство, в котором предусмотрены различные сценарии времяпровождения для резидентов и гостей комплекса. Уютная атмосфера будет способствовать общению, формированию единого сообщества и добрососедских отношений между жителями.

Элегантность и эстетическую привлекательность лобби придаст лаконичный стиль интерьера, основанный на использовании натуральных материалов, а также на отсутствии вычурных деталей. Природные оттенки материалов и элементов внутреннего оформления будут перекликаться с цветовой гаммой фасадов. Пространство входной группы будет визуально разделено на общую и приватную зоны — с помощью декоративной конструкции из пилонов за стойкой ресепшена, которая будет выполнена в виде силуэта города. В лобби также предусмотрены мягкие зоны, где можно будет встретиться с друзьями, провести переговоры или отдохнуть.

В отделке будут использованы материалы, характерные для интерьеров высокого класса. Для оформления декоративных колонн выбран керамогранит и металл, а также фактуры дерева. Подвесной потолок холлов будет выполнен из реек. Пропорции помещений и различные сценарии освещения помогут сделать пространство более просторным. Различные функциональные зоны визуально будут выделены с помощью контрастных материалов и реечных перегородок во всю высоту лобби, что подчеркнет атмосферу легкости и воздушности пространства.

Реклама. ООО СЗ «Терминал». ИНН: 2901250659

Как изменится спрос на новостройки во втором полугодии? Какие меры предпримут застройщики, чтобы стимулировать покупателей? Будут ли девелоперы «придерживать» объемы продаж, чтобы создать дефицит предложения, сокращать объемы ввода новостроек? Или они пойдут в те малые города, которые попали под новые условия «Семейной ипотеки»? На эти и другие вопросы в интервью порталу МИР КВАРТИР ответил генеральный директор «Главстрой-Недвижимость» (входит в ГК Главстрой Регионы) Алексей ГУСЕВ.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Рост объемов новых проектов жилья по всей России напрямую связан с льготной ипотекой, убежден эксперт. Поэтому спрос на новостройки во второй половине 2024 года может измениться радикально — ставки в рамках госпрограмм и по рыночной ипотеке отличаются в разы.

Он напомнил, что, после того как появилась государственная поддержка отрасли, ее результаты сразу же стали заметны в Москве. Затем вектор интереса застройщиков переключился на регионы, где цены на базовое жилье практически полностью покрывались лимитами льготных программ.

«Я думаю, что девелоперские компании продолжат двигаться в малые города с населением от 300 тыс. человек, но больше всего их привлекают регионы с высокомаржинальным рынком», — отметил Алексей Гусев. 

По его мнению, чтобы появлялись интересные продукты, конкуренция должна быть высокой. В качестве примера он привел новый ЖК, с которым Группа выходит на рынок недвижимости Южно-Сахалинска. «Это один из самых экономически выгодных островных регионов в стране», — подчеркнул эксперт.

Он также убежден, что, несмотря на очередной сложный для строителей период, девелоперы не будут и не смогут «придерживать» объемы продаж, поскольку они живут сроками реализации и зависят от проектного финансирования.

Конечно, не исключено, что, ориентируясь на спрос, застройщики немного сократят или замедлят вывод новых проектов, пока ситуация не станет более ясной. Тем не менее серьезного дефицита предложения Алексей Гусев не ожидает.

По его словам, успех зависит от качественно проработанной концепции, актуальности, сроков реализации, и есть проекты, которые будут ликвидными всегда.

Фото: пресс-служба Администрации Южно-Сахалинска

Традиционно лидерами по объемам строительства являются столичные регионы, и после падения спроса быстрее всего восстановится Москва, предположил эксперт.

«Собственные накопления на первоначальный взнос и последующая платежеспособность у граждан здесь выше, — пояснил он и добавил: — А учитывая тот факт, что приоритет новой "Семейной ипотеки" направлен в пользу малых городов, девелоперы могут рассчитывать на поддержку спроса и в региональных проектах».

Алексей Гусев согласен, что госпрограммы поддерживали спрос на недвижимость. В проектах Группы с их помощью совершалось порядка 40% сделок. Однако в связи завершением льготной ипотеки и изменениями условий «Семейной», он прогнозирует снижение этой доли в 2—2,5 раза.

Когда ситуация на рынке стабилизируется, спрос вернется примерно на 2/3 от прошлых показателей, и до этого момента на рынке недвижимости возможна стагнация цен, полагает специалист. 

«Застройщики будут вынуждены заменить собой господдержку и создать некую альтернативу, чтобы у людей было время дождаться снижения ключевой ставки», — заметил Алексей Гусев.

Сейчас это выглядит наиболее рациональным вариантом, но в любом случае рано или поздно рынок адаптируется к новым условиям, уточнил он.

Отвечая на вопрос, какие инициативы властей он бы приветствовал, эксперт выразил надежду увидеть некую прогнозируемую модель взаимодействия государства с бизнесом, в том числе с понятной схемой перехода от одного периода к другому.

«Это особенно актуально для застройщиков, в чьих портфелях проекты с большим сроком реализации, — подчеркнул он и резюмировал: — Сейчас же и бизнес, и наши клиенты находятся в подвешенном состоянии».

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты ожидают роста ключевой ставки до 17,5% — 20%

Эксперт: в первой половине 2024 года ипотека на новостройки успела достичь рекордных показателей

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Эксперт: место льготных госпрограмм жилищного кредитования займут акции и скидки от застройщиков

Минфин: спрос на программы льготной ипотеки снизится не скоро

Эксперты предполагают, что восстановление спроса на рынке новостроек начнется в сентябре

Эксперты отмечают снижение цен на новостройки комфорт-класса второй месяц подряд

Эксперты: что может заставить застройщиков снизить цены на квартиры

Эксперты: снижения цен на недвижимость ждать не стоит

Эксперты: продажи новостроек после 1 июля могут сократиться на 50%