Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

В интервью «Ведомостям» президент ФСК «Лидер» сломал уже успевший сложиться стереотип о том, что вводимое государством проектное финансирование грозит застройщикам убытками и даже уходом с рынка. По его мнению, ожидание роста цен лишь подстегивает спрос на жилье. А преодолеть экономические сложности помогут продажи готового жилья и ориентация на собственную производственную базу.    

           

Фото: www.jimcdn.com

    

Сегодня девелоперы поднимают цены на фоне инфляции и ожидаемого роста издержек из-за замены денег дольщиков недешевыми банковскими кредитами.

Парадоксальность ситуации заключается в том, что на дорожающее жилье растет спрос, доходя до ажиотажного, отмечает Владимир Воронин (на фото), основатель одной из крупнейших девелоперских компаний России ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году). 

   

Фото: www.newsae.ru

    

«В хорошие времена мы продавали примерно 250 квартир в неделю (вместе с Петербургом), а сейчас — 340 квартир. То есть рост почти в 1,5 раза», — информирует «Ведомости» Воронин, добавляя, что темп роста цен на квартиры от ФСК «Лидер» увеличился с 1—1,5% в месяц до 1—1,5% за две недели. 

Повышение спроса на фоне роста цен топ-менеджер объясняет повышением ключевой ставки и ожиданием подорожания ипотеки. По его мнению, это стимулирует озабоченных жилищным вопросом граждан быстрее принимать решение о покупке.

«Продажи выросли у всех крупных девелоперов», — свидетельствует Воронин, отмечая, что на фоне банкротства ряда застройщиков потенциальные покупатели жилья смирились с ростом цен и стали обращать больше внимания на репутацию застройщика.

    

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

     

В то же время Владимир Воронин признает серьезность возможных проблем, которые несут с собой новые правила финансирования строительства (особенно для некрупных региональных застройщиков), и прямо заявляет, что продавать по этим правилам возводимые квартиры будет невыгодно.   

«При существующей маржинальности бизнеса в 10—12% даже в Московской области дополнительные затраты в связи с нововведениями — это ощутимая нагрузка, которая будет отражаться в росте цен. Использование эскроу-счетов — это от 4 до 6% годовых, что еще дороже», — поясняет девелопер.

    

Фото: www.promdevelop.ru

     

Но для себя Воронин уже решил, как можно нейтрализовать проблемы для рентабельности девелоперского бизнеса, которые, по мнению ряда наблюдателей, несет в себе обновленный 214-ФЗ, предполагающий обязательный переход с 1 июля 2019 года на проектное финансирование с использованием эскроу-счетов.    

Речь идет о таких стратегиях, как:

увеличение доли продаваемых готовых квартир (то есть в домах, уже сданных в эксплуатацию);

опора на собственную производственную базу (независимость от сторонних строительных подрядчиков).

«На сегодняшний момент 30—35% квартир в каждом доме я оставляю для более поздней продажи, когда дом уже сдан, — делится своей стратегией предприниматель. — Это в том числе дает свободные деньги. Поэтому я не опасаюсь изменений в законодательстве и сам постепенно перехожу к продаже готового жилья».

    

Фото: www.bl.m24.ru

   

Что касается собственной производственной базы, то это означает, что ФСК «Лидер» является девелоперской компанией полного цикла, включающей в свою структуру ДСК.

«Даже хорошие подрядчики могут обанкротиться, а смена генподрядчика занимает минимум полгода, и стройка встает. Это все безопасность», — поясняет глава компании, входящей в ТОП-10 по России.

Напомним, что в структуре ФСК «Лидер» работает комбинат ДСК №1 — крупнейшее предприятие панельного домостроения, образованное в 1961 году.

Такой актив, существенно модернизированный после вхождения в ФСК «Лидер», помог компании прочнее закрепиться на рынке индустриального домостроения и расширить ассортимент в сегментах стандарт и комфорт.

    

Фото: www.cdn.mesto.ru

    

СПРАВКА ЕРЗ: Финансово-строительная корпорация Лидер

Объем текущего строительства — 1 145 172 кв. м

Объектов строительства — 53 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 2-е

Объeм ввода жилья в 2018 г. — 409 671 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2017 г. — 3,5 (из 5)

 

 

Другие публикации по теме:

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, ФСК Лидер и ЮгСтройИнвест

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Отмена долевого строительства приведет к росту доли панельного домостроения (графики)

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

+

Александр Плутник: Банковское кредитование жилищного строительства должно быть увеличено в десять раз

При выполнении нового «майского» Указа Президента РФ важно избежать подмены достижения целей достижением показателей, отметили участники XVII общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России». В том числе, что касается задачи решения жилищного вопроса к 2024 году. 

    

Фото: www.forumstrategov.ru

      

Обсуждая Указ Президента РФ «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» эксперты из различных сфер оценили вызовы и риски, связанные с его реализацией.

Генеральный директор ДОМ.РФ Александр Плутник (на фото ниже) обратил внимание на такой целевой показатель документа, как доведение ежегодных объемов ввода жилья в стране до 120 млн кв. м. к 2024 году.

     

Фото: www.allnewsplus.ru

     

По его словам, указанные объемы изначально рассматривались как финансируемые гражданами напрямую, но сейчас система финансирования жилищного строительства меняется с долевой на банковское сопровождение.

А возможности у нескольких десятков банков гораздо скромнее, чем у миллионов дольщиков. Поэтому необходимо предпринять дополнительные организационные усилия, чтобы приблизиться к заданной Президентом цели.

     

 Фото: www.storage.stroitelstvo365.ru

     

«Сегодня в стройке находится 130 млн кв. м, выдано разрешение на строительство 130 млн кв. м жилья, — проинформировал Александр Плутник. — Мы видим, что этот объем строительства профинансирован в размере 4,7 трлн руб., из этого только 400 млрд — собственные средства застройщиков, меньше 10%».

Руководитель ДОМ.РФ напомнил, что на долю банковского кредитования сегодня в жилищном строительстве приходится также относительно незначительная сумма — 600 млрд руб., а вот граждане, участники долевого строительства, обеспечивают его финансирование в объеме 3,7 трлн руб. — более чем на 78%.

       

Фото: www.gisfactory.com

      

«По сути, банковское кредитование должно быть увеличено в десять раз. Мы видим, что проблем с ликвидностью не возникнет, возникнут проблемы с капиталом банковской системы», — подчеркнул Плутник.

Он сообщил, что ДОМ.РФ совместно с Банком России (ЦБ) и крупнейшими банками работает над тем, чтобы создать инструменты, снимающие часть рисков с банков. Как ранее информировал портал ЕРЗ, речь идет о формировании системы гарантий или поручительства, когда возможные долги застройщика перед банком обязуются быть частично или полностью погашенными третьими лицами.

Также на уровне Правительства и ЦБ вырабатывается решение, которое позволит выйти на рынок проектного финансирования застройщиков гораздо большему числу банков, чем на нем действует сегодня.  

    

Фото: www.kommersant.ru

     

Генеральный директор госкорпорации выразил уверенность, что данные меры, усиленные современными технологиями, сделают более доступной для граждан ипотеку, которая в свою очередь является необходимым условием доступности на рынке качественного и комфортного жилья.

«Ставку по ипотеке можно снижать, принимая специальные меры по повышению фондирования для банков, а также переводя все ипотечные процедуры в электронный вид и задавая стандарты качества, которые позволят банкам быстро выдавать ипотечные кредиты», — резюмировал Александр Плутник.

    

 

Фото: www.sovetreklama.org

   

    

   

   

   

Другие публикации по теме:

К работе с застройщиками допустят региональные банки

Проектное финансирование пришло на Средний Урал

Система банковской оценки рисков застройщиков будет изменена

Презентации семинара «Банковское сопровождение деятельности застройщиков: счета эскроу, специальные счета»

37% девелоперов уже начали переговоры с банками для перехода на проектное финансирование

ЦБ изменит требования по резервированию кредитов на строительство и оценке проектного финансирования

Максим Орешкин: У банков не хватит денег кредитовать застройщиков