Глава Минстроя на годовой итоговой пресс-конференции в ТАСС призвал застройщиков не пугаться перемен, связанных с продолжающейся реформой жилищного строительства и подчеркнул, что задачи ведомства в грядущем году будут определяться рыночной конъюнктурой, а также правоприменительной практикой обновленного 214-ФЗ. 

Максим Слуцкий/ТАСС

Прежде чем говорить о конкретных шагах Минстроя в направления развития жилищного строительства и ипотеки в 2019 году, необходимо очень хорошо и комплексно оценить ситуацию, сложившуюся в уходящем, 2018 году.

Об этом заявил на своей пресс-конференции во вторник по итогам уходящего года глава Минстроя Владимир Якушев (на фото выше).

Фото: www.amur.info

Министр перечислил те вопросы, на которые Минстрой обязательно даст ответ в 2019 году или которые «сами собой отпадут» в наступающем году. Среди них: 

• насколько увеличится стоимость квадратного метра;

• что будет происходить c проектным финансированием;

• как вырастут ставки по ипотеке;

• сколько застройщиков смогут получить кредиты, а сколько — нет;

• что будет происходит с макроэкономикой и платежеспособным спросом населения.

www.st03.kakprosto.ru

«Какие-то из них будут требовать нашего пристального внимания и вмешательства государства, — заметил министр, добавив: — Но на данный момент нужно все очень хорошенько оценить по итогам уходящего года, и мы неплохо работаем сегодня и с Центробанком, и с застройщиками в этом направлении», — подчеркнул Якушев.

При этом он призвал отраслевое сообщество не паниковать перед переходом на тотальное проектное финансирование (ожидающее отрасль согласно очередным поправкам в 214-ФЗ), уподобив нынешние страхи по этому поводу страхам перед введением нормы банковского сопровождения летом уходящего года.

«Мы с вами помним, что, когда проходила история с банковским сопровождением, было столько страхов, что банки будут устанавливать непомерные платежи, и застройщики не смогут их оплачивать», — напомнил министр и отметил, что сегодняшние 5 тыс. руб. в месяц за обслуживание расчетного счета у застройщиков уже никакого беспокойства не вызывают. 

Фото:www.ktostroit.ru

Впрочем, министр признал, что сегодня для отрасли наступил более сложный период, а сама схема проектного финансирования требует более профессионального подхода как со стороны застройщиков, так и со стороны банковского сообщества.

«Мы будем очень тонко чувствовать любой ветерок в сторону негативных факторов и негативных прогнозов, и все, что касается нашего министерства — мы будем реагировать, и в случае необходимости помощи со стороны других министерств и ведомств — будем к этой помощи обращаться», — пообещал глава Минстроя.

Фото: www.novostroyki-ykt.ru

Среди основных задач, стоящих перед ведомством в 2019 году Якушев назвал следующие:

• обеспечить более эффективную связь с регионами на предмет учета проблемных объектов (сегодня их, по данным ведомства, 1 881 плюс 125 объектов, чей статус пока не определен);

• выработать правовые механизмы расселения аварийного фонда, в частности такие, как социальная ипотека и редевелопмент;

• урегулировать все составляющие нацпроекта «Жилье и городская среда» с регионами;

• пополнить реестр типовых проектов повторного применения проектами комплексных многофункциональных объектов социальной инфраструктуры;

Фото: www.gisfactory.com

• обеспечить взаимодействие с Минфином на предмет возможного возвращения госсубсидирования ставки по ипотеке для ее стимулирования (пока такой надобности по мнению Якушева нет, поскольку рынок и без того переживает ипотечный бум);

• утвердить в сфере технического регулирования строительной отрасли 162 новых ГОСТа и 150 сводов правил;

• определиться с основными направлениями благоустройства городской среды, уточнить объемы и источник финансирования данного направления нацпроекта; 

• вернуться на базисно-индексный метод определения сметной стоимости в строительстве, с постепенным переходом к ресурсно-индексному.

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

Владимир Якушев: На первом этапе реформа приведет к снижению объемов строительства в ближайшие два года

Никита Стасишин: Задача Минстроя — не допустить обвала отрасли и не оставить застройщиков наедине с ЦБ и банками

Сенаторы одобрили поправки в законодательство о долевом строительстве

На рынке недвижимости в 2024 году произошло множество корпоративных изменений. Застройщики не просто обновляли визуальный стиль, но и переосмысливали свою идентичность, а некоторые решились на полную смену названия.

Единый ресурс застройщиков собрал самые яркие ребрендинги года. Предлагаем вам выбрать лучшие из них. Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

О каждом участнике  

ГК Гранель: Обновление подчеркнуло клиентоориентированность компании со слоганом «Лично для тебя». Минималистичный логотип представляет девелопера как современного и надежного партнера.

DARS: Концепция нового стиля основана на четырех ключевых принципах бренда: Доверие, Архитектура, Радость и Скорость. Ребрендинг подчеркнул новый этап развития компании как федерального застройщика.

PROGRESS: Компания усилила свой характер дерзкого девелопера, обновив все элементы бренда — от клиентских офисов до мельчайших деталей корпоративного стиля.

ГК Аксиома: Новый образ бренда воплощает интеллектуала 21 века — современного, безупречного и созидательного перфекциониста. Динамичный логотип разрушает прежние ограничения.

ГК Альфастройинвест: Ребрендинг отразил масштабирование группы компаний, объединяющей под единым брендом проекты в жилой и коммерческой недвижимости.

ГК Древо: Компания осуществила переход к современному фирменному стилю, подчеркивающему статус на рынке.

ГК K8: Новый бренд построен на 8 ключевых канонах: Красота, Культура, Концепция, Капитализация, Комьюнити, Комфорт, Клиентоориентированность и Качество.

ГК ИНСИТИ: Обновление бренда со слоганом «Мир меняют люди» отражает влияние компании на развитие городской среды.

ГК НОСТА: Новый бренд делает акцент на своевременном развитии и внедрении эффективных решений для повышения качества жизни.

Трест: Обновление подчеркнуло вневременной характер бренда, чьи ценности и традиции остаются актуальными в любую эпоху.

Железно: Сохранив название как символ надежности, компания раскрыла новое позиционирование «девелопмент со смыслом», где каждый элемент продуман до мелочей.

КИНО Девелопмент: Компания позиционирует себя как девелопер, который впечатляет архитектурными решениями, организацией пространства и отношением к клиентам.

СКМ Девелопмент: Обновление сохранило ключевые элементы бренда, усилив его рациональность и прагматичность. Слоган «В ваших планах» стал основой коммуникационной стратегии.

ГК Терминал: Компания провела комплексный ребрендинг с переходом к новому названию и современному минималистичному стилю.

ГК ИКАР: В конце 2024 года компания завершила полный ребрендинг, вернувшись к истокам своего названия и объединив все направления деятельности под единым брендом.

MR Group: Обновление отражает ориентацию компании на человеческие ценности и индивидуальность. Новый брендбук создан с учетом масштабируемости для коллабораций и кобрендинговых проектов.

ГК ОСТ: Девелопер представил новый лаконичный логотип, сделав упор на минималистичный и современный фирменный стиль при сохранении узнаваемости бренда.

Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

Информационные партнеры опроса: Ассоциация REPA и WOW FEST

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Ипотека или рассрочка: мнения экспертов

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: около 80% опрошенных россиян отложили покупку жилья из-за дорогой ипотеки

Эксперты: как выглядит покупатель жилья в России

Эксперты ВШЭ: объемы строительства в России продолжат расти