За год ГК Самолет увеличил денежные поступления ан 27%

29 января 2021 10:15

За год Самолет увеличил денежные поступления на 27% — до 58,7 млрд руб.

Один из крупнейших девелоперов России и Московского региона ГК Самолет (4-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области, 7-е место в ТОП Москвы) обнародовал итоги операционной деятельности за 2020 год.

Фото: www.tsargrad.tv

Основные операционные показатели Группы за 2020 г.:

• Объем продаж недвижимости за год вырос на 30%, до 59,7 млрд руб. (489 тыс. кв. м.) — с 45,7 млрд руб. (475 тыс. кв. м.) годом ранее;

• Группа заняла второе место по продажам в Московском регионе с показателем 488 тыс. кв. м.

• Общее количество контрактов возросло на 4% и превысило 11,2 тыс.;

• Денежные поступления увеличились на 27% — до 58,7 млрд руб.;

• За год компания вывела в продажу четыре новых проекта. Таким образом, число активно реализуемых проектов выросло на 50% до 12 проектов;

Фото: www.кредит.рф

Доля заключенных контрактов с участием ипотечных средств выросла на 8 п.п. — до 73%;

• Рост средней цены за кв. м составил 27% — до 121,9 тыс. руб.

• В сообщении также уточняется, что общее количество контрактов выросло на 4%, превысив 11,2 тыс.

• В 2020 году компания вышла на 2-е место в Московской области по объемам текущего строительства.

Фото: www.zel-city.ru

«Мы продали практически полмиллиона квадратных метров и запустили четыре новых проекта в разных классах и локациях, — отметил генеральный директор ГК Самолет Антон Елистратов (на фото). — В итоге компания продемонстрировала уверенные результаты и укрепила рыночные позиции в ключевом для себя Московском регионе».

В сообщении отмечается, что в 2021 году компания планирует продолжать наращивать земельный банк и запускать новые проекты.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 459 895 кв. м

Объектов строительства — 76 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 7-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 567 481 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 5-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3,5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2020 г. — 4 (из 5)

Другие публикации по теме:

Альфа-Банк выделит ГК Самолет 4 млрд руб. на возведение первого корпуса переменной этажности в рамках долгосрочного проекта в Подмосковье

Альфа-Банк предоставит ГК Самолет проектное финансирование на 7,5 млрд руб. для возведения ЖК в ближнем Подмосковье

Сбербанк предоставил ГК Самолет 11,6 млрд руб. на возведение новых очередей двух ЖК в Московском регионе

Объем продаж ГК Самолёт по итогам трех кварталов вырос на 125%

Чистая прибыль ГК Самолёт за год выросла на 44%, а объем предложения — более чем наполовину

В первом полугодии ГК Самолет продала меньше недвижимости, но выручила больше денег, чем годом ранее

ГК Самолет за год более чем вдвое увеличила объемы ввода жилья

Структура Сбербанка, выделившего ГК Самолет более 6 млрд руб. для строительства ЖК «Новое Внуково», войдет в капитал застройщика

ГК Самолет открыта кредитная линия Банка ДОМ.РФ на 6,4 млрд для строительства в Москве комплекса апартаментов бизнес-класса

Сбербанк и ГК «Самолет» стали стратегическими партнерами

Печать

Проектное финансирование Кредитование строительства Счет эскроу Новые проекты Лидеры рынка

5 марта 2022 13:55

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

На конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра», которая прошла 3 марта, ведущие эксперты отрасли обсудили опыт цифровой трансформации ведущих компаний, будущее рынка в текущих реалиях и перспективные технологии.

В мероприятии участвовали эксперты из 35 компаний и организаций. В их числе MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер, А101, Брусника, ГК Голос Девелопмент, Российский Союз Строителей, БЕСТ-Новострой, Азбука быта, Amethyst Capital, Profitbase, Ремарк, Smartis, ИнПАД, ALPHAOPEN, GMK, PRO Realty, Unicorn, Горсерв, Удобные решения, iBIM, BIM-Cluster, Цифровые продажи, Cynteka, СКБ ТЕХНО, КБ «ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», Центр компетенций, ТехноКад, ПланРадар, Констру РУС и др.

Представители топ-менеджмента девелоперских компаний рассказали о своем видении развития рынка с учетом текущей ситуации и о том, как санкции и ограничения скажутся на девелоперском рынке. Эксперты сходятся во мнении, что сейчас особенно важны инструменты, которые позволяют экономить и поддерживать работу бизнеса, но инвестиции в новые технологии пока стоит сократить.

«Если говорить о текущем моменте, бизнес в России точно не умрет. Люди всегда нуждались в еде и жилье, мы пока не поменяли приоритеты в развитии: оцифровка оформления сделки, инструменты повышения внутренней эффективности, BIM. Наверное, сейчас не время больших новых внедрений, нужно думать про то, как устранить боли клиента», — полагает исполнительный директор MR Group Александр Обухов (на фото).

По словам сооснователя экосистемы для девелоперов Profitbase Оксаны Дуниной (на фото ниже), 80% затрат на IT стоит сосредоточить на тех системах, которые поддерживают ваш бизнес прямо сейчас.

«Зарубежный софт, вероятно, больше не будет обновляться — нужно задуматься над альтернативами, — подчеркнула она. — Небольшим застройщикам можно сэкономить на BI и динамическом ценообразовании, но средним и крупным застройщикам эти инструменты позволяют быстро принимать объективные решения, от них не стоит отказываться».

Для девелоперов сейчас возрастет важность CRM — именно эти решения помогут работать с текущей клиентской базой, считает Оксана Дунина. «Примерно 20% бюджета можно заложить на будущее — те инструменты, которые будут необходимы для “быстрого взлета”, когда ситуация стабилизируется», — советует она.

«Проверенные продукты, которые вы сейчас используете, точно нужно развивать, и не экономить на этом, — убежден заместитель директора по продажам ГК Пионер Дмитрий Ефимов. — Сегодня это некое конкурентное преимущество в глазах клиентов. Возможно, сейчас не время для проверки каких-то гипотез», — добавил он.

Спикеры обсудили влияние санкций на IT-продукты. По их оценкам, самые большие проблемы для отрасли связаны с потенциальным оттоком кадров и ограничением на использование иностранного ПО. При этом риски не такие большие: небольшой отток кадров из IT заграницу был всегда, а на российском рынке достаточно собственных цифровых технологий.

«Уже сейчас видны негативные последствия введения санкций, даже если их завтра отменят, — констатирует председатель Комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза строителей Тимофей Татаринов (на фото). — Зарубежные вендоры повышают стоимость на свои продукты в среднем на 30%, разработка становится дороже из-за растущего курса валют. Возможен большой отток специалистов на зарубежные рынки», — резюмирует специалист.

В этих условиях выигрывают те застройщики, которые уже используют исключительно отечественные IT-решения или сами разрабатывают цифровые продукты. По словам директора по цифровым продуктам ГК Самолет Павла Гуштюка (на фото), инвестиции в собственную разработку избавили компанию от каких-либо проблем, связанных с санкциями. На цифровизацию бизнеса один из ведущих застройщиков России выделил 8 млрд руб.

«Когда девелопер покупает цифровой продукт, он теряет гибкость из-за необходимости менять свою бизнес-модель под конкретную систему, — поясняет Павел Гуштюк и резюмирует: — Нужно обязательно развивать софт, который увеличит качество вашей операционной модели особенно в регионах».

Он советует не рассматривать цифровизацию только как средство повышения эффективности — она открывает девелоперам дверь к новым бизнес-моделям и источникам доходов. «В наше время нужно быть адаптивными и избегать лишних прогнозов. Благодаря цифровизации мы можем максимально быстро принимать решения и отвечать рынку», — подчеркнул топ-менеджер ГК Самолет.

Для застройщиков, обладающих меньшими ресурсами, на рынке достаточно отечественных цифровых сервисов, которые не попадают под санкции и не ограничены политической ситуацией.

По оценкам Profitbase и портала DigitalDeveloper, на российском рынке доступны более 500 IT-решений для жилой недвижимости. 16 из них представлены на конференции. Это разработки для контроля и управления строительством, анализа и обработки BIM-данных, продаж, эксплуатации, умного дома, выстраивания аналитики и отчетности проектов, экосистемы для ЖКХ в формате питч-сессии.

Фото: www.digitaldeveloper.ru

Организаторы конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ создают глобальный рейтинг цифровой зрелости девелоперов. Profitbase совместно с экспертами рынка также основала первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper.

Этот проект собрал сотни специалистов по цифровизации и более 500 разработок в области PropTech в интерактивный каталог, в котором каждый застройщик может найти для себя подходящее решение.

Запись онлайн-трансляции конференции можно посмотреть по этой ссылке.