Застройщики и IT-компании поделились кейсами применения ТИМ на конференции НОЗА и ЕРЗ.РФ
18 июля НОЗА и портал ЕРЗ.РФ провели В Москве очередную федеральную конференцию «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование" и "Строительство"».
В ходе конференции представители Минстроя России, ДОМ.РФ, НОТИМ, ведущих федеральных и региональных застройщиков, а также IT-компаний обсудили важнейшие вопросы в области цифровизации проектирования и строительства и поделились своим опытом.
Модераторами стали руководитель портала ЕРЗ.РФКирилл Холопик и замгендиректора по IT компании ТаланКонстантин Булинский.
Директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев отметил, что цифровизация для страны — один из семи национальных приоритетов. Сейчас для девелоперов наиболее актуальной является тема информационного моделирования.
Если ТИМ поможет обосновать категорию качества ссуды, это позволит банкам снижать ставки для застройщиков в рамках проектного финансирования, пояснил представитель профильного ведомства, отвечая на вопрос о возможных преференциях для девелоперов, использующих технологии информационного моделирования.
«Если в рамках проектного финансирования банки в автоматическом виде будут получать от застройщиков документацию, подтверждающую целевое использование денежных средств и качество ссуды, это снизит их риски», — отметил Николай Парфентьев.
По его словам, ссуда станет более качественной, банк сможет привлекать денежные средства дешевле и, соответственно, выдавать их застройщикам по более низким ставкам. При этом Парфентьев подчеркнул, что скидки по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должны приносить эффект всем сторонам — как девелоперам, так и банкам.
Руководитель портала ЕРЗ.РФ в свою очередь отметил, что в настоящее время документально нигде не фиксируется, использует ли девелопер технологии информационного моделирования (ТИМ), и приходится ориентироваться только на публичные заявления представителей компаний. Кирилл Холопик (на фото) предложил делать это в проектной декларации, публикуемой в ЕИСЖС.
«С одной стороны, застройщик понимает, что введена со стороны правительства обязательность, но, с другой — за это нет пока какой-то ответственности и санкций, — сказал Холопик, добавив: — Но все понимают, что взаимодействие с государственными органами скоро должно перейти на такой формат, при котором информационное моделирование станет просто жизненно необходимым».
По словам эксперта, этот вопрос волнует всех, поскольку пока нет утвержденного Правительством открытого публичного графика, согласно которому на экспертизу проектной документации нельзя будет подавать файлы в другом формате.
Николай Парфентьев ответил, что такой вариант решения в настоящее время обсуждается в формате профессиональных дискуссий. Помимо этого, для долевого строительства прорабатывается и вариант фиксации использования ТИМ в ЕГРЗ, уточнил чиновник.
Директор ЕИСЖС ДОМ.РФ Александр Лукьянов (на фото с микрофоном) заявил, что институт развития в жилищной сфере поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию.
По его словам, в III квартале ДОМ.РФ планирует запустить консультационные услуги для застройщиков, чтобы быть с ними в тесном контакте и помочь в переходе на технологии информационного моделирования.
Президент Ассоциации НОТИММихаил Викторов (на фото) представил итоги опроса, посвященного мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного программного обеспечения (ПО).
Согласно исследованию, 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО. При этом 16% уже перешли на него, 19% планируют это сделать, 8% переходят полностью, 13% — делают это частично. Треть респондентов испытывает нехватку в информации о реализованных проектах внедрения российских разработок.
Источник: НОТИМ
«Наши опросы показывают, что, попробовав, протестировав, проектировщики и инженеры учатся, переучиваются и готовы работать с отечественными программами, — отметил Михаил Викторов и уточнил: — Даже ряд крупных компаний, с которыми мы имеем постоянную обратную связь, говорят, что приобрели соответствующие лицензии российского soft и постепенно переводят на него режимы проектирования и соответствующего документооборота».
По его словам, из мер поддержки должным образом функционируют подготовка кадров строительных организаций (15%), единые классификаторы ТИМ и гранты, субсидии (по 12%), подготовка кадров органов власти и требование банков (по 11%), создание электронных процедур экспертизы (9%). При этом 30% респондентов отметили, что ни одна из мер поддержки не функционирует должным образом.
Также представитель НОТИМ озвучил предложения по мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного ПО.
Руководитель отдела информационного моделирования PIONEERТимофей Лютомский (на фото) рассказал об опыте компании в части цифровизации проектирования, основных вопросах в этой области, а также представил кейсы застройщика. Он назвал «три кита BIM», которые являются ключевыми задачами на первом этапе цифровизации: это организация данных, их верификация и расчет объемов.
Среди основных трудностей при реализации первой ключевой задачи специалист выделил разрывы между BIM-отделом и проектированием у исполнителя, а также между выдачей моделей и проектной документацией.
Говоря об особенностях второй задачи, он отметил, что BIM-модель — это борьба за качество, девелопмент — за сроки. Проектировщик в первую очередь привязан к выдаче документации. Кроме того, крайне сложно выстроить итерационный процесс с получением качественных материалов вместо процесса отработки большого числа замечаний на выпуске.
В реализации третьей ключевой задачи также есть свои трудности, в том числе работа с классификатором, когда тот не соответствует логике элементов, что приводит к трудностям в проверке и алгоритмизации. Кроме того, необходима ВОР (ведомость объемов работ) и проверка объемов. Спикер поделился с присутствующими кейсами компании и рассказал, что нужно сделать для того, чтобы избежать всех этих сложностей.
Исполнительный директор BIM-Cluster Александр Волков (на фото, стоит) рассмотрел данные модели как основу сметного расчета и привел ряд аналитических данных.
«Экспертизы выявили, что больше 30% проектов превышает бюджет, при этом ПД не похожа на рабочую документацию и на то, что строят на площадках, — сказал специалист. — Приходится направлять ПД на повторную экспертизу, тратить на это время, ресурсы».
Следовательно, необходимо разработать инструмент, который будет быстро обрабатывать проектные данные и представлять их в денежном эквиваленте, а также прогнозировать влияние проектных решений на стоимость объектов, заключил Волков.
По его словам, обработка данных позволяет произвести прозрачные и прогнозируемые расчеты. «По факту, используя данные модели, мы можем экономить время, оплату труда и получать точный и качественный расчет», — подчеркнул он.
Заместитель директора по строительству и проектированию Группы RBIПавел Быков (на фото, стоит) отметил проекты копании, которые проектировались по BIM-технологиям.
«Разработали стратегию и пришли к выводу, что нас интересует подсчет бюджета, конкурсы генподряда и сквозная преемственность — от проектных работ до договора на СМР и закрывающих документов», — отметил он.
В Группе RBI порядка 15 проектов построено на основании этой модели. «Нам важны сроки и деньги при строительстве, поэтому так важно их планировать грамотно», — подчеркнул Быков.
Учредитель ГК «Центр Строительных услуг»Андрей Жеглов (на фото, с микрофоном) рассказал о технологии BIMLead, которая позволяет на основании данных модели IFC осуществлять подсчет объемов работ с высокой точностью, недоступной при традиционном подходе.
«Смета, составленная на основе IFC-модели, является фундаментом для всех последующих действий в финансовом разделе, — пояснил девелопер. — Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и дает возможность оценить рентабельность и маржинальность проекта.
По его словам, в график зашиты алгоритмы, которые определяют продолжительность работ, количество работников. BIMLead одним нажатием кнопки позволяет в интерактивном режиме отслеживать целевое использование денежных средств.
Директор по цифровизации ГК ОСНОВАРоман Налепов (на фото) рассказал о применении технологий машинного зрения и искусственного интеллекта для распознавания строительных дефектов.
Он представил платформу интеллектуального строительства и систему для автоматизации строительного контроля. Программа связана с объективным текущим контролем отделочных работ, которая позволяет провести работу с дефектами. Благодаря этой технологии руководитель может понять, что происходит на объекте, без выезда на стройплощадку.
Директор по продуктам компании Formind Наталия Торлопова рассказала о едином сервисе управления, который помогает реализовать цифровую трансформацию бизнеса.
«Это единая программа для девелопера, где выполняются ежедневные задачи: согласуются сроки, анализируются документы, утверждаются проекты, — сказала она и резюмировала: — Прогрессивное и адаптивное IT-решение».
Директор по продукту Formind Алексей Титов представил сервис по управлению сроками строительно-монтажных работ.
Генеральный директор «Наймикс» (Amethyst Group) Элина Клименко отметила, что, только оцифровав работу онбординга и администрирования персонала, можно качественно привлекать работников в отрасль.
Руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан) Валерия Зенькевич (на фото, стоит) рассказала про сложности отсутствия цифровизации предписаний, с которыми сталкиваются застройщики. По ее словам, преодолеть эти сложности помогает система T.CLOUD, которая автоматизирует процесс приема замечаний об устранении недостатков и предписаний.
«Есть система приема-передачи квартир. Все замечания имеют свой статус», — добавила эксперт.
Руководитель отдела продаж «Базис Недвижимость»Михаил Курило (на фото) представил IT-платформу для автоматизации стройки.
В нее входят управление строительством; строительный контроль, включая приемочный и операционный; план-график работ и подготовки актов КС; внутренняя приемка; передача жилых помещений УК. Сегодня компания имеет более 140 клиентов по всей стране.
Директор цифровых технологий Холдинга Setl GroupМихаил Малыхин (на фото) рассказал о внедрении технологий при контроле качества строительства. Также он затронул вопрос импортозамещения программного обеспечения для планирования.
Директор по цифровизации ГК Голос ДевелопментДмитрий Звонарев сообщил, что в компании внедрено очень точное тотальное базовое сканирование.
«Мы всегда видим фактическое состояние наших объектов, — поделился с коллегами топ-менеджер девелоперской компании, добавив: — На каждом этаже автоматически сканируется толщина стяжки, штукатурки».
Контроль на стройплощадке автоматизировала и ГК Атлас Девелопмент. Об этом рассказали директор по IT Константин Кустов (на фото) и руководитель отдела по управлению проектирования компании Елена Плесовских (на фото).
«Мы взяли контроль доступа и базы наблюдения для просмотра нахождения работников и подрядчиков на стройплощадке с целью усиления контроля за ними», — пояснил Кустов.
Руководитель отдела продаж московского подразделения IT-компании «Синтека» (Amethyst Group) Вячеслав Осинин в числе проблем строительных компаний назвал тот факт, что на объекты регулярно закупается лишний материал, причем часто не по спецификации. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет, весь процесс закупок плохо организован, все происходит в ручном режиме.
Эти проблемы, по его словам, помогает решить продукт CYNTEKA для автоматизации снабжения в строительных компаниях.
Цифровую платформу для автоматизации строительной площадки представил основатель платформы КАСКА.Девелопер Дмитрий Вотлецов.
В частности, платформа позволяет управлять строительством через универсальные цифровые строительные задания, работать с BIM-моделью непосредственно на участке производства работ.
Генеральный директор Rukki Pro Игорь Зенин представил IT-решения для аренды и управления спецтехникой. По его словам, до 2030 года рост потребности в спецтехнике вырастет на 6%. Сейчас мировой объем аренды оценен в $119 млрд — $159 млрд.
Об экосистеме цифрового девелопера говорил менеджер по продажам ИТ-продуктов «Философт» Роман Чащин. Он представил инновационные решения для отрасли, которые сделали «умными» уже больше 80 домов.
В ходе конференции прошла форсайт-сессия, в рамках которой участники в составе команд и путем онлайн-голосования определили ключевые направления развития цифровизации проектирования и строительства многоквартирных домов.
В частности, один из вопросов касался той области в жилищном строительстве, где, по мнению опрошенных, нужно решать проблему дефицита ТИМ-кадров. Больше всего респондентов (58%) выбрали графу «проектировщики», 47% проголосовали за застройщиков — заказчиков проектирования, 36% отметили застройщиков — заказчиков стройки.
При этом 73% участников дискуссии считают, что подбор кадров (73%), взаимодействие с органами власти (42%) и расчеты с нерезидентами (42%) являются основными задачами, которые решает цифровизация снабжения стройки кадрами.
По вопросу, где именно застройщики должны декларировать использование ТИМ с 1 июля 2024 года, мнения разделились почти поровну. 57% респондентов считают, что это нужно делать в ЕГРЗ, 43% полагают, что это следует осуществлять в ЕИСЖС (47%).
В числе задач, которые решает цифровизация снабжения стройматериалами, оборудованием, транспортом, эксперты назвали прозрачность бизнеса для собственника (58%), экономию средств за счет планирования (на опте) — 51%, а также повышение прозрачности бизнес-процессов для сотрудников (44%).
Интерес аудитории вызвал вопрос о том, решение каких задач на стадии «строительство» должно быть приоритетно переведено в «цифру». 86% участников конференции считают, что это должен быть график работ, связанный с финансами, объемами, материалами, ресурсами. 52% опрошенных выступают за ЭДО, 45% — за стройконтроль, и столько же голосов отдали за процесс поставки материалов, от закупки до освоения на стройке.
Только 21% участников конференции верят, что можно разработать универсальные классификаторы и справочники для ТИМ в жилищном строительстве, которыми застройщики будут пользоваться. 36% опрошенных выбрали ответ «скорее да, чем нет», 28% остановились на варианте «скорее нет, чем да».
Среди основных функций, которыми должна обладать единая платформа для формирования и ведения информационной модели здания, участники стройотрасли назвали обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (70%), единый классификатор расценок работ и стройматериалов (56%) и единый центр стандартизации структурирования цифрового двойника (47%).
На конференции состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между порталом ЕРЗ.РФ и АНО «Умный МКД». Подписи под документом поставили руководитель портала Кирилл Холопик и руководитель АНО «Умный МКД» Никита Уткин.
Стороны сосредоточатся на совместной популяризации цифровизации жилых домов, а также на информировании граждан и организаций о мероприятиях, связанных с современными технологиями и цифровыми решениями для МКД/ИЖС.
Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.
На следующий день в рамках цифрового ЕРЗ-тура участники конференции посетили столичный ЖК LIFE Варшавская от застройщика PIONEER. Представителям застройщиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Калининградской, Свердловской, Орловской, Московской, Челябинской областей, Республик Башкортостан и Чувашия провели экскурсию по ЖК, рассказали о цифровом сопровождении проектирования и строительства объекта, продемонстрировали работу «умной диспетчерской».
В октябре 2024 года застройщики вывели на рынок на 5,5% больше МКД, чем годом ранее (графики)
В октябре 2024 года на рынок выведено 590 объектов от 244 застройщиков. Это 94,5 тыс. квартир совокупной площадью 4,71 млн м².
По сравнению с октябрем 2023 года количество выведенных на рынок новых объектов увеличилось на 5,5%, а относительно сентября оно выросло на 23%.
С начала года на рынок выведено 4 953 объекта (на 20,7% больше, чем за аналогичный период 2023 года), или 820,3 тыс. квартир совокупной площадью 40,25 млн м².
В среднем с начала 2024 года на рынок ежедневно выводилось 2 690 квартир как и в 2023 году. При сохранении таких же темпов всего за год на рынок будет выведено 985 тыс. квартир.
Площадь квартир в выведенных за месяц объектах по сравнению с октябрем 2023 года уменьшилась на 9,5%.
Больше всего объектов за месяц выведено в Новосибирской области (102 объекта), Краснодарском крае (63 объекта) и Московской области (27 объектов). По площади новых объектов лидируют Москва (0,62 млн м²), Красноярский край (0,36 млн м²) и Краснодарский край (0,35 млн м²).
Регион
Домов
Квартир
Площадь, м²
Москва
20
11 357
618 479
Красноярский край
17
6 691
355 582
Краснодарский край
63
8 266
350 893
Московская область
27
8 033
337 388
Республика Башкортостан
14
5 037
238 864
Тюменская область
15
4 743
230 350
Ленинградская область
13
4 615
209 068
Республика Дагестан
16
2 950
156 032
Свердловская область
11
2 901
145 276
Республика Татарстан
21
2 730
134 981
Пензенская область
5
2 172
104 977
Республика Крым
11
1 853
100 591
Воронежская область
6
1 930
89 043
Республика Бурятия
11
1 525
86 773
Новосибирская область
102
1 787
86 620
Нижегородская область
12
1 464
74 686
Челябинская область
16
1 426
72 806
Приморский край
13
1 384
65 111
Пермский край
4
1 319
64 825
Курганская область
7
1 248
61 126
Курская область
3
1 106
58 462
Ростовская область
8
1 093
58 052
Чувашская Республика
7
986
56 712
Смоленская область
8
854
50 681
Калининградская область
8
779
42 774
Кировская область
5
722
41 326
Донецкая Народная Республика
7
881
40 877
Чеченская Республика
4
681
38 648
Астраханская область
4
728
37 250
Самарская область
4
659
35 703
Ханты-Мансийский АО — Югра
4
556
33 051
Тульская область
2
510
32 894
Архангельская область
4
661
32 447
Ивановская область
7
450
31 152
Иркутская область
5
564
31 014
Кемеровская область
3
599
28 642
Республика Северная Осетия — Алания
6
457
28 171
Республика Саха (Якутия)
3
720
27 950
Томская область
3
513
26 112
Хабаровский край
1
413
25 227
Тамбовская область
4
583
25 214
Республика Карелия
3
519
25 206
Республика Марий Эл
4
388
24 099
Оренбургская область
26
521
23 998
Омская область
1
364
21 801
Волгоградская область
3
470
21 335
Камчатский край
2
285
19 797
Владимирская область
1
333
18 466
Мурманская область
1
310
15 019
Забайкальский край
1
290
13 862
Орловская область
2
230
13 251
Удмуртская Республика
1
265
12 495
Псковская область
2
281
12 382
Рязанская область
1
250
12 272
Брянская область
1
290
11 826
Ставропольский край
4
224
11 340
Санкт-Петербург
1
181
11 170
Республика Мордовия
2
180
10 612
Калужская область
1
132
8 551
Ярославская область
2
150
8 477
Ульяновская область
1
189
8 444
Республика Коми
1
84
5 979
Карачаево-Черкесская Республика
1
96
5 437
Севастополь
1
72
4 359
Белгородская область
1
78
4 187
Саратовская область
1
55
3 818
Липецкая область
1
76
3 732
Алтайский край
1
78
3 305
Вологодская область
16
51
3 106
Республика Тыва
1
40
1 470
Амурская область
1
20
1 044
Чукотский АО
1
12
243
Итого
590
94 460
4 706 913
Среди идентифицированных застройщиков (групп компаний) больше всего новых объектов на рынок вывели СЗ КМС (42 объекта), СЗ Верное решение (31 объект) и СЗ Капитал Строй (26 объектов). По площади новых объектов лидируют DOGMA (255,61 тыс. м²), ГК Гранель (135,03 тыс. м²) и ГСК Арбан (129,53 тыс. м²).
ТОП-10 застройщиков (групп компаний) по площади новых объектов в октябре 2024 года