Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики и IT-компании поделились кейсами применения ТИМ на конференции НОЗА и ЕРЗ.РФ

18 июля НОЗА и портал ЕРЗ.РФ провели В Москве очередную федеральную конференцию «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование" и "Строительство"».

    

 

В ходе конференции представители Минстроя России, ДОМ.РФ, НОТИМ, ведущих федеральных и региональных застройщиков, а также IT-компаний обсудили важнейшие вопросы в области цифровизации проектирования и строительства и поделились своим опытом.

Модераторами стали руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик и замгендиректора по IT компании Талан Константин Булинский.

  

 

Директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев отметил, что цифровизация для страны — один из семи национальных приоритетов. Сейчас для девелоперов наиболее актуальной является тема информационного моделирования.

Если ТИМ поможет обосновать категорию качества ссуды, это позволит банкам снижать ставки для застройщиков в рамках проектного финансирования, пояснил представитель профильного ведомства, отвечая на вопрос о возможных преференциях для девелоперов, использующих технологии информационного моделирования.

«Если в рамках проектного финансирования банки в автоматическом виде будут получать от застройщиков документацию, подтверждающую целевое использование денежных средств и качество ссуды, это снизит их риски», — отметил Николай Парфентьев.

По его словам, ссуда станет более качественной, банк сможет привлекать денежные средства дешевле и, соответственно, выдавать их застройщикам по более низким ставкам. При этом Парфентьев подчеркнул, что скидки по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должны приносить эффект всем сторонам — как девелоперам, так и банкам.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ в свою очередь отметил, что в настоящее время документально нигде не фиксируется, использует ли девелопер технологии информационного моделирования (ТИМ), и приходится ориентироваться только на публичные заявления представителей компаний. Кирилл Холопик (на фото) предложил делать это в проектной декларации, публикуемой в ЕИСЖС.

«С одной стороны, застройщик понимает, что введена со стороны правительства обязательность, но, с другой — за это нет пока какой-то ответственности и санкций, — сказал Холопик, добавив: — Но все понимают, что взаимодействие с государственными органами скоро должно перейти на такой формат, при котором информационное моделирование станет просто жизненно необходимым».

По словам эксперта, этот вопрос волнует всех, поскольку пока нет утвержденного Правительством открытого публичного графика, согласно которому на экспертизу проектной документации нельзя будет подавать файлы в другом формате.

Николай Парфентьев ответил, что такой вариант решения в настоящее время обсуждается в формате профессиональных дискуссий. Помимо этого, для долевого строительства прорабатывается и вариант фиксации использования ТИМ в ЕГРЗ, уточнил чиновник.

 

 

Директор ЕИСЖС ДОМ.РФ Александр Лукьянов (на фото с микрофоном) заявил, что институт развития в жилищной сфере поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию.

По его словам, в III квартале ДОМ.РФ планирует запустить консультационные услуги для застройщиков, чтобы быть с ними в тесном контакте и помочь в переходе на технологии информационного моделирования.

 

 

Президент Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов (на фото) представил итоги опроса, посвященного мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного программного обеспечения (ПО).

Согласно исследованию, 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО. При этом 16% уже перешли на него, 19% планируют это сделать, 8% переходят полностью, 13% — делают это частично. Треть респондентов испытывает нехватку в информации о реализованных проектах внедрения российских разработок.

 

Источник: НОТИМ

 

«Наши опросы показывают, что, попробовав, протестировав, проектировщики и инженеры учатся, переучиваются и готовы работать с отечественными программами, — отметил Михаил Викторов и уточнил: — Даже ряд крупных компаний, с которыми мы имеем постоянную обратную связь, говорят, что приобрели соответствующие лицензии российского soft и постепенно переводят на него режимы проектирования и соответствующего документооборота».

По его словам, из мер поддержки должным образом функционируют подготовка кадров строительных организаций (15%), единые классификаторы ТИМ и гранты, субсидии (по 12%), подготовка кадров органов власти и требование банков (по 11%), создание электронных процедур экспертизы (9%). При этом 30% респондентов отметили, что ни одна из мер поддержки не функционирует должным образом.

Также представитель НОТИМ озвучил предложения по мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного ПО.

    

   

Руководитель отдела информационного моделирования PIONEER Тимофей Лютомский (на фото) рассказал об опыте компании в части цифровизации проектирования, основных вопросах в этой области, а также представил кейсы застройщика. Он назвал «три кита BIM», которые являются ключевыми задачами на первом этапе цифровизации: это организация данных, их верификация и расчет объемов.

Среди основных трудностей при реализации первой ключевой задачи специалист выделил разрывы между BIM-отделом и проектированием у исполнителя, а также между выдачей моделей и проектной документацией.

Говоря об особенностях второй задачи, он отметил, что BIM-модель — это борьба за качество, девелопмент — за сроки. Проектировщик в первую очередь привязан к выдаче документации. Кроме того, крайне сложно выстроить итерационный процесс с получением качественных материалов вместо процесса отработки большого числа замечаний на выпуске.

В реализации третьей ключевой задачи также есть свои трудности, в том числе работа с классификатором, когда тот не соответствует логике элементов, что приводит к трудностям в проверке и алгоритмизации. Кроме того, необходима ВОР (ведомость объемов работ) и проверка объемов. Спикер поделился с присутствующими кейсами компании и рассказал, что нужно сделать для того, чтобы избежать всех этих сложностей.

 

 

Исполнительный директор BIM-Cluster Александр Волков (на фото, стоит) рассмотрел данные модели как основу сметного расчета и привел ряд аналитических данных.

«Экспертизы выявили, что больше 30% проектов превышает бюджет, при этом ПД не похожа на рабочую документацию и на то, что строят на площадках, — сказал специалист. — Приходится направлять ПД на повторную экспертизу, тратить на это время, ресурсы».

Следовательно, необходимо разработать инструмент, который будет быстро обрабатывать проектные данные и представлять их в денежном эквиваленте, а также прогнозировать влияние проектных решений на стоимость объектов, заключил Волков.

По его словам, обработка данных позволяет произвести прозрачные и прогнозируемые расчеты. «По факту, используя данные модели, мы можем экономить время, оплату труда и получать точный и качественный расчет», — подчеркнул он.

 

 

Заместитель директора по строительству и проектированию Группы RBI Павел Быков (на фото, стоит) отметил проекты копании, которые проектировались по BIM-технологиям.

«Разработали стратегию и пришли к выводу, что нас интересует подсчет бюджета, конкурсы генподряда и сквозная преемственность — от проектных работ до договора на СМР и закрывающих документов», — отметил он.

В Группе RBI порядка 15 проектов построено на основании этой модели. «Нам важны сроки и деньги при строительстве, поэтому так важно их планировать грамотно», — подчеркнул Быков.

 

 

Учредитель ГК «Центр Строительных услуг» Андрей Жеглов (на фото, с микрофоном) рассказал о технологии BIMLead, которая позволяет на основании данных модели IFC осуществлять подсчет объемов работ с высокой точностью, недоступной при традиционном подходе.

«Смета, составленная на основе IFC-модели, является фундаментом для всех последующих действий в финансовом разделе, — пояснил девелопер. — Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и дает возможность оценить рентабельность и маржинальность проекта.

По его словам, в график зашиты алгоритмы, которые определяют продолжительность работ, количество работников. BIMLead одним нажатием кнопки позволяет в интерактивном режиме отслеживать целевое использование денежных средств.

 

 

Директор по цифровизации ГК ОСНОВА Роман Налепов (на фото) рассказал о применении технологий машинного зрения и искусственного интеллекта для распознавания строительных дефектов.

Он представил платформу интеллектуального строительства и систему для автоматизации строительного контроля. Программа связана с объективным текущим контролем отделочных работ, которая позволяет провести работу с дефектами. Благодаря этой технологии руководитель может понять, что происходит на объекте, без выезда на стройплощадку.

 

 

Директор по продуктам компании Formind Наталия Торлопова рассказала о едином сервисе управления, который помогает реализовать цифровую трансформацию бизнеса.

«Это единая программа для девелопера, где выполняются ежедневные задачи: согласуются сроки, анализируются документы, утверждаются проекты, — сказала она и резюмировала: — Прогрессивное и адаптивное IT-решение».

Директор по продукту Formind Алексей Титов представил сервис по управлению сроками строительно-монтажных работ.

Генеральный директор «Наймикс» (Amethyst Group) Элина Клименко отметила, что, только оцифровав работу онбординга и администрирования персонала, можно качественно привлекать работников в отрасль.

 

 

Руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан) Валерия Зенькевич (на фото, стоит) рассказала про сложности отсутствия цифровизации предписаний, с которыми сталкиваются застройщики. По ее словам, преодолеть эти сложности помогает система T.CLOUD, которая автоматизирует процесс приема замечаний об устранении недостатков и предписаний.

«Есть система приема-передачи квартир. Все замечания имеют свой статус», — добавила эксперт.

 

 

Руководитель отдела продаж «Базис Недвижимость» Михаил Курило (на фото) представил IT-платформу для автоматизации стройки.

В нее входят управление строительством; строительный контроль, включая приемочный и операционный; план-график работ и подготовки актов КС; внутренняя приемка; передача жилых помещений УК. Сегодня компания имеет более 140 клиентов по всей стране.

 

 

Директор цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото) рассказал о внедрении технологий при контроле качества строительства. Также он затронул вопрос импортозамещения программного обеспечения для планирования.  

   

  

Директор по цифровизации ГК Голос Девелопмент Дмитрий Звонарев сообщил, что в компании внедрено очень точное тотальное базовое сканирование.

«Мы всегда видим фактическое состояние наших объектов, — поделился с коллегами топ-менеджер девелоперской компании, добавив: — На каждом этаже автоматически сканируется толщина стяжки, штукатурки».

 

 

Контроль на стройплощадке автоматизировала и ГК Атлас Девелопмент. Об этом рассказали директор по IT Константин Кустов (на фото) и руководитель отдела по управлению проектирования компании Елена Плесовских (на фото).

«Мы взяли контроль доступа и базы наблюдения для просмотра нахождения работников и подрядчиков на стройплощадке с целью усиления контроля за ними», — пояснил Кустов.

 

 

Руководитель отдела продаж московского подразделения IT-компании «Синтека» (Amethyst Group) Вячеслав Осинин в числе проблем строительных компаний назвал тот факт, что на объекты регулярно закупается лишний материал, причем часто не по спецификации. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет, весь процесс закупок плохо организован, все происходит в ручном режиме.

Эти проблемы, по его словам, помогает решить продукт CYNTEKA для автоматизации снабжения в строительных компаниях.

  

 

Цифровую платформу для автоматизации строительной площадки представил основатель платформы КАСКА.Девелопер Дмитрий Вотлецов.

В частности, платформа позволяет управлять строительством через универсальные цифровые строительные задания, работать с BIM-моделью непосредственно на участке производства работ.

 

 

Генеральный директор Rukki Pro Игорь Зенин представил IT-решения для аренды и управления спецтехникой. По его словам, до 2030 года рост потребности в спецтехнике вырастет на 6%. Сейчас мировой объем аренды оценен в $119 млрд — $159 млрд.

Об экосистеме цифрового девелопера говорил менеджер по продажам ИТ-продуктов «Философт» Роман Чащин. Он представил инновационные решения для отрасли, которые сделали «умными» уже больше 80 домов.

 

 

В ходе конференции прошла форсайт-сессия, в рамках которой участники в составе команд и путем онлайн-голосования определили ключевые направления развития цифровизации проектирования и строительства многоквартирных домов.

В частности, один из вопросов касался той области в жилищном строительстве, где, по мнению опрошенных, нужно решать проблему дефицита ТИМ-кадров. Больше всего респондентов (58%) выбрали графу «проектировщики», 47% проголосовали за застройщиков — заказчиков проектирования, 36% отметили застройщиков — заказчиков стройки.

 

 

При этом 73% участников дискуссии считают, что подбор кадров (73%), взаимодействие с органами власти (42%) и расчеты с нерезидентами (42%) являются основными задачами, которые решает цифровизация снабжения стройки кадрами.

По вопросу, где именно застройщики должны декларировать использование ТИМ с 1 июля 2024 года, мнения разделились почти поровну. 57% респондентов считают, что это нужно делать в ЕГРЗ, 43% полагают, что это следует осуществлять в ЕИСЖС (47%).

В числе задач, которые решает цифровизация снабжения стройматериалами, оборудованием, транспортом, эксперты назвали прозрачность бизнеса для собственника (58%), экономию средств за счет планирования (на опте) — 51%, а также повышение прозрачности бизнес-процессов для сотрудников (44%).

 

 

Интерес аудитории вызвал вопрос о том, решение каких задач на стадии «строительство» должно быть приоритетно переведено в «цифру». 86% участников конференции считают, что это должен быть график работ, связанный с финансами, объемами, материалами, ресурсами. 52% опрошенных выступают за ЭДО, 45% — за стройконтроль, и столько же голосов отдали за процесс поставки материалов, от закупки до освоения на стройке.

Только 21% участников конференции верят, что можно разработать универсальные классификаторы и справочники для ТИМ в жилищном строительстве, которыми застройщики будут пользоваться. 36% опрошенных выбрали ответ «скорее да, чем нет», 28% остановились на варианте «скорее нет, чем да».

 

 

Среди основных функций, которыми должна обладать единая платформа для формирования и ведения информационной модели здания, участники стройотрасли назвали обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (70%), единый классификатор расценок работ и стройматериалов (56%) и единый центр стандартизации структурирования цифрового двойника (47%).

   

  

На конференции состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между порталом ЕРЗ.РФ и АНО «Умный МКД». Подписи под документом поставили руководитель портала Кирилл Холопик и руководитель АНО «Умный МКД» Никита Уткин.

Стороны сосредоточатся на совместной популяризации цифровизации жилых домов, а также на информировании граждан и организаций о мероприятиях, связанных с современными технологиями и цифровыми решениями для МКД/ИЖС.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

На следующий день в рамках цифрового ЕРЗ-тура участники конференции посетили столичный ЖК LIFE Варшавская от застройщика PIONEER. Представителям застройщиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Калининградской, Свердловской, Орловской, Московской, Челябинской областей, Республик Башкортостан и Чувашия провели экскурсию по ЖК, рассказали о цифровом сопровождении проектирования и строительства объекта, продемонстрировали работу «умной диспетчерской».

Фотоотчет ЕРЗ-тура опубликован по ссылке.

Организаторы конференции: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ, НОТИМ.

Партнер конференции: платформа КАСКА.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, IRN, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», Вестник Недвижимость. Строительство. Архитектура.

  

  

 

    

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию

НОТИМ: 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО

Минстрой: снижение ставок по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должно приносить эффект и банкам

Продолжается регистрация на конференцию по цифровизации проектирования и строительства МКД и цифровой тур в Москве

В Перми прошла юбилейная региональная конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

Участники 48-й региональной конференции ЕРЗ.РФ определили тренды девелоперского продукта в Челябинской области

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 10—11 июля на конференцию и урбан-тур в Пермь

Застройщики приглашаются 7 июля на конференцию ЕРЗ.РФ в Екатеринбург

Портал ЕРЗ.РФ и PIONEER приглашают застройщиков на цифровой тур в Москву

18 июля в Москве пройдет федеральная конференция ЕРЗ.РФ по цифровизации проектирования и строительства

4—5 июля в Челябинске пройдут конференция и урбан-тур от ЕРЗ.РФ 

+

Сергей Терентьев (Группа ЦДС): Эпоха субсидированных ипотечных ставок для покупателей уходит

Директор департамента недвижимости Группы ЦДС Сергей ТЕРЕНТЬЕВ (на фото) поделился с порталом ЕРЗ.РФ взглядами на тренды в девелопменте, прогнозами по спросу на новостройки, выводу новых проектов и стоимости проектного финансирования. Подробнее — в нашем интервью.

 

 

— Сергей Александрович, спрос на новостройки в 2022 году сильно колебался. Каковы итоги года по спросу в Санкт-Петербурге в целом и у Группы ЦДС в частности?

— Спрос на строящееся жилье в Санкт-Петербурге в 2022 году, действительно, был неровным. В I—II кварталах он просел, но с середины прошлого года активно восстанавливался. В сентябре продажи достигли хорошего уровня, снова снизившись в октябре и опять подскочив в ноябре — декабре.

В целом же результаты 2022 года нас устраивают. Они превзошли не просто пессимистичные, но даже умеренно-оптимистичные ожидания.

  

— Ваш прогноз: что будет со спросом в 2023 году? Ожидать ли падения продаж?

— Первые два месяца 2023 года были очень спокойными за счет вымывания спроса в конце прошлого года на фоне ажиотажа с отменой льготной ипотеки. Однако уже к концу I квартала рынок восстановился.

В марте наш объем продаж увеличился не менее чем на 30% по сравнению с февралем. По открытой статистике можно судить, что такая же ситуация наблюдается на рынке в целом. В апреле спрос продолжил восстанавливаться, и это не может не радовать.

 

ЖК ЦДС Dreamline. Фото пресс-службы Группы ЦДС

 

— Какие ключевые тренды на рынке новостроек сегодня Вы можете отметить?

— Новых ярких трендов пока не наблюдается. Уходит эпоха субсидированных ипотечных ставок для покупателей. Предложения, которые остаются на рынке, — с субсидированием ставки на 1%—2% — уже не так интересны, и число сделок с этим инструментом заметно сократилось. Если в 2022 году на сделки с субсидированной ипотекой приходилось более 60% продаж, то сейчас их доля снизились до 17%. Это абсолютно логичный итог. Главное, чтобы изменения на рынке ипотеки не повлияли на возможность людей купить квартиру.

На мой взгляд, сейчас многие покупатели стали реально смотреть на ситуацию. Они осознали, что цены на недвижимость не падают, а кредитные ставки растут. В связи с этим люди тщательно выбирают объект и абсолютно осознанно решаются на покупку, понимая, что им нужна квартира, и сейчас неплохой момент для ее приобретения. Это хорошо видно по росту качества обращений к застройщикам. Их общее количество остается достаточно постоянным, но число сделок при этом увеличивается. Считаю, это говорит о том, что на рынке остались покупатели, которые понимают, что лучших условий пока не будет.

 

ЖК Parkolovo. Фото пресс-службы Группы ЦДС

 

— Сейчас говорят о том, что произошло затоваривание рынка жилья. Вместе с падением спроса это может привести к падению цен на новостройки на 30% в ближайшие два-три года. Насколько реалистичен этот прогноз?

— Затоваривание — явление относительное. В каких-то сегментах оно действительно может присутствовать — скажем, в сегменте бизнес-класса или элитного жилья, где многие потенциальные покупатели пока отложили выход на сделку.

Но рынок очень разнообразен. В ряде сегментов уже сегодня наблюдается дефицит. Например, в части качественных проектов комфорт-класса в черте города. Совершенно очевидно подходит к концу объем предложения в Каменке — одной из самых популярных локаций в черте Санкт-Петербурга. Строящиеся здесь проекты уже близки к завершению, а новых объектов появляется крайне мало. В связи с этим средняя цена квадратного метра в Каменке держится на уровне 200 тыс. руб. Даже если в этой локации вдруг вновь начнется бурное строительство, это лишь отрегулирует цену, но не снизит спрос.

Также высокие и стабильные объемы продаж мы наблюдаем в локации Мурино-Бугры. Проекты там имеют меньшую маржинальность, но при больших объемах продаж все еще интересны застройщикам.

Что касается снижения цен на новостройки на 30% в ближайшие два-три года, то, на мой взгляд, этот сценарий нереализуем. Если в силу каких-то причин (причем, скорее всего, они будут не экономическими) рынок упадет в цене хотя бы на 15%, то застройщики перестанут выводить в продажу новые проекты.

Падение цен на 30% будет означать, что первичного рынка больше нет: застройщики распродадут имеющиеся остатки и не будут выводить новые проекты. Верить в такое не хочется и шансов на реализацию такого сценария крайне мало.

 

— Эксперты полагают, что в 2023 году будет наблюдаться постепенное снижение темпов вывода в стройку новых проектов, а пик снижения придется на 2024 год. Согласны ли Вы с этим?

— В последние пару лет объем вывода новых проектов и так постепенно сокращался. В текущем году застройщики еще осторожнее подходят к запуску продаж, особенно в новых ЖК. Но с учетом снижения активности покупателей можно констатировать, что сейчас на рынке наблюдается некий баланс спроса и предложения.

Пока что можно более или менее уверенно говорить лишь об объемах вывода в 2023 году. О потенциальных запусках 2024 года можно будет судить во второй половине текущего года.

 

ЖК ЦДС Новые Горизонты. Фото пресс-службы Группы ЦДС

 

— Каковы планы Группы ЦДС по выводу новых объектов в 2023—2024 годах?

— В марте мы уже вывели в продажу вторую очередь концепт-квартала ЦДС Dreamline в Приморском районе Санкт-Петербурга. В ближайшее время также планируем начать реализацию третьего этапа ЖК Parkolovo в Выборгском районе города. Этот проект пользуется стабильным спросом и предлагает покупателям недвижимость на всех этапах строительства: в уже сданных домах, на средней стадии готовности и вскоре также на этапе котлована. В конце весны мы планируем пополнить объем предложения и в наших областных проектах, открыв продажи в новой очереди ЖК ЦДС Новые Горизонты в Буграх.

Наши планы на 2024 год еще не до конца сформированы. Говорить о них можно будет во второй половине этого года. Единственное, что можно сказать — на рынок будут выходить только наиболее успешные проекты, которые гарантированно реализуемы. Также в продажу будут выводиться меньшие объемы жилья: проекты будут дробиться на более мелкие очереди, чтобы оценить темп продаж.

  

ЖК Город Первых. Фото пресс-службы Группы ЦДС

  

— И напоследок такой вопрос. Застройщики высказывают разные мнения о стоимости проектного финансирования в ближайшее время. Как Вы полагаете, она повысится, снизится или останется на прежнем уровне?

— На рынке проектного финансирования сегодня наблюдается очень серьезная конкуренция за застройщиков, которые являются для банков клиентами. В такой ситуации повышение ставок без общерыночных предпосылок к этому — последнее, что будут делать банки. Рост ставок возможен, только если ЦБ повысит ключевую ставку.

Но даже в такой ситуации многое будет зависеть от стратегии, которую выберет застройщик. При ускоренном наполнении счетов эскроу ставка проектного финансирования существенно снижается, ниже уровня ключевой ставки.

Таким образом, полагаю, что при условии соблюдения застройщиком финмодели, согласованной с банком, ставка проектного финансирования в любом случае останется достаточно привлекательной.

 

— Спасибо за интересную беседу, Сергей Александрович! Дальнейших успехов вашей Группе и Вам лично!

 

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа ЦДС

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 687 070 кв. м

Объектов строительства — 31 (в 8 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 17-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 1-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2022 г. — 341 613 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 11-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 67 746 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2022 г. — 5 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

На строительство ЖК в Санкт-Петербурге Банк ВТБ выделил Группе ЦДС около 2,6 млрд руб.

На средства Сбербанка Группа ЦДС построит город-спутник Санкт-Петербурга на 300 тыс. жителей

В минувшем году Группа ЦДС ввела в эксплуатацию 440 тыс. кв. м недвижимости — на 37% больше, чем годом ранее

Группа ЦДС и банк «Открытие» заключили договор о проектном финансировании на сумму 3,9 млрд рублей

Банк ДОМ.РФ выделит четвертому застройщику России 13 млрд руб. на строительство в Санкт-Петербурге ЖК бизнес-класса