На GMK Talks руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик подвел итоги опроса о самых запомнившихся достижениях и самом ярком ребрендинге среди российских девелоперских компаний в 2021 году.

Портал ЕРЗ.РФ и компания GMK провели совместный опрос, посвященный самым заметным событиям и достижениям российских девелоперов, а также ярким и интересным изменениям фирменного стиля застройщиков в этом году.

В опросе приняли участие 2 507 респондентов, среди которых 554 застройщика, 715 покупателей и более 1 200 представителей профессионального сообщества — от производителей стройматериалов до специалистов IT и консалтинга.

33,3% опрошенных на вопрос о застройщике, который удивил достижениями в 2021 году, ответили, что это ГК Страна Девелопмент, ставшая первым застройщиком, начавшим реализацию нового цифрового жилого микрорайона в Тюмени с использованием инфраструктурных облигаций.

Второе место и 20,7% респондентов отметили Группу Эталон, начавшего экспансию в Омскую область.

Третье место и 11,8% голосов — у застройщика Голос Девелопмент, который получил гран-при конкурса «Строитель года».

Сегодня компании все чаще меняют свой логотип, фирменный стиль и даже название, чтобы максимально точно и актуально отражать свои идеи, масштабы и технологичность бизнеса, демонстрировать внимание к потребностям покупателей. Поэтому закономерным стал и следующий вопрос о застройщиках, которые удивили ребрендингом.

Респонденты голосовали за ребрендинг 9 компаний. Первое место заняла Группа Эталон, чей фирменный стиль стал более современным и динамичным. Поменялись шрифты, появился градиент. В логотипе удалось совместить букву «Э» и ощущение движения.

Второе место у застройщика Брусника, который обновил свой фирменный стиль и создал новую концепцию визуальной коммуникации бренда, сохранив при этом связь с прежней айдентикой.

Компания Легион, сменившая не только фирменный стиль, но и название (Голос Девелопмент), заняла третье место. Проведенный ребрендинг отражает эволюцию компании и ее ценностей, отношение к своим клиентам, а также активную экспансию в другие регионы.

­­ 

Более подробно с результатами опроса можно ознакомиться здесь.

Другие публикации по теме:

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году

Девелоперы подведут итоги года и посетят Сколково на GMKTalks

Брусника меняет фирменный стиль

Строительная компания «Легион» официально объявила о ребрендинге

Кто заимствовал дизайн сайта ГК ПИК и рекламный слоган Баркли

Так оценил ситуацию в регионах президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), выступая в Совете Федерации перед участниками круглого стола «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья». Для решения проблемы он предложил более активно применять на местах механизм государственно-частного партнерства.

Фото: www.schelkovoriamo.ru

«У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89, — цитирует Антона Глушкова (на фото) «Интерфакс».

Фото: www.us86.ru

Президент НОСТРОЙ пояснил, что финансирование строительства объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.) в рамках возводимого жилого комплекса зачастую проблематично из-за существующей практики налогообложения, при которой налоговые послабления в пользу строительного подрядчика (так называемая налоговая оговорка) распространяются только на этап ввода объекта в эксплуатацию.

Фото: www.nalog.ru

«Эта оговорка плохо работает по двум причинам. Затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, а возводится он два-три года», — уточнил Глушков. Он также обратил внимание на то обстоятельство, что у региональных органов публичной власти отсутствуют обязательства забирать построенные и введенные в эксплуатацию объекты социальной инфраструктуры на свой баланс.

Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии на баланс могли бы сильно продвинуть вопрос строительства новых социальных объектов застройщиками, заметил глава отраслевой ассоциации и подчеркнул, что даже в тех «пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно».

Фото: www ppt-online.org

По мнению Глушкова, ситуацию могло бы исправить более активное применение на местах механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), давно уже законодательно оформленного в РФ.

Он, в частности, предусматривает заключение концессионных соглашений между федеральной, региональной, муниципальной властью и бизнес-инвестором на строительство объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

Другие публикации по теме:

Власти Санкт-Петербурга намерены к 2025 году ликвидировать в городе дефицит социальных объектов

НОСТРОЙ: частичная мобилизация должна проводиться не в ущерб стройке

Эксперты: механизм ГЧП — оптимальный вариант участия девелоперского бизнеса в создании социальной инфраструктуры

В Подмосковье инфраструктура для жилья будет создаваться с помощью механизмов инфраструктурных облигаций и ГЧП

На Кубани запретили строить жилье без сопутствующей социальной инфраструктуры