III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий». Заявка № 24

Разрешения на ввод в эксплуатацию есть. Разрешения на строительство на 1 109 620 м².

Краткое описание проекта

Проект комплексного освоения территории ЖК «Чистое небо» общей жилой площадью 1,3 млн. кв. м. будет возведен на территории 98 га на севере Петербурга по обеим сторонам Комендантского проспекта. В рамках проекта девелопер Setl City уже ввел в эксплуатацию первые две очереди – это три дома, два из которых сданы раньше срока на 3 и 6 месяцев соответственно. Сейчас в стадии строительства находится еще 3 очереди проекта. Во дворе первых домов завершается возведение 2 детских садов суммарно на 380 мест, ввод в эксплуатацию первого детского сада намечен на сентябрь текущего года. Здесь же, силами Администрации Санкт-Петербурга, будет построена школа на 1375 мест, участок под которую уже передан на баланс города. Половина территории микрорайона – порядка 45 га - будет отдана под озеленение. Более того, на соседнем участке появится парк отдыха площадью около 11 га – благоустроенная набережная реки Каменка с аллеями, скамейками и декоративным освещением. Здесь запланирована различная инфраструктура для активного отдыха детей и взрослых.

О заявителе

Генеральный директор компании Setl City – Еременко Илья Анатольевич

Критерии отбора победителей:

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» в середине третьего квартала текущего года средняя цена 1 кв. м в объектах комфорт-класса региона при 100% оплате составляет 108 тыс. руб. В жилом комплексе комфорт-класса «Чистое небо» от девелопера Setl City средняя стоимость квадратного метра на начальном этапе строительства составляет 85 тыс. руб., что на 21% ниже среднегородской цены (без учета предложения в Ленинградской области).

2. Уровень завершения реализации проекта

Дома имеют различную стадию готовности: 1 и 2 очереди введены в эксплуатацию в 1 кв. 2017 г. досрочно, ввод 3 очереди запланирован на 1 кв. 2018 г. Из социальной инфраструктуры в стадии строительства находятся два детских сада суммарно на 380 мест, один из которых будет введен в эксплуатацию уже в сентябре текущего года. Завершение строительства всего микрорайона (с учетом строительства инфраструктуры) запланировано на 2025 г.

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Таковые отсутствуют.

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Жилой квартал «Чистое небо» возводится в активно развивающемся микрорайоне «Каменка» по обеим сторонам Комендантского проспекта – одной из главных магистралей Приморского района. Согласно плану развития Петербургского метрополитена, прямо в квартале «Чистое небо» проектируется станция метро Планерная/Шуваловский проспект – конечная для 2-й и 5-й линии метро. Рядом находятся удобные выезды на две основные магистрали города: КАД и ЗСД. Окружение жилого комплекса располагает развитой торгово-сервисной инфраструктурой: поблизости функционируют гипермаркеты «Лента», «О’Кей», строительный гипермаркет «К-раута», ТЦ «5 озер» с детским развлекательным клубом, а также множество булочных, аптек, кафе и ресторанов. Коммерческие помещения на первых этажах проекта дополнят имеющуюся инфраструктуру.

5. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. 

ЖК «Чистое небо» будет полностью обеспечен собственной социальной инфраструктурой: на территории разместятся 4 муниципальные общеобразовательные школы суммарно на 3900 учеников. Кроме того, ближайшее окружение проекта располагает уже функционирующими общеобразовательными школами №246, №580, №581, №688, №595, №697 и частной школой «Деловая волна».

6. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность. 

На территории ЖК «Чистое небо» в общей сложности расположатся 8 детских садов суммарно на 1320 детей. На сегодняшний день два детских сада суммарно на 380 мест находятся в стадии строительства, причем первый детских сад будет введен в эксплуатацию уже в сентябре текущего года. Окружение проекта располагает уже функционирующими детскими садами №66, №65, дошкольными отделениями ряда общеобразовательных школ и частным детским садом «Наследник».

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

В рамках проекта ЖК «Чистое небо» будет возведено 2 поликлиники. В непосредственной близости от жилого комплекса располагаются такие клиники как «Центр ядерной медицины МИБС», медицинский центр «XXI век», поликлиника №115, многопрофильная клиника «Абиа» и другие.

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность. 

В непосредственной близости от ЖК «Чистое небо» находится известный Юнтоловский заказник с сохранившейся уникальной флорой и фауной, а в другой стороне – озеро Шуваловский карьер, предназначенное для отдыха и купания. Спортивный комплекс «Газпром», «Премиум-спорт» и комплекс «Олимпийские надежды». В самом ЖК «Чистое небо» вдоль реки Каменка силами застройщика будет организован парк отдыха для детей и взрослых площадью 11 га.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами.

Отличительная черта проекта «Чистое небо» - огромный внутренний двор, свободный от машин, протяжённостью 1,5 км и шириной 300 м, с детскими и спортивными площадками.

10. Уровень обеспеченности парковочными пространствами.

Под каждым домом проекта запроектирован встроенно-пристроенный подземный паркинг.

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

Тротуары на территории ЖК «Чистое небо» проектируются шириной достаточной для удобного проезда на инвалидной коляске. Доступы в каждую парадную оборудованы пандусами, а лифтовый холл – подъемником. Просторные входные группы жилых домов обеспечивают удобство маневрирования для МГН.

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

В проекте большое внимание уделено безопасности жильцов: вся территория комплекса оснащена системой видеонаблюдения, в каждой квартире установлена система противопожарной сигнализации и проведена домофонная связь с возможностью подключить видео-функцию. В каждом доме предусмотрен подземный отапливаемый паркинг, а также гостевые автостоянки, благодаря чему дворы комплекса свободны от машин.

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

Класс энергоэффективности домов в рамках проекта соответствует всем необходимым нормам строительства жилья сегмента «комфорт». Кирпично-монолитная технология строительства обеспечивает необходимый уровень тепло- и звукоизоляции. В квартирах устанавливаются окна с двухкамерными стеклопакетами.

14. Оригинальность архитектурной концепции

Проект детально проработан с точки зрения архитектурного решения: фасады домов переменной этажности (от 10 до 25 этажей) сочетают сдержанный скандинавский стиль с яркими цветовыми акцентами. Каждая входная группа выполнена по оригинальному дизайн-проекту.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта в объеме, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4.Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов).

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее