Название группы — «Маркетологи застройщиков». Среди участников — более 40 представителей девелоперских компаний. Инициатором создания группы выступил портал ЕРЗ.РФ. Поддержку деятельности группы оказывают отраслевые объединения — НОЗА и НОСТРОЙ. 

   

Фото: www.primamedia.ru

    

Первыми участниками профессионального сообщества исследователей рынка недвижимости стали наиболее активные партнеры портала ЕРЗ.РФ из числа застройщиков и экспертов.

Основной задачей группы на данном этапе является сбор предложений по совершенствованию методологии оценки жилых комплексов, которая применяется ЕРЗ.РФ для формирования ТОПа новостроек и автоматизированной оценки конкурсантов Премии ТОП ЖК.

  

   

   

«Созданию группы предшествовала серия встреч с застройщиками, на которой обсуждался наш проект ТОП новостроек. В первую очередь застройщики просили улучшить методологию оценки ЖК, считали ее не совсем справедливой. Весной этого года мы провели опрос застройщиков по ряду их инициатив в сфере изменения правил оценки потребительских качеств ЖК и убедились, что многие предложения имеют массовую поддержку», — пояснил подоплеку создания группы отраслевых маркетологов в WhatsApp руководитель Портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

  

     

По его словам, на данном этапе в дистанционном режиме идет обсуждение каждого из поступивших предложений — с помощью выше названной группы, по видеоконференцсвязи, а также через проведение веб-опросов.  

«Площадка создана, приглашаем к участию в ней всех заинтересованных застройщиков России», — резюмировал руководитель Портала ЕРЗ.РФ.

Стоит отметить, что группа маркетологов является третьим профессиональным сообществом, созданным на базе ЕРЗ.РФ.

Уже более полугода эффективно действует группа PR-менеджеров в девелопменте. В ней ежедневно публикуются запросы федеральных СМИ на предоставление комментариев застройщиков со всей России.

    

Фото: www.ok.ru

    

Сегодня в группе состоит свыше 100 застройщиков России, а сотрудничают с ней более двадцати СМИ, включая «Российскую газету», «Ведомости», «Известия», «БИЗНЕС.FM», «Независимую газету» и ряд других.

Кроме того, большой популярностью у застройщиков пользуется чат юристов в девелопменте, в котором объединены свыше 400 групп компаний. Ежедневно участники чата обмениваются между собой юридической практикой.

Для вступления во все вышеперечисленные группы необходимо заполнить форму заявки.

Контакты для справок: Кристина Дю (тел: +7 (917) 538-44-46; e-mail: dyu@erzrf.ru).

    

   

  

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

А еще решил задачу быстрой переоценки лотов, настроил real-time обмен данными между отделами (в разы сократив время на их обработку!) и снизил число ошибок из-за человеческого фактора.

   

  

«Инвестиционо-Строительная Компания ЧЕСТР-ГРУПП» (бренд ИСКО-Ч) занимает 3-е место в ТОП застройщиков Чувашской Республики по объему ввода жилья. Компания строит жилые, социальные и промышленные объекты с 1999 года.

«ИСКО-Ч» известна за пределами республики своими масштабными проектами. В их числе:

  

Жилой микрорайон Новый город, г. Чебоксары

  

Жилой микрорайон Новый город — призёр премии ЕРЗ.РФ ТОП ЖК-2020 и ТОП ЖК-2021 и победитель премии WOW AWARDS-2018 с проектом «Директорский показ» в категории «Проект в соцсетях».

 

ЖК Welltown, застройщик ИСКО-Ч, г. Чебоксары

  

ЖК Welltown — лучший ЖК по версии премии ЕРЗ.РФ ТОП ЖК-2022 и победитель премии WOW AWARDS-2021 с проектом «10 секунд в тишине и гармонии» в категории «Радиореклама».

ИСКО-Ч первой в Чувашии начала цифровизацию новостроек, внедрив в ЖК Welltown целый комплекс «умных» сервисов. Конечно, такая инновационная по своему духу компания очень тщательно подошла к выбору IT-решения для цифровизации внутренних бизнес-процессов.

  

Как компания поняла, что нужно IT-решение

Рабочий процесс отдела продаж ИСКО-Ч строился на CRM-системе Битрикс24. Однако из-за высокого спроса на свои квартиры компания столкнулась с риском быстрой вымываемости из ассортимента самых привлекательных лотов.

  

 

  

Застройщик нуждался в IT-продукте, который автоматизировал бы процесс переоценки лотов и стал ключом к управлению маржинальностью объектов.

  

Поиск решения и выбор ALLIO

Мы познакомились с «ИСКО-Ч» на Ежегодном российском девелоперском форуме, где наши выступления проходили в одном зале. Выступление CEO AlertGroup Валентины Суднишниковой было посвящено автоматизации бизнес-процессов и управлению ценообразованием — тем вопросам, которые как раз и волновали застройщика. Поэтому, когда встал вопрос о подборе подходящего решения, девелопер сразу обратился к ALLIO.

Специалисты ИСКО-Ч сравнивали наши возможности с предложением от Сбербанка, и пришли к выводу, что подход и инструменты self-set ERP будут более актуальны для компании. 

 

Итоги внедрения ALLIO — одно окно для работы коммерческого блока

Процесс интеграции в бизнес-процессы ИСКО-Ч прошёл легко и в запланированные сроки. ALLIO не был первым опытом интеграции компании с новой IT-платформой, специалисты застройщика были готовы к внедрению. Это положительно сказалось на скорости внедрения, а нюансы освоения функционала оперативно решались коллегиально: проджект-менеджером ИСКО-Ч и сопровождавшим интеграцию персональным аккаунт-менеджером ALLIO.

Компания ИСКО-Ч полностью удовлетворена результатами внедрения ALLIO в свои бизнес-процессы. При этом застройщик положительно отзывается не столько об отдельных модулях, сколько о системности решения в целом.

           

Весь цикл продаж и документооборот ИСКО-Ч от бронирования до подписания договора теперь проходит через ALLIO. ERP предоставляет руководству компании полную и актуальную картину о состояния бизнеса.

1. Одно окно для работы коммерческого блока

Все отделы компании, задействованные в сделке, теперь работают «в одном окне». Рабочий процесс стал быстрее и проще, снизилось число ошибок человеческого фактора. Полностью отсутствует риск потери или искажения данных как внутри отдела продаж, так при обмене со смежными департаментами.

2. Автоматические инструменты для 10 отделов

Автоматизация переоценки лотов свела на нет риск их быстрой и неконтролируемой вымываемости. ALLIO позволяет застройщику всегда держать руку на пульсе и оперативно принимать необходимые решения на основе полных и достоверных данных.

Отдел продаж особенно отмечает возможности ALLIO по презентации недвижимости. Менеджеры проводят для клиента презентацию квартиры, прозрачно рассчитывают стоимость лота и отправляют коммерческие предложения с учётом индивидуальных условий в пару кликов. И все это — без калькулятора и сайта, не выходя из ALLIO.

3. Real-time обмен данными

Для работы с такими площадками как ДомКлик, Яндекс.Недвижимость, застройщик успешно применят фиды, которые позволили полностью отказаться от ручной обработки объявлений на сайтах. А интеграция с продуктами 1С дала возможность вдвое сократить время обмена информацией между бухгалтерией и отделом продаж.

 

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Когда самописной системы уже недостаточно: опыт компании девелопера UDS

Девелопер UDS из Ижевска выходит на московский рынок

Кто стал обладателям юбилейной премии Urban Awards