Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Видео круглого стола для застройщиков «Переход к проектному финансированию в жилищном строительстве» с таймингом

28 февраля в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты Российской Федерации состоялся круглый стол, организованный НОЗА и Комитетом ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.

На официальном канале портала «Единый реестр застройщиков» на YouTube размещено видео с круглого стола с таймингом выступлений, вопросов и предложений.

   

   

Приветственные слова:

0:00:04 Казинец Леонид Александрович, президент НОЗА.

0:03:15  Басин Ефим Владимирович, Герой Социалистического Труда, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.

  

  

0:08:39  Николаев Николай Петрович, председатель Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям.

0:23:29 Вопрос-предложение: «О стройбанке».

0:26:35 Ответ Николаева Н. П.

0:32:49 Вопрос от застройщика: «Об отсутствии правового регулирования в сфере таунхаусов».

   

           

ПЕРВАЯ ЧАСТЬ: «Государственное регулирование проектного финансирования»

0:34:53 Стасишин Никита Евгеньевич, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.

0:50:09 Вопрос от Финстрой (Самара): «О необходимости упрощения передачи разрешений на строительство от головных компаний дочерним компаниям».

 

 

0:52:39 Ответ Стасишина Н. Е., Николаева Н. П.

0:54:17 Вопросы от Девелопмент-Юг: «О предлагаемых ставках», «Кредитование финансирования инженерной инфраструктуры».

0:55:33 Ответ Стасишина Н. Е.

    

     

1:01:58 Вопрос: «О техническом присоединении».

1:02:30 Ответы Стасишина Н. Е., Николаева Н. П.

1:04:44 Вопрос от ДСК, г. Якутск: «О получении производственным предприятием отказа в проектном финансировании».

1:05:15 Ответы Стасишина Н. Е., Николаева Н. П.

1:07:39 — Вопрос от компании «Брусника»: «Об ограничении суммы капитала между материнской компанией и застройщиками».

   

     

1:11:35  Ответы Николаева Н. П., Стасишина Н. Е.

1:14:40 Вопрос: «О содержании мер по поддержке ипотечного кредитования ИЖС».

1:15:24 Ответ Стасишина Н. Е.

1:17:17 Вопрос: «О фондировании проектов, которые не достигают 30%-й готовности».

1:17:52 — Ответ Стасишина Н. Е.

    

    

1:18:48 Вопрос: «О проекте критериев (о применении понижающего коэффициента 0,5»).

1:19:23 Ответ Стасишина Н. Е.

1:21:03 Вопрос о расчете степени физической готовности объекта и ответ Стасишина Н. Е.

1:21:25 Вопрос о государственных контактах, заключенных на стадии строительства.

1:21:35 — Ответ Стасишина Н. Е.

  

  

1:22:31  Ниденс Алексей Викторович, заместитель генерального директора публично-правовой компании «Фонд защиты прав граждан — участников долевого строительства».

1:33:37  Гончаров Александр Анатольевич, заместитель председателя Москомстройинвеста.

  

  

1:42:13 Вопрос о неполном соответствии критериям и отсрочке для достижения.

1:43:09  Ответ Гончарова А. А.

   

  

1:44:34  Комментарий Холопика Кирилла Вадимовича, руководителя аппарата НОЗА.

1:48:08  Комментарии Ниденса А. В., Гончарова А. А.

   

   

ВТОРАЯ ЧАСТЬ: Практика проектного финансирования

Тема: «Проектное финансирование застройщиков банками»

1:51:12  Ковриженко Денис Николаевич, ПАО «Сбербанк».

2:09:16  Падалка Сергей Анатольевич, Банк ВТБ.

    

   

2:12:35  Бахмутов Андрей Евгеньевич, Банк «ДОМ.РФ».

2:21:14  Филиппенков Кирилл Сергеевич, МКБ.

   

  

2:40:32  Мандрыкин Евгений Валентинович, ПАО Банк «ФК Открытие».

2:43:52  Король Анна Ивановна, Альфа Банк.

2:45:38  Лущинский Владимир Игоревич, ПАО «Сбербанк». Тема: «Порядок открытия и сопровождения счета эскроу в Сбербанке».

2:52:29 Комментарий Селезнева Николая Филипповича, Ассоциация строителей газового и нефтяного комплексов.

  

  

Вопросы:

2:57:43 Вопрос о размере банковской ставки на проектное финансирование и ответы ПАО «Сбербанк».

3:00:46 Вопрос о механизмах рассрочки при работе с эскроу-счетами и ответы ПАО «Сбербанк».

3:05:22 — Вопрос о возможном отзыве лицензий у банков, уполномоченных на работу со счетами эскроу, ответ Холопика К.В.

    

    

3:07:17 Квитковская Вера Павловна (Брусника, г. Екатеринбург).

3:18:00 Романенко Евгений Владимирович (Талан, г. Ижевск).

     

   

3:29:23  Белокобыльский Игорь Юрьевич (Стрижи, г. Новосибирск)

3:42:50  Вопросы/ответы.

  

  

4:08:43  Якушев Владимир Владимирович, министр строительства и ЖКХ РФ.

4:31:09  Вопросы/ответы.

  

Редакция благодарит Сергея Козлова за предоставленные фото.

    

 

  
   

   

   

   

  

Другие публикации по теме:

Презентации круглого стола для застройщиков «Переход к проектному финансированию в жилищном строительстве»

Владимир Якушев: После 1 июля многим застройщикам откажут в проектном финансировании, но и по старой схеме они строить не смогут

Сбербанк одобрил 60 проектов с использованием счетов эскроу

Гарантиями Фонда защиты дольщиков обеспечено около половины жилых новостроек России

Никита Стасишин: Времени на раскачку нет, застройщикам надо идти в банки, не дожидаясь 1 июля!

Минстрой, ЦБ, ДОМ.РФ, Сбербанк, Банк ВТБ подтвердили выступления 28 февраля на круглом столе для застройщиков, организуемом НОЗА и ТПП

28 февраля в Москве состоится круглый стол для застройщиков «Переход к проектному финансированию в жилищном строительстве»

+

Снижение себестоимости девелоперских проектов за счет префаб-технологий

Управление себестоимостью строительства — один из важнейших аспектов при реализации проектов. За счет оптимизации стоимости можно снизить затраты на проект, что в свою очередь увеличивает его эффективность и конкурентоспособность.

 

Фото: www.zodiacpaneli.ru

 

Рассмотрим два основных направления управления себестоимостью строительства.

Первое — оптимизация строительной сметы. Этот процесс включает в себя контроль объема материалов и работ, их цен. Для снижения сметной стоимости применяются такие стандартные механизмы, как тендеры, контроль себестоимости подрядчиков, управление цепочками поставок (номинация, гранд-тендеры, централизованные закупки).

Второе направление — управление рисками: дополнительные работы, смена подрядчиков, задержка сроков и пр.

Для более эффективного управления себестоимостью можно использовать префаб-технологии. Это позволяет со 100-процентной эффективностью реализовать потенциал всех механизмов и получить продукт по цене, соответствующей строительному исполнению.

 

 

«Все идет к тому, что строительные блоки будут изготавливаться на заводе. Возможно, это будут коммуникации в панель или блоки станут полностью собирать на заводе. Но то, что будущее за префабом, технологией префабрикации, я абсолютно уверен», — считает Александр Камаев (на фото), финансовый директор компании Modulbau, которая разрабатывает и производит готовые элементы зданий по технологии префаб.

Рассмотрим управление рисками с помощью префаб-продуктов на примере сантехнического модуля (СТМ) — санузла заводской сборки, который поставляется на стройплощадку полностью готовым к монтажу со всей отделкой, инженерными коммуникациями и установленным оборудованием.

 

 

В строительной отделке санузлов участвует множество подрядчиков, что повышает риск переноса сроков, увеличивает вероятность ошибок, приводит к появлению «серых зон» по скрытым работам и множеству других рисков. Кроме того, сама отделка санузла на стройплощадке занимает от пяти до восьми месяцев.

При применении префаб-элемента СТМ управление качеством продукта происходит на заводе. Цена формируется прозрачно и меняется только в случае критического изменения материалов, но в принципе является конечной, что снижает вероятность дополнительных работ.

Срок монтажа сокращается до двух-трех месяцев с привлечением одного подрядчика, а количество рабочих на площадке уменьшается многократно (в среднем 3—5 человек на монтаже), что уменьшает нагрузку на технадзор при приемке.

  

 

Инженерные коммуникации, в частности, водоснабжение и канализация — еще одна проблемная зона при строительстве. В случае применения шахт-модулей (префаб-элемент, который включает в себя стояки ХВС и ГВС, а также канализацию из полипропиленовых труб, собранных на облегченном металлическом каркасе) контроль качества продукта проходит на заводе, что гарантирует его безопасность.

Таким образом, ускорение сроков при применении префаб-технологий снижает накладные расходы на площадке и проценты по проектному финансированию, экономит до 3%—5% от общей сметной стоимости проекта, увеличивает оборачиваемость капитала.

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

На РСН–2023 Modulbau раскрыла перспективы префаб-технологий в жилом строительстве

Новации в техническом регулировании стройматериалов обсудят 1 марта

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

Modulbau разработала BIM-семейство префаб-продукта для облегчения работы архитекторов и проектировщиков

Компания Modulbau разработала и вывела на рынок новый prefab-продукт — модульную фасадную систему TOPWALL