Как рассказал «Ведомостям» Павел Яншевский, один трех совладельцев компании, заемные средства пойдут на строительство двух жилых комплексов в Москве.

Фото: www.realty.yandex.ru

В интервью деловому изданию Павел Яншевский, обладатель 33-процентного пакета акций девелоперской компании 3S Group (еще 33% принадлежат основателю ульяновского «Премьеры» Руслану Сеюкову, 34% — сыну генпрокурора РФ Артему Чайке), рассказал о планах по развитию бизнеса в Москве.

«Мы занимаемся исключительно девелопментом, но приняли для себя решение сделать вертикально-интегрированную компанию, у которой есть все компетенции внутри, — подчеркнул Павел Яншевский (на фото ниже), добавив: — У нас своя команда проектировщиков, архитекторов, свой генеральный подрядчик, своя служба заказчика, свой отдел продаж».

По его словам, компания намерена строить жилье класса «комфорт+» на небольших площадках рядом со станциями метро, реализуя свои проекты по схемам проектного финансирования.

Фото: Максим Стулов / Ведомости

Сегодня 3S Group располагает в Москве площадками с потенциалом застройки 300 000 м², работы на них находятся в разных стадиях, активных проектов — всего два.

Завершать эти стройки и осуществлять основные продажи девелопер будет уже при изменившемся законодательстве о долевом строительстве и, соответственно, с более трудной для застройщика схемой финансирования. Тем не менее, г-н Яншевский озвучил амбициозные планы 3S Group: стать стратегическим инвестором в столице.

«Мы три года работали, можно сказать, на подготовительном этапе, — пояснил Павел Яншевский. — Покупали площадки, развивали их, согласовывали разрешительную документацию, проектировали. За все это время мы общались только с бизнесом — владельцами площадок, соинвесторами и с городскими чиновниками. …Сейчас мы вышли на стадию строительства и продажи квартир, начали возводить первые два проекта», — сообщил он.

Фото: www.realty.yandex.ru

По словам топ-менеджера, Сбербанк уже открыл компании кредитные линии на строительство двух столичных ЖК, это проекты на Головинском шоссе у метро «Водный стадион» и на Дмитровском шоссе у метро «Верхние Лихоборы».

Как выяснил портал ЕРЗ, речь идет о ЖК «Талисман на Водном» (на фото выше, площадь застройки 13 247 м², срок сдачи — I квартал 2021) и ЖК «Талисман на Дмитровском» (на фото ниже, площадь застройки 9 754 м², срок сдачи — II квартал 2021 года). 

Фото: www.realty.yandex.ru

Особый интерес по понятным причинам вызывает фигура обладателя самого крупного пакета акций компании, сына генерального прокурора РФ Артема Чайки (на фото ниже). Однако Павел Яншевский утверждает, что он привнес в 3S Group не административный ресурс, а богатый предпринимательский опыт.

Фото: www.newtimes.ru

«Артем ... помогает нам двумя вещами. Он очень хороший стратег, он очень хорошо понимает, куда компания должна двигаться, в какие сегменты, какие задачи мы должны ставить перед собой. Это очень ценно, — отметил Яншевский. — Второй компонент — это те производственные мощности, которые мы уже задействуем и планируем задействовать в будущем», — пояснил он.

Под этим, очевидно, следует понимать то, что Артем Чайка, по данным ряда СМИ, владеет контрольными пакетами ряда компаний-производителей строительных материалов, в частности песка и щебня.

Фото: www.bstech.com 

СПРАВКА ЕРЗ: 3S Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 59 444 кв. м

Объектов строительства — 2 (в 2 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 462-е

Место в ТОП по Москве — 56-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016—2018 гг. — 0 кв. м

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Алексей Репик («Деловая Россия»): При переходе на проектное финансирование застройщикам понадобится господдержка

Бизнес просит освободить девелоперов от жесткой привязки к уполномоченным банкам

Первый башкирский застройщик договорился с банком о финансировании строительства с применением счетов эскроу

Кто и как поручится за девелопера перед банком, определят сами банки

В Татарстане заключена первая сделка с использованием счетов эскроу

ПИК начал продажи в первом жилом комплексе с использованием счетов эскроу

Первая сделка по проектному финансированию заключена в Ульяновской области

Редевелопмент в Новосибирске реализуется с использованием счетов эскроу

К работе с застройщиками допустят региональные банки

Михаил Сигал (АО «Восток Центр Иркутск»): При проектном финансировании успех определяют темпы строительства и продаж

Проектное финансирование пришло на Средний Урал

37% девелоперов уже начали переговоры с банками для перехода на проектное финансирование

ЦБ изменит требования по резервированию кредитов на строительство и оценке проектного финансирования

Брусника использует счет эскроу уже во втором регионе

ПИК первым из крупных застройщиков перешел на счета эскроу

РБК Недвижимость подготовила обзорный материал, посвященный адаптации отечественной строительной отрасли к внешнему санкционному давлению, сопровождающемуся уходом из страны многих иностранных компаний, поставлявших для нужд отечественных строек уникальные материалы и оборудование.

Фото: www.cdn.fishki.net

В материале приводятся данные экспертных организаций и самих застройщиков, согласно которым доля импортных поставок, используемых в общем объеме строительно-монтажных работ в РФ, не превышает 10%, а в высокобюджетном сегменте может достигать 50%.

Фото: www.asninfo.ru

По словам заместителя генерального директора строительной компании ЛенРусСтрой Максима Жабина (на фото), позиции, которые будет сложно заменить на аналоги, есть и в массовом сегменте — например, электрооборудование, электрощиты, вентиляционные системы.

«Есть российские аналоги, но у них хромает история с автоматизацией и программным обеспечением. А без этих позиций фактически невозможно полноценное функционирование жилого дома», — заметил Жабин.

Фото: www.pics.ru

Топ-менеджер также охарактеризовал как критичную зависимость жилищного строительства в РФ от западных BIM-технологий, без которых «невозможно управлять себестоимостью в режиме реального времени».

Как ЛенРусСтрою удается справляться с уже проявившимся дефицитом импортных поставок?   

«Часть продукции и оборудования мы замещаем с рынков так называемых дружественных стран, по части — меняем логистику», — ответил замруководителя компании. Он признал, что застройщик приостанавливал поставки стройматериалов и оборудования из-за рубежа на полтора месяца для пересмотра цен.

Фото: www.сип-дом-в-крыму.рф

«Рост стоимости по некоторым позициям составлял 30—50%. При этом на общей себестоимости это отразилось в повышении на 15%. Примерно на столько же еще может вырасти себестоимость», — прогнозирует Жабин.

По его мнению, для того, чтобы ускорить процесс импортозамещения, необходимо вести параллельный импорт и развивать сектор высокотехнологичного оборудования в России.

Фото: www.4pera.com

Компания Дарс Девелопмент, специализирующаяся на строительстве жилья классов стандарт и комфорт в российских регионах, также оперативно заменила продукцию, которая шла из недружественных стран, на продукцию из дружественных государств или российские аналоги (например, лифты Otis на турецкие или российские), проинформировал ее генеральный директор Дмитрий Рябов (на фото).

«Мы сделали анализ, который показал, что замены, которые мы провели, практически равнозначны по качеству в нашем сегменте жилья. Есть какие-то нюансы, но покупатель примет эти замены», — выразил уверенность Рябов, отметив, что сегодня угрозы пересмотра графиков реализации проектов Дарс Девелопмент не наблюдается.

Фото: www.hitmoll.com

По мнению девелопера, в краткосрочной перспективе вопрос параллельного импорта закроет проблему, но в долгосрочном плане необходимо открывать производства ныне дефицитных материалов и оборудования внутри РФ и обеспечить им со стороны государства протекционистские меры защиты от иностранных конкурентов.

В материале также приводятся данные недавнего опроса по теме импортозамещения в жилищном строительстве, проведенного Сбербанком среди девелоперов:

• большинство респондентов (почти 70%) считают, что изменение логистических цепочек поставок импортных материалов и оборудования увеличат сроки ввода действующих проектов на три-шесть месяцев и поднимут их стоимость;

Фото: www.v-kurse.ru

• почти 20% опрошенных полагают, что это никак не скажется на стоимости и сроках строительства ввиду незначительной доли импортного оборудования в структуре себестоимости;

• оставшиеся 10% надеются, что возможно будут уменьшить себестоимость, поскольку импортное оборудование и материалы можно будет заменить на российские аналоги;

• большинство респондентов считают, что последствия происходящего станут ощутимы в III—IV кварталах 2022 года, когда опустеют склады запчастей для отдельных видов техники, которые нельзя будет завезти параллельным импортом.

Фото: www.firstsamara.ru

Представивший результаты опроса вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситнов (на фото), отметил, что объем импорта из недружественных стран в РФ ежегодно составляет около $150 млрд, из которых более $27 млрд (18%) — это тот импорт, который является критическим для всех отраслей народного хозяйства, включая строительную отрасль.

Фото: www.eccon.ru

Другие публикации по теме:

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Особенности подтверждения пригодности новых стройматериалов

В России будут возводить здания из заводских модулей, композитных конструкций и огнезащитных деревянных блоков

В России упрощен вывод стройматериалов на внутренний рынок

Ведущие страны-участники антироссийских санкций ожидают падения объемов строительства

Марат Хуснуллин: Особых хлопот российским застройщикам санкции не доставляют

Уходя из России, ирландский производитель сэндвич-панелей оставил здесь свое производство

Отечественные застройщики демонстрируют рыночный оптимизм на фоне новых западных антироссийских санкций