Александр Ручьев опроверг слова Сергея Полонского об их совместной работе над проектом на Кремлевской набережной

6 февраля 2018 20:47

Александр Ручьев опроверг слова Сергея Полонского об их совместной работе над проектом на Кремлевской набережной

При этом глава ГК «Основа» подтвердил, что сотрудничает с Сергеем Полонским по ряду других направлений, в частности в области дополненной реальности и технологии блокчейн.

Фото: www.news2world.net

История со строительством элитного объекта на Кремлевской набережной структурами бизнесмена Сергея Полонского (на фото), о которой вчера рассказал портал ЕРЗ, за сутки пополнилась не только новыми подробностями, но и опровержениями ряда утверждений Полонского со стороны упомянутых им предпринимателей.

Напомним, что, как сообщил сам бизнесмен, он вновь стал владельцем проекта строительства элитных апартаментов на Кремлевской набережной, который перешел к нему около недели назад от структур главы Aeon Corporation Романа Троценко.

«Дело в том, что сейчас мы начинаем возвращать те активы, которые нам принадлежали, но были заблокированы», — пояснил бизнесмен журналистам. По его словам, пока детали проекта обсуждаются и окончательного решения о том, что именно появится на набережной в центре Москвы, не принято.

«Проект Кремлевской набережной мы ведем с партнером Александром Ручьевым. У нас есть несколько предложений, в частности бутик-отель», — заявил Полонский.

Однако в ГК «Основа», которую возглавляет Александр Ручьев, информацию о совместной работе над проектом на Кремлевской набережной не подтвердили.

Фото: www.np-npes.ru

«У нас с Сергеем Юрьевичем Полонским, действительно, есть несколько совместных проектов, — сообщил порталу ЕРЗ глава Группы компаний «Основа» Александр Ручьев (на фото), добавив: — Это проекты в области дополненной реальности и несколько перспективных проектов на технологии блокчейн. Вместе с тем у нас нет общего совместного проекта на Кремлевской набережной», — подчеркнул Ручьев.

Что касается проектов в области информационных технологий, совместную работу над которыми подтверждают обе стороны, то подробности этой работы раскрыл сам Сергей Полонский.

«Смарт-контракты — это большой мегапроект которым мы занимаемся с партнером, с Ручьевым», — заявил он журналистам на конференции «Девелопмент новой волны: классика или авангард?». Концепция проекта заключается в том, чтобы деловой документооборот формировался автоматически по мере продвижения переговоров представителей бизнеса, пояснил Полонский.

СПРАВКА:

Дополненная реальность — методика, позволяющая дополнять реальный мир новой информацией на основе цифровых технологий, с помощью добавленных компьютером элементов в текущем времени.

Технология блокчейн — (англ. blockchain или block chain) — выстроенная по определенным правилам непрерывная последовательная цепочка блоков (связный список), содержащих информацию. Чаще всего копии цепочек блоков хранятся на множестве разных компьютеров независимо друг от друга.

Фото: www.digitalcommerce360.com

Другие публикации по теме:

Сергей Полонский возвращается в девелоперский бизнес и будет строить на Кремлевской набережной

Полонскому дали пять лет и освободили в зале суда

Сергею Полонскому светит 8 лет колонии и штраф в 900 тыс. руб.

Александр Ручьев: Половина застройщиков вынуждены будут уйти с рынка жилищного строительства

Печать

Новые проекты Апартаменты

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.