Так оценил ситуацию в регионах президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), выступая в Совете Федерации перед участниками круглого стола «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья». Для решения проблемы он предложил более активно применять на местах механизм государственно-частного партнерства.

Фото: www.schelkovoriamo.ru

«У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89, — цитирует Антона Глушкова (на фото) «Интерфакс».

Фото: www.us86.ru

Президент НОСТРОЙ пояснил, что финансирование строительства объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.) в рамках возводимого жилого комплекса зачастую проблематично из-за существующей практики налогообложения, при которой налоговые послабления в пользу строительного подрядчика (так называемая налоговая оговорка) распространяются только на этап ввода объекта в эксплуатацию.

Фото: www.nalog.ru

«Эта оговорка плохо работает по двум причинам. Затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, а возводится он два-три года», — уточнил Глушков. Он также обратил внимание на то обстоятельство, что у региональных органов публичной власти отсутствуют обязательства забирать построенные и введенные в эксплуатацию объекты социальной инфраструктуры на свой баланс.

Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии на баланс могли бы сильно продвинуть вопрос строительства новых социальных объектов застройщиками, заметил глава отраслевой ассоциации и подчеркнул, что даже в тех «пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно».

Фото: www ppt-online.org

По мнению Глушкова, ситуацию могло бы исправить более активное применение на местах механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), давно уже законодательно оформленного в РФ.

Он, в частности, предусматривает заключение концессионных соглашений между федеральной, региональной, муниципальной властью и бизнес-инвестором на строительство объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

Другие публикации по теме:

Власти Санкт-Петербурга намерены к 2025 году ликвидировать в городе дефицит социальных объектов

НОСТРОЙ: частичная мобилизация должна проводиться не в ущерб стройке

Эксперты: механизм ГЧП — оптимальный вариант участия девелоперского бизнеса в создании социальной инфраструктуры

В Подмосковье инфраструктура для жилья будет создаваться с помощью механизмов инфраструктурных облигаций и ГЧП

На Кубани запретили строить жилье без сопутствующей социальной инфраструктуры

4 марта в рамках «Российской строительной недели» компании InState, Frontliner, BuildDocs рассказали о своих решениях, которые позволяют автоматизировать бизнес-процессы застройщиков.

Фото: www.static.tildacdn.com

Партнер InState Кирилл Малышев (на фото) представил платформу для цифровизации бизнес-процессов строительства и эксплуатации недвижимости.

Компания является разработчиком решений для автоматизации бизнес-задач девелоперских и строительных организаций. Среди клиентов InState такие известные компнии, как Cushman & Wakefield, ADG Group, Accent Capital и др.

Посмотреть запись выступления Малышева можно по ссылке.

CEO компании Frontliner Григорий Котомин (на фото) провел семинар-презентацию на тему «Повышение производительности труда линейного персонала или как получать результат от дорожающей рабочей силы».

Frontliner — цифровой сервис оценки и обучения линейного персонала, компания создает тренинги с экспертами-практиками и занимается повышением производительности труда. В числе клиентов такие организации, как HeadHunter, Мосинжпроект, интернет-магазин «Петрович». 

Посмотреть запись выступления Котомина можно по ссылке.

Заместитель генерального директора BuildDocs Сергей Мединцев (на фото) выступил на тему «Цифровая исполнительная документация: вчера, сегодня, завтра».

Компания создает инновационный продукт — сервис по цифровой исполнительной документации BuildDocs. Он рассчитан на всех участников строительства: застройщиков, заказчиков, подрядчиков, проектные организации, эксплуатирующие организации. BuildDocs может вести всю исполнительную документацию в цифровом формате, при этом не меняя рабочих процессов. По информации от разработчика, при использовании сервиса сроки ввода в эксплуатацию построенного объекта сокращаются, как минимум, в десять раз.

Посмотреть запись выступления Мединцева можно по ссылке.

Другие публикации по теме:

Как застройщикам вести себя на турбулентном рынке

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

Депутат Елена Николаева: Любой кризис — это не только вызов, но и возможности

Эксперт Инна Рыкова: как сделать эффективными проекты формата «чистое поле»

РСН-22: строительство может играть решающую роль в восстановлении экономики страны

Девелоперы России будут совместно противостоять кризису

Онлайн-продажи квартир 2022. Учимся на чужих ошибках и запускаемся на счет «Три!..»

70 сервисов для цифровизации девелопмента