Банк ДОМ.РФ профинансирует проекты ГК КОРТРОС на 165 млрд руб.

4 июня 2021 09:45

Банк ДОМ.РФ профинансирует проекты ГК КОРТРОС на 165 млрд руб.

Обе организации заключили соответствующее соглашение о стратегическом партнерстве в сфере жилищного строительства. Подписание документа состоялось в рамках проходящего в эти дни Петербургского экономического форума (ПМЭФ-2021).

Как уточнили в пресс-службе кредитной организации, соглашение предоставляет Банку ДОМ.РФ возможность на конкурентных началах участвовать в проектном финансировании инвестиционных и инфраструктурных проектов общей стоимостью более 165 млрд руб., которые ГК КОРТРОС реализует в Московском регионе, где он входит в ТОП-10 крупнейших застройщиков.

Документом также предусмотрено, что стороны будут сотрудничать в сфере инфраструктурных облигаций, создания фонда арендного жилья, ипотечного кредитования (в том числе льготного).

Фото: Петр Ковалев / ТАСС

«Группа компаний КОРТРОС ведет большую работу, направленную на постоянное совершенствование качества своих проектов, и мы рады быть их партнерами», — прокомментировал подписание соглашения заместитель генерального директора ДОМ.РФ, председатель правления Банка ДОМ.РФ Артем Федорко (на фото).

Фото: www.ura.news

Президент ГК КОРТРОС Вениамин Голубицкий (на фото) отметил, что достижение стратегических и долгосрочных договоренностей с Банком ДОМ.РФ гарантирует застройщику создание «наилучшего конечного продукта».

«Уверен, что наша совместная работа будет очень плодотворной, а реализованные проекты позволят улучшить качество жизни россиян», — подчеркнул Голубицкий.

Фото: www.ekb.ratingfirmporemontu.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний КОРТРОС

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 730 118 кв. м

Объектов строительства — 36 (в 8 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 17-е

Место в ТОП по Свердловской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 10-е

Место в ТОП по Пермскому краю — 11-е

Место в ТОП по Московской области — 30-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 174 008 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 24-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 21 171 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 4,5 (из 5)

Другие публикации:

ГК «КОРТРОС» - абсолютный победитель премии Urban Awards

ГК «КОРТРОС»: Инфраструктурные облигации привлекут дополнительные инвестиции в стройотрасль

АКРА улучшило прогноз кредитного рейтинга КОРТРОС

ГК «КОРТРОС» информирует о новых кадровых назначениях в компании

КОРТРОС: Ответственность девелопмента в период коронавируса: стоять или строить

Прогноз оптимистичный - президент ГК "КОРТРОС" о последствиях перехода на эскроу

Печать

Кредитование строительства Проектное финансирование ТОП

21 февраля 2019 16:35

Замглавы Минстроя Дмитрий Волков возглавил ТК 465 по стандартизации «Строительство»: комментарий эксперта

Помимо этого в структуру Технического комитета включен новый подкомитет 5 «Управление жизненным циклом объектов капитального строительства».

Фото: www.minstroyrf.ru

«Данный комитет играет важную роль в исполнении поручения Президента Российской Федерации, которое предписывает перейти к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования, — так прокомментировал пертурбации в структуре ТК 465 по стандартизации «Строительство» Дмитрий Волков (на фото), назначенный 15 февраля его председателем.

Фото: Дмитрий Серебряков / ТАСС

Как сообщили в Минстрое, новый подкомитет будет действовать на базе АО «НИЦ «Строительство». Он зеркален ИСО/ТК 59/ПК 13 «Организация и оцифровка информации о зданиях и строительных работах, включая информационное моделирование зданий (BIM)».

При этом в ведомстве напомнили о том, что в настоящее время совместно с экспертным сообществом Минстрой дорабатывает проект концепции внедрения системы управления жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием технологии информационного моделирования.

Фото: www.pbctoday.co.uk

В рамках этой концепции предполагается принять целый пул нормативно-технических документов в области информационного моделирования.

Последние изменения в структуре ТК 465 по стандартизации «Строительство» для портала ЕРЗ прокомментировал директор НИИ стратегического планирования НИУ МГСУ, к.э.н. Дмитрий СЕМЕРНИН (на фото).

«Очевидно, что руководство ТК 465 «Строительство» первым лицом Минстрой России Владимиром Владимировичем Якушевым было временной мерой на этапе погружения в деятельность министерства и принятий кадровых решений, — отметил эксперт. — Поэтому назначение на должность руководителя ТК 465 заместителя министра Дмитрия Анатольевича Волкова, курирующего в министерстве нормотворческий блок, является ожидаемым и вполне логичным решением.

Что касается возвращения в состав ТК 465 подкомитета ПК 5 «Управление жизненным циклом объектов капитального строительства», то это решение, с моей точки зрения, имеет двойственный характер.

С одной стороны, действительно, выполнение задач развития информационного моделирования в строительстве, поставленных в Поручении Президента РФ ПР-12345 от 19.07.2018 и Указе Президента РФ №204 от 07.05.2018, возложено непосредственно на Минстрой РФ. Причем ведомство должно сделать это в очень сжатые сроки, что требует обеспечения возможности оперативного управления деятельности в области нормативно-технического регулирования.

Фото: www.stroykat.com

С другой стороны, не так давно сформирован полноценный орган в этой области — ПТК 705 «Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства и недвижимости». Он уже включил в составы своих подкомитетов большинство ведущих российских экспертов в области информационного моделирования и BIM-технологий в строительстве. Помимо этого в него вошли и представители отраслей.

Надеюсь, Дмитрию Анатольевичу Волкову удастся «развести» и при этом интегрировать содержательную работу ПК 5 и ПТК 705 на основе полноценного сотрудничества. В противном случае мы будем наблюдать постоянное «перетягивание каната», что в итоге плохо отразится на получении необходимого результата», — резюмировал эксперт.