А запас капитала уполномоченных банков позволяет заместить банковским кредитованием средства, которые застройщики получали от дольщиков, сообщает сайт регулятора

Фото: www.gisfactory.com

Оба эти утверждения от имени зампредседателя Банка России (ЦБ) Ольги Поляковой (на фото) опубликованы на сайте регулятора 1 июля — в день, когда в РФ вступили в силу новые правила фондирования жилищных проектов, предполагающие проектное финансирование (привлечение застройщиками банковских кредитов) и отложенный расчет с дольщиками через счета эскроу.

Фото: www.nbj.ru

Напомним, что согласно недавней оценке Поляковой, запас капитала банков, уполномоченных предоставлять услуги проектного финансирования, «в разы превышает цифру 6,4 трлн руб.», которая предусмотрена федеральным проектами «Жилье» и «Ипотека», являющихся разделами нацпроекта «Жилье и городская среда».

Для сравнения, объем денег дольщиков в жилищном строительстве эксперты оценивали еще год назад в размере около 3,6 трлн руб. 

Сегодня подразделения банков, бизнес-модель которых предусматривает работу с застройщиками, присутствуют в каждом регионе России, с удовлетворением отмечает зампред ЦБ.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

Всего же по состоянию на 17 июня 2019 года в семи банках, по информации ЦБ, было открыто более 3800 счетов эскроу с остатками на них в сумме 11 млрд руб.

Кроме того, кредитные организации сообщили о поступлении почти 1800 заявок от застройщиков о кредитовании с использованием счетов эскроу.

На 1 мая 2019 года было заключено 100 кредитных договоров более чем на 74 млрд руб.

Напомним, что в соответствии с нацпроектом «Жилье и городская среда», по итогам текущего года количество действующих договоров участия в долевом строительстве (ДДУ) с использование счетов эскроу планируется довести до 34 тыс.

А к итоговому году нацпроекта — 2024-му — число таких ДДУ должно будет превысить 1 млн. 

Фото: www.900igr.net

Другие публикации по теме:

ЦБ: только пятая часть застройщиков имеет опыт банковского кредитования

ЦБ актуализировал перечень уполномоченных банков, имеющих право открывать счета эскроу (список)

Крупнейший российский банк с госучастием подписал партнерское соглашение с компанией MACRO, разрабатывающей и предоставляющей цифровые решения для строительной отрасли.

В линейке продуктов Сбера появился сервис партнера MacroERP — цифровая система управления строительными процессами.

Сервис решает задачи застройщиков по контролю сроков выполнения работ и расходов на строительство, ускорению и упрощению договорной работы с поставщиками и подрядчиками, повышению производительности труда сотрудников, автоматизации формирования отчетов.  

Система интегрируется с другими продуктами компании MACRO, что делает все этапы проекта, от начала строительства до заселения, прозрачными и контролируемыми.

Компания MACRO (ООО «АЙТИ-СЕРВИС») — разработчик и вендор цифровых решений для строительной отрасли. На сегодняшний день в арсенале компании более 150 успешных внедрений.

«Для нашей компании стратегическое партнёрство с ведущим банком страны — это достаточно логичный, эволюционный шаг в нашем развитии, — прокомментировал подписанное соглашение генеральный директор компании MACRO Александр Школьник (на фото). — Сбер — один из основных драйверов роста IT-сектора в России, поэтому мы с предвкушением ожидаем начала совместной работы», — резюмировал он.

«Наша цель — не просто осуществлять финансовое сопровождение девелоперов, но и предоставлять им передовые банковские решения, а также сервисы компаний и партнеров экосистемы Сбера, позволяющие эффективно выстроить бизнес-процессы, — заявила управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова (на фото). — Безусловно, сервис MacroERP — одна из лучших практик рынка. Мы убедились в этом в ходе совместного пилота по тестированию модуля MacroBank, который проходил в первом полугодии 2021 года».

Ключевыми результатами пилота стало снижение продолжительности выдачи кредитных средств на 15% и повышение производительности сотрудника банка по количеству сопровождаемых проектов на 7% в год, отметил топ-менеджер кредитной организации.

«Мы, как банк, увидели реальную эффективность от внедрения модуля и уверены, что и наши клиенты высоко оценят сервисы компании», — заключила Светлана Назарова.

Другие публикации по теме:

Цифровизация топового застройщика Кемеровской области повысила эффективность менеджеров на 40%

Mozhenkov Progress Consulting и MACRO помогут застройщикам оцифровать показатели операционного управления

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Круглый стол по способам гарантированного достижения отличных результатов в девелопменте пройдет 27 августа

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг