На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент Ассоциации Строительных Организаций «Промстрой» (1-е место в ТОП застройщиков Кемеровской области) Борис ГОРОБЦОВ.

 

 

В конце августа портал ЕРЗ писал о проекте «Лесная поляна», который получил приз за победу в национальном этапе Всемирного конкурса FIABCI «Prix d’Exellence Awards». А 20 сентября «Лесная поляна» победила в номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий» на III Ежегодном градостроительном конкурсе Минстроя России, который прошел в рамках РИСФ-2017. Награды стали отличным подарком к 60-летию компании, основаной в 1957 году.

В сентябре руководитель компании-лауреата Борис Горобцов поделился с ЕРЗ своими мыслями о дальнейших путях финансирования жилищного строительства в стране. Сегодня разговор с сибирским девелопером пойдет о философии и бизнесе АСО «Промстрой».   

 

— Борис Семенович, давайте начнем с приятного. Как мы уже отмечали, проект вашей компании, город-спутник Кемерово «Лесная поляна» победил в двух престижнейших конкурсах. Искренне поздравляем Вас и с этими достижениями, и с 60-летием компании! Как Вы сами считаете, почему жюри конкурса Минстроя выбрало именно промстроевский проект, ведь претендентов в этой номинации было немало?

— Да, претендентов было очень много. Но, как мне говорили после конкурса сами члены жюри, эксперты сочли, что наш проект очень значимый: ведь это больше миллиона квадратных метров жилья и 40 тысяч населения! Мы без преувеличений строим целый город.

Но самое главное то, что в «Лесной поляне» создается благотворная социальная среда, здесь много общественных пространств, большие возможности для здорового образа жизни, занятий спортом и т.д.

Кроме того, город задуман как зона рекреации и отдыха для областного центра. Это будет главный бизнес «Лесной поляны», с данным направлением связано большинство создающихся здесь рабочих мест. И, надо сказать, сюда уже приезжают отдохнуть, покататься на лыжах и велосипедах кемеровчане и жители других городов Кузбасса.

Сейчас мы заканчиваем там строительство крупнейшего ботанического сада, начинаем строить зоопарк, возводится парк развлечений. Скоростная дорога обеспечила небольшое время в пути на общественном транспорте из центра Кемерово, до которого от города-спутника 12 км. Всего около 12 минут, и ты на полноценном сибирском курорте. И это вовсе не фигура речи, а самая что ни на есть реальность.

Напомню, что из 1 600 га территории застраивается только 700, а остальные 900 га — это природная рекреация: леса, озера, речки и все это между собой соединено велосипедными, пешеходными дорожками, лыжными трассами и т.д.

Кроме того, «Лесная поляна» на протяжении 7 км граничит с тайгой, через таежную речку Осиновку. Эта тайга простирается на 500 км и идет до самых Саянских гор. Таким образом, часть тайги также включена в рекреационную территорию. Здесь доступен бег на собачьих упряжках, лыжи, снегоступы и пр. То есть созданы по-настоящему уникальные условия.

Думается, именно поэтому наш проект по достоинству оценили и международные профессионалы в лице FIABCI, и государство в лице Минстроя, присудившие нам первые места в престижных конкурсах.

 

Жилой район  «Лесная поляна», вид сверху на проспект Весенний

— Очевидно, не последнюю роль сыграла и сама концепция «Лесной поляны», где многоквартирные дома соседствуют с таунхаусами и индивидуальными коттеджами?

— Говорить об этом проекте можно долго. Скажу лишь, что мастер-план «Лесной поляны» мы делали совместно со специалистами Канадского архитектурного бюро (Торонто). Потом наняли профессионалов в сфере образования, медицины, развития спорта, обслуживания ЖКХ — и по каждому из этих видов деятельности и рекреации были написаны отдельные концепции, на основании которых и строится город-спутник.

Так вот, концепция по развитию жилья, которую Вы упомянули, основана на так называемой лестнице доступности. Здесь есть целый ряд условных ступеней. Первая — это арендное жилье, вторая — небольшие квартиры в молодежных комплексах, третья — обычные квартиры, четвертая ступень — это уже таунхаусы, а пятая — индивидуальные дома, которые также в свою очередь разбиты на небольшие по размеру, средние и большие.

То есть если у человека сегодня есть возможность купить жилье в молодежном комплексе, он сможет при повышении своего благосостояния перейти на другую ступень: купить квартиру побольше или таунхаус. Все виды жилья в «Лесной поляне» постоянно строятся, и люди с разным уровнем доходов всегда имеют возможность улучшить свои жилищные условия, перейдя на ту или иную ступень выше.

Но главная концепция состоит в том, что вся создающаяся среда — бульвары, парки, лесной массив, горные и равнинные лыжные трассы, школы, детские сады — в равной степени доступна для всех, причем бесплатно. И пользуются всем этим люди одинаково, независимо от того, где они проживают, в арендном комплексе или больших индивидуальных коттеджах.

 

Жилой район «Лесная поляна», улица Изумрудная

— К слову, сегодня в «Лесной поляне» уже проживает более 15 тысяч человек, то есть готовность жилого комплекса города-спутника составляет около 35%. А в каком году там будут проживать все 40 тыс. человек?

— Точный ответ на этот вопрос сегодня дать сложно. Здесь все будет зависеть от спроса, экономической ситуации в стране и пр. Но мы считаем, что должно пройти 8—9 лет.

 

— Понятно. Теперь поговорим о стройматериалах. По данным ЕРЗ, в вашем регионе самым популярным стеновым материалом является панель, на которую приходится 38%, следом идет монолит-кирпич — 29% и монолит — 23%. Между тем «Промстрой» использует преимущественно монолит — 68%. Чем Вы это объясняете?

— Я вовсе не противник панели. Но наша философия предполагает большое архитектурное разнообразие, а не типовое строительство. Взгляните на ту же «Лесную поляну», и Вы увидите, какое значение мы придаем архитектуре.

Сегодня рынок очень изменился. Если раньше люди интересовались главным образом тем, какая у них будет квартира, то сейчас человека интересует все: подъезд, холл, фасад и, конечно, улица, двор и инфраструктура. Архитектура является важным компонентом среды. При монолитном строительстве реализовать ее возможности гораздо легче.

А учитывая то, что у нас в районе «Лесной поляны» есть своя производственная база с очень интересной логистикой, мы вполне можем конкурировать по себестоимости с панелью. Ну а с учетом качества, сами понимаете, монолитное строительство и монолитный кирпич, конечно, людям интереснее.

 

Жилой район «Лесная поляна», вид сверху на Осенний бульвар

— Пару слов об упомянутой Вами производственной базе.

— Рядом с «Лесной поляной» мы выкупили участок земли и построили там полностью компьютеризированный финский бетонный завод, работающий как часы и выпускающий 100 с лишним рецептов бетона. Кроме того, на этой площадке у нас сосредоточены автомобили, краны и другая необходимая техника и инфраструктура.

В итоге мы имеем очень выгодную логистику доставки материалов. Это очень важно при реализации такого масштабного проекта, как строительство города на 40 тыс. человек, поскольку правильная, продуманная логистика дает существенную экономию в себестоимости.

 

— А продаете ли вы производимые стройматериалы на сторону, в частности другим застройщикам?

— Да, продаем, но в небольшом количестве. В основном, конечно, работаем на себя.

 

— А что именно вы продаете на рынке?

— Окна (у нас есть своя оконная фабрика), двери, конструкции алюминиевых фасадов, уже упомянутый бетон, предоставляем услуги по механизмам. Но в целом все это не превышает 10% от наших собственных потребностей.

 

— По данные ЕРЗ в среднем по России этажность строящихся домов достигает 16 этажей. В Кузбассе средняя этажность строящихся домов составляет гораздо меньше — 11 этажей, а у вашей компании еще ниже — 9,4. Очевидно, это связано с концепцией «Лесной поляны», правильно?

— Абсолютно правильно. В «Лесной поляне» средняя этажность составляет всего 3,5 этажа: это двухэтажные таунхаусы, пятиэтажные дома. Сейчас у нас есть небольшое количество семиэтажных домов — это максимум, что там можно строить.

Разумеется, в областном центре на других объектах у нас есть и 10-, и 12-, и 16-этажные дома. Но с учетом того, что «Лесная поляна» занимает 50% наших объемов, не стоит удивляться приведенной Вами цифре 9,4.

 

Жилой район «Лесная поляна», проспект Михайлова

— Хорошо. А как тогда Вы прокомментируете следующее расхождение со средними цифрами. По данным ЕРЗ средняя площадь строящихся квартир в Кемеровской области составляет 52,2 кв. м, что сравнимо со среднероссийским значением (49,3 кв. м). А у вашей компании средняя площадь строящихся квартир гораздо выше — 70,5 кв. м. Очень большой разрыв! Это что, тоже «Лесная поляна» повлияла?

— Да, конечно. Но не только: это соответствует нашей философии. У нас тоже есть небольшие квартиры, и по 40, и по 35 кв. м. Но поскольку мы строим очень много таунхаусов, естественно, там квартиры гораздо больше — от 80 до 130 «квадратов». Мы считаем, что надо всю палитру людям предлагать.

 

— А вот в Москве квартиры площадью от 100 кв. м нынче продаются плохо…

— У нас тоже. Да, такие метражи в многоэтажках сегодня строить не стоит. Совсем другое дело — таунхаусы. Как только вы сделаете реальную цену на 120-метровую квартиру в таунхаусе, у вас очередь выстраивается. Потому что таунхаусы — это принципиально иной продукт по сравнению с многоэтажными домами.

Если человек имеет квартиру в 100 «квадратов» в высотке, он, скорее всего не переедет в 120-метровую в таком же доме (ремонт, отделка, мебель — это все хлопоты и затраты). Ему нужно предложить нечто новое, чтобы стронуть его с места. Таунхаусы — как раз такой продукт.

К слову, наши таунхаусы имеют свою конструктивную особенность, свою изюминку. Они сборно-монолитные: стены — монолит, перекрытия — сборные, специальные кессонные перекрытия, значительно более дешевые. Поэтому стоимость квадратного метра в таунхаусе от «Промстроя» не дороже стоимости квадратного метра в многоквартирном высотном доме.

Жилой район «Лесная поляна», вид сверху на парк «Лесная сказка», проспект Весенний

— Вот это да! Теперь все становится на свои места…

— …и мы добились этого, не демпингуя на рынке, а за счет, повторяю, конструктивных вещей.

При этом отмечу, что каждый наш таунхаус обслуживает управляющая компания и в каждом есть центральное отопление. В этом смысле они ничем не отличаются от многоквартирных домов.

 

— А вот в Калининграде, как рассказали нам местные застройщики, наоборот, сплошное автономное газовое отопление, котлы, к теплотрассам дома практически не подключаются. Европа, одно слово…

— А у нас, в Западной Сибири, центральное отопление есть и в МКД, и в таунхаусах. При этом, живя в таунхаусе, вы имеете участочек (пусть небольшой, около полутора соток), роскошную веранду, на которую можете выйти, пожарить там шашлыки. Плюс разнообразие гаммы фасадов и красивые виды из окна: практически из каждого таунхауса в «Лесной поляне» видна тайга...

Это принципиально другой образ жизни! Пустил деток гулять в огород — и они всегда на глазах у мамы, которая может готовить обед, заниматься домашним хозяйством, и всегда видеть своих чад.

При этом — собственная клубничка растет, смородина, у деток возле дома песочница, качельки… Конечно, в каждом таунхаусном райончике есть общие детские площадки, бульвары, велосипедные дорожки. Но возможность иметь что-то свое, родное многих привлекает.

Таунхаусы ЖК «Таежный», «Лесная поляна», проспект Весенний

— А что с парковками, с дворами без машин?

— В «Лесной поляне» на каждую квартиру приходится 1,2 машино-места: такой пропорции нет нигде. Везде под домами гаражи, оборудованы подземные и наземные стоянки.

 

— Кстати, сколько стоит место на стоянке?

— От 350 тыс. до 420 тыс. руб., и при этом дается беспроцентная рассрочка на 4 года. Честно говоря, на стоянках мы вообще ничего не зарабатываем. Зато среду сделали хорошую. И в том числе во многом из-за этого люди и покупают у нас жилье.

 

— Впечатляет, ничего не скажешь. А ипотека какую долю занимает в ваших сделках?

— Более половины: около 54%. Мы реализуем совместные программы со Сбербанком. Используем и материнский капитал.

 

— Вопрос про отделку квартир: что сегодня наиболее востребовано на рынке новостроек Кузбасса — без отделки, под чистовую, с отделкой?

— Мы продаем квартиры с отделкой, но мало: процентов пять, не больше, в основном по бюджетным заказам. Львиная доля квартир идет без отделки. Но при этом на многие объекты мы бесплатно делаем людям дизайн-проекты, чтобы они могли посмотреть, что их устроит.

Не забывайте, что при монолитном домостроении в квартирах большие пролеты, и человек всегда может делать по-своему, появляется больше возможности для свободной планировки. А поскольку вариантов дизайнов продаваемого жилья масса, многие люди хотят отделать квартиры на свой вкус.

Впрочем, желающих покупать с отделкой становится все больше, поэтому мы сейчас задумались над этой темой, начинаем ее глубже прорабатывать.

 

ЖК «Каравелла», улица Притомская набережная, г. Кемерово

— Насколько активно «Промстрой» сидит в «долёвке»?

— Очень активно. Практически все строим по долевому. И к моменту завершения строительства того или иного объекта у нас, как правило, уже все жилье в нем продано, остается 5—10% не больше.

 

— А рассрочку даете?

— У нас гибкая система. Если человек деньги сразу платит, ему скидка положена, если ипотеку берет — тоже. Для ипотечников, которые сразу платят основную часть денег, скидка составляет 10%.

 

— А какая доля ДДУ заключается с рассрочкой?

— Процентов 15%, не больше. Людям выгоднее сразу заплатить, поскольку опять же большие скидки.

 

— У вас генподрядчик собственный?

— У нас все собственное: проектное бюро, служба заказчика, генподрядчик и пр.

 

ЖК «Солнечная горка» и ТРК «Променад-3», проспект Ленина, г. Кемерово

— Оказывает ли ваш генподрядчик услуги сторонним организациям?

— Да, но также в небольших объемах: процентов 10%.

 

— Но все-таки оказывает. А некоторые застройщики строят исключительно для себя...

— Дело в том, что мы строим определенные объекты. Главным образом, когда город что-то просит построить, помогаем.

 

— Кстати, за чей счет в Кемерово возводится социальная и транспортная инфраструктура? Кто это финансирует — застройщик или власти?

— Всю транспортную, внутриквартальную, инженерную инфраструктуру (в той же «Лесной поляне», например, где она весьма протяженная) застройщик делает сам.

Что касается школ и детских садов, то мы подводим туда все сети, полностью оплачиваем подключение, делаем проект, проходим экспертизу и безвозмездно отдаем городу или области. А уже они по своим программам финансируют львиную часть из федерального, регионального или муниципального бюджета.

У нас и так стоимость квадратного метра ниже некуда — 35 тыс. руб., а если туда еще школы добавить с детскими садами, то нам вообще тогда невыгодно будет работать. Детсады и школы — это в среднем от 7 до 8 тыс. руб. на 1 кв. м ложится, если строить. Вот если бы у нас квадратный метр стоил хотя бы 40—42 тыс. руб., тогда можно было бы и школы строить за свой счет.

 

ЖК «Томский причал», улица Притомская набережная, г. Кемерово

— Есть ли у вас опыт строительства детсадов и школ по проектам повторного применения?

— Практически все наши детсады построены по проектам повторного применения. А вот для школ в «Лесной поляне» мы сами сделали индивидуальный проект. Каждая из них будет не только образовательным, но культурным, социальным и спортивным центром каждого микрорайона. Там есть бассейн, который в дневное время используется для школьников, в вечернее — для жителей. Также есть тренажерные и спортивные залы, все это с санитарными службами согласовано.

Мы намерены растиражировать данный положительный опыт. Здесь и школа зарабатывает, и люди занимаются спортом, и ничего при этом не простаивает.

 

Жилой район «Лесная поляна», школа-комплекс №85, спортивные площадки

— Проводятся ли у вас в области торги, аукционы по приобретению квартир в строящихся домах в государственную, муниципальную собственность путем заключения договора ДДУ?

— Проводятся, мы иногда участвуем. Но их не так много, поскольку в регионе есть Фонд развития жилищного строительства. Эта областная организация строит жилье частично для бюджета, частично на рынок по специальным губернаторским программам. Их участникам, льготникам различных категорий, даются 10-летние рассрочки, ипотека под 5%, есть даже беспроцентные ссуды.

 

— На сколько лет работы «Промстрою» хватит имеющегося у компании земельного банка?

— На 4—5 лет работы земли у нас хватит. Меньше нельзя, ведь надо проекты делать, все разрабатывать, землю обустраивать и т.д.

 

— Как Вы оцениваете рынок земли в Кузбассе? Достаточно ли предложений? Проводят ли власти земельные аукционы?

— Все, что у нас есть по земле, приобретено через аукционы.

 

Торгово-развлекательный комплекс «Променад-1», улица Ленина, д. 90,  к. 1, г. Кемерово 

— Ваша оценка обеспеченности кемеровских площадок сетями? Есть ли у сетевых компаний необходимые мощности, точки подключения?

— В Кемерово традиционно есть проблемы с водоотведением, канализацией. Если их не решить, через 5 лет вся стройка здесь может встать. Сейчас этим занимаются город и область. Нужно дополнительный коллектор тащить и обустраивать, очистные сооружения расширять.

По теплу особых проблем нет, по электроэнергии тоже все нормально. Надо было на «Лесной поляне» построить подстанцию на 500 кВт, мы вложили деньги, заплатили за подключение, МСРК ее построила, и сейчас мы пользуемся.

Так что глобальных проблем нет. Но инвестировать и строить надо, куда денешься.

 

— Качественно ли выполнены в регионе документы территориального планирования: генплан, ПЗЗ?

— Мне трудно оценить, честно говоря. По крайней мере, мы с проблемами качества в этой сфере не сталкивались.

 

— Насколько обоснованы в вашем субъекте нормативы градостроительного проектирования: требования по плотности, обеспеченности социальной инфраструктурой?

— Все эти нормативы у нас основаны на общероссийских показателях.

 

Общественно-деловой центр «Доминант», проспект Советский, д. 32, г. Кемерово

— Сложна ли у вас процедура утверждения документации по планировке территории? Сколько это обычно занимает времени?

— Где-то полтора-два месяца. Считаю, это немного. Общественные слушания обычно месяц проходят. Если в их ходе поступает много замечаний, могут отправить документы на доработку. Если нет проблем, дальше все идет по процедурам: утверждаются результаты общественных слушаний, готовится распоряжение мэра и все подписи. Все вместе это и занимает максимум два месяца.

Сейчас в Главном управлении архитектуры и градостроительства Кемеровской области единое окно работает. Они молодцы, очень много сделали, за последние три-четыре года громаднейшая работа проведена.

Вы приходите туда, сдаете документы. С одной стороны, тебе может отказ прийти по каким-то формальным основаниям, которые раньше ты бы на месте объяснил специалисту — и вы тут же это подправили бы. Но зато теперь это исключает всякие коррупционные проявления. Люди работают практически без контакта, и в конечном итоге процесс все-таки ускорился.

 

— Внедряется ли электронный документооборот при прохождении этих процедур?

— Сейчас пока действуют его отдельные элементы, а вскоре состоится полный переход. 

 

— Получение ТУ от сетевых компаний, заключение договоров о тех присоединении: эти процедуры упростились?

— Здесь у нас была большая проблема. Со всеми ресурсниками все было отлажено, но с тепловыми сетями долго не решалось — года три не могли договориться.

 

Бизнес-центр «Маяк Плаза», проспект Октябрьский, д. 26, г. Кемерово

— Камень преткновения был, конечно, в цене?

— Разумеется. Они хотели очень высокую стоимость гигакалории. Областная РЭК не утверждала предлагаемые ими цифры, поэтому была волокита.

Но, наконец, минувшим летом все решения были приняты, и сейчас проблем здесь, слава богу, нет.

 

— То есть вы добились от ресурсников обоснованной платы за тепло. В каких пределах?

— У нас получается в районе 5 млн руб. за одну гигакалорию. Но в эту сумму входит их обязательство построить теплотрассу. Я считаю, это нормальные условия.

 

— Согласен. Борис Семенович, огромное спасибо за интересный и высокопрофессиональный разговор. Еще раз с победами и юбилеем вашу компанию, и успехов «Промстрою» в бизнесе!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит АСО «Промстрой» за помощь в подготовке материала и предоставленные фото

 

Другие публикации по теме:

Борис Горобцов (АСО «Промстрой», г. Кемерово): Застройщики должны инициировать и профинансировать разработку концепции развития жилищного строительства

Определены победители III Градостроительного конкурса Минстроя России

Застройщик «Лесной поляны» проводит экскурсии по территории этого города-спутника Кемерово

На вопросы портала ЕРЗ отвечает Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (12-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства)

— Андрей Иванович, какой застройке отдает предпочтение ваша компания: точечной или комплексной? Если комплексной, то какие самые масштабные проекты вами уже реализованы или планируются к реализации?

— Я напомню, что Воронежский домостроительный комбинат работает с 1968 года. Предприятие изначально создавалось для массового строительства жилья с использованием технологии индустриального домостроения. Сегодня с уверенностью можно сказать, что за прошедшие полвека треть города построена силами ДСК — это более 8 млн. кв. м жилья. При участии ДСК в Воронеже появились новые жилые районы. Люди получили возможность из коммуналок и бараков послевоенной постройки переехать в отдельные квартиры.

В 2016 году по данным соцопроса Агентства Бизнес Информации «Абирег», ДСК признан застройщиком №1 в Черноземье по объему введенного в эксплуатацию жилья в период с 1968—2015 гг.

Если говорить о последних масштабных и динамично реализованных проектах, то отмечу микрорайон «Московский квартал». На земельных участках общей площадью 33 га за пять лет построено 350 тыс. кв. м жилья. В рамках проекта впервые в новейшей истории города параллельно с жилыми домами была осуществлена застройка объектов инфраструктуры. Введен детский сад, завершается строительство школы на 1 224 места, функционируют объекты торговли и сферы услуг, для жильцов и гостей микрорайона открыт многоуровневый паркинг. Созданы спортивные площадки, бульвары, пешеходные зоны, прогулочные аллеи, велосипедные дорожки, проведено озеленение и благоустройство дворовых территорий.

ЖК «Московский квартал»

Проект был реализован при поддержке Фонда развития жилищного строительства (ныне его приемником выступает АИЖК), с которым удалось выстроить конструктивные отношения по строительству жилья экономического класса. Наш опыт показывает, что курс на комплексное освоение территорий был выбран верно. Даже в сложный экономический период предпочтение при бюджетном финансировании и выбор покупателей — на стороне таких проектов.

Комплексное развитие территорий в нашем регионе является приоритетом политики в сфере жилищного строительства. Развитие ведется по трем основным направлениям: освоение новых площадок; развитие застроенных территорий, включая ликвидацию аварийного жилищного фонда; вовлечение в оборот земель бывших промышленных зон. В настоящее время в рамках этих направлений ДСК реализует 12 проектов комплексной застройки во всех районах г. Воронежа и в ближайшем пригороде. Общий объем текущего строительства жилья по состоянию на 1 сентября 2017 года составляет 693 тыс. кв. м (12-е место в ТОП ЕРЗ).

В Северном (Московском) направлении ДСК помимо ЖК «Московский квартал» возводит жилой массив в микрорайоне «Задонье».

В Южном направлении ДСК ведет активную застройку в микрорайоне Шилово по улице Острогожской (жилой комплекс «Ласточкино») на участке площадью 170,9 га. Здесь строятся детский сад, школа и поликлиника на 550 посещений в смену.

В Восточном направлении Домостроительный комбинат реализует крупный проект по строительству жилого микрорайона «Черемушки» в пригородном поселке Отрадное Новоусманского района. На земельном участке площадью 107 га планируется построить около 1 млн кв. м жилья. На площадке завершается строительство детского сада и в ближайшее время начнется возведение школы.

ЖК «Лазурный»

 

— Участвует ли Ваша компания в проектах редевелопмента, например, в рамках РЗТ?

— Помимо освоения новых площадок ДСК участвует в муниципальных программах по развитию застроенных территорий. В настоящее время реализуется три проекта в кварталах: 9 Января-Семилукская-Краснодонская; Конструкторов-Пирогова-Крымская; Лениградская-Брусилова-Серова.

Проекты комплексного развития застроенных территорий (реновации) позволяют городу решить сразу несколько важных задач: обеспечить комфортные условия проживания для граждан, избавиться от ветхого и аварийного жилого фонда, реконструировать и развивать городские системы и объекты инженерной, социальной и коммунально-бытовой инфраструктуры, повысить качество и комфортность городской среды.

Еще одна тенденция последних лет — использование земель бывших промышленных зон в центральной части города. ДСК осваивает территории бывшего завода «Сельмаш» и Макаронной фабрики, где в течение ближайших лет появятся новые жилые комплексы «Современник» и «Европейский».

 

— Насколько велик земельный банк вашей компании? Планируете ли приобретать дополнительные участки земли? Как в целом оцениваете рынок земли в регионе? Достаточно ли здесь предложений? Проводит ли публичная власть вашего региона земельные аукционы? Если да, то участвует ли в них ваша компания?

— Земельный банк нашей компании позволит при текущих мощностях ДСК обеспечить плановый объем ввода жилья на ближайшие 10—12 лет.

В целом рынок земли в регионе достаточно сложный. Количество свободных земельных участков с возможностью развития жилищного строительства ограниченно. Предложений не так много, поэтому перспективным направлением является развитие застроенных территорий, снос ветхого и авариного жилого фонда.

В регионе земельные участки реализуются исключительно в рамках аукционов, проводимых администрацией города и области. И если мы видим перспективу и экономическую эффективность в освоении этих площадок, мы обязательно в них участвуем.

 

— Ваша оценка обеспеченности площадок сетями? Если ли у сетевых компаний необходимые мощности, точки подключения?

— Сегодня обеспеченность площадок сетями — достаточно серьезная проблема для застройщиков. Строительство сетей для обеспечения наших площадок инженерной инфраструктурой на 90% осуществляется собственными силами компании. При этом существует серьезное ограничение по наличию свободных мощностей у ресурсоснабжающих организаций.

Поэтому застройщики региона ведут активную работу с администрацией города и области по возможности наращивания мощностей в рамках инвестиционных программ естественных монополий, бюджетного финансирования и финансирования непосредственно застройщикам с последующей передачей этих мощностей РСО.

Мы сожалеем, что анонсированная программа «Жилье для российской семьи» не получила своего развития, хотя в ней предусматривался механизм строительства сетей застройщиком с последующей продажей ресурсоснабжающим организациям. Мы видели в этом перспективу ликвидации дефицита мощностей, прежде всего в сфере электроэнергетики, водоснабжения и водоотведения.

Проект ЖК «Современник»

 

— По данным ЕРЗ в вашем регионе преобладает панельное домостроение (28%). Ваша компания строит из панели 61% площадей. В то же время по РФ на первом месте монолит-кирпич и монолит (30 и 25% соответственно), а панельное домостроение занимает менее 13% рынка. Чем Вы это объясните?

— Благодаря грамотной региональной инвестиционной политике в последние годы в Воронежской области был реализован ряд крупных проектов в сфере индустриального домостроения с общей мощностью более 700 тыс. кв. м жилья в год.

ДСК вкладывает очень серьезные инвестиции в модернизацию и техническое перевооружение своих основных производств. Тот факт, что в общем объеме ввода жилья превалирует панельное домостроение, объясняется тем, что в 2013 году Домостроительный комбинат успешно завершил комплексную реконструкцию одного из основных производств – завода крупнопанельного домостроения (КПД-3) в микрорайоне Придонском города Воронежа. Объем инвестиций в новое производство составил порядка 1,5 млрд. руб.

На предприятии установлена современная линия по производству железобетонных изделий немецкой компании Weckenmann. Технологическая схема нового производства включает линию циркуляции паллет, линию кассетных установок, две линии адресной подачи бетона, бетоносмесительный узел, а также арматурный цех, оснащенный оборудованием австрийской компании EVG.

В ходе модернизации практически полностью автоматизирован процесс производства, что значительно повысило качество выпускаемой продукции. В итоге удалось примерно на 10% сократить сроки монтажа железобетонных конструкций, на 30% снизить энергоемкость производства и в 1,8 раза повысить производительность труда.

Те изделия, которые сегодня производятся, — это новая ступень в развитии индустриального домостроения. Серия 90 ушла в прошлое. Новая технология, которая была успешно реализована на практике, открыла широкие возможности для разнообразных планировочных решений, позволила увеличить этажность панельных домов с 10 до 17 и 25 этажей, а также уменьшить затраты на финишную отделку лицевой поверхности фасадов.

Завод изготавливает четыре вида наружных стеновых панелей: вентилируемые фасады, под покраску, с гранитной крошкой и плиткой. Это существенно расширило возможности для проектов архитектурного и цветового решения фасадов, что позволяет оформлять кварталы города в индивидуальном стиле, делая их оригинальными и не похожими друг на друга. Это повлияет и на облик Воронежа в целом, сделает его еще более современным и привлекательным.

Значительно улучшены качественные характеристики панелей по теплопроводности, звукоизоляции, пожарной безопасности, экологичности. Жилые здания новой серии 17-ЖС и 25-ЖС по своим характеристикам не уступают монолитным домам. Новые панельные дома также адаптированы для маломобильных групп населения. В квартирах широкие коридоры, увеличены дверные проемы, отсутствуют пороги, разделяющие комнату и лоджию — все это сделано специально для людей с ограниченными физическими возможностями, чтобы, они чувствовали себя комфортно и могли беспрепятственно передвигаться по квартире.

Отмечу еще один важный момент: именно ставка на индустриальное домостроение и его активное развитие на территории Воронежской области, помогло региону сохранить строительный комплекс, объемы ввода жилья и лидирующие позиции среди субъектов РФ.

Жилой комплекс на ул. МОПРА

 

— По данным ЕРЗ в вашем регионе средняя этажность строящихся домов составляет 17,2 этажей. А у вашей компании средняя этажность строящихся домов еще больше — 17,9 этажей. Это заметно выше среднероссийских 16 этажей. Как Вы это прокомментируете?

— Увеличение средней этажности связано с переходом на новую серию и применением типовых секций при возведении жилых микрорайонов. Например, наша компания ведет строительство в центре города, где малоэтажная застройка экономически не обоснована из-за высокой стоимости земельных участков и затрат на обеспечение объектов инженерной инфраструктурой.

В настоящее время ДСК прорабатывает проект строительства малоэтажного жилья в ближайшем пригороде.

 

— Отделка: что сегодня наиболее востребовано на региональном рынке новостроек: без отделки, под чистовую, с отделкой? Не думаете над частичным меблированием квартир?

— Чистовая отделка квартир всегда была визитной карточкой квартир ДСК еще с советских времен. Долгое время наша компания была чуть ли не единственным в городе застройщиком, который сдавал жилье с 100-процентной отделкой.

Сегодня потребительское предпочтение по-прежнему на стороне квартир с отделкой и, более того, некоторые категории граждан предпочитают приобретать квартиры с минимальным набором мебели (например, кухонный гарнитур). Наша компания проводит в отдельных микрорайонах соответствующие стимулирующие акции, в том числе в рамках ипотечных программ.

 

— Двор без машин: как относитесь к такой практике? Предусматриваются ли в ваших новостройках машино-места?

— Проект «Двор без машин» мы считаем передовым. В двух наших крупных строящихся жилых микрорайонах, «Современник» и «Европейский», именно этот принцип был заложен при планировании дворового пространства и организации движения.

Кстати, «Современник» стал победителем в номинации «ЖК с лучшей социальной инфраструктурой» по версии проекта «Система оценки уровня качества и комфорта жилой среды новостроек города и пригородов». Этот проект реализует общественный совет, созданный при Управлении строительной политики Воронежской области.

Кроме того, в портфеле нашей компании уже есть успешный реализованный проект, который получит высокую оценку профессионального сообщества и популярен среди воронежцев: это сквер «Романовский», расположенный над подземным паркингом в центре Воронежа.

Проект дал возможность разгрузить город от транспорта, не жертвуя при этом любимой зоной отдыха горожан. Напротив, мы обновили и озеленили сквер, разместили там музыкальный фонтан, современную детскую площадку, лавочки, фонари, прогулочные дорожки и др. ДСК подарил этот сквер городу. Проект сквера «Романовский» с двухуровневым паркингом был отмечен Дипломом Союза архитекторов России на международном фестивале «Зодчество-2016». 

 

— Фасады: применяет ли ваша компания элементы декора, единое фасадное остекление? Насколько разнообразна цветовая гамма фасадов?

— ДСК применят элементы декора, фасадное остекление, уделяя больше внимание цветовым и архитектурным решениям новых жилых микрорайонов, поскольку мы понимаем, что они формируют облик будущего города. Собственно, мы, по сути, начали новую эру в домостроении, где образ двора, квартала, и целого города начинается с фасада домов. Самый яркий тому пример — ЖК «Московский квартал».

Проект ЖК «Европейский»

— Какую долю в продажах жилья занимает ипотека? Есть ли опыт внедрения совместных с банками проектов, предусматривающих спецставки в 7—8%? Насколько эффективны такие программы?

— Ипотека занимает от 50 до 70% в объеме реализации жилья, в зависимости от микрорайона. В нашей компании выстроена индивидуальная работа с крупнейшими банками, разработаны специальные ипотечные программы со ставкой от 7,4%.

 

— Военная ипотека, материнский капитал: широко ли использует ваша компания эти институты финансовой поддержки граждан?

— Да, мы активно работаем с программами государственной поддержки. Граждане, использующие для приобретения жилья военную ипотеку и материнский капитал, — наиболее интересная для нас категория. И прежде всего потому, что ДСК располагает достаточным объемом предложения готового жилья во всех районах города, а именно это условие обязательно.

 

— Производство стройматериалов: выпускаете ли вы их сами? Если да, то продаете ли стройматериалы на рынке?

— Большинство строительных материалов мы производим сами и используем их для собственных нужд. Кроме того, ДСК осуществляет функции заказчика-застройщика, генерального подрядчика, девелопера, выполняет полный цикл строительных работ от получения исходно-разрешительной документации до сдачи «под ключ».

В строительный комплекс ДСК входят заводы: крупнопанельного домостроения, деревообрабатывающий, газосиликатных блоков; строительно-монтажные и отделочные подразделения, а также ряд специализированных управлений: электромонтажное, сантехническое, инженерных коммуникаций, механизации и др. Все эти структурные единицы замкнуты в единый производственный цикл, что позволяет контролировать качество на всех этапах и обеспечивать сроки выполнения работ. 

 

— За чей счет при реализации жилищных проектов возводится социальная и транспортная инфраструктура, кто это финансирует — застройщик или власти?

— В последние годы наметились значительные подвижки в реализации программы комплексного развития территорий в целях жилищного строительства. Серьезную поддержку в этом направлении застройщикам оказывает Министерство строительства и ЖКХ РФ. В настоящее время ведется работа по четырем площадкам комплексной застройки: жилые микрорайоны «Московский квартал», «Ласточкино», «Лазурный», «Черемушки». ДСК принимает участие в конкурсах на привлечение средств федерального бюджета для строительства социальных объектов. Наши проекты детского сада на 220 мест, общеобразовательной школы на 1224 места, поликлиники на 550 посещений в смену вошли в реестр типовых проектов (проектов повторного применения) Минстроя.

Также мы финансируем строительство объектов дорожно-транспортной и инженерной инфраструктуры, которые затем передаются в муниципальную собственность.

У нашей компании есть положительный опыт реализации проектов в рамках государственно-частного партнерства по строительству учреждений дошкольного образования и спортивных объектов, которые также были переданы городу.

ЖК «Черемушки»

— Проводятся ли в вашем регионе торги (аукционы) по приобретению квартир в строящихся домах в государственную, муниципальную собственность путем заключения договора ДДУ? Участвуете ли в таких торгах?

— ДСК активно участвует в торгах на реализацию квартир для государственных и муниципальных нужд. Например, в 2016 году в рамках федеральных и региональных программ в соответствии с государственными и муниципальными контрактами ДСК предоставил 425 квартиры общей площадью 21 тыс. кв. м.

Фактически мы — единственная в Воронеже компания, которая реализует квартиры для переселения граждан из ветхого и аварийного жилого фонда, несмотря на то цена, установленная Минрегионразвития, находится на уровне себестоимости строительства, и с экономической точки зрения проекты  не всегда выгодны. Но они интересны нам с точки зрения дальнейшего развития застроенных территорий и участия в конкурсах

 

— Ваше отношение к недавно принятому 218-ФЗ и ряду введенных ограничений в деятельности застройщиков, привлекающих деньги дольщиков?

— Наше отношение к принятому 218-ФЗ отрицательное. Мы согласны с позицией строительного сообщества и едины во мнении, что закон нуждается в доработке. Если он будет применяться в существующей редакции, то нанесет существенный урон строительному комплексу страны.

Мы готовились к его принятию и сформировали определенный пул проектов, реализация которых была начата до принятия 218-ФЗ, что позволит нам проработать по старым правилам на протяжении ближайших двух-трех лет. Надеемся, что в течение этого времени федеральная власть прислушается к мнению строительного сообщества и внесет соответствующие коррективы, которые позволят не только защитить права дольщиков, но и дадут застройщикам возможность работать без дополнительных издержек финансового и юридического характера.

 

— Андрей Иванович, спасибо за интересный и откровенный разговор. Желаем компании ДСК дальнейших успехов на ниве жилищного строительства!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит АО «ДСК» за помощь в подготовке материала и предоставленные фото

Другие публикации по теме:

Алексей Лапшин (ООО «Лидер», г. Чебоксары): Мы, безусловно, продолжим практику долевого строительства, и рассчитываем удержаться на плаву

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого