Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Девелоперы: необходимо развивать собственное производство стройматериалов и оборудования, которые ранее поставлялись из-за рубежа

РБК Недвижимость подготовила обзорный материал, посвященный адаптации отечественной строительной отрасли к внешнему санкционному давлению, сопровождающемуся уходом из страны многих иностранных компаний, поставлявших для нужд отечественных строек уникальные материалы и оборудование.

 

Фото: www.cdn.fishki.net

 

В материале приводятся данные экспертных организаций и самих застройщиков, согласно которым доля импортных поставок, используемых в общем объеме строительно-монтажных работ в РФ, не превышает 10%, а в высокобюджетном сегменте может достигать 50%.

 

Фото: www.asninfo.ru

 

По словам заместителя генерального директора строительной компании ЛенРусСтрой Максима Жабина (на фото), позиции, которые будет сложно заменить на аналоги, есть и в массовом сегменте — например, электрооборудование, электрощиты, вентиляционные системы.

«Есть российские аналоги, но у них хромает история с автоматизацией и программным обеспечением. А без этих позиций фактически невозможно полноценное функционирование жилого дома», — заметил Жабин.

 

Фото: www.pics.ru

 

Топ-менеджер также охарактеризовал как критичную зависимость жилищного строительства в РФ от западных BIM-технологий, без которых «невозможно управлять себестоимостью в режиме реального времени».

Как ЛенРусСтрою удается справляться с уже проявившимся дефицитом импортных поставок?   

«Часть продукции и оборудования мы замещаем с рынков так называемых дружественных стран, по части — меняем логистику», — ответил замруководителя компании. Он признал, что застройщик приостанавливал поставки стройматериалов и оборудования из-за рубежа на полтора месяца для пересмотра цен.

 

Фото: www.сип-дом-в-крыму.рф

 

«Рост стоимости по некоторым позициям составлял 30—50%. При этом на общей себестоимости это отразилось в повышении на 15%. Примерно на столько же еще может вырасти себестоимость», — прогнозирует Жабин.

По его мнению, для того, чтобы ускорить процесс импортозамещения, необходимо вести параллельный импорт и развивать сектор высокотехнологичного оборудования в России.

 

Фото: www.4pera.com

 

Компания Дарс Девелопмент, специализирующаяся на строительстве жилья классов стандарт и комфорт в российских регионах, также оперативно заменила продукцию, которая шла из недружественных стран, на продукцию из дружественных государств или российские аналоги (например, лифты Otis на турецкие или российские), проинформировал ее генеральный директор Дмитрий Рябов (на фото).

«Мы сделали анализ, который показал, что замены, которые мы провели, практически равнозначны по качеству в нашем сегменте жилья. Есть какие-то нюансы, но покупатель примет эти замены», — выразил уверенность Рябов, отметив, что сегодня угрозы пересмотра графиков реализации проектов Дарс Девелопмент не наблюдается.

 

Фото: www.hitmoll.com

 

По мнению девелопера, в краткосрочной перспективе вопрос параллельного импорта закроет проблему, но в долгосрочном плане необходимо открывать производства ныне дефицитных материалов и оборудования внутри РФ и обеспечить им со стороны государства протекционистские меры защиты от иностранных конкурентов.

В материале также приводятся данные недавнего опроса по теме импортозамещения в жилищном строительстве, проведенного Сбербанком среди девелоперов:

 большинство респондентов (почти 70%) считают, что изменение логистических цепочек поставок импортных материалов и оборудования увеличат сроки ввода действующих проектов на три-шесть месяцев и поднимут их стоимость;

 

Фото: www.v-kurse.ru

 

 почти 20% опрошенных полагают, что это никак не скажется на стоимости и сроках строительства ввиду незначительной доли импортного оборудования в структуре себестоимости;

 оставшиеся 10% надеются, что возможно будут уменьшить себестоимость, поскольку импортное оборудование и материалы можно будет заменить на российские аналоги;

 большинство респондентов считают, что последствия происходящего станут ощутимы в III—IV кварталах 2022 года, когда опустеют склады запчастей для отдельных видов техники, которые нельзя будет завезти параллельным импортом.

 

Фото: www.firstsamara.ru

 

Представивший результаты опроса вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситнов (на фото), отметил, что объем импорта из недружественных стран в РФ ежегодно составляет около $150 млрд, из которых более $27 млрд (18%) — это тот импорт, который является критическим для всех отраслей народного хозяйства, включая строительную отрасль.

 

Фото: www.eccon.ru

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Особенности подтверждения пригодности новых стройматериалов

В России будут возводить здания из заводских модулей, композитных конструкций и огнезащитных деревянных блоков

В России упрощен вывод стройматериалов на внутренний рынок

Ведущие страны-участники антироссийских санкций ожидают падения объемов строительства

Марат Хуснуллин: Особых хлопот российским застройщикам санкции не доставляют

Уходя из России, ирландский производитель сэндвич-панелей оставил здесь свое производство

Отечественные застройщики демонстрируют рыночный оптимизм на фоне новых западных антироссийских санкций

+

Застройщики, которые удивили в этом году

На GMK Talks руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик подвел итоги опроса о самых запомнившихся достижениях и самом ярком ребрендинге среди российских девелоперских компаний в 2021 году.

 

 

Портал ЕРЗ.РФ и компания GMK провели совместный опрос, посвященный самым заметным событиям и достижениям российских девелоперов, а также ярким и интересным изменениям фирменного стиля застройщиков в этом году.

В опросе приняли участие 2 507 респондентов, среди которых 554 застройщика, 715 покупателей и более 1 200 представителей профессионального сообщества — от производителей стройматериалов до специалистов IT и консалтинга.

33,3% опрошенных на вопрос о застройщике, который удивил достижениями в 2021 году, ответили, что это ГК Страна Девелопмент, ставшая первым застройщиком, начавшим реализацию нового цифрового жилого микрорайона в Тюмени с использованием инфраструктурных облигаций.

Второе место и 20,7% респондентов отметили Группу Эталон, начавшего экспансию в Омскую область.

Третье место и 11,8% голосов — у застройщика Голос Девелопмент, который получил гран-при конкурса «Строитель года».

 

 

Сегодня компании все чаще меняют свой логотип, фирменный стиль и даже название, чтобы максимально точно и актуально отражать свои идеи, масштабы и технологичность бизнеса, демонстрировать внимание к потребностям покупателей. Поэтому закономерным стал и следующий вопрос о застройщиках, которые удивили ребрендингом.

Респонденты голосовали за ребрендинг 9 компаний. Первое место заняла Группа Эталон, чей фирменный стиль стал более современным и динамичным. Поменялись шрифты, появился градиент. В логотипе удалось совместить букву «Э» и ощущение движения.

Второе место у застройщика Брусника, который обновил свой фирменный стиль и создал новую концепцию визуальной коммуникации бренда, сохранив при этом связь с прежней айдентикой.

Компания Легион, сменившая не только фирменный стиль, но и название (Голос Девелопмент), заняла третье место. Проведенный ребрендинг отражает эволюцию компании и ее ценностей, отношение к своим клиентам, а также активную экспансию в другие регионы.

­­ 

 

Более подробно с результатами опроса можно ознакомиться здесь.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году

Девелоперы подведут итоги года и посетят Сколково на GMKTalks

Брусника меняет фирменный стиль

Строительная компания «Легион» официально объявила о ребрендинге

Кто заимствовал дизайн сайта ГК ПИК и рекламный слоган Баркли