18 октября в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге прошел первый круглый стол НОЗА и ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия «Проектирование, строительство». Вторая часть дискуссии, посвященная продажам и эксплуатации, пройдет 19 октября в зале 3.10 МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» с 10.00 до 13.30 по местному времени.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

В офлайн-формате в мероприятии приняли участие порядка 150 человек, трансляцию посмотрели около 300 зрителей.

Участники круглого стола пришли к выводу, что для успешной цифровизации строительной компании все сотрудники, в первую очередь руководство, должны четко понимать, что она дает и зачем нужна. Только в этом случае применение цифровых инструментов позволит добиться наилучшего результата.

 

 

Одним из первых застройщиков, которые стали использовать технологии информационного моделирования, стала ГК ФСК. Компания начала использовать ТИМ в ЖК Датский квартал, рассказал руководитель управления по проектированию девелопера Антон Степанов.

«На пути к цифровизации мы выработали несколько правил. Первое — грамотное цифровое взаимодействие всех участников строительного процесса. Второе — единое информационное поле на всем жизненном цикле проекта», — поделился опытом спикер.

  

  

IT-директор ГК Железно Иван Власов (на фото) привел примеры строительства объектов в мире с серьезным перерасходом без цифрового подхода. Это олимпийский стадион Монреаль, Суэцкий канал, Сиднейский оперный театр, Бруклинский мост и др.

Сам застройщик использует динамическое ценообразование, учитывающее себестоимость стройки. В рамках цифровизации ГК Железно решает четыре ключевых задачи: обучение персонала, формирование и производство продукта, развитие клиентского сервиса. «У нас есть собственная система обучения на корпоративном портале», — проинформировал Власов.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

  

Переход на «цифру» позволяет многократно ускорять процессы, в том числе принятие решений и взаимодействие с финансовыми организациями, считает заместитель директора по строительству ГК Голос.Девелопмент (Челябинская область) Антон Амелин (на фото).

Цифровизация в компании началась с бухгалтерии. При дальнейшем масштабировании цифрового подхода компания столкнулась с тем, что в регионе мало кто заинтересован в цифровом взаимодействии, включая электронный документооборот. Возникли также проблемы в составлении отчетов, основная из которых — разное именование сотрудниками одних и тех же материалов.

   

 

Сегодня  ГК Голос.Девелопмент активно использует связку программного обеспечения из Revit, BIM360, 1С:ERP, «Меркурий», Cynteka. Через них реализованы номенклатура материалов, калькуляции, планирование, закупки, реализация работ, списание материалов и многое другое.

 

 

Работа с ТИМ в компании Брусника ведется по цепочке «стандартизация — валидация модели — формирование смет — закупки — строительный контроль – управление проектом».

«Такая цепочка у нас работает на 15% объектов, но задача довести долю минимум до 80%», — рассказал IT-директор застройщика Михаил Богданов.

По его словам, для достижения этой цели нужно работать над качеством входящей модели, проводить ее валидацию на каждом этапе проектирования и блокировать бизнес-процесс при валидности меньше 95%. Кроме того, необходимо автоматизировать проектирование, в том числе за счет сборки моделей из BIM-заготовок.

 

 

В цифровизации главное — мотивировать всех участников строительного процесса, полагает руководитель отдела развития и инноваций продукта ГК Самолет Вячеслав Морозов.

«В этом случае и заказчики, и подрядчики будут заинтересованы в слаженном цифровом взаимодействии, можно будет избежать случаев саботажа, связанных с нежеланием исполнителей переходить на "цифру"», — отметил он в ходе выступления.

 

 

Руководитель аппарата НОЗА и портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) констатировал, что в настоящее время некоторые застройщики приостановили закупку IT-продуктов до конца 2022 года.

По его мнению, это связано с неопределенностью на рынке. Сами разработчики IT-решений для девелоперов пока снижения спроса не отмечают.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

Вместе с тем при цифровизации процессов проектирования и строительства участники рынка сталкиваются с рядом вызовов и проблем. В их числе директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото) назвал нехватку финансирования, уход с рынка иностранных разработчиков программного обеспечения, а также «утечку мозгов».

Кроме того, по его мнению, появились риски распада команд разработчиков со стороны заказчика и со стороны исполнителя. «После создания команд специалисты просто могут уехать», — считает Малыхин.

 

 

Цифровая трансформация позволяет экономить на строительстве за счет учета расхода строительных материалов, отладки и синхронизации всех процессов, сокращения времени, необходимого для согласования.

По мнению руководителя направления Exon.ERP представителя Gaskar Group (Amethyst Group) Романа Соломатина, процессы согласования можно сократить в шесть раз, а экономия в некоторых случаях может достигать до 20% стоимости объекта капитального строительства.

 

 

Благодаря цифровизации можно до 50% снизить затраты на внеплановое обслуживание, на 15% увеличить срок службы инженерного оборудования.

Таким мнением поделился заместитель гендиректора Gaskar Group (Amethyst Group) Александр Гелик (на фото).

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

О том, как повысить контроль, эффективность сотрудников снабжения и сэкономить до 15% на закупке строительных материалов, рассказал коммерческий директор компании «Синтека» (Amethyst Group) Андрей Зюков (на фото).

Изначально это была строительная компания, которая затем в сотрудничестве с застройщиками создала программный продукт, учитывающий интересы и больших, и маленьких фирм. «Наш сервис обеспечивает сбор и согласование заявок, поиск поставщиков, работу с договоренностями, приемку материалов», — рассказал спикер.

 

 

Основатель цифрового сервиса «КАСКА» Дмитрий Вотлецов (на фото) презентовал возможности платформы для строительных рабочих VOTLETSOV FOUNDATION. Она предназначена для перевода подрядчиков и их работников в цифровое пространство.

В приложении выстроены ТИМ-процессы и обеспечен доступ к BIM-модели, деятельность рабочих контролируется через смартфон, а для выплат можно использовать как классический трудовой договор, так и самозанятых.

 

 

Rukki Pro (Amethyst Group) — сервис аренды спецтехники, который является связующим звеном между заказчиками и подрядчиками. Как рассказал руководитель сервиса Игорь Зенин, команда подбирает владельцев спецтехники и операторов для выполнения заказов, в том числе: строительных, уборочных работ, коммунальных, рекламных, сельскохозяйственных работ. Услуги доступны частным лицам, малым и средним бизнесам, крупным корпоративным клиентам.

По его словам, сервис позволяет автоматизировать подбор исполнителя «под ключ», что позволяет заказчикам избежать сложностей с расчетом стоимости услуг.

  

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

Руководитель проектов по цифровизации строительства компании «Адепт» Анна Ковалева (на фото) презентовала программное обеспечение  для строительной отрасли по управлению строительством от проекта до сдачи в эксплуатацию.

  

 

По мнению руководителя по продвижению компании «Платформа строительных сервисов» (ПСС) Марины Зыряновой, цифровое решение для строительной отрасли должно обладать тремя важными свойствами: быть понятным для всех сотрудников любого уровня квалификации, легко масштабироваться, иметь достаточный функционал для всех участников строительного процесса.

 

  

Генеральный директор компании «Аметист Кэпитал» (Amethyst Group) Андрей Тян (на фото) считает, что любой IT-продукт должен иметь ценность по всей вертикали в компании: от руководителя до рядовых сотрудников. При выборе внешнего решения он рекомендовал застройщикам обращать внимание на выручку разработчика, количество клиентов и продлений, а также изучать опыт и процесс внедрения IT-продукта. 

Модерировали круглый стол Кирилл Холопик и редактор портала DigitalDeveloper.ru Нина Байкова.

Фотогалерея и презентации опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке. Запись мероприятия доступна по ссылке.

   

  

19 октября эксперты продолжат обсуждение цифровизации девелопмента. С программой и списком спикеров можно ознакомиться по ссылке. Дискуссия будет посвящена этапам продаж и эксплуатации, а также системам умного дома.

Зарегистрироваться на очное участие в круглом столе можно по ссылке. Для желающих принять участие онлайн регистрация проводится здесь. Участие бесплатное.

  

 

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперимент по оформлению цифровой ипотеки продлен до конца 2023 года

Более 20 спикеров поделятся опытом внедрения цифровизации на круглых столах в Екатеринбурге

Обновлена программа круглых столов ЕРЗ.РФ по цифровизации девелопмента в Екатеринбурге

Минстрой: с середины 2024 года вся строительная отрасль обязана перейти на технологии информационного моделирования

Эксперты: необходимо добиться слаженной цифровизации строительной отрасли на всех этапах

Эксперты, опрошенные «Коммерсантом», опираясь на данные по Московскому региону, утверждают, что кризис доверия налицо. Однако застройщики, опрошенные порталом ЕРЗ, это опровергают.      

 

Фото: www.n911.ru

   

Что говорят эксперты

По мнению ряда экспертов, опрошенных «Коммерсантом», на рынке первичной недвижимости Московского региона появились первые признаки кризиса доверия, который они связывают с несколькими факторами. 

В июне застройщики впервые с начала 2018 года продали меньше жилья: в Подмосковье число сделок снизилось более чем на 12%, в Новой Москве — на 11%, в старых границах столицы — на 4%.

В июне число сделок на рынке первичной недвижимости снизилось впервые с начала 2018 года, говорится в исследовании ЦИАН. Так, в прошлом месяце в старых границах Москвы было зарегистрировано 3,99 тыс. сделок на первичном рынке, в Новой Москве — 2 тыс. Относительно мая показатель сократился на 4,3% и 11,4% соответственно.

  

Фото: www.dailymoneyexpert.cdnvideo.ru

 

Аналитики указывают, что снижение покупательской активности в Москве в июне нетипично. Так, в 2016 и 2017 годах этот показатель относительно мая увеличивался на 19% и 5% соответственно. В Подмосковье по итогам июня число сделок снизилось на 12%.

Данные ЦИАН коррелируются с расчетами Росреестра. В июне ведомство зарегистрировало в Москве на 12% меньше ДДУ (до 5,6 тыс.), чем в мае, в Подмосковье — на 14,7% (до 5 тыс.).

Одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные сделки, стал рост цен, считает председатель совета директоров «Бест-новострой» Ирина Доброхотова (на фото).

В Москве за месяц средняя стоимость первичного жилья выросла на 1,8%, за год — на 5,3%, до 194,2 тыс. руб. за 1 кв. м. Это произошло из-за вступления в силу полной версии 218-ФЗ, усложняющего для застройщиков процесс привлечения средств дольщиков. 

   

Фото: www.proocenka.com

   

Другой причиной снижения спроса послужил негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group. Ранее проекты компании генерировали 5–6% от общего числа сделок на первичном рынке Подмосковья.

«Частично спрос перераспределился на соседние проекты, — рассуждает руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов (на фото). — Но покупатели, рассматривавшие объекты Urban только весной, столкнувшись с банкротством, могли отложить сделку или переориентироваться на вторичный рынок».

Управляющий партнер «Метриум» Мария Литинецкая (на фото) считает, что начавшийся кризис доверия особенно актуален для Подмосковья, где были сосредоточены основные проекты Urban.

  

  

Аналитики ЦИАН выявили еще одну тенденцию: вместе со снижением покупательской активности упала и выручка застройщиков. По итогам июня суммарная оценочная стоимость проданной недвижимости в старых границах Москвы сократилась на 1,9%, до 46,2 млрд руб., в Новой Москве — на 10%, до 9,9 млрд руб., в Подмосковье — на 9,7%, до 18,6 млрд руб.

Наконец, падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением предложения. По расчетам Est-a-Tet по итогам второго квартала этот показатель сократился на 9%, до 3,93 млн кв. м, относительно аналогичного периода прошлого года это максимальное снижение за последние пять лет. В Est-a-Tet объясняют сложившуюся ситуацию вымыванием с рынка части предложения из-за сокращения выходящих на рынок проектов.

  

Фото: www.magspace.ru   

  

Что говорят застройщики

А что по этому поводу думают застройщики? Портал ЕРЗ провел опрос девелоперских компаний по темам, затронутых в публикации «Коммерсанта». Главный вопрос, который был задан представителям девелоперских компаний: подтверждают ли они тот факт, что на первичном рынке жилья появились признаки кризиса доверия.

Кроме того, интересовало, согласны ли застройщики с тем, что одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки, стал рост цен. Также девелоперам были заданы вопросы о том, повлиял ли на ситуацию негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group, и правда ли, что падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением на рынке предложения и, соответственно, выручки застройщиков.

Вот какие ответы на эти вопросы получены от компаний-застройщиков.

 

Александр ЧАЙКОВСКИЙ, коммерческий директор
«ЛСР. Недвижимость — Москва»:

 

«Мы со своей стороны кризиса доверия не чувствуем, — отметил топ-менеджер. — Напротив, «Группа ЛСР» за 25 лет успешной работы заслужила уважение покупателей и партнеров, поэтому сейчас мы фиксируем рост интереса к своим проектам. Например, наш жилой комплекс «Лучи» уверенно входит в число самых продаваемых объектов комфорт-класса в Москве.

Сейчас наши покупатели стараются воспользоваться последней возможностью приобрести недвижимость по старым ценам. Конечно, лето — традиционный сезон отпусков, но статистика продаж показывает: в этом году клиенты решили не откладывать покупку квартиры на осень. И застройщики, и покупатели понимают: с учетом ожидаемого перехода от системы долевого строительства к проектному финансированию в июле 2019 года есть все основания ожидать скорого скачка цен на рынке.

На фоне роста интереса к своим проектам «Группа ЛСР» наращивает предложение. Несколько месяцев назад открылись продажи второй очереди флагманского московского проекта «ЗИЛАРТ». В планировочных решениях учтены предпочтения покупателей первой очереди, появилось больше квартир с европланировками. Отмечу, что в первой очереди уже куплено 97% квартир. 

«Группа ЛСР» также вывела на рынок многообещающий проект бизнес-класса «ЛЕНИНГРАDКА 58» рядом с Химкинским водохранилищем. Это единственный в Головинском районе Москвы жилой комплекс, где предлагаются квартиры с террасами. Дома здесь планируется ввести единовременно, что позволит покупателям избежать жизни на стройке.

Что касается ситуация вокруг Urban Group, то, как мы полагаем, такого рода явления заставят покупателей обращать более пристальное внимание на репутацию девелоперов, на их опыт, надежность», — заключил топ-менеджер.

 

 

Ирина ОРЛЯНКИНА, руководитель отдела продаж
«Полис Групп»:

 

«В настоящее время наша компания не видит «кризиса доверия» на первичном рынке Петербурга, так же, как и существенного роста цен на жилье, — отметил г-жа Орлянкина. — Рынок стабилен, стоимость квадратного метра увеличивается лишь в рамках планового повышения цен застройщиками, связанного, в первую очередь, с переходом строительства на новый этап.

Если в конце прошлого — начале текущего года застройщики находились в стадии неопределенности относительно дальнейшей работы из-за грядущей отмены долевого строительства, то сейчас большинство участников рынка уже наметили дальнейшую стратегию для работы и выводят в продажу новые проекты. Примечательно, что в структуре предложения увеличилось число апарт-комплексов.

Драйвером роста по-прежнему остается ипотека: ставки по кредитам находятся на минимальных уровнях. Отмечается рост доли региональных покупателей и спрос покупателей на жилье в высокой стадии готовности, а также интерес к европланировкам в проектах.

Ситуацию с Urban Group, безусловно, нельзя назвать положительной для рынка. Однако мы видим, что власти оперативно предпринимают все необходимые меры для стабилизации ситуации», — заключила Ирина Орлянкина.

  

Фото: www.polis-group.ru

 

Искандер ЮСУПОВ, коммерческий директор
ООО «УК «Унистрой»:

 

«Мы однозначно не отмечаем снижения доверия к долевому строительству на фоне проблем Urban Group, — отметил представитель крупнейшего застройщика Республики Татарстан. — Клиенты понимают, что это болезнь отдельной компании, а не отрасли в целом. И мы не заметили хоть какого-то влияния от новостных поводов, связанных с Urban Group. Возможно, события оказали какое-то влияние на московский рынок, но в регионах нашего присутствия мы не отмечали каких-либо последствий.

Снижения спроса мы тоже не наблюдаем — наоборот, июль в нашей компании плодотворнее, чем июнь. Плановый рост цен не отпугивает клиентов, напротив, новости об изменениях в законодательстве подталкивают клиентов быстрее принимать решение о покупке.

Население, не вникая, считает, что происходит отмена долевого строительства, хотя это пока не так, и стремится успеть купить до роста цен», — пояснил топ-менеджер.

  

Фото: www.unistroyrf.ru

 

Владислав ЯБЛОНСКИХ, главный финансовый директор
ГК «КОРТРОС»:

 

«Кризиса доверия на первичном рынке жилья, о котором начали говорить после краха Urban Group, мы на себе не ощущаем, — заявил топ-менеджер. — ГК «КОРТРОС» работает на рынке девелопмента 13 лет и имеет устойчивую репутацию. Во главу угла мы ставим комплексный подход к реализации любого проекта. Наша задача — строить и продавать не квадратные метры, а создавать комфортное пространство для жизни.

На рынке мы позиционируемся как крайне надежный застройщик. А кризис доверия, если и проявится, то скорее в отношении мелких застройщиков или компаний, имеющих некий негативный шлейф. К слову, в связи с историей вокруг краха Urban Group фокус потребительского спроса смещается в пользу надежных игроков рынка

По своим продажам мы совершенно не видим какого-то негативного изменения спроса отличного от ежегодного профиля. Максимальный спрос у любого девелопера всегда наблюдается в декабре, летом он обычно проседает. Но мы, наоборот, по всем своим проектам видим успешные продажи, которые на 5—7% превосходят показатели прошлого года», — отметил Владислав Яблонских.

 

Фото: www.lifedeluxe.ru

   

Дмитрий РОГАТЫХ, директор по продажам
и маркетингу строительно-инвестиционного холдинга
«Аквилон Инвест»:

  

«Мы не замечаем падения спроса на первичном рынке Петербурга, — подчеркнул топ-менеджер. — Напротив, по нашим объектам количество сделок в июне выросло на 28% по сравнению с маем.

Общая аналитика по рынку также говорит о росте. По данным Росреестра, количество зарегистрированных договоров долевого участия в Санкт-Петербурге и Ленобласти в мае 2018-го выросло на 7% по сравнению с апрелем и на 26% — по сравнению с маем предыдущего года. Пока тенденция роста продолжается.

Можно предположить, что новости о проблемах московского девелопера пока не затронули петербургский рынок, а громких скандалов вокруг застройщиков Северо-Запада в последнее время не наблюдалось. Так что у покупателей нет причин сомневаться в надежности строительных компаний.

 Информационный фон Петербурга сегодня занят по большей части реформами в 214-ФЗ и пророчествами грядущего роста цен на жилье ввиду отмены долёвки. В этой связи, напротив, мы замечаем рост интереса покупателей к новостройкам, нетипичный для летнего сезона», — заключил Дмитрий Рогатых.

  

Фото: www. www.mini-biz.ru

   

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию
Компании Л1:

 

«Судя по активности наших клиентов, кризиса доверия пока нет, — утверждает топ-менеджер. — Наоборот, мы видим, что наши покупатели потом возвращаются за новыми квартирами, приводят своих родственников и знакомых. Сейчас закон требует, чтобы информация о застройщике была полностью прозрачна, поэтому любой может оценить уровень надежности компании.

Да, некоторые потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки. Но здесь дело даже не в росте цен — они пока на рынке стабильны. А вот платежеспособный спрос потихоньку вымывается, и развитие ипотеки не может это полностью компенсировать.

Что касается ситуации вокруг Urban Group, то до Санкт-Петербурга эта волна не докатилась. Впрочем, и здесь на рынке было немало подобных случаев, но каждый надо рассматривать отдельно. У нас тоже были сложности, но мы их решили, вышли из кризиса. А вот кто-то не сумел. Долевое строительство всегда было связано с риском, от которого, к сожалению, никто не застрахован.

Никакого сокращения в настоящее время на нашем рынке не существует. Мало того, многие компании перед вступлением закона в силу постарались вывести на рынок максимальное число объектов. Возможно, сейчас играет роль традиционное сезонное снижение покупательской активности.

Кроме того, не стоит сбрасывать со счетов фактор чемпионата мира по футболу: в последнее время интересы населения были сосредоточены на этом. Давайте дождемся осени или начала следующего года — тогда и будем делать окончательные выводы», — резюмирует Надежда Калашникова. 

 

Фото: www.tadviser.ru

 

Олег ЗОТОВ, директор отдела маркетинга
и продаж ЗАО «Береговое»:

 

«Я не берусь делать выводы по всему рынку жилищного строительства в России, — отметил новосибирский застройщик, — поскольку в каждом регионе есть свои особенности: отличия в уровне доходов, миграционном приросте и убыли населения. Они могут оказывать гораздо более сильное влияние на рынок. Кроме того, у девелоперов из одного города, которые работают разных ценовых сегментах, положение дел может заметно отличаться.

Опираясь на наш опыт реализации проекта жилого дома в сегменте комфорт, отмечу отсутствие в Новосибирске признаков подобного кризиса. Я считаю, что каждый девелопер, так или иначе, сталкивается с кризисом доверия на начальном этапе.

Мы прошли его в 2014 году, когда строительство первых секций было в разгаре, и мы должны были выйти на определенный этап готовности. Сегодня у наших клиентов вопросов относительно надежности и своевременности процесса строительства не возникает: реализация первых трех очередей создала условный кредит доверия, и мы стараемся его не выбирать, подкрепляя текущими работами.

Конечно, информация о проблемах крупных застройщиков в Москве и Санкт-Петербурге воспринимается профессиональными участниками рынка в регионах в целом негативно, но наши клиенты, как правило, эту информацию не отслеживают и не проецируют ее на нашу компанию. Для них более важны имя и репутация местных строительных кампаний, поэтому информация о событиях в центральном регионе в данный момент не является решающим фактором при приобретения строящегося жилья.

В целом я не считаю, что спрос на квартиры со стороны покупателей упал. I и II кварталы 2018 года показывают положительный прирост по сравнению с 2017 годом (а он был для нас более чем успешен). Показатели нашей выручки и цены квадратного метра также растут, и это уже напрямую связано с сокращением интересных и вызывающих доверие предложений со стороны других девелоперов.

У потенциальных покупателей сегодня заметно меньше выбора, они стали гораздо более ответственно подходить к покупке и оценке строящегося жилья, и нам приятно, что покупатель все чаще делает выбор в нашу пользу», — заключил топ-менеджер.

  

Фото: www.nsn-nsk54.ru

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Деньги дольщиков Urban Group выводились на личные счета бенефициаров группы

Подмосковье выделило первые 3 млрд руб. на достройку объектов Urban Group

В течение двух лет адаптации застройщиков к новым правилам работы на рынке цены на жилье расти не будут

Структуры Urban Group признаны банкротами

Средневзвешенная цена предложений новостроек держится на уровне 66 тыс. руб. за 1 кв. м (графики)

Москомстройинвест: Из-за введения новых правил роста цен на жилье не будет

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

Цена предложений новостроек перешла к снижению (графики)

Ставка ипотеки для долевого строительства в мае составила 9,39% (графики)

Рост цены предложений новостроек в апреле 2018 года приостановился (графики)

Domofond.ru подтверждает начавшийся процесс роста цен — теперь на вторичном рынке жилья

Цена предложений новостроек выросла в марте 0,6% (графики)

С отказом от долевого строительства цены вырастут, а для мелких и средних застройщиков настанут непростые времена

Новостройки, начатые по новым правилам после 1 июля 2018 года, будут на 5—8% дороже: мнение эксперта

Чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет

Покупателям вновь интересен котлован

Цена предложений новостроек продолжила расти

Средняя цена 1 кв. м новостройки в РФ всегда возвращается к стоимости 15—20 баррелей нефти

Почему цена предложения новостроек ближе к сдаче дома не растет, а, наоборот, снижается

Цена предложений новостроек начала снижаться после 6 месяцев роста