Это одни из ключевых пунктов новой стратегии Группы, сообщил в интервью «Ведомостям» генеральный директор одной из крупнейших девелоперских организаций России Антон Елистратов. Он также подчеркнул, что ГК Самолет из крупного застройщика превращается в многофункциональную платформу — цифрового девелопера. 

Фото: www.mds.yandex.net

Руководитель ГК Самолет (4-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области) отметил, что за последние несколько лет Группа весьма существенно нарастила свою финансовую и производственную мощь.

По словам Антона Елистратова (на фото), если в 2019 году инвестиционные банки оценивали Группу в 15 млрд руб., то осенью 2020 года — уже в 57 млрд руб., а сегодня эта цифра составляет 105 млрд руб.

Фото: /Евгений Разумный / «Ведомости»

К весне 2023 года застройщик через вторичное размещение своих акций на фондовом рынке (SPO) планирует выйти к оценочному показателю своей капитализации на уровне свыше 400 млрд руб.

Елистратов также привел в пример положительную динамку прибыли Группы: если по итогам 2019 года такой показатель, как EBITDA (прибыль до уплаты налогов) у девелопера составил около 7 млрд руб., то в 2020 году — уже 11 млрд руб. По итогам нынешнего года EBITDA ожидается в объеме 20 млрд руб., в следующем — 50 млрд руб., а в 2023 году — более 100 млрд руб.

Фото: www.nedradv.ru

Топ-менеджер ГК Самолет также отметил, что земельный банк у Группы – самый большой в строительной отрасли России и продолжает расти. Если по состоянию на конец прошлого года он составлял более 20 млн кв. м, то за первую половину текущего года общая продаваемая площадь проектов может увеличиться еще на 20%, предположил Елистратов.

Фото: www.yandex.ru

«Но никакой магии тут нет. Это просто правильная стратегия и последовательная работа по сбору земельного банка и выводу проектов в продажу», — заметил топ-менеджер. При этом он обратил внимание на то, что подобное наращивание количественных показателей требует неизбежных качественных изменений — диверсификации деятельности застройщика и его более активной экспансии за пределы Московского региона.

Курс на развитие малоэтажного домостроения будет воплощен путем реализации застройщиком, начиная уже с 2022 года, пяти крупных проектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

Фото: www.tilda.com

Один из этих объектов будет построен рядом с деревней Елизарово на территории Новой Москвы (на фото). Его общая площадь составит 200 тыс. кв. м, из которых половина будет отведена именно под частные дома, а другая — под малоэтажный жилой комплекс, сообщил Елистратов.

Он напомнил о повышенном спросе на загородное жилье среди россиян и в то же время о недостаточном объеме предложения в этом секторе и дефиците эффективных финансовых инструментов для приобретения объектов ИЖС.

Фото: www.twitter.com

«И мы будем это менять и формировать его [рынок ИЖС — Ред.], делать большого системного игрока, который обелит этот бизнес и масштабирует его», — приоткрыл детали стратегии руководитель ГК Самолет.

Он также сообщил, что заниматься направлением ИЖС в Группе будет первый генеральный директор организации Игорь Евтушевский (на фото). «Он развивает его уже больше года и как управляющий партнер, и как акционер», — пояснил Елистратов.

Фото: www.googleusercontent.com

Другой пункт новой стратегии Группы — это более активный выход на региональные рынки, за пределы Москвы и Подмосковья, причем с проектами комплексного освоения территорий (КРТ), сообщил в ходе интервью руководитель девелоперской организации.

По его словам речь в первую очередь идет о возобновлении работы застройщика в Северо-Западном регионе. «У нас будет два новых проекта в Санкт-Петербурге. Один — на Таллинском шоссе: на 24,5 га, там планируется строительство 220 тыс. кв. м, инвестиции — 21 млрд руб. Про второй скажем чуть позже», — заметил Елистратов

Фото: www.static.tildacdn.com

Гендиректор также проинформировал о планах Группы в ближайшие месяцы зайти в Краснодарский край и на Урал.

Однако ГК Самолет не намерена оставлять и Московский регион. По оценкам Елистратова, к 2023 году, исходя из темпов развития девелопера, его доля в Москве и Подмосковье составит 20—30%.

«Компания меняется, и ее бизнес меняется, — подчеркнул руководитель Группы. — Если несколько лет назад Самолет занимался в основном строительством многоквартирных домов в Московском регионе, то сейчас мы видим себя больше как технологическую платформу для разных видов бизнесов».

При этом он определил ее как «скорее цифрового девелопера», предлагающего покупателям не просто жилье, но качественно иной уровень жизни.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 107 438 кв. м

Объектов строительства — 104 (в 16 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 12-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 145 725 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4 (из 5)

Другие публикации по теме:

С помощью кредита Газпромбанка на сумму более 17 млрд руб. ГК Самолет построит в Подмосковье жилой комплекс

Продуктовые предпочтения покупателей в 2021 году и анонс выхода Группы «Самолет» в регионы — на онлайн круглом столе «Сделка.РФ»

Пилотный проект ГК Самолет по продаже меблированного жилья: подробности

За год Самолет увеличил денежные поступления на 27% — до 58,7 млрд руб.

Больше всего жилья в Подмосковье продано в проектах ПИК, Гранель и Самолет

В первом полугодии ГК Самолет продала меньше недвижимости, но выручила больше денег, чем годом ранее

В I квартале продажи ГК Самолет в денежном выражении выросли на 18%

ГК Самолет за год более чем вдвое увеличила объемы ввода жилья

Структура Сбербанка, выделившего ГК Самолет более 6 млрд руб. для строительства ЖК «Новое Внуково», войдет в капитал застройщика

В лидерах по годовой выручке второй год подряд — ПИК, ГК Инград и ГК Самолет

В структуре уставного капитала ГК «Самолет» произошло перераспределение долей в пользу топ-менеджера

Об этом президент Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА), председатель совета директоров девелоперской Корпорации Баркли рассказал в пятницу в интервью телеканалу РБК.

Фото: www.zanostroy.ru

Ключевые тезисы, с которыми выступил Леонид Казинец (на фото), касаются нескольких актуальных для отрасли тенденций.

Фото: www.псбр.рф  

Об уходе с рынка недобросовестных застройщиков

По мнению руководителя НОЗА, рост долгостроя в России достиг своего пика, и дальше будет только снижаться. Но уход с рынка недобросовестных игроков продолжится. В каких именно формах — станет ясно уже в ближайшие месяцы.

Леонид Казинец также признал, что сегодня проблемных строек по стране достаточно много, но, как правило, они стартовали еще три-четыре года назад и изначально несли в себе риск незавершения.

«Сегодня отрасль собирает "гнилой" урожай, заложенный несколько лет назад, — подчеркнул представитель девелоперского сообщества. — Что касается проектов, которые были начаты по новым механизмам с банковским финансированием, то вероятность их банкротства равна нулю», — заявил он, выделив достоинства новой схемы фондирования жилищных проектов, предполагающей использование счетов эскроу.

Фото: www.postupi.online

О своевременной поддержке государством строительной отрасли

Почему удалось избежать радикального падения продаж жилья в период пандемии? На этот вопрос Леонид Казинец ответил просто: благодаря своевременным мерам поддержки со стороны Правительства.

По его словам, речь идет в первую очередь о запуске в конце апреля льготной ипотеки с субсидируемой государством ставкой под 6,5% годовых и менее.

Фото: www.news.sarbc.ru

Благодаря этой и другим мерам господдержки, уже с мая начал восстанавливаться платежеспособный спрос на рынке новостроек и оживились продажи, отметил глава НОЗА. А с учетом того, что в сферах строительства объектов инфраструктуры спада вовсе не было, пробуждение жилищного сектора реанимировало отрасль в целом, добавил он.

«Сейчас важный фактор возврата к росту отрасли жилья — доступность длинных денег как для покупателя, так и для застройщика», — заметил Казинец, имея в виду возможность для застройщиков и покупателей жилья брать для своих целей многолетние кредиты с низкой процентной ставкой.

Фото: www.crazy.casa

О консолидации усилий в условиях кризиса

В качестве примера эффективного способа удержать за собой в условиях кризиса рыночные позиций Леонид Казинец привел консолидацию усилий успешных застройщиков.

Например, буквально накануне интервью подконтрольная Казинцу Корпорация Баркли и ГК РКС Девелопмент через СМИ объявили о вступлении в альянс для совместной реализации проектов.

И хотя компании намерены «объединить усилия для достижения еще более высоких и серьезных результатов», сам альянс будет носить неформальный характер, пояснил Леонид Казинец. Он не предполагает ни образования отдельного юридического лица, ни перераспределения долей в подконтрольных обеим структурам компаниях.

О роли дистанционного формата в дебюрократизации отрасли

Руководитель НОЗА отметил позитивную тенденцию снижения административных барьеров в строительстве и перевода процедур в электронный формат.

В качестве последнего примера он привел перевод сделок по продаже/покупке жилья в онлайн-режим в период карантина и самоизоляции.

«Сейчас купить квартиру дистанционно можно за два-три дня, — констатировал предприниматель, добавив: — Ни в какой стране это не было внедрено так быстро и эффективно».

Фото: www.phototass4.cdnvideo.ru

О перспективах ввода

По прогнозам Казинца существенного снижения объемов ввода жилья по итогам этого года не будет, поскольку земельный банк у подавляющей части застройщиков достаточно большой, экспертизы хватает, а экономика и дисциплина девелоперов растут.

Глава НОЗА также указал на значительную роль региональных властей в деле стимулирования строительного процесса и банков, имеющих возможность поощрять застройщиков доступными кредитами.

Полностью посмотреть интервью Леонида Казинца телеканалу РБК можно здесь.

Другие публикации по теме:

Росреестр увеличил до 67 количество регионов, в которых застройщики могут подключиться к сервису электронного взаимодействия

Материалы Экспертной группы дорожной карты (плана мероприятий) «Трансформация делового климата» по направлению «Градостроительная деятельность»

Леонид Казинец утвердил составы комиссий в сферах строительства при Экспертной группе проекта «Трансформация делового климата»

Опрос застройщиков: несмотря на кризис, у девелоперов выросла уверенность в завтрашнем дне

Более половины застройщиков отмечают снижение в мае числа заключенных ДДУ и падение объема средств от дольщиков

Определены победители премии ТОП ЖК

Остановленных строек стало меньше, но с планами, кадрами, материалами и привлечением средств ситуация ухудшилась: опрос застройщиков

НОЗА предложила принять семь основных мер поддержки отрасли