Группа ФСК увеличила выручку в I квартале на 16% — до 23,4 млрд руб.

24 апреля 2019 16:57

Группа ФСК увеличила выручку в I квартале на 16% — до 23,4 млрд руб.

Об этом, подводя итоги производственно-финансовой деятельности девелоперской компании ФСК (ранее — ФСК «Лидер») за первые три месяца текущего года, сообщил ее официальный сайт.

Фото: www.jimcdn.com

Как следует из опубликованного сообщения, выручка группы за I квартал составила 23,4 млрд руб., из которых 13,2 млрд поступили от продажи недвижимости. Это на 16% больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

Такие финансовые результаты, отмечают в компании, обусловлены активным спросом, который наблюдается последние два года. Так, за I квартал 2019 года ГК ФСК (7-е место в ТОП застройщиков РФ и Калужской области, 5-е место в ТОП Московской области) реализовала 122 764 кв. м, что сопоставимо с аналогичным периодом прошлого года (118 828 кв. м).

Фото: www.newsae.ru

«Подобные показатели стали результатом как законодательных изменений на рынке, которые намечены на 1 июля 2019 г., так и внутренних преобразований в компании — отметил, комментируя итоги I квартала, президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото). — Одной из составляющих стратегии ГК является диверсификация портфеля проектов. Мы планомерно фокусируем бизнес в двух основных регионах нашего присутствия — Москве и Санкт-Петербурге, а также расширяем портфель проектов за счет появления объектов более высокого класса».

По словам топ-менеджера, в перспективе проекты бизнес-класса в Москве будут занимать до 15% портфеля группы. Запланированы изменения и в классе «комфорт», который будет занимать 85% портфеля проектов ГК ФСК.

«Сейчас скорость возведения объектов становится существенным преимуществом, и мы планируем увеличить долю проектов, построенных индустриальным методом, до 60% к 2025 году», — подчеркнул Владимир Воронин.

Фото: www.bl.m24.ru

В 2019 году ГК ФСК планирует ввести в эксплуатацию 890 тыс. кв. м. 874 тыс. кв. м до конца года сдаст в эксплуатацию ДСК-1. Таким образом, общий объем ввода в 2019 году составит порядка 1,76 млн кв. м, проинформировали в компании.

Напомним, что по данным ЕРЗ объем ввода жилья в прошлом году составил у ГК ФСК 488 083 кв. м, по этому показателю компания заняла 4-е место в стране.

Недавно, как сообщил ЕРЗ, группа объявила о ребрендинге, который она обусловила расширением свой производственной структуры.

Другие публикации по теме:

ФСК «Лидер» превратилась в ГК ФСК

ФСК «Лидер» хотят лишить ДСК-1

ФСК Лидер завершил реструктуризацию своих производственных активов

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

Печать

ТОП Лидеры рынка Отчетность застройщика Информационная открытость Статистика

21 февраля 2019 16:35

Замглавы Минстроя Дмитрий Волков возглавил ТК 465 по стандартизации «Строительство»: комментарий эксперта

Помимо этого в структуру Технического комитета включен новый подкомитет 5 «Управление жизненным циклом объектов капитального строительства».

Фото: www.minstroyrf.ru

«Данный комитет играет важную роль в исполнении поручения Президента Российской Федерации, которое предписывает перейти к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования, — так прокомментировал пертурбации в структуре ТК 465 по стандартизации «Строительство» Дмитрий Волков (на фото), назначенный 15 февраля его председателем.

Фото: Дмитрий Серебряков / ТАСС

Как сообщили в Минстрое, новый подкомитет будет действовать на базе АО «НИЦ «Строительство». Он зеркален ИСО/ТК 59/ПК 13 «Организация и оцифровка информации о зданиях и строительных работах, включая информационное моделирование зданий (BIM)».

При этом в ведомстве напомнили о том, что в настоящее время совместно с экспертным сообществом Минстрой дорабатывает проект концепции внедрения системы управления жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием технологии информационного моделирования.

Фото: www.pbctoday.co.uk

В рамках этой концепции предполагается принять целый пул нормативно-технических документов в области информационного моделирования.

Последние изменения в структуре ТК 465 по стандартизации «Строительство» для портала ЕРЗ прокомментировал директор НИИ стратегического планирования НИУ МГСУ, к.э.н. Дмитрий СЕМЕРНИН (на фото).

«Очевидно, что руководство ТК 465 «Строительство» первым лицом Минстрой России Владимиром Владимировичем Якушевым было временной мерой на этапе погружения в деятельность министерства и принятий кадровых решений, — отметил эксперт. — Поэтому назначение на должность руководителя ТК 465 заместителя министра Дмитрия Анатольевича Волкова, курирующего в министерстве нормотворческий блок, является ожидаемым и вполне логичным решением.

Что касается возвращения в состав ТК 465 подкомитета ПК 5 «Управление жизненным циклом объектов капитального строительства», то это решение, с моей точки зрения, имеет двойственный характер.

С одной стороны, действительно, выполнение задач развития информационного моделирования в строительстве, поставленных в Поручении Президента РФ ПР-12345 от 19.07.2018 и Указе Президента РФ №204 от 07.05.2018, возложено непосредственно на Минстрой РФ. Причем ведомство должно сделать это в очень сжатые сроки, что требует обеспечения возможности оперативного управления деятельности в области нормативно-технического регулирования.

Фото: www.stroykat.com

С другой стороны, не так давно сформирован полноценный орган в этой области — ПТК 705 «Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства и недвижимости». Он уже включил в составы своих подкомитетов большинство ведущих российских экспертов в области информационного моделирования и BIM-технологий в строительстве. Помимо этого в него вошли и представители отраслей.

Надеюсь, Дмитрию Анатольевичу Волкову удастся «развести» и при этом интегрировать содержательную работу ПК 5 и ПТК 705 на основе полноценного сотрудничества. В противном случае мы будем наблюдать постоянное «перетягивание каната», что в итоге плохо отразится на получении необходимого результата», — резюмировал эксперт.