Группа ПСН сменила владельца, а ее основным кредитором теперь является Сбербанк

28 октября 2020 09:24

Группа ПСН сменила владельца, а ее основным кредитором теперь является Сбербанк

Бенефициаром известного застройщика (и всех его жилых и офисных проектов), ранее принадлежавшего олигарху Дмитрию Ананьеву, стал бывший президент ПСН Дмитрий Ермолов, сообщил РБК со ссылкой на проектные декларации и адвоката Ананьева Сергея Ковалева.

Фото: Дмитрий Четверухин / cre.ru

«На настоящий момент Дмитрий Ананьев не является бенефициаром группы, им является господин Ермолов», — цитирует издание Ковалева.

Адвокат уточнил, что Дмитрий Ермолов (на фото) занимал пост президента Группы ПСН, ранее известной как «Промсвязьнедвижимость» (42-е место в ТОП застройщиков Москвы), с сентября 2008 года по апрель 2011 года.

Сделка между ним и Дмитрием Ананьевым по передаче активов ПСН была заключена еще в 2018 году, после того как «Ананьев ушел из Промсвязьбанка».

Фото: www.pbs.twimg.com

В декабре 2017 года началась санация Промсвязьбанка (с последующей передачей его государству), собственниками которого были братья Дмитрий и Алексей Ананьевы (на фото), напоминает издание.

У ПСН, по словам Ковалева, тогда было «сложное положение, огромное количество кредитов», и Ермолов был готов купить этот бизнес, тем более что, занимая пост топ-менеджера группы, он хорошо знал все ее «проблемы и нюансы».

Фото: www.bn.ru

Кредиты, ранее которые были выданы Группе ПСН Промсвязьбанком и банком «Возрождение» (покинувшие Россию Ананьевы владели долей и в этом банке), сейчас уже рефинансированы, теперь основным кредитором застройщика является Сбербанк, передает РБК информацию Сергея Ковалева.

Фото: www.cian.ru

Среди проектов ПСН много объектов комфорт-, бизнес-, премиум- и элитного класса, возводимых на территории Москвы и Санкт-Петербурга.

В их числе можно назвать ЖК «Гринада», ЖК «Домашний», ЖК Полянка/44 — комплекс элитных особняков (на фото), ЖК SREDA, бизнес-центр АЛЬФА АРБАТ ЦЕНТР, коттеджный поселок «Репино Бриз» и др.

Фото: www. ecpu.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа ПСН

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 93 268 кв. м

Объектов строительства — 3 (в 3 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 233-е

Место в ТОП по Москве — 42-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 159 393 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 22-е

Объем ввода жилья в 2019 г. — 191 866 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 22-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 72 967 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. — 2 (из 5)

Другие публикации по теме:

Банк, основанный братьями Ананьевыми, хочет обанкротить девелоперскую компанию братьев Акимовых

Группа ПСН возобновила продажи во всех корпусах ЖК SREDA

Группа ПСН приостановила продажи квартир в двух корпусах столичного ЖК SREDA из-за проблем с разрешениями на строительство

Президент девелоперской Группы ПСН Максим Гасиев покинул компанию на фоне санации Промсвязьбанка

Печать

Уставный капитал Инвестор Лидеры рынка Текущее строительство

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.