Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

На вопросы портала ЕРЗ отвечает Игорь БЕЛОКОБЫЛЬСКИЙ, генеральный директор ГК «Стрижи», г. Новосибирск

 

— Игорь Юрьевич, наибольшая доля жилищного строительства в Новосибирской области приходится на дома этажностью 25+ — 25,3% от всей площади строящегося жилья. Между тем в целом по России доля высотного строительства вдвое меньше — 13,6%. Чем объясните такой феномен?

— Новосибирск, это, все-таки, мегаполис, третий город в России. Земля у нас дорогая, а требования к застройщику мало чем отличаются от московских и петербургских. Поэтому и жилищное строительство здесь «мегаполисное», и этажность соответствующая.

 

Наиболее популярные строительные материалы в Новосибирской области — кирпич и монолит-кирпич, они перетягивают на себя долю монолита. В целом по РФ на монолитное домостроение приходится порядка 27% строящихся квадратных метров жилья, а в Новосибирской области — только 10%. Почему, как Вы думаете?

— Новосибирский рынок жилищного строительства гораздо более требовательный по сравнению с подавляющим большинством регионов России, и местный потребитель более платежеспособен, чем население других городов-миллионников.

Ну а поскольку кирпич, все-таки, более экологичный, дорогой, комфортный, более «статусный» материал, чем тот же железобетон, — он здесь хорошо востребован. В сознании наших потребителей кирпич всегда ассоциируется с жильем более высокого класса, нежели чистый монолит. И местные застройщики это учитывают.

Дом жилого комплекса «Кленовая аллея-2», микрорайон «Стрижи» (г. Новосибирск)

— В рейтингах ЕРЗ ГК «Стрижи» постоянно занимает 2-е место среди крупнейших застройщиков региона. Вас устраивает такое положение — «вечно вторых»? Рассчитываете когда-нибудь стать первыми?

— У нас нет цели занять какое-то определенное место, первое или десятое. Мы ставим цель выполнить наши производственные планы и намеченные объемы, и эту цель выполняем.

— Все жилье, которое ввели «Стрижи» в 2016 и в первой половине 2017 года, введено без переноса сроков. За счет чего удается так строго соблюдать сроки ввода?

 — Мы действительно сдаем все жилье точно в срок, поскольку достаточно тщательно планируем все имеющиеся ресурсы. Приведу конкретный пример.

Сейчас у нас один жилой комплекс начал продаваться быстрее, чем мы намечали. Так вот, повышать цены мы, все-таки, не решились, и сейчас в этом ЖК искусственно подтормаживаем продажи — чтобы идти точно по графику освоения. Опередить график освоения непринципиально — принципиально его строго соблюсти.

Жилой комплекс «Стрижи на Родниках» (г. Новосибирск)

— Планируете ли начинать строительство новых жилых комплексов?

— Обязательно. Причем ту турбулентность, которая в настоящее время наблюдается на рынке, мы расцениваем как шанс, позволяющий компании нарастить свои позиции. Три года подряд наши объемы строительства в денежном выражении ежегодно составляют примерно 3,5 млрд руб., а в этом году попробуем разменять цифру в 4 млрд или, по крайней мере, к ней подобраться.

Все имеющиеся у нас площадки мы сейчас начали очень активно готовить к освоению. Первая из них — ЖК «Солнечные часы». Эта площадка — основа по поэтапному развитию застроенных территорий в соответствии с новыми изменениями, внесенными в Градостроительный кодекс. Кроме того, здесь мы решили применить ряд новых подходов к организации дворового и околодомового пространства. Например, парковки и дороги отсекаются крупномерными деревьями.

Помимо этого создаются как бы два ядра дворов. Первое ядро — это стандартный, благоустроенный классический двор, где дворовое пространство принадлежит мамочкам с малютками, детям, а также спокойным, тихим гражданам. Но ведь в каждом дворе есть и гораздо более активные жители, и для таких мы сделаем отдельную зону, вынесенную за пределы двора.

Двор в жилом комплексе «Кленовая аллея-2», микрорайон «Стрижи» (г. Новосибирск)

Причем нам в этом смысле помог ландшафт: он как бы рассекает площадку ЖК «Солнечные часы» своеобразным небольшим каньоном. Раньше мы хотели сделать за этим каньоном парковку, но в итоге разместили ее в другом месте. А сам каньон, вычистив и облагородив его, накроем геотекстилем и перебросим через него мостик из металла. И на этом месте сделаем скульптуру, точнее, сами солнечные часы, давшие название жилому комплексу, а вокруг них разместим зоны отдыха. Здесь сможет проводить время и «тусоваться» та самая, гораздо более активная и шумная, часть жителей.

 

— Интересно. И все эти нововведения не отменяют принятого в компании стиля?

— Нет, это по-прежнему будет кирпич, то есть классические «Стрижи». Помимо этого в нашем микрорайоне «Стрижи» в этом году мы получили разрешение на строительство и готовим к выводу еще одну площадку. А еще готовим следующую очередь ЖК «Северная корона».

Жилой комплекс «Северная корона» (строящийся объект, г. Новосибирск)

 

— Насколько влияет на рынок ситуация с ипотекой? Много ли у вас сделок с ипотекой? Программы каких банков наиболее привлекательны?

— Ипотека — 100-процентный драйвер нашего рынка. Сейчас у нас порядка 60% сделок проходят с привлечением ипотечных денежных средств. Наиболее привлекательные программы предлагают Сбербанк и ВТБ24. Несмотря на то что многие другие банки пытаются дисконтировать, все-таки в плане технологичности, сервиса, комплектности предложения и качества андеррайтинга — то есть по совокупности всех этих показателей, — Сбербанк и ВТБ лидируют.

При этом в регионе присутствуют крупные федеральные банки с более дешевыми ставками, но у них гораздо более слабый андеррайтинг и сопровождение, что не позволяет перенаправить туда часть потребителей.

 

— По опросам застройщиков в целом по РФ отмечается улучшение ситуации с административными процедурами. Ваша оценка ситуации в этой сфере? Какие процедуры проходить стало проще — связанные с взаимодействием с публичной властью или сетевыми компаниями?

— Хороший вопрос. С публичной властью, однозначно, проще. Она, по крайней мере, движется в правильном направлении, постепенно становится гораздо более восприимчивой к критике и обратной связи.

А вот с сетевыми компаниями, как говорится, все очень запущено — и в России в целом, и в Новосибирске в частности.

Жилой комплекс «Кленовая аллея-3», микрорайон «Стрижи» (г. Новосибирск) 

 

— Не спешите говорить за всю Россию, Игорь Юрьевич! Недавно я беседовал с крупнейшим краснодарским застройщиком, и он, в отличие от Вас, придерживается противоположного мнения. Гендиректор ООО «НСИ» Геннадий Ушаков убежден, что «с сетевыми компаниями проще: тут, по крайней мере, есть правила игры, установлены таксы, тарифы, мы платим деньги и получаем ресурсы — газ, тепло, воду, электроэнергию».

 

— Не знаю, как на Кубани. Нам, сибирякам, проще с государством: в Новосибирске оно играет по совершенно четким и конкретным правилам. А вот сетевики, наоборот, часто хамят, и порою их беспардонное поведение бывает очень болезненным для девелоперов.

 

— Конкретный пример можете привести?

— Пожалуйста. Скажите, как называется понуждение застройщика подключиться к городским сетям при наличии у него собственных автономных источников тепло- и водоснабжения? Мы считаем, что это банальное выкручивание рук, а не игра по правилам.

 

— Понятно. Теперь давайте сменим тему. Возникают ли у застройщиков сложности с увеличением уставного капитала?

— У кого-то, конечно, возникают. А вот мы, например, недавно увеличили уставный капитал и выпустили на рынок компанию с оплаченным деньгами УК в размере 110 млн руб. К слову, несколько дней назад она выиграла на аукционе первую площадку.

Так что увеличивать-то мы увеличили, но если вспомнить последние законодательные новации, я, честно говоря, не совсем понимаю, зачем мы все это делали...

Двор жилого комплекса  «Стрижи на Родниках» (г. Новосибирск)

 

— Раз уж Вы упомянули последние законодательные новации, то разрешите спросить о Вашем отношении к требованию открытия под каждый проект нового юридического лица?

— Я бы разделил ответ на этот вопрос на две части. Безусловно, хорошо, что застройщики начали наконец-то дорожить своим именем, своим прошлым, историей свое компании, в том числе и кредитной. Все большее количество девелоперов стало накачивать оборотами, активами ограниченное количество юридических лиц. С точки зрения общемировой практики — это правильно.

Однако новое законодательство вводит сумбур, непонятность и противоречие — причем как с уже действующими документами, так и с основными трендами движения нашего общества. Поэтому я считаю, что одно юридическое лицо — один дом — одно разрешение на строительство — это, если откровенно, безумная и чрезвычайно вредная во всех смыслах норма.

 

— Поскольку мы перешли к обсуждению нового 218-ФЗ, принятого Госдумой, одобренного Советом Федерации и подписанного Президентом, не могли бы Вы — как говорится, для чистоты эксперимента — сперва отметить наиболее разумные нововведения этого закона, указав на положительные последствия от их применения?

— Главное разумное нововведение 218-ФЗ — это долгожданное определение статуса самого компенсационного фонда долевого строительства (напомню, что он создается в форме публично-правовой компании со всеми вытекающими условиями) и тарифа, который должны перечислять застройщики. 1,2% от цены заключенных ДДУ — это, конечно, не самый льготный тариф, поскольку приличные застройщики сегодня страхуются дешевле, но, по крайней мере, он есть, этот тариф. В этом смысле наконец-то появились понятные правила игры, что несомненный плюс.

Велосипедная дорожка в жилом комплексе «Стрижи на Родниках» (г. Новосибирск)

 

— С плюсами ясно. А теперь давайте перейдем к минусам. Выделите непродуманные, с Вашей точки зрения, новации этого закона и укажите отрицательные последствия от их применения.

— Самая непродуманная новация — это, собственно, вся глава, посвященная дополнительным требованиям к застройщикам. Ряд пунктов этой главы прямо противоречит уже действующим законодательным нормам и очень серьезно их ограничивает. К тому же подавляющее большинство требований, содержащихся в этой главе, отличается надуманностью.

Отрицательные последствия этих новаций таковы, что мне, например, как застройщику, который имеет доступ к банковским ресурсам и кое-какие собственные активы, теперь проще вообще уйти с рынка привлечения средств населения. И если не удастся внести изменения в уже принятый закон, то таким девелоперам, как «Стрижи», проще будет строить не за средства дольщиков, а за банковские деньги либо за свой счет.

 

— Но много ли найдется компаний, которые на это способны?

— Нет, конечно, таковых не много. Поэтому предложение в сфере долевого строительства однозначно сократится, а сам рынок привлечения денежных средств населения может «скукожиться» в разы. Что в свою очередь приведет к общему сворачиванию объемов на рынке и к обязательному «ответу» в виде роста цен.

 

— В интервью нашему порталу глава ГК «Основа» Александр Ручьев дал прогноз: по его мнению, после вступления в действие 218-ФЗ примерно половина застройщиков вынуждены будут уйти с рынка. Вы согласны с этим?

— Не знаю, как в масштабах всей России, но в Новосибирске, по моим прикидкам, лишь 35% застройщиков будут в состоянии работать в новых условиях. По своему функционалу, обязательствам и требованиям компенсационный фонд достаточно сложен, поэтому вероятность того, что его удастся быстро и грамотно создать, невелика. А вот вероятность срывов, ошибок, придирок, необоснованной приостановки и пр. — напротив, весьма велика.

Поэтому, как я уже сказал, первое время нам лучше и проще вообще игнорировать этот рынок, чем нарываться на нем на финансовые и репутационные риски для компании.

 

— Иными словами, «Стрижи» по «долевке» работать больше не будут?

— Да, пока именно так. Во-первых, у нас хорошие уставные капиталы, мы успели их нарастить. Сейчас мы получим много разрешений на строительство, которых нам хватит до 2019 года включительно, а дальше просто будем строить с привлечением банковских средств вне рамок использования денег дольщиков — то есть станем все строить на постпродажу.

Да, пока экономика здесь несколько ущербная. Но есть надежда на то, что, во-первых, мы на 100% отобьем себестоимость при работе с банковскими деньгами, а во-вторых — на то, что рынок все-таки изменится, включая цены.

Двор в жилом комплексе «Кленовая аллея-3», микрорайон «Стрижи» (г. Новосибирск)

Снизится ли у вас в результате объемы, и если да, то насколько?

— Думаю, что объемы у нас снизятся процентов на 30%, а вот маржа вырастет, поэтому валовый результат нашей деятельности будет совершенно точно не хуже, чем при долевом строительстве. А когда, в силу уменьшения количества игроков на этом рынке, цены поползут вверх, мы сможем рассчитывать на еще большую часть дохода, чем сейчас.

Так что объемы снизятся, но маржа и прибыль вырастут в размере, компенсирующем это снижение.

— Выходит, когда депутаты пропагандировали и принимали этот закон, который, по их мнению, защищает рядовых граждан, участвующих в долевом строительстве,  они не подумали о ценах на жилье, которые обязательно устремятся вверх?

— Понимаете, мы, застройщики, — слуги потребителей, и, если надо, всегда развернемся под любые правила. И этот закон — не против застройщиков: по крайней мере, он не направлен против опытных и достаточно крупных девелоперов. Это закон в целом против рынка.

Сколько лет было потрачено на то, чтобы построить общество, в котором квартира, — скажем, у нас, в Новосибирске, — стала абсолютно доступным продуктом для любого нормального молодого человека, вступившего во взрослую жизнь и начавшего зарабатывать от 40—50 тыс. в месяц. Такой человек в Новосибирске — уже клиент на покупку квартиры.

А теперь эта социальная группа будет отрезана от возможности иметь квартиру, и мы все вернемся в славные 1990-е годы — когда бабушка, папа, мама, молодая семья с вечно орущим ребенком, собака, кошка и попугай дислоцируются на площади в 31 квадратный метр в двухкомнатной хрущевке. Вот к этому возвращает нас 218-ФЗ, понимаете?

 

Не дай, как говорится, Бог…

— Увы, но это так — закон возвращает именно такую «картину мира», уничтожая тем самым общественные достижения последних 15-ти лет.

МОПы (места общего пользования) в жилом комплексе «Стрижи на Родниках» (г. Новосибирск)

— Значит, Вы согласны с мнением коллег-застройщиков, что с принятием этого закона мы рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого?

— Конечно, согласен. Более того, я скажу больше. Вот у нас в стране принято кивать на западный опыт и всячески охаивать опыт собственный, национальный. Тем не менее, в России сложился уникальный инвестиционный опыт, когда деньги населения в огромном объеме (несколько триллионов рублей в год!) инвестируются непосредственно в реальный сектор, минуя все эти акции, облигации и прочую резаную бумагу. Понимаете, население само разобралось с этим продуктом, достаточно охотно идет в эти инвестиции.

А что делают законодатели? Они берут и разрушают этот единственный, годами складывавшийся рынок, который привлекает деньги населения! Да, в этой сфере есть свои пробелы, есть люди, которые ошибись, есть и самые настоящие мошенники. Но давайте наведем здесь порядок без усекновения самого рынка, без разрушения уникального современного опыта, при котором инвестиции населения направляются непосредственно в отечественную экономику!

Ведь один инвестированный в стройку рубль, как известно, оборачивается от четырех до семи раз, и 90% этой денежной массы идет на финансирование внутренних резервов и производственных мощностей.

 

— Тогда зайдем с другой стороны. Решит ли, на Ваш взгляд, закон о компенсационном фонде долевого строительства проблему обманутых дольщиков?

— Прекрасный вопрос. Смотрите, на сегодняшний день по оценкам ЕРЗ несколько миллионов квадратных метров жилья находится в зоне банкротства или угрожающего банкротства. То есть десятки тысяч граждан имеют конкретные проблемы уже сейчас, и львиная доля этого объема, вполне возможно, застрахована компаниями, которые не могут выполнить свои обязательства.

А что предлагает новый закон? Он закладывает правила, которые будут работать года через два-три, совершенно не решая проблемы вышеупомянутых людей. Таким образом, все негативные процессы, которые уже сегодня требуют решения, останутся вне действия этого закона — он пройдет мимо них.

Так, может быть, нам лучше, все-таки, заставить соответствующие страховые компании выполнить свои обязательства, нежели заниматься введением механизма, который будет работать не сейчас, а в каком-то  отложенном будущем?

Парк при жилом комплексе «Кленовая аллея-3», микрорайон «Стрижи» (г. Новосибирск)

 

— Здесь с Вами трудно спорить. Интересно, а что думает отраслевое ведомство? На днях в Минстрое прошло совещание с участием застройщиков, на котором Вы присутствовали и даже выступили. О чем там говорили и что в итоге решили?

— Скажу сразу, лично мне очень понравилась позиция, которую занял министр Михаил Мень и его аппарат. Они признали, что в части требований к застройщикам закон, действительно, имеет большое количество перегибов и нуждается в изменении. Это было приятно слышать.

Министр предложил Национальному объединению застройщиков жилья собрать рабочую группу, которая сформулирует и подготовит изменения в принятый закон к началу осенней сессии. При этом глава Минстроя пообещал девелоперам организовать встречу с авторами закона. Чтобы мы, застройщики, смогли, что называется, глядя глаза в глаза, объясниться с теми, кто разрабатывал этот закон, доказать им нецелесообразность определенных пунктов и, наоборот, убедить в целесообразности своих предложений.

Считаю, в нынешней ситуации, когда закон уже принят и подписан, это максимум того, что Минстрой мог для нас сделать. И он это сделал, что само по себе не может не радовать.

 

Хочу вам сообщить, что позже к этому подключилось и руководство Совета Федерации, одобрившего данный закон.  Валентина Матвиенко поручила создать рабочую группу по рассмотрению замечаний профессионального сообщества к закону о компенсационном фонде. В соответствии с этим поручением комитет СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению 9 августа проведет совещание с представителями профессионального сообщества. «Осенью будет проведена большая конференция, где обсудим аспекты реализации закона. Будут найдены ответы на все вопросы», — заверил зампредседателя комитета Степан Киричук.

— Замечательно! Могу сказать только одно: молодец, Валентина Ивановна, и молодцы, сенаторы!

 

— Поэтому не исключено, что самое безумные и противоречивые положения 218-ФЗ еще удастся отменить или, по крайней мере, скорректировать.

— Надежда, как известно, умирает последней.

 

— Игорь Юрьевич, спасибо Вам за интересный и содержательный разговор. Успехов Вам лично и Вашей компании!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит ГК «Стрижи» за предоставленные фото

Другие публикации по теме:

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого

Александр Ручьев: Половина застройщиков вынуждены будут уйти с рынка жилищного строительства

АБСУРД, ГЛУПОСТЬ, КОРРУПЦИОННЫЙ ДОКУМЕНТ: такие оценки закону о компенсационном фонде дали некоторые застройщики

 

+

Наступил ли на рынке новостроек кризис доверия: мнения экспертов и застройщиков

Эксперты, опрошенные «Коммерсантом», опираясь на данные по Московскому региону, утверждают, что кризис доверия налицо. Однако застройщики, опрошенные порталом ЕРЗ, это опровергают.      

 

Фото: www.n911.ru

   

Что говорят эксперты

По мнению ряда экспертов, опрошенных «Коммерсантом», на рынке первичной недвижимости Московского региона появились первые признаки кризиса доверия, который они связывают с несколькими факторами. 

В июне застройщики впервые с начала 2018 года продали меньше жилья: в Подмосковье число сделок снизилось более чем на 12%, в Новой Москве — на 11%, в старых границах столицы — на 4%.

В июне число сделок на рынке первичной недвижимости снизилось впервые с начала 2018 года, говорится в исследовании ЦИАН. Так, в прошлом месяце в старых границах Москвы было зарегистрировано 3,99 тыс. сделок на первичном рынке, в Новой Москве — 2 тыс. Относительно мая показатель сократился на 4,3% и 11,4% соответственно.

  

Фото: www.dailymoneyexpert.cdnvideo.ru

 

Аналитики указывают, что снижение покупательской активности в Москве в июне нетипично. Так, в 2016 и 2017 годах этот показатель относительно мая увеличивался на 19% и 5% соответственно. В Подмосковье по итогам июня число сделок снизилось на 12%.

Данные ЦИАН коррелируются с расчетами Росреестра. В июне ведомство зарегистрировало в Москве на 12% меньше ДДУ (до 5,6 тыс.), чем в мае, в Подмосковье — на 14,7% (до 5 тыс.).

Одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные сделки, стал рост цен, считает председатель совета директоров «Бест-новострой» Ирина Доброхотова (на фото).

В Москве за месяц средняя стоимость первичного жилья выросла на 1,8%, за год — на 5,3%, до 194,2 тыс. руб. за 1 кв. м. Это произошло из-за вступления в силу полной версии 218-ФЗ, усложняющего для застройщиков процесс привлечения средств дольщиков. 

   

Фото: www.proocenka.com

   

Другой причиной снижения спроса послужил негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group. Ранее проекты компании генерировали 5–6% от общего числа сделок на первичном рынке Подмосковья.

«Частично спрос перераспределился на соседние проекты, — рассуждает руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов (на фото). — Но покупатели, рассматривавшие объекты Urban только весной, столкнувшись с банкротством, могли отложить сделку или переориентироваться на вторичный рынок».

Управляющий партнер «Метриум» Мария Литинецкая (на фото) считает, что начавшийся кризис доверия особенно актуален для Подмосковья, где были сосредоточены основные проекты Urban.

  

  

Аналитики ЦИАН выявили еще одну тенденцию: вместе со снижением покупательской активности упала и выручка застройщиков. По итогам июня суммарная оценочная стоимость проданной недвижимости в старых границах Москвы сократилась на 1,9%, до 46,2 млрд руб., в Новой Москве — на 10%, до 9,9 млрд руб., в Подмосковье — на 9,7%, до 18,6 млрд руб.

Наконец, падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением предложения. По расчетам Est-a-Tet по итогам второго квартала этот показатель сократился на 9%, до 3,93 млн кв. м, относительно аналогичного периода прошлого года это максимальное снижение за последние пять лет. В Est-a-Tet объясняют сложившуюся ситуацию вымыванием с рынка части предложения из-за сокращения выходящих на рынок проектов.

  

Фото: www.magspace.ru   

  

Что говорят застройщики

А что по этому поводу думают застройщики? Портал ЕРЗ провел опрос девелоперских компаний по темам, затронутых в публикации «Коммерсанта». Главный вопрос, который был задан представителям девелоперских компаний: подтверждают ли они тот факт, что на первичном рынке жилья появились признаки кризиса доверия.

Кроме того, интересовало, согласны ли застройщики с тем, что одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки, стал рост цен. Также девелоперам были заданы вопросы о том, повлиял ли на ситуацию негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group, и правда ли, что падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением на рынке предложения и, соответственно, выручки застройщиков.

Вот какие ответы на эти вопросы получены от компаний-застройщиков.

 

Александр ЧАЙКОВСКИЙ, коммерческий директор
«ЛСР. Недвижимость — Москва»:

 

«Мы со своей стороны кризиса доверия не чувствуем, — отметил топ-менеджер. — Напротив, «Группа ЛСР» за 25 лет успешной работы заслужила уважение покупателей и партнеров, поэтому сейчас мы фиксируем рост интереса к своим проектам. Например, наш жилой комплекс «Лучи» уверенно входит в число самых продаваемых объектов комфорт-класса в Москве.

Сейчас наши покупатели стараются воспользоваться последней возможностью приобрести недвижимость по старым ценам. Конечно, лето — традиционный сезон отпусков, но статистика продаж показывает: в этом году клиенты решили не откладывать покупку квартиры на осень. И застройщики, и покупатели понимают: с учетом ожидаемого перехода от системы долевого строительства к проектному финансированию в июле 2019 года есть все основания ожидать скорого скачка цен на рынке.

На фоне роста интереса к своим проектам «Группа ЛСР» наращивает предложение. Несколько месяцев назад открылись продажи второй очереди флагманского московского проекта «ЗИЛАРТ». В планировочных решениях учтены предпочтения покупателей первой очереди, появилось больше квартир с европланировками. Отмечу, что в первой очереди уже куплено 97% квартир. 

«Группа ЛСР» также вывела на рынок многообещающий проект бизнес-класса «ЛЕНИНГРАDКА 58» рядом с Химкинским водохранилищем. Это единственный в Головинском районе Москвы жилой комплекс, где предлагаются квартиры с террасами. Дома здесь планируется ввести единовременно, что позволит покупателям избежать жизни на стройке.

Что касается ситуация вокруг Urban Group, то, как мы полагаем, такого рода явления заставят покупателей обращать более пристальное внимание на репутацию девелоперов, на их опыт, надежность», — заключил топ-менеджер.

 

 

Ирина ОРЛЯНКИНА, руководитель отдела продаж
«Полис Групп»:

 

«В настоящее время наша компания не видит «кризиса доверия» на первичном рынке Петербурга, так же, как и существенного роста цен на жилье, — отметил г-жа Орлянкина. — Рынок стабилен, стоимость квадратного метра увеличивается лишь в рамках планового повышения цен застройщиками, связанного, в первую очередь, с переходом строительства на новый этап.

Если в конце прошлого — начале текущего года застройщики находились в стадии неопределенности относительно дальнейшей работы из-за грядущей отмены долевого строительства, то сейчас большинство участников рынка уже наметили дальнейшую стратегию для работы и выводят в продажу новые проекты. Примечательно, что в структуре предложения увеличилось число апарт-комплексов.

Драйвером роста по-прежнему остается ипотека: ставки по кредитам находятся на минимальных уровнях. Отмечается рост доли региональных покупателей и спрос покупателей на жилье в высокой стадии готовности, а также интерес к европланировкам в проектах.

Ситуацию с Urban Group, безусловно, нельзя назвать положительной для рынка. Однако мы видим, что власти оперативно предпринимают все необходимые меры для стабилизации ситуации», — заключила Ирина Орлянкина.

  

Фото: www.polis-group.ru

 

Искандер ЮСУПОВ, коммерческий директор
ООО «УК «Унистрой»:

 

«Мы однозначно не отмечаем снижения доверия к долевому строительству на фоне проблем Urban Group, — отметил представитель крупнейшего застройщика Республики Татарстан. — Клиенты понимают, что это болезнь отдельной компании, а не отрасли в целом. И мы не заметили хоть какого-то влияния от новостных поводов, связанных с Urban Group. Возможно, события оказали какое-то влияние на московский рынок, но в регионах нашего присутствия мы не отмечали каких-либо последствий.

Снижения спроса мы тоже не наблюдаем — наоборот, июль в нашей компании плодотворнее, чем июнь. Плановый рост цен не отпугивает клиентов, напротив, новости об изменениях в законодательстве подталкивают клиентов быстрее принимать решение о покупке.

Население, не вникая, считает, что происходит отмена долевого строительства, хотя это пока не так, и стремится успеть купить до роста цен», — пояснил топ-менеджер.

  

Фото: www.unistroyrf.ru

 

Владислав ЯБЛОНСКИХ, главный финансовый директор
ГК «КОРТРОС»:

 

«Кризиса доверия на первичном рынке жилья, о котором начали говорить после краха Urban Group, мы на себе не ощущаем, — заявил топ-менеджер. — ГК «КОРТРОС» работает на рынке девелопмента 13 лет и имеет устойчивую репутацию. Во главу угла мы ставим комплексный подход к реализации любого проекта. Наша задача — строить и продавать не квадратные метры, а создавать комфортное пространство для жизни.

На рынке мы позиционируемся как крайне надежный застройщик. А кризис доверия, если и проявится, то скорее в отношении мелких застройщиков или компаний, имеющих некий негативный шлейф. К слову, в связи с историей вокруг краха Urban Group фокус потребительского спроса смещается в пользу надежных игроков рынка

По своим продажам мы совершенно не видим какого-то негативного изменения спроса отличного от ежегодного профиля. Максимальный спрос у любого девелопера всегда наблюдается в декабре, летом он обычно проседает. Но мы, наоборот, по всем своим проектам видим успешные продажи, которые на 5—7% превосходят показатели прошлого года», — отметил Владислав Яблонских.

 

Фото: www.lifedeluxe.ru

   

Дмитрий РОГАТЫХ, директор по продажам
и маркетингу строительно-инвестиционного холдинга
«Аквилон Инвест»:

  

«Мы не замечаем падения спроса на первичном рынке Петербурга, — подчеркнул топ-менеджер. — Напротив, по нашим объектам количество сделок в июне выросло на 28% по сравнению с маем.

Общая аналитика по рынку также говорит о росте. По данным Росреестра, количество зарегистрированных договоров долевого участия в Санкт-Петербурге и Ленобласти в мае 2018-го выросло на 7% по сравнению с апрелем и на 26% — по сравнению с маем предыдущего года. Пока тенденция роста продолжается.

Можно предположить, что новости о проблемах московского девелопера пока не затронули петербургский рынок, а громких скандалов вокруг застройщиков Северо-Запада в последнее время не наблюдалось. Так что у покупателей нет причин сомневаться в надежности строительных компаний.

 Информационный фон Петербурга сегодня занят по большей части реформами в 214-ФЗ и пророчествами грядущего роста цен на жилье ввиду отмены долёвки. В этой связи, напротив, мы замечаем рост интереса покупателей к новостройкам, нетипичный для летнего сезона», — заключил Дмитрий Рогатых.

  

Фото: www. www.mini-biz.ru

   

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию
Компании Л1:

 

«Судя по активности наших клиентов, кризиса доверия пока нет, — утверждает топ-менеджер. — Наоборот, мы видим, что наши покупатели потом возвращаются за новыми квартирами, приводят своих родственников и знакомых. Сейчас закон требует, чтобы информация о застройщике была полностью прозрачна, поэтому любой может оценить уровень надежности компании.

Да, некоторые потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки. Но здесь дело даже не в росте цен — они пока на рынке стабильны. А вот платежеспособный спрос потихоньку вымывается, и развитие ипотеки не может это полностью компенсировать.

Что касается ситуации вокруг Urban Group, то до Санкт-Петербурга эта волна не докатилась. Впрочем, и здесь на рынке было немало подобных случаев, но каждый надо рассматривать отдельно. У нас тоже были сложности, но мы их решили, вышли из кризиса. А вот кто-то не сумел. Долевое строительство всегда было связано с риском, от которого, к сожалению, никто не застрахован.

Никакого сокращения в настоящее время на нашем рынке не существует. Мало того, многие компании перед вступлением закона в силу постарались вывести на рынок максимальное число объектов. Возможно, сейчас играет роль традиционное сезонное снижение покупательской активности.

Кроме того, не стоит сбрасывать со счетов фактор чемпионата мира по футболу: в последнее время интересы населения были сосредоточены на этом. Давайте дождемся осени или начала следующего года — тогда и будем делать окончательные выводы», — резюмирует Надежда Калашникова. 

 

Фото: www.tadviser.ru

 

Олег ЗОТОВ, директор отдела маркетинга
и продаж
ЗАО «Береговое»:

 

«Я не берусь делать выводы по всему рынку жилищного строительства в России, — отметил новосибирский застройщик, — поскольку в каждом регионе есть свои особенности: отличия в уровне доходов, миграционном приросте и убыли населения. Они могут оказывать гораздо более сильное влияние на рынок. Кроме того, у девелоперов из одного города, которые работают разных ценовых сегментах, положение дел может заметно отличаться.

Опираясь на наш опыт реализации проекта жилого дома в сегменте комфорт, отмечу отсутствие в Новосибирске признаков подобного кризиса. Я считаю, что каждый девелопер, так или иначе, сталкивается с кризисом доверия на начальном этапе.

Мы прошли его в 2014 году, когда строительство первых секций было в разгаре, и мы должны были выйти на определенный этап готовности. Сегодня у наших клиентов вопросов относительно надежности и своевременности процесса строительства не возникает: реализация первых трех очередей создала условный кредит доверия, и мы стараемся его не выбирать, подкрепляя текущими работами.

Конечно, информация о проблемах крупных застройщиков в Москве и Санкт-Петербурге воспринимается профессиональными участниками рынка в регионах в целом негативно, но наши клиенты, как правило, эту информацию не отслеживают и не проецируют ее на нашу компанию. Для них более важны имя и репутация местных строительных кампаний, поэтому информация о событиях в центральном регионе в данный момент не является решающим фактором при приобретения строящегося жилья.

В целом я не считаю, что спрос на квартиры со стороны покупателей упал. I и II кварталы 2018 года показывают положительный прирост по сравнению с 2017 годом (а он был для нас более чем успешен). Показатели нашей выручки и цены квадратного метра также растут, и это уже напрямую связано с сокращением интересных и вызывающих доверие предложений со стороны других девелоперов.

У потенциальных покупателей сегодня заметно меньше выбора, они стали гораздо более ответственно подходить к покупке и оценке строящегося жилья, и нам приятно, что покупатель все чаще делает выбор в нашу пользу», — заключил топ-менеджер.

  

Фото: www.nsn-nsk54.ru

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Деньги дольщиков Urban Group выводились на личные счета бенефициаров группы

Подмосковье выделило первые 3 млрд руб. на достройку объектов Urban Group

В течение двух лет адаптации застройщиков к новым правилам работы на рынке цены на жилье расти не будут

Структуры Urban Group признаны банкротами

Средневзвешенная цена предложений новостроек держится на уровне 66 тыс. руб. за 1 кв. м (графики)

Москомстройинвест: Из-за введения новых правил роста цен на жилье не будет

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

Цена предложений новостроек перешла к снижению (графики)

Ставка ипотеки для долевого строительства в мае составила 9,39% (графики)

Рост цены предложений новостроек в апреле 2018 года приостановился (графики)

Domofond.ru подтверждает начавшийся процесс роста цен — теперь на вторичном рынке жилья

Цена предложений новостроек выросла в марте 0,6% (графики)

С отказом от долевого строительства цены вырастут, а для мелких и средних застройщиков настанут непростые времена

Новостройки, начатые по новым правилам после 1 июля 2018 года, будут на 5—8% дороже: мнение эксперта

Чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет

Покупателям вновь интересен котлован

Цена предложений новостроек продолжила расти

Средняя цена 1 кв. м новостройки в РФ всегда возвращается к стоимости 15—20 баррелей нефти

Почему цена предложения новостроек ближе к сдаче дома не растет, а, наоборот, снижается

Цена предложений новостроек начала снижаться после 6 месяцев роста