Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Искандер Юсупов (Унистрой): ЖК «Царево Village» — передовой эко-проект России

По итогам градостроительного конкурса ТОП ЖК-2020 жилой комплекс «Царево Village» (Пестреченский район Республики Татарстан) от крупного республиканского застройщика Унистрой был признан лучшей малоэтажной новостройкой России.

Об особенностях проекта порталу ЕРЗ.РФ рассказал заместитель генерального директора девелоперской компании Искандер Юсупов (на фото).

     

 

    

— Состоящий из трехэтажных зданий ЖК «Царево Village» (22-е место в ТОП ЖК Татарстана) получил высокую оценку по всем основным критериям конкурса новостроек. А по Вашему личному мнению, каковы самые главные преимущества этого проекта?

  

 

  

Прежде всего «Царево Village» — это экологичный формат жилья в десяти минутах езды от Казани, но при этом со всей необходимой инфраструктурой уровня городского жилья.

На территории комплекса возведены три детских сада, школа, фельдшерско-акушерский пункт, пожарное депо. Ближайшая больница, администрация района находятся в десяти минутах езды в районном центре. 

В ЖК есть собственный парк с прогулочными аллеями, столами для настольного тенниса, беличьим домиком и собственной барбекю-зоной, игровые и спортивные локации для детей разных возрастов.

В шаговой доступности от комплекса — лес, где наши жители собирают грибы, ягоды. Есть озеро для отличной рыбалки.

При создании проектов для нас очень важно превосходить ожидания клиента и делать больше, чем он от нас ждет.

Как на уровне продаж, выбора проекта, так и после заселения — нашу идеологию продолжает транслировать сервисная компания «Территория комфорта».

Помимо стандартного обслуживания она предлагает жителям дополнительные услуги по ремонту, уборке дома, доставке продуктов.

Все эти услуги можно заказать в режиме онлайн, через специальное мобильное приложение.

Отдельное направление — это развитие добрососедства и культуры проживания. Специалисты компании проводят праздники для жителей: передачи ключей, дни рождения комплекса, Дни защиты детей, Новый год и многие другие.

  

Расскажите об истоках проекта «Царево Village». Как приобретались права на землю? Не возникло ли у Вас проблем с тем, чтобы вписаться в генплан и план землепользования и застройки?

— В 2014 году, когда мы выбирали земельный участок для строительства нового объекта, это были 90 га земель сельскохозяйственного назначения — чистое поле. Вписаться в генплан было непросто, но за счет слаженной работы всей команды мы преодолели все трудности. Сегодня часть земли находится в собственности у компании, часть — в аренде.

  

— Сложно ли решался вопрос с подключением ко всем видам инженерных сетей?

— Строить в чистом поле всегда сложнее, чем в городе. Пришлось возводить свои очистные сооружения, водозабор, котельную. Согласование вопросов подключения инженерных коммуникаций — таких, как электричество, газ и теплоснабжение (котельная) — стоит немалых временных и финансовых затрат.

  

  

— Какова концепция проекта и кто был его разработчиком?

— Разработкой проекта мы занимались совместно с проектировщиками из Татарстана. Последние очереди проектировало наше собственное архитектурное бюро Architects by Unistroy.

Для нас было очень важно сохранить естественный природный ландшафт, при этом создать микрорайон со всеми преимуществами проживания в современных городских квартирах.

Целевая аудитория комплекса — молодые семьи с детьми. Для них мы предусмотрели большой эко-парк с прогулочными и беговыми дорожками, барбекю-зоной, теннисными столами.

Экологичный формат жилья сегодня один их самых востребованных в стране. Во-первых, ценится сама возможность жизни рядом с природой. Во-вторых — цена ниже, чем в городе.

Государство активно поддерживает нашу инициативу. В комплексе уже построено два детских сада, в сентябре открылся еще один и лицей с агробиологическим уклоном. Построена развязка для удобства заезда в ЖК.

Сегодня Царево Village — это новый микрорайон, со всей необходимой инфраструктурой, где проживает более 10 тыс. человек.

   

  

— Что можете сказать об архитектурных решениях, фасадах?

— Если смотреть по архитектуре проекта в целом, то для нас было очень важно создать современное здание комфортной для человека этажности, обеспечить гармоничное пространство как внутри квартир, жилых домов, так и на территории жилого комплекса в целом.

Поэтому в дизайне, архитектуре мы отдали предпочтение природным цветам и материалам. На территории комплекса большое количество зеленых насаждений. Есть собственный парк, где можно отдохнуть от суеты, встретиться с друзьями, устроить барбекю, позаниматься спортом.

С фасадами мы экспериментировали. Была задача сделать их привлекательными, но не слишком усложнять, чтобы это не повлияло на себестоимость. Поэтому мы тщательно отбирали и керамический кирпич, и облицовочную плитку…

Последние очереди выполнены в виде вентилируемого фасада, он одновременно практичен и привлекателен визуально. 

  

  

— Как Вы оцениваете транспортную доступность ЖК?

— Из города до комплекса можно добраться за десять минут и за двадцать в час-пик. Это одна из самых мало загруженных трасс в городе.

Первый год мы сами субсидировали автобусный маршрут (так как для перевозчика он был невыгоден в силу небольшого объема) и жители ездили бесплатно.

Сейчас, когда в комплексе проживает более 10 000 человек, администрация города запустила городской маршрутный автобус в ЖК. Он ходит каждые 10-20 минут.

   

 

  

 Какие условия созданы в жилом комплексе «Царево Village» для удобства автомобилистов?

— В отличие от города, в «Царево Village» проблем с парковкой нет. Место можно найти в любое время суток, даже ночью. В комплексе оборудованы большие наземные парковки. Они бесплатные.

   

  

— Как обустроено дворовое пространство?

— Понятия двора в его классическом понимании в жилом комплексе нет. Так как застройка трехэтажная, то квартир в доме не так много, отсюда смысла огораживать и создавать закрытое пространство не было.

Для нас было важно создать в ЖК сообщество, где смогут собираться люди по интересам, вместе развиваться, в этой атмосфере воспитывать подрастающее поколение.

Была идея объединить жителей соседних домов, чтобы они знакомились, заводили новых друзей, вместе играли с детьми...

И сегодня это сообщество создано — это молодые семьи с детьми. Для них мы предусмотрели игровые и спортивные локации для пяти—шести. Таких площадок в комплексе несколько. Все они выполнены с использованием безопасного покрытия.

 

— Что можете сказать про внутренние инженерные системы?

— Во всех домах комплекса реализована система лучевой разводки отопления, все трубы проходят под стяжкой пола. Это очень удобно: трубы не занимают место в углах квартир и не мешают ремонту.

   

 

— Насколько жилой комплекс «Царево Village» удобен для семей с маленькими детьми?

— Семьи с маленькими детьми — это наша целевая аудитория, под которую мы разработали идеологию проекта. Для нас очень важно заложить в человеке естественное стремление к красоте, порядке и комфорту еще с рождения, когда только формируется личность.

«Царево Village» в этом смысле — уникальный проект, где созданы все условия для гармоничного развития и воспитания детей.

Во-первых, это развитая образовательная инфраструктура. На территории есть детские сады, школа, развивающие центры, факультативы. Не надо тратить время на дорогу и возить детей в город.

Во-вторых, в Царево Village есть на выбор различные игровые пространства: детские, спортивные площадки, парк, велодорожки, настольный теннис. Все детские локации оборудованы безопасным прорезиненным покрытием, поэтому исключают возможность появления ран, синяков при падениях, что уже высоко оценили мамы комплекса.

В барбекю-зоне в парке наши жители вместе справляют детские дни рождения, праздники.

В-третьих, в самих домах мы предусмотрели прозрачные входные группы, чтобы малышам было видно есть ли кто-то внутри, и они спокойно могли зайти в подъезд.

На первых этажах — колясочные комнаты, где можно оставлять велосипеды, коляски, санки и другой спортивный инвентарь, чтобы он не занимал место в квартире. В квартирах для безопасности маленьких жителей мы ставим окна с детскими замками.

 

— Созданы ли условия комфортного проживания для пожилых людей и лиц с ограниченными возможностями?

— Все наши дома имеют пандусы и широкие входные группы без порогов, ступеней, что облегчает проезд маломобильных групп населения.

 

— А для собаководов?

— Для заводчиков собак мы предусмотрели отдельную зону для выгула и тренировки, которая находится в отдалении от прогулочных зон, парковых пространств, детских площадок. 

  

— Что можете сказать о планировках в жилом комплексе «Царево Village»? Какова минимальная и максимальная площадь квартир?

— Они достаточно разнообразны. Площадь самой маленькой квартиры – 21,79 кв. м. Это студия для маленькой семьи из двух человек, одинокого молодого парня или девушки.

Также есть полноценные 1-комнатные квартиры площадью 36 кв. м, 2-х и 3-комнатные квартиры для больших семей.

Площадь самой большой квартиры 67 кв. м. Это 3-комнатная квартира с большой кухней, залом и двумя спальнями.

В планировках квартир для нас важно предусмотреть максимум полезного пространства, обеспечить эргономику. Мы заранее продумываем расстановку мебели, дизайн квартиры.

Ознакомиться с вариантами планировок наши клиенты могут в шоурумах, где представлены квартиры с готовым ремонтом и черновой отделкой.

Также для удобства клиентов мы предусмотрели VR-станции в каждом офисе, где клиенты могут погулять по будущему дому, квартире, поменять цвет стен, пола и т.д.

 

— Можно поподробнее о вариантах отделки квартир?

— Все квартиры сдаются с качественной черновой отделкой или готовым ремонтом. Для удобства мы предлагаем на выбор: цветовые решения и два вида ремонта – «стандарт» и «комфорт». Готовые квартиры пользуются большим спросом у инвесторов, семей, которые хотят заехать сразу после сдачи дома и не тратить время на ремонт.

   

  

— Есть в ЖК «Царево Village» квартиры с особыми видовыми характеристиками?

— Да, конечно. В комплексе есть квартиры с видом на парк, лес. Также есть варианты с видом на детскую площадку и окрестности района.

 

Как перечисленные преимущества отразились на стоимости квадратного метра?

— Стоимость квадратного метра формируется из нескольких факторов. Первый – привлекательность локации. Второй – себестоимость строительства и наличие инфраструктуры. Третий – продуктовое наполнение. Четвертый фактор – вид отделки: черновая или ремонт. Все это влияет на стоимость.

  

Кто ваши банки-партнеры? Используете ли проектное финансирование?

— Мы работаем с более чем двадцатью банками-партнерами. При строительстве последних очередей мы, естественно, используем проектное финансирование. Сейчас у нас заключен эскроу-договор с банком «Открытие» на 1,038 млрд руб. 

   

 

Подпадает ли ЖК «Царево Village» под программы льготной ипотеки? Можно ли для оплаты квартиры использовать маткапитал?

— Да, попадает. Сегодня на этот жилой комплекс действует одна из самых низких ипотечных ставок — 0,01% годовых.

Мы субсидируем за свой счет программу ипотечной господдержки, поэтому первый год наши клиенты оплачивают ипотеку под 0,01%, со второго года ставка уже 6,5%. Помимо этого, действует программа сельской ипотеки под 2,7%.

  

— Квартиры в жилом комплексе «Царево Village» могут быть приобретены в режиме онлайн? И если да, как проходит этот процесс?

— Квартиру можно купить в режиме онлайн прямо из дома.

Первый этап — консультация, которую мы проводим для клиента любыми удобными средствами связи.

Второй — демонстрация видеоролика с экскурсией, в рамках которой мы знакомим клиентов с продуктом, нашими стандартами строительства и создания комфортной жилой среды. Также показываем, из каких материалов мы строим, как будет выглядеть их квартира после сдачи, демонстрируем варианты квартир с готовым ремонтом.

Третий этап — выбор формата покупки жилья. Это могут быть: стопроцентная оплата, рассрочка, Trade in или ипотека.

Независимо от предпочтений клиента, мы любой из этих вариантов оформляем дистанционно, в режиме онлайн, в том числе так называемую цифровую ипотеку.

На четвертом этапе мы заключаем сделку, которая также проходит в дистанционном режиме через Управление Росреестра.

В целом на online-покупку квартиры у наших клиентов уходит не более 1-2 дней, с учетом регистрации договора – до 1 недели.

   

  

— Поделитесь Вашими впечатлениями от участия в конкурсе ТОП ЖК-2020. Чем он отличается от других конкурсов в области недвижимости?

— Этот конкурс позволяет на основе преимуществ проектов выделить их сильные стороны, определив победителей. Очень ценно, что в рамках конкурса проводятся объективные исследования аудитории, жилых комплексов, локаций, а жюри состоит из представителей независимых экспертных сообществ, которые могут объективно оценить проект по сформированным критериям.

В конкурсе участвовало очень много сильных и интересных проектов со всей России. Безусловно, мы очень болели за наш проект и верили в победу. Мы очень рады и гордимся тем, что «Царево Village» стал лучшим малоэтажным ЖК России.

   

Фото: www.unistroyrf.ru

    

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Крупнейший застройщик Татарстана «Унистрой» получил проектное финансирование от Банка «Открытие»

Проектное финансированиеКредитование строительства214-ФЗСчет эскроу

Определены победители премии ТОП ЖК

Определены все финалисты премии ТОП ЖК

Определены финалисты второй региональной группы премии ТОП ЖК

Определены финалисты градконкурса ТОП ЖК по 15 регионам

+

РСН–2023: КРТ помогает решать в России социальные вопросы

В рамках деловой программы Российской строительной недели 28 февраля прошел круглый стол «Комплексное развитие территорий». Его модераторами выступили заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко и генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский.

 

 

Николай Алексеенко (на фото ниже) сразу определил векторы для дискуссии, сделав акцент на том, что в наше время, говоря о КРТ, подразумевается не только обновление облика городов, но и способ решения социальных вопросов.

«Параллельно с задачами КРТ решаются вопросы расселения из аварийного жилья, обеспечения жильем отдельных категорий граждан, создания транспортной и инженерной инфраструктуры, — отметил модератор сессии, добавив: — В некоторых случаях это и создание рабочих мест, и различных социальных мест притяжения. Развитию КРТ уделяется отдельное внимание, в том числе в Госдуме. Отдельный блок посвящен этому в нашей отраслевой стратегии».

 

 

По словам депутата, такие мероприятия, как РСН, должны порождать идеи о том, на чем необходимо сфокусироваться в развитии направления, кроме того это возможность получить обратную связь от застройщиков, понять какие механизмы и инструменты нужно доработать.

В частности, есть злободневные темы, в которых нужно найти баланс интересов бизнеса, государства и общества. Например, есть инициатива внести в ЕГРН информацию о планируемых проектах с КРТ.

Механизм КРТ работает уже два года, и в ведомстве видят результаты и вопросы, которые необходимо решать, рассказал директор департамента КРТ Минстроя России Мария Синичич (на фото ниже).

 

 

«Что дает сегодня КРТ? Это нефинансовый механизм развития жилищного строительства, который позволяет ускоренно утверждать градостроительную документацию, устанавливать критерии для освобождения территорий домов, не являющихся аварийными, — пояснила представитель Минстроя. — Есть меры поддержки развития инфраструктуры и непосредственно возможность развития выделенной территории. Я делаю акцент на этом, поскольку именно КРТ сегодня позволяет строить новые объекты жилой застройки на уже ранее застроенных территориях».

По ее словам, по 260 территориям сегодня уже или приняты решения о реализации их юридическим лицам, или проведены торги. «За два года по торгам государством выручено более 5 млрд руб. То есть это те средства, которые поступили от механизма и уже реализуются», — уточнила Мария Синичич. Наиболее активно, по ее словам, идет работа по КРТ незастроенных территорий, а также жилой застройки.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Много вопросов было задано спикерам из института развития ДОМ.РФ. В числе прочего они рассказали о долгосрочной программе развития до 2030 года, по которой на федеральных земельных участках должно быть построено не менее 100 млн кв. м жилья.

«В настоящее время у нас в проработке находится 90 проектов комплексного развития территорий, — проинформировала директор по развитию параметров КРТ ДОМ.РФ Анна Должанская. — Общая площадь земельных участков — порядка 5,4 тыс. га. Из них 56 проектов согласовано, 18 договоров КРТ уже заключено. По заключенным договорам планируется к вводу 2 млн кв. м жилья. Уже четыре проекта планировки на этих земельных участках утверждены».

По ее словам, к 2030 году можно выйти на запланированные показатели. Также она отметила, что Фонд ДОМ.РФ прорабатывает вопрос о включении основных параметров КРТ в нормативы градостроительного проектирования на федеральном уровне.

 

 

Заместитель коммерческого директора ГК Пионер Дмитрий Ефимов рассказал об опыте компании по реализации собственных проектов, в том числе в районе Ботанического сада в Москве. По его словам, важно не просто строить жилье и выделять большие территории, а внимательно относиться к жителям и инфраструктуре, заранее оценивать потребности населения. Компания также строит рабочие места притяжения, например, Ostankino business park на 12 тыс. работников.

Директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК Самолет Виктор Ведехин обратил внимание на то, что в Санкт-Петербурге нет ни одного проекта КРТ, а соответствующий региональный закон отложен до 2024 года. Поэтому компания активно развивает проекты в рамках программы развития застроенных территорий в городе.

«В 2022 кварталах, которые включены в программу, сегодня проживает порядка 60 тыс. петербуржцев. Общая площадь — 900 га. Под расселение попадает порядка 1,8 млн кв. м недвижимости. Большей частью это ветхое жилье, но при этом не признанное аварийными», — уточнил спикер.

По словам Ведехина, из 1,8 млн кв. м в собственность города или собственникам, проживающим на данной территории, согласно программе РЗТ, передается порядка 450 тыс. кв. м (26% из возведенного объема). На 22 земельных участках можно возвести 6,8 млн кв. м недвижимости. ГК Самолет уже построила на данной территории 43 многоквартирных дома (14 тыс. квартир). Площадь — 628 тыс. кв. м.

«Под расселение собственников и нанимателей, проживающих по договорам социального найма, передано порядка 30 тыс. кв. м», — добавил Ведехин, уточнив, что с развитием территорий там появляется и новая архитектура. Компания ведет активную работу в 8 кварталах в разных районах города на Неве.

Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов рассказал о пути, который прошел регион в сфере освоения территорий. По его словам, область активно движется к планке ввода жилья в 2,6 млн кв. м в год.

 

 

Вице-презент Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди (на фото) отметила, что необходимо использовать механизмы общественного обсуждения на всех стадиях, в том числе при утверждении мастер-планов. Еще одна стратегия — детальная подготовка проекта-решения, которая позволяет минимизировать риски его реализации, неопределенность в сроках.

«Наша концепция состоит в том, что нужно минимизировать не срок разработки решения КРТ и быстрее выпустить постановление, а срок реализации самого проекта. Для этого стадия подготовки решения о КРТ должна быть достаточно длительной», — подчеркнула она.

 

 

«Для нас крайне своевременной была норма о введении КРТ. Дело в том, что хотя история города не такая большая, но в период Великой Отечественной войны и после нее население существенно прирастало вокруг заводов. Сейчас эти территории нуждаются в реновации. В последние 10 лет было введено порядка 15 млн кв. м жилья. На сегодняшний день жилищное строительство пользуется спросом», — рассказал заместитель мэра, начальник департамента строительства и архитектуры города Новосибирска Алексей Кондратьев (на фото).

По его словам, в 2019 году город приступил к актуализации генплана с целью переместить акценты застройки с окраин на центральную часть и среднее отдаление. Были сформированы территории опережающего развития, правила землепользования и застройки в рамках КРТ и те территории комплексного развития, где были ограничены возможности хаотичной точечной застройки. Таким образом, удалось сформировать резерв на перспективу жилищного строительства.

 

 

Директор по развитию ГК Голос.Девелопмент Сергей Григорьев (на фото) полагает, что КРТ важен для синхронизации усилий застройщика и власти, оно создает понятные правила игры по вовлечению земельных участков. В частности, в Челябинске норма, по его словам, позволила «выпрыгнуть из старых правил землепользования и застройки, ввести новый регламент зоны КРТ».

Генеральный директор бюро Megabudka Константин Демин отметил, что КРТ представляет собой путь для решения задач как для девелоперов, так и отдельно для строительства. Реализованные объекты влияют не только на то, что городская среда становится красивее, выглядит более эстетично, но и на самосознание людей, развивают патриотизм.

«Краснодарский край — уникальный регион. Однако объемы строительства, к сожалению, не успевают за развитием объема социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, — заявил руководитель инвестиционных проектов ГК ТОЧНО Виктор Егоров, заключив: — Это болезнь всех быстрорастущих городов».

Чиновник считает, что именно так возникает проблема уплотненной застройки. Поэтому в регионе были приняты новые ПЗЗ, генплан и обновленные нормативы градостроительного проектирования. 

 

 

Член совета директоров ГК Столица Нижний Борис Замский (на фото) поднял тему особенностей продуктовой политики в проектах КРТ.

Руководитель проекта комплексного освоения территории «Интеллектуальный строительный инжиниринг» Виктор Пустотин описал этап подготовки научных сотрудников к реализации одного из проектов КРТ.

 

 

Руководитель дирекции регионального девелопмента ПИК Владимир Калина (на фото) привел в пример ряд флагманских продуктов компании в рамках КРТ: Green Park, Саларьево-парк, Бунинские луга.

«У нас в компании под этим термином понимают создание нового качества жилья и нового качества жизни на территории, — пояснил спикер, уточнив: — Проекты должны быть наполнены сильной общественной функцией, также в них должна быть современная социальная инфраструктура».

 

 

В ходе дискуссии руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг (на фото ниже) представил результаты нового проекта по созданию индекса производственных настроений в строительной сфере.

Данный индекс вычисляется опросным методом, который совместно проводят ДОМ.РФ и ИРСО. В нем участвуют как крупные, так и небольшие застройщики.

 

 

«Застройщики в основном обращали внимание на рост цен стройматериалов, который повлиял на себестоимость строительства, — рассказал представитель института развития. — Он приостановился уже к июню, а к концу года с незначительными скачками ситуация нормализовалась. По кадровой обеспеченности наиболее сложное положение было в октябре, но результаты опросов свидетельствует о том, что в ноябре-декабре ситуацию удалось нормализовать».

В дальнейшем компания планирует сделать индекс деловых настроений застройщиков публичным по трем показателям: реализация планов, текущее самочувствие и вывод новых проектов.

Такой подход обеспечит оперативность и возможность институту развития совместно с Минстроем РФ своевременно предлагать новые меры поддержки отрасли, в которых нуждается бизнес в тот или иной момент.

 

 

Михаил Гольдберг передал от имени генерального директора ДОМ.РФ Виталия Мутко благодарственные письма участвующим в исследовании застройщикам. Среди награжденных такие строительные компании, как Группа Эталон, ГК ГРАНДСТРОЙ, DARS Development, Главстрой, ГК Голос Девелопмент, Брусника, ГК Новый город, Прострой, Талан, Девелопмент-Юг, Игротэк, Стрижи и Госстрой.

Фотоотчет, материалы и запись трансляции мероприятия опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты предложили ввести премирование для технического заказчика

Лучшие практики строительства МКД: от двора, паркинга и МОПов до среды добрососедства

Эксперты: умная новостройка невозможна без инфраструктуры и сотрудничества с провайдерами

Эксперты: трехмерная визуализация и дополненная реальность станут основными направлениями цифровизации продаж

Лучшие практики строительства МКД: от мастер-планирования и озеленения до стрит-ритейла и квартирографии

Панельная сессия «Социальные стандарты развития территорий» на Российской строительной неделе

На РСН–2023 поговорят о роли технического заказчика в управлении строительством

В рамках РСН–2023 пройдет круглый стол по вопросам управления новостройками

Современные тренды в продажах новостроек обсудят на РСН–2023

Круглый стол «Бизнес и недвижимость в 2023 году» на РСН–2023

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол по управлению МКД пройдет в рамках Российской строительной недели

Умное освещение зданий и мест общего пользования обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят перспективы института найма жилья с правом выкупа

Репутация застройщиков — одна из ключевых тем деловой программы РСН–2023

ТИМ и BIM в жилом девелопменте обсудят на РСН–2023

Зеленая повестка в строительстве и управлении недвижимостью на РСН–2023

NPS. Как добиться роста индекса потребительской лояльности

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят тренды в жилом девелопменте

На РСН–2023 застройщики смогут ознакомиться с лучшими практиками многоквартирного строительства

Комплексное развитие территорий обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023