Как усовершенствовать механизм счетов эскроу для более эффективного развития проектов КРТ

20 ноября 2023 11:50

Как усовершенствовать механизм счетов эскроу для более эффективного развития проектов КРТ

После перехода на механизм счетов эскроу, доверие граждан к застройщикам существенно выросло. Однако для эффективного развития территорий требуются доработки. Какие именно, рассказал «Известиям» директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101 Анатолий Клинков.

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

В проектах КРТ, считает эксперт, необходимо предусматривать максимально разнообразную инфраструктуру, в том числе и места приложения труда (МПТ). Запрос на это есть и со стороны покупателей жилья, и со стороны городских властей.

«Любая разновидность МПТ, будь то торгово-развлекательный комплекс, промышленный хаб, офисный центр или технопарк, — это сложный проект с долгим сроком окупаемости», — пояснил Анатолий Клинков (на фото ниже).

Поэтому привлечь кредит на его реализацию крайне сложно, своих же средств у застройщика в модели эскроу-кредитования недостаточно.

Фото: пресс-служба А101

Банки понимают, что любой проект требует инфраструктуры, однако в этой роли они видят, скорее, объекты социальные — школы, поликлиники, детские сады. МПТ — это немного сложнее.

По словам эксперта, существует и другая проблема. Жилые проекты зачастую приходится финансировать в разных банках из-за лимитов кредитования на одного заемщика — здесь и начинаются проблемы.

Во-первых, непросто объяснить банку, в какой части ему финансировать проект, который находится за пределами ЖК (контроль использования средств от двух разных банков — задача повышенной сложности).

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

Во-вторых, дохода после раскрытия эскроу-счетов от одной части жилого проекта девелоперу зачастую не хватает для обеспечения лимита на строительство объекта МПТ. Поэтому, как сказал представитель ГК А101, банки могут предложить отдельную кредитную линию под залог будущей прибыли текущих проектов или заем под залог всего проекта.

«Механизма, который бы позволил упростить отношения между банком и застройщиком, пока не существует», — резюмировал Анатолий Клинков.

Чтобы облегчить девелоперам доступ к кредитам на строительство объектов инфраструктуры, эксперт считает целесообразным обсудить возможность создания такого механизма с регулятором банковской отрасли в лице ЦБ.

Фото: vk.com

«Дополнительное строительство МПТ — это дополнительные затраты для нас с непонятной перспективой возврата денежных средств по времени и непонятным уровнем капитализации, — поясняет менеджер отдела продаж ЖК Зеленый бульвар (г. Владивосток, застройщик РСКК) Виктория Тивончик (на фото). — Как таковые МПТ, если к ним отнести крупные коммерческие объекты (супермаркеты, кинозалы, ледовые арены), на наш взгляд, менее привлекательны, чем школы и сады в шаговой доступности.

По мнению эксперта, данные кейсы могут быть жизнеспособны при наличии у застройщика отношений с потенциальным якорным арендатором подобных объектов в лице крупных федеральных сетей либо пула таких потенциальных арендаторов. Тогда финансовая модель проекта максимально прозрачна как для застройщика, так и для банка, который будет выдавать кредитную линию, пояснила представитель девелоперской компании.

«Но, как правило, крупные федеральные сети полностью либо частично финансируют такие проекты сами», — уточнила Виктория Тивончик.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

При невыполнении договора права на реализацию проекта КРТ могут передать другому девелоперу

Приняты законопроекты, совершенствующие строительное и жилищное законодательство

ЦБ: общая сумма кредитных договоров девелоперов на 1 октября составила 15,6 трлн руб.

Регионы получат более 308 млн руб. на создание инфраструктуры в рамках федерального проекта «Жилье»

Изменения в регулировании вопросов КРТ

Минстрой готовит новые меры поддержки застройщиков, которые занимаются КРТ

Москва отдает землю застройщикам в аренду без торгов и всего за рубль в год

Новые предложения Правительства и Минстроя по совершенствованию законодательства о КРТ

Утверждена форма сведений о выданных разрешениях на строительство по договорам КРТ и порядок ее заполнения

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки

Печать

КРТ Счет эскроу Инфраструктура Контроль за строительством Экспертное мнение

4 мая 2022 19:19

За год выручка застройщика Унистрой выросла на 9,3%, EBITDA — на 5,1%

Ведущий девелопер Татарстана раскрыл финансовые результаты деятельности по итогам 2021 года, подготовленные в соответствии с МСФО.

Фото: www.wallstreet-partner.com

Один из крупнейших девелоперов Татарстана (3-е место в ТОП застройщиков региона) Унистрой входит в структуру бизнеса G-Group. Компания-владелец бренда опубликовала консолидированную отчетность по МСФО с аудиторским заключением за 2021 год.

Согласно обнародованным данным, выручка по итогам года превысила 20 млрд руб., что на 14,6% больше прошлого года, операционная прибыль — 6,6 млрд руб. (на 17,3% больше 2020 года).

Прибыль до налогов составила 5,7 млрд — плюс 13,7% к показателю прошлого года. Чистая прибыль снизилась на 10% — с 5 млрд до 4,6 млрд руб. за счет меньшего размера налога на прибыль в сравнительном периоде.

Выручка и прибыль в МСФО признаются по степени готовности объекта, а налоговый результат — по фактической сдаче объекта, поэтому возникают временные разницы между периодом признания выручки и периодом возникновения текущего налога на прибыль, напомнили в компании.

EBITDA по итогам года во всей структуре бизнеса G-Group превысила 6,5 млрд руб., что на 16,6% больше результатов прошлого года. Выручка от жилой недвижимости выросла на 9,3%, EBITDA увеличилась на 5,1%.

«Унистрой — один из немногих девелоперов, публично демонстрирующих финансовые результаты своей работы, — подчеркнул заместитель генерального директора девелоперской компании Унистрой Искандер Юсупов (на фото). — Это говорит о прозрачности и определенной степени надежности компании. Рост показателей продиктован благоприятным рынком в целом, а также повышением эффективности работы команды».

По словам топ-менеджера, компания впервые после перехода на эскроу-счета показала уверенный положительный денежный поток от операционной деятельности: плюс 4 млрд руб. против минус 4 млрд руб. в прошлом году.

Фото: www.twitter.com

«Это результат раннего перехода на схему эскроу в прошлом, который позволяет сейчас получать регулярные притоки денежных средств после ввода домов, — пояснил Искандер Юсупов. — При этом сумма остатков на эскроу-счетах, которые являются основой будущих денежных поступлений, выросла до 13 млрд руб. (+51,9%), что говорит о финансовой надежности девелопера», — резюмировал он.

С полным отчетом можно ознакомиться по ссылке.

СПРАВКА

G-Group – бизнес-структура, основанная в 1996 году и представленная двумя основными брендами: Унистрой (сфера жилой недвижимости) и UD Group (сфера коммерческой недвижимости).

Девелоперская компания Унистрой специализируется на строительстве комплексных жилых объектов. За отчетный период девелопер занял 1-е место в России по скорости строительства, 6-е место по потребительским качествам возводимых новостроек.

В настоящее время девелопер реализует проекты в 4-х городах России: Казани, Санкт-Петербурге, Уфе, Тольятти. В основе бизнес-модели застройщика лежит идеология создания полноценного пространства для комфортной жизни и отдыха, а также развитие сервисного направления. Унистрой входит в ТОП-25 застройщиков России и является несменным лидером Татарстана по вводу жилья.

Сейчас компания реализует в Казани жилые комплексы ЖК Лето (на втором снизу фото), ЖК ART City, ЖК Весна (на втором сверху фото), ЖК Аквамарин, ЖК Уникум на Новаторов, ЖК Уникум на Аделя Кутуя (на фото выше), ЖК Журавли, ЖК Атмосфера, ЖК Царево Village, в Уфе — ЖК Уникум на Коммунистической, в Тольятти — ЖК Южный бульвар, в Санкт-Петербурге — ЖК Upoint.