Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Компании-разработчики презентовали девять IT-решений для строительства в эфире «ЗАСТРОЙЩИКИ ВЫБИРАЮТ»

В новом выпуске видеопроекта от ЕРЗ.РФ девелоперов ознакомили с инструментами цифровизации различных процессов стройки — от снабжения до приемки объекта покупателем.

 

 

На днях прошел очередной эфир видеопроекта «ЗАСТРОЙЩИКИ ВЫБИРАЮТ», в котором IT-компании презентуют свои продукты для застройщиков. В конце выпуска приглашенный эксперт отмечает наиболее интересные решения среди представленных. Цель проекта — в экспресс-формате рассказать зрителям об отраслевых сервисах, которые оптимизируют бизнес-процессы девелопера.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK, генеральный партнер - компания MACRO.

В новом выпуске разработчики представили IT-решения для строительства. С презентациями выступили:

 Павел Булатов, заместитель директора по развитию бизнеса компании MACRO;

 Андрей Зюков, коммерческий директор ООО «Синтека»;

 Виталий Березка, региональный управляющий компании PlanRadar в России и странах СНГ;

 Александр Салов, консультант по продукту PlanRadar;

 Антон Кузин, тренер по продукту Hikvision Russia;

 Марина Минаева, Product Manager EXON;

 Алексей Тюменцев, президент группы IT-компаний Арсенал+;

 Андрей Поздеев, директор департамента комплексной цифровизации компании Мобильные решения для строительства;

 Артём Глухих, основатель и СЕО Базис Недвижимость;

 Ербол Сатенов, директор СКИД.

Прокомментировал IT-решения коммерческий директор Капитал — строитель жилья Иван Захаров.

 

 

Провела эфир заместитель генерального директора ЕРЗ.РФ и автор проекта Светлана Опрышко (на фото).

 

 

Присутствовавший на эфире генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) огласил предварительные результаты опроса по оценке уровня цифровизации застройщиков. Его респондентами на момент выхода эфира стали несколько десятков строительных компаний.

 

 

«Результаты опроса показывают, что нет ни одного бизнес-процесса в строительстве, который оцифрован хотя бы у 50% застройщиков, — заявил эксперт. — На первом месте стоит автоматизация доступа сотрудников на объект, которая актуальна всего лишь для 37,5% ответивших. По остальным бизнес-процессам идет уменьшение».

Холопик отметил, что половина застройщиков оценивают уровень цифровизации своих бизнес-процессов как низкий. При этом лидируют в цифровой трансформации маркетинг и продажи, а строительство находится на втором месте.

 

 

Павел Булатов (на фото) рассказал о продукте MacroERP Bank, который автоматизирует взаимодействие застройщика с банком по проектному финансированию. Сервис предоставляет следующие возможности:

 работа в одной системе, а не в десятках разрозненных таблиц;

 взаимодействие с одним оператором вместо нескольких финансовых специалистов;

 моментальная выгрузка отчетности за секунду.

Сотрудничество в новом формате выглядит как общение двух пользователей (со стороны банка и застройщика), которые работают в личном кабинете и обмениваются информацией онлайн. Программа сокращает путь платежа от создания до проведения за счет согласования внутри системы.

MacroERP Bank является партнером экосистемы Сбера, и MACRO уже реализует первые проекты с использованием этого сервиса.

 

 

Систему Синтека.Комплектация презентовал Андрей Зюков (на фото). IT-решение делает прозрачным все этапы процесса снабжения и представляет собой облачный сервис, которым можно пользоваться как с ПК, так и с мобильного устройства.

Продукт закрывает четыре основных блока:

 сбор и согласование заявок;

 контроль работы снабженцев;

 фиксация договоренностей с поставщиком, включая график оплат и подтверждение платежей;

 онлайн-приемка материалов на объекте через мобильное приложение.

Система автоматически создает тендерные таблицы и синхронизируется с 1С, что облегчает процесс учета и ведения бухгалтерии. Онлайн-отчетность внутри самой программы позволяет увидеть изменение маржинальности и управлять бюджетом снабжения.

Систему Синтека.Комплектация используют более 500 строительных компаний.

 

 

PlanRadar — это программное обеспечение для документирования и управления дефектами при строительстве, а также коммуникации среди всех участников строительного проекта. Продуктом пользуются 12 тыс. клиентов по всему миру, в том числе и российские компании: ГК ФСК, Унистрой, ДОМ.РФ, Wainbridge. Продемонстрировал возможности сервиса Александр Салов (на фото).

Облачное приложение PlanRadar доступно в виде мобильного приложения и десктопной версии. Выходя на объект, сотрудник может открыть в телефоне 2D-план или BIM-модель. По модели можно передвигаться, выбирать элементы и просматривать их свойства: материалы, размеры, толщину, маркировку. Постановка задач также осуществляется в приложении.

 

 

Решение в сфере безопасности ЖК представил Антон Кузин (на фото). Система Hikvision направлена на обеспечение и мониторинг безопасности жителей и объекта. Одно из достоинств сервиса — группировка всех направлений работы в одном пространстве.

Ключевые элементы системы управления зданием включают:

 автомобили (контроль парковки и въезда на территорию);

 людей (контроль домофонии и учета рабочего времени для УК);

 помещения (контроль видеонаблюдения и системы сигнализации).

Все указанные выше данные агрегируются в единой платформе управления HikCentral Enterprice, которая может быть интегрирована с другим программным обеспечением.

 

 

Сервис EXON объединяет всех участников строительного производства в единой среде общих данных, от заказчика до контрагентов для взаимодействия при сдаче выполненных работ, рассказала о данном продукте Марина Минаева (на фото).

IT-решение перекрывает все этапы, начиная предпроектной подготовкой и заканчивая вводом в эксплуатацию. Модуль ИСР позволяет вести график выполнения работ в облачном пространстве, благодаря чему все стороны получают актуальную информацию о факте и плане выполняемых работ. Модуль ПИР автоматизирует согласование и выпуск производства проектной и рабочей документации.

Выполнение строительно-монтажных работ ведется в отдельном модуле, который объединяет заказчика и подрядчиков при их приемке и инспекции. С помощью инструмента можно проанализировать, на каких участках зафиксировано больше всего замечаний.

Модуль BIM будет сводить все процессы реализации строительного проекта в едином пространстве и аккумулировать информацию по выполнению строительно-монтажных работ.

EXON сотрудничает с Департаментом строительства города Москвы и Минстроем России.

 

 

Алексей Тюменцев (на фото) представил ряд разработок группы IT-компаний Арсенал+.

В частности, решение для строительства на основе RFID-меток позволяет учитывать железобетонные и другие изделия. С их помощью легко вести инвентаризацию крупных элементов, применяемых на стройке.

С технологией автоматизации систем контроля и доступа можно настроить открытие шлагбаума по распознаванию номера автомобиля. А в системе Alldoors жители выдают электронные ключи через мобильное приложение гостям, курьеру или уборщице.

Еще одно решение Арсенал+ — распознавание оружия по видеопотоку. При появлении вооруженного человека в кадре программное обеспечение за доли секунды распознает объект и создает триггер для вызова службы или блокировки дверей.

 

 

МРС «Стройконтроль» презентовал Андрей Поздеев (на фото). Сервис представляет собой облачное решение для контроля качества выполнения строительных работ и выдачи предписаний с помощью мобильных устройств. Данный софт используют 19 застройщиков из рейтинга ТОП-100 портала ЕРЗ.РФ.

Серверное оборудование МРС «Стройконтроль» находится на территории России, но по желанию возможно размещение на мощностях заказчика. Уровень безопасности программного обеспечения соответствует заложенному в 152-ФЗ «О персональных данных». Также компания предлагает интеграцию с IT-ландшафтом застройщика.

По словам Позднеева, внедрение современных технологий в строительной отрасти должно проходить поэтапно и включать следующие шаги:

1. постановка целей и задач;

2. формирование команды проекта;

3. выделение ресурсов;

4. составление календарного плана;

5. поиск, покупка, внедрение ПО.

 

 

Об инструменте по автоматизации сдачи готового объекта от застройщика покупателю рассказал Артем Глухих (на фото). Он презентовал зрителям Базис Ключи — модуль единой экосистемы Базис Недвижимость, которая объединена единым личным кабинетом клиента на сайте девелопера.

Модуль включает ряд функций. Например, удаленное приглашение покупателя на приемку и формирование электронной очереди экономит время менеджеров компании. Базис Ключи позволяет фиксировать на фото замечания по чек-листу и автоматически создает для подрядчиков задачи на их устранение. Сервис формирует аналитику: насколько быстро устранены замечания, как часто выявляются недочеты у того или иного подрядчика и другие данные.

По данным компании, экосистема ускоряет сдачу дома в три раза и приносит экономию до 10 млн руб. на этапе заселения.

 

 

Ербол Сатенов (на фото) рассказал о возможностях ПК «СКИД». Данное IT-решение отвечает за ведение общих и специальных журналов работ и формирование исполнительной документации.

Продукт сокращает время регистрации до 10 минут и при этом позволяет вести все разделы общего журнала работ. Система доступов предполагает разграничение прав на редактирование того или иного раздела, поэтому вносить изменения в документе могут только назначенные на выполнение соответствующих обязанностей специалисты.

Журнал абсолютно идентичен бумажному аналогу РД 11-05-2007, а записи в нем подписываются усиленными квалифицированными ЭПЦ, что подтверждает легитимность предоставленных документов.

После выступлений специалисты IT-компаний ответили на вопросы зрителей о своих продуктах.

 

 

В завершении эфира Иван Захаров (на фото) отметил, что все представленные решения заслуживают внимания застройщиков и будут полезны при цифровизации множества бизнес-процессов.

«Цифровизация, особенно в сфере строительства, делает жизнь всех граждан России лучше, — заявил эксперт. — Чем больше мы будем делиться опытом и принимать совместные цифровые решения, тем быстрее сделаем что-то заметное для всех».

По мнению Захарова, сегодня узким вопросом цифровизации стройки является обучение людей, не владеющих цифровыми технологиями и находящимися за пределами влияния застройщика, например, сотрудников подрядчиков.

 

 

Виталий Березка (на фото) согласен с высказанным мнением.

«Наши главные конкуренты — это, бумага, Excel и WhatsApp, — подчеркнул эксперт. — Они бесплатны и доступны любому пользователю. Убедить всех участников отрасли пользоваться новыми технологиями и поменять принципы организации труда — большой челлендж для разработчиков таких решений», — резюмировал он.

Посмотреть запись эфира можно по ссылке. Подписывайтесь на ютуб-канал ЕРЗ.РФ, чтобы не пропустить следующие выпуски этого и других проектов отраслевого портала.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Десять компаний представили сервисы для эффективности продаж застройщиков в эфире видеопроекта ЕРЗ.РФ

Инновационные решения для улучшения качества строительства: кейсы крупнейших застройщиков в эфире «ЕРЗ О ГЛАВНОМ»

Застройщики обсудили, как изменится рынок ИЖС в 2022 году

Эксперты рынка недвижимости обсудили эффективность лидогенерации от федеральных агрегаторов новостроек

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ведущие эксперты отрасли проанализировали важность репутации застройщика

В рамках нового проекта «ЕРЗ О ГЛАВНОМ» ведущие эксперты рынка недвижимости России будут обсуждать актуальные вопросы отрасли 

Эксперты рассказали о главных проблемах финансирования строительства инфраструктурных объектов

Зеленое строительство, зеленая ипотека и зеленое проектное финансирование. Мнения застройщиков — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ» 

От цифровизации и маркетинга до эстетики и клуба  привилегий. Кейсы застройщиков в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Практика проектного финансирования. Мнения застройщиков — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

+

От лоскутной автоматизации к бесшовной цифровизации: IT-решениями на этапе проектирования поделились застройщики и эксперты на РСН–2024

Продукты и решения по цифровизации этапов проектирования и строительства девелоперы и IT-специалисты презентовали на VII конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии “Проектирование” и “Строительство”», которая состоялась в рамках Российской строительной недели–2024.

 

   

Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.

«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.

 

 

Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).

Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.

«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модельРед.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.

По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.

    

 

Директор департамента автоматизации Alias Group Денис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.

На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.

  

 

«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.

Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.

 

 

По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.

  

 

«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.

Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.

Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг» Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.

 

  

«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.

По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.

Генеральный директор ННДК Михаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.

 

 

Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.

 

 

Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).

  

  

Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.  

«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.

Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.

«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEER Тимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.

В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.

  

 

Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.

По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.

 

  

«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.

Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.

О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК Самолет Дмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).

«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».

Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.

 

 

Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.

«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».

 

 

По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.

«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.

 

 

«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».

Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперт: КРТ обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие застройщиков с органами власти

Сервис «виртуальный консьерж» и другие тренды развития умных МКД эксперты представили на РСН–2024

Преимущества онлайн-продаж, грамотной визуализации и клиентского сервиса рассмотрели эксперты на РСН–2024

Главные проблемы застройщиков и пути их решения обсудили участники пленарного заседания РСН–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой: в России заключено 197 договоров КРТ по инициативе правообладателя

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024