Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2023 году

Портал ЕРЗ.РФ проводит традиционный предновогодний опрос о самом ярком и запомнившемся ребрендинге среди российских застройщиков в уходящем году.

 

 

2023 год стал особенно богат на ребрендинги, касающиеся не только изменения фирменных стилей и логотипов, но и полной смены названий девелоперских компаний. Портал ЕРЗ.РФ сделал подборку самых ярких обновлений и предлагает своим читателям выбрать лучшее из них.

Если ваша компания провела ребрендинг в 2023 году, присылайте материалы для включения в опрос (логотип «было/стало», краткое описание обновлений) на адрес sf@erzrf.ru.

 

 

СК Семья из Краснодарского края (30-е место в ТОП застройщиков РФ) в 2023 году разработала новый логотип — как символ достижений и больших планов.

Как рассказал порталу ЕРЗ.РФ представитель девелопера, компания продолжает наращивать объемы строительства, но сохраняет прежние фокусы внимания:

 каждый человек индивидуален, со своими интересами, взглядами и ценностями — это Я;

• разные люди встречаются и, благодаря различиям, дополняют друг друга, дарят опору, поддержку, тепло и любовь для создания счастливого будущего вместе это — Семья.

Новый облик СК Семья это подтверждает логознаком буквы Я, который входит в состав общего логотипа «Семья».

 

 

В начале года свой обновленный бренд представил и федеральный девелопер ГК Садовое кольцо (Московская область, 43-е место в ТОП застройщиков РФ).

Как сообщили порталу ЕРЗ.РФ в пресс-службе компании, в рамках ребрендинга сформулирована новая платформа бренда, которая отражена в фирменном стиле и логотипе.

Логотип теперь представлен в виде дома, где легко читаются буквы «С» и «К», что перекликается с новым слоганом девелопера «Вы дома». Обновленный фирменный шрифт имеет округлую форму, отсылая к названию компании «Садовое кольцо». Строгий шрифт Basis Grotesque, разработанный Энтони Шеретом и Эддом Харрингтоном из Colophon Foundry, подчеркивает статус компании, делая бренд понятным потребителю, при этом не создает между ним и компанией дистанции и вызывает чувство надежности.

Фирменные цвета также олицетворяют ценности компании:

• «человек в центре всего» — темно-зеленый является основным базовым цветом, на котором строятся элементы дизайна бренда, символизируя экосистему компании;

• «энергия развития» и «верность слову» — светлые оттенки зеленого подчеркивают открытость и надежность по отношению к своим клиентам и партнерам;

• «креативный взгляд» и «страсть к совершенству» — акцентный желтый символизирует клиента, на котором и сосредоточен фокус компании, тем самым выражая заботу о нем.

 

 

В 2011 году девелоперская компания LEGENDA Intelligent Development (г. Санкт-Петербург, 15-е место в ТОП застройщиков города) выходила на питерский рынок с четким видением своей миссии, уникальным продуктом и новой формой коммуникации с клиентом. В основу старой айдентики лег очень чистый, сдержанный и строгий стиль, отличавший девелопера от окружающей пестроты и «полноты».

Однако компания перешла в более высокий сегмент, требующий более выразительной, дорогой и богатой айдентики, идеологически выросла и окрепла в плане своей идентичности.

«Новые смыслы и векторы требовали новой идейной платформы и позиционирования и, как следствие, визуальной формы, — рассказали ранее в компании. — Кроме того, на рынке появились интересные игроки с достойными графическими решениями. В какой-то момент старый фирменный стиль стал не возможностью, а регулярным ограничителем, который не позволял создавать интересные и разнообразные материалы».

Были изменены идеология бренда, айдентика — шрифты, цвет, графические приемы, иллюстративный язык, верстка, начертания логотипа, инфографика.

 

 

ГК UPSIDE DEVELOPMENT (51-е место в ТОП застройщиков Москвы) с 2011 по 2023 год работала под брендом «СМУ-6 Инвестиции».

В этом году компания представила новое название, зонтичный бренд Upside Development, а также новый проект — квартал небоскребов Upside Towers.

К обновлению застройщик шел два года. Нужно было время, чтобы найти новое определение, сжиться с ним, пройти необходимые формальные процедуры и, наконец, заявить о себе во всеуслышание.

«Слово "Upside", которое переводится как "высота", "движение вверх", "преимущество" мы планируем использовать в каждом проекте, — отметили в девелоперской компании. — Для Upside Development оно означает стремление расти, развиваться, подниматься все выше и выше, быть "выше ожиданий" клиентов. За годы работы мы накопили огромный опыт реализации проектов в разных сегментах рынка».

 

 

Сочинская ГК МЕТРОПОЛИС (32-е место в ТОП застройщиков Краснодарского края) также не ограничилась обновлением фирменного стиля и в октябре 2023 года сменила название на ДЕСО. Это сокращение от «ДЕвелопер СОчи».

Компания сообщила, что будет работать по четырем направлениям: «ДЕСО. Проект» займется строительством недвижимости, «ДЕСО. Метры» станет ее продавать. «ДЕСО. Среда» реализует проекты по благоустройству, а «ДЕСО. Курорт» будет управлять жилыми комплексами.

Компания изменила фирменные цвета, стиль и логотип. Стоит отметить, что в ЕИСЖС название пока осталось прежним.

 

 

Редизайн логотипа в уходящем году провела и Брянская строительная компания (БСК) (6-е место в ТОП застройщиков Брянской области). Графическая часть старого логотипа сочеталась со шрифтовой, создавая довольно широкую горизонтальную фигуру, которая подходит не для всех материалов. Шрифтовая часть при маленьком разрешении не всегда хорошо читается.

«В новом варианте было решено отказаться от графической части. Основным узнаваемым элементом стали буквы, — поделился с ЕРЗ.РФ подробностями представитель БСК. — Аббревиатура выполнена оригинальными символами, что позволяет сразу отличать надпись на фоне других. Буквы аббревиатуры широкие, поэтому даже в маленьком формате логотип хорошо читается».

Для достижения отличительной черты стиля в компании проанализировали цвета, используемые в логотипах и фирменных стилях отрасли. Свободной цветовой зоной оказался градиент, в переходе от фиолетового к красному. Эти цвета было решено использовать, создавая градиентные контрасты, которые сразу цепляют внимание.

 

 

Смена позиционирования бренда вместе со сменой логотипа компании Стрижи (12-е место в ТОП застройщиков Новосибирской области) произошла еще в конце 2022 года. А в ноябре 2023 года девелопер объявил о новом этапе своего развития и внедрил в бренд дескриптор «Арт-девелопмент». «Арт» — это искусство, творческая реализация, «девелопмент» — это развитие.

«Под предыдущим символом мы прожили одиннадцать полноценных и очень счастливых лет. Но легкую наивность, которая там присутствовала, мы решили заменить на резкость и определенность, — рассказали ЕРЗ.РФ в компании. — Новый фирменный стиль отличается лаконичностью и внешней простотой. Четко очерченные линии говорят о характере нашей компании. Мы взяли из прошлого все лучшее: резкость, готовность дерзить, готовность к крутым поворотам и нестандартным решениям, готовность реализовывать наши проекты так, как мы считаем это нужным».

 

 

В 2023 году фирменный стиль обновила и ГК Практика (6-е место в ТОП застройщиков Свердловской области). Компания сделала упор не только на визуальную составляющую, но и на смысловую платформу бренда.

«Графичный, четкий логотип несет глубокий смысл: фирменная "запятая" символизирует безостановочное развитие компании, постоянный процесс совершенствования, в котором нет места точке, — пояснили смысл обновления в девелоперской компании. — Палитра оттенков вдохновлена редким минералом: "арбузный" турмалин — самородок, встречающийся на Урале. Он сочетает в себе три оттенка, которые стали основой для брендовой палитры. Темно-зеленый символизирует внимание к людям, контрастный розовый — уверенность и смелость, а сдержанный графит — опыт и знания».

 

 

ГК BM-Group (7-е место в ТОП застройщиков Воронежской области) недавно завершила процесс ребрендинга и утвердила новый логотип. На первое место девелопер поместил любовь.

Главный символ компании теперь содержит несколько изображений и смыслов, самым очевидным из которых является схематичное изображение сердца, отражающее главный девиз ГК BM-Group: «Строим, как для своих детей». Кроме того, в логотипе угадываются и более прозаические символы — буквы B и M, а также минималистичная композиция — силуэт застройки.

«Нынешний год стал для нас ключевым, мы впервые в своей истории сумели выйти за пределы родной Воронежской области и один за другим приступаем к проектам сразу в двух новых для себя регионах — Нижегородской и Белгородской областях, — поделился с ЕРЗ.РФ директор по маркетингу BM-Group Дмитрий Павлов и резюмировал: — То есть мы становимся федеральным девелопером».

Поэтому в ГК BM-Group посчитали, что нужно более серьезно отнестись в том числе и к визуальным коммуникациям, «прокачать» их до «федерального» уровня, при этом еще и постараться отразить все самое важное через графический символизм.

 

 

Выход на рынок Владивостока федеральных игроков заставил Компанию Восточный ЛУЧ (6-е место в ТОП застройщиков Приморского края) задуматься о том, как это повлияет на их бизнес, что они могут сделать, чтобы быть к этому готовыми, в том числе в области брендинга. Бренд компании не был привлекательным для молодых и сильных специалистов, в которых она нуждалась.

Суть обновленного бренда является мощным сообщением, которое говорит, что Компания Восточный ЛУЧ не только предвидит будущее, но и активно работает над его созданием в настоящее время, отметили в компании.

Метафора бренда — луч света. Бренд транслирует коды прогрессивного надежного застройщика с амбициями лидера рынка Владивостока.

Доля потребителей и партнеров, воспринимающих бренд как «недостаточно современный», снизилась в четыре раза всего за три месяца после ребрендинга, сообщал ранее застройщик. Доминирующее большинство целевой аудитории теперь воспринимает бренд как «современный», «технологичный» и «стильный». 90% клиентов и партнеров узнали о ребрендинге, существенно выросла конверсия лидов в сделки.

 

 

В 2023 году компания Жилье-2000 заявила о ребрендинге, объявив новое название — Баланс Девелопмент (37-е место в ТОП застройщиков Тюменской области).

«В основу идентичности компании легла наша главная задача — строительство комфортного жилья и преобразование городского пространства для "БАЛАНСа" в жизни каждого человека, — отметил представитель компании и добавил: — Мы верим, что ощущение равновесия во всех сферах жизни — залог счастья и комфорта».

Исходя из нового позиционирования, застройщик сформулировал основной принцип — искать и внедрять инновации, совершенствовать решения и улучшать сценарии жизни клиента, опираясь при этом на свой опыт. Бренд подчеркивает лаконичность и простоту во всех решениях и стремление к балансу, что является одной из базовых ценностей компании.

 

 

В декабре уходящего года ребрендинг провела еще одна тюменская компания ИНКО и К (8-е место в ТОП застройщиков региона). За большой период работы в строительном бизнесе компания претерпела колоссальное количество изменений. Теперь ИНКО и К называется Группа компаний ИНКО.

«Мы менялись и становились лучше с каждым новым проектом, с каждым новым домом, — рассказали порталу ЕРЗ.РФ в компании. — Каждый раз мы искали самые лучшие решения в проектировании, которые помогают создавать уникальную среду для наших жителей. Понимаем, какую миссию выполняет современный девелопер: мы меняем само представление о комфортной жизни. И, глядя на весь прожитый опыт, смело можем заявить, что снова и снова готовы к изменениям, ведь за ними стоят наши жители, клиенты, партнеры».

  

Поделитесь своим мнением об обновлениях коллег — пройдите опрос о самом ярком ребрендинге по ссылке!

Если ваша компания провела ребрендинг в 2023 году, присылайте материалы для включения в опрос (логотип «было/стало», краткое описание обновлений) на адрес sf@erzrf.ru.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Крупнейший офисный девелопер России объявляет о ребрендинге и выходе в жилой сегмент

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2022 году

Счастье, строительство, комфорт. Девелопер “ССК” представил новый бренд

Крупный девелопер ЮгСтройИмпериал провел ребрендинг, и теперь называется Группа компаний ТОЧНО

MN Group: Известный ульяновский застройщик объявил о ребрендинге

Застройщики, которые удивили в этом году

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году

+

Пути решения вопросов, стоящих перед застройщиками жилья, обсудили на площадке РСПП и НОСТРОЙ

16 мая состоялось совместное заседание Комиссии РСПП по жилищной политике и комитета НОСТРОЙ по жилищному строительству. Его участники обсудили основные вопросы, которые волнуют застройщиков сегодня, и меры по их решению.

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Заседание провели председатель Комиссии РСПП по жилищной политике, президент НОЗА, генеральный директор АО «Баркли» Леонид Казинец и председатель Комитета по жилищному строительству НОСТРОЙ Алексей Сорокин.

 

Фото: ЕРЗ.РФ

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал о результатах опроса, проведенного порталом среди застройщиков. По его словам, в пятерку основных вызовов, с которыми сегодня сталкиваются застройщики, вошли:

  •  дефицит кадров;
  •  макроэкономическая нестабильность;
  •  рост цен на стройматериалы;
  •  частые изменение «правил игры» на рынке;
  •  падение спроса на новостройки.

Необходимость дальнейшего обеспечения строительной отрасли рабочими кадрами подтвердил первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ, член Комиссии по обеспечению жилищных прав граждан Роман Лябихов (на фото ниже).

 

Фото: lyabikhov.ru

Среди путей решения данного вопроса депутат назвал совершенствование системы подготовки кадров, в том числе возможность обучения по сокращенным/ускоренным программам.

Особое внимание этому нужно уделять не только в вузах, но и в учреждениях среднего специального образования, считает Лябихов. В этом направлении комплексную работу уже ведет ДОМ.РФ.

 

Фото предоставлено пресс-службой ДОМ.РФ 

По словам руководителя Аналитического центра ДОМ.РФ Михаила Гольдберга (на фото), институт развития сегодня реализует несколько образовательных программ. Среди них Архитекторы.РФ, Проект.Ф (специалисты по проектному финансированию), стажерские проекты, профориентационная программа для школьников старших классов и студентов колледжей на базе Щербинского лифтостроительного завода. Уже несколько лет высококвалифицированные кадры, в том числе в области ТИМ, готовит Цифровая академия ДОМ.РФ. К разработке образовательных программ привлекаются ведущие университеты.

Для поддержания спроса на жилье и обеспечения его доступности для населения необходима корректировка ипотечных программ, подчеркнул Роман Лябихов. Сейчас как раз идет обсуждение корректировки ипотечных программ, но что точно нужно сделать, — это сформулировать и зафиксировать правила игры как минимум на ближайшие три года (средний срок инвестиционно-строительного цикла — Ред.).

С ним согласен и Михаил Гольдберг: «На наш взгляд, самым главным является утверждение "правил игры" на долгосрочный период, и к этому мы сейчас идем», — заявил он.

 

Фото: erzrf.ru

Комментируя тему спроса, начальник Центра анализа рынка недвижимости департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Копылов (на фото) отметил, что по сравнению с декабрем 2023 года действительно наблюдается падение спроса, но если сравнивать с соответствующим периодом прошлого года, то падения нет.

«Ни в части общего объема сделок, ни в части выдачи ипотечных кредитов», — подчеркнул он.

 

Фото: пресс-служба НОСТРОЙ

Председатель Комитета по жилищному строительству НОСТРОЙ Алексей Сорокин (на фото) отметил, что строителям нужен понятный механизм предъявляемых требований по социальной инфраструктуре. Он рассказал, что ряд регионов приостанавливает выдачу разрешений на строительство в связи с тем, что новые объекты жилья не обеспечены социальной инфраструктурой. НОСТРОЙ сейчас изучает и анализирует эту тенденцию.

На эту тему также обратили внимание директор ГК Север, депутат Законодательного собрания Новосибирской области Вячеслав Илюхин и заместитель генерального директора по развитию ГК Развитие Роман Дроботов.

 

Фото: mirkvartir.ru

 

Директор управления по государственно-частному партнерству ГК КОРТРОС, член Комитета по жилищному строительству НОСТРОЙ Довран Гарагозов (на фото) предложил внедрять финансовые и правовые инструменты, направленные на обеспечение земельных участков объектами социальной и транспортной инфраструктуры, которые не приведут к увеличению затрат застройщиков и, как следствие, росту стоимости квадратного метра для конечного потребителя.

Фото: forum-100.ru

 

На важность дальнейшей проработки финансовых инструментов по созданию социальной инфраструктуры обратила внимание и руководитель управления нормативно-правового обеспечения градостроительной деятельности ГК Страна Девелопмент Екатерина Гемпик (на фото). В части норматива обеспеченности социальной инфраструктурой представитель девелоперской компании призвала не только работать со сводами правил, но и заниматься методическим обеспечением и оптимизацией этих показателей по социальной инфраструктуре.

Предложения, прозвучавшие на совместном заседании Комиссии РСПП по жилищной политике и Комитета НОСТРОЙ по жилищному строительству, будут включены в резолюцию, которую планируется направить на рассмотрение в Правительство России и Банк России.

Участники заседания договорились продолжить дискуссии в рамках двух профильных комитетов РСПП и НОСТРОЙ для дальнейшей выработки совместных действий по решению вопросов, которые сегодня стоят перед застройщиками.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Основные проблемы в деятельности застройщиков жилья рассмотрят РСПП и НОСТРОЙ

Президент НОЗА Леонид Казинец принял участие в съезде РСПП в составе представителей бизнеса

В ФАС ответили на просьбу руководства РСПП разъяснить вопросы квалификации рекламы застройщиков

РСПП направит в Минфин и Банк России предложения застройщиков по решению вопроса с комиссиями по льготной ипотеке

В РСПП обсудят вопрос взаимодействия «банк — застройщик» в соответствии с новыми требованиями банков о субсидировании льготной ипотеки

РСПП направит в ФАС предложения по совершенствованию закона о рекламе и вопросы по маркировке интернет-рекламы

РСПП приглашает на расширенное заседание комиссии по жилищной политике «Реклама в девелопменте: новые законы и инициативы»