В новом выпуске отраслевого проекта приняли участие 23 эксперта. Среди них — Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, а также директора IT-подразделений крупнейших застройщиков страны, которые поделились опытом создания цифровых экосистем в своих компаниях.

  

 

2 августа прошел круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок».

В рамках эфира эксперты обсудили следующие вопросы:

• цифровизация строительной отрасли и государственное регулирование;

• сколько стоит цифровизация для застройщика;

• узкие места перехода на цифру и внедрения ТИМ;

• ошибки, совершаемые застройщиками во время цифровизации;

• успешные кейсы девелоперов по переходу к цифровым экосистемам.

Выпуск стал знаковым для видеопроекта как по составу, так и по количеству экспертов. Самым ожидаемым участником эфира стал Константин Михайлик, замминистра строительства и ЖКХ РФ. Всего в круглом столе приняли участие 23 эксперта, большая часть которых — топ-менеджеры IT-подразделений самых цифровых застройщиков России.

Эксперты круглого стола:

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Павел Часовских, начальник Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Игорь Афанасьев, генеральный директор Gaskar Group;

Михаил Косарев, директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» АО «Банк ДОМ.РФ»;

Артур Давлетшин, председатель Государственного комитета по Жилищному и строительному надзору Республики Башкортостан;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Антонина Люляева, руководитель направления Exon (Gaskar Group);

Александр Разумовский, руководитель отдела цифровизации продукта ГК ФСК;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Иван Шурыгин, руководитель проектного офиса ЮгСтройИмпериал;

Вадим Прошин, директор по информационным технологиям MR Group;

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Альберт Максудов, директор по информационным технологиям АО «УК «Унистрой»;

Юрий Захаров, генеральный директор ГК Железно;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Талалаев, директор по строительству и проектированию РКС Девелопмент;

Сергей Серсков, коммерческий директор ГК НИКС;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Валерий Мозолевский, генеральный директор Ассоциации Сахалинстрой.

  

  

Эфир прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

   

   

При разработке цифровой экосистемы IT-команда группы Самолет основывалась на создание пользовательского опыта для всех, кто работает с компанией: клиентов, жителей, партнеров, сотрудников. Павел Гуштюк (на фото) презентовал кейс застройщика.

«Если говорить о повышении операционной эффективности и управлении проектом, то здесь мы разработали экосистему своих продуктов, — сказал он. —  Это программы, предназначенные для клиентского сервиса и всех рабочих задач сотрудников».

  

  

Приложения производственной системы Самолета включают тендерную площадку, поставки и закупку материала, графики, контроль качества, сдачу объектов, единое хранилище исполнительной документации, автоматические сметы из BIM и многое другое. Все это — собственные разработки компании.

  

   

В Setl Group цифровизация стартовала еще 7 лет назад. О мероприятиях, которые компания проводит в 2022 году, сообщил Михаил Малыхин (на фото).

«На данном этапе проходит процесс рефакторинга нашего ПО: мы добавляем новые алгоритмы, оптимизируем существующие решения, а также включаем в нашу экосистему сторонние и собственные дополнительные разработки», — пояснил эксперт.

«Цифра» приносит застройщику ощутимые результаты, например, сокращение сроков строительства на 25%. Также цифровые инструменты помогают компании передавать дольщикам объекты в хорошем качестве.

  

   

Exon объединяет всех участников строительного проекта и позволяет вести технический документооборот в единой информационной системе. Антонина Люляева (на фото) презентовала возможности продукта.

  

 

«Отмечу быстрый старт разворачивания системы: нам не требуется предварительно проводить полгода консалтинга и оцифровывать процессы, — сказала Люляева. — Вы можете начать оцифровку с имеющейся архитектурой и сразу же вместо бумаги получить юридически значимый документооборот», — пояснила она.

  

 

Основные цифровые тренды строительной сферы обозначил Денис Смирнов (на фото).

«Мы все идем по пути максимального переиспользования данных из BIM-моделирования и распространения их по максимальному количеству традиционных направлений в компании», — раскрыл один из трендов эксперт.

 

  

ЮгСтройИмпериал находится на начальной стадии внедрения цифровизации, рассказал Иван Шурыгин (на фото).

«Сегодня мы проводим первый крупный проект по автоматизации строительных процессов и созданию дорожных карт: от стадии поиска проекта до ввода в эксплуатацию, — проинформировал эксперт. — Также мы готовимся к старту второй стадии цифровизации, которая связана с BIM-проектированием: к концу года в компании будут запущены первые пилотные проекты».

По прогнозу Шурыгина полный переход на «цифру» займет у ЮгСтройИмпериал около двух лет.

 

  

Вадим Прошин (на фото) подчеркнул, что уход импортных решений с рынка значительно повлиял на IT-архитектуру застройщиков.

«Как и многие девелоперы, мы столкнулись с тем, что решения, на которых мы собирали свой технологический стек, сейчас требуют переосмысления, — отметил Прошин. — Продукты уходят, и надо искать им аналоги и замену».

  

 

Эксперт добавил, что MR Group ожидает появления на российском рынке большего количества решений, из которых можно будет собрать новый технологический стек и продвинуться вперед по технологии информационного моделирования.

  

 

Текущий процесс цифровизации в ГК КОРТРОС описал Дмитрий Лебедев (на фото).

«Ранее мы прошли этап точечной автоматизации отдельных элементов бизнес-процессов компании, — отметил он. — Сейчас мы собираем это в единую платформу, где-то снося и перевнедряя то, что уже было внедрено. Есть вещи, которые не собрать — настолько на разных принципах они были построены», — добавил он.

Например, ГК КОРТРОС столкнулась с тем, что в разных частях организации есть два продукта, решающих одну и ту же задачу, которые были внедрены автономно.

 

 

IT-архитектура компании Брусника, которую презентовал Михаил Богданов (на фото), состоит из двух принципиально важных частей.

«Нижняя часть — это системы операционного уровня, в которых работают люди, — пояснил эксперт. — Их мы разделили на блоки: кадры и документооборот, зембанк, проектирование, стройка, продажи и финансы. Основная задача на этом уровне — интеграция. Каждый бизнес-процесс должен оставлять цифровой след и предоставлять качественные данные другим операционным системам», — добавил он.

 

 

Продукты для систем нижнего уровня компания старается приобретать на рынке. «Системы верхнего уровня — это пульты управления нашим “конвейером”, и продукты для них мы разрабатываем сами», — отметил Богданов.

Интеграционным слоем занимается отдельная IT-команда Брусники. Она прописывает все структуры данных, следит, чтобы у каждой цифры был единственны источник, а также, чтобы вся информация аккумулировалась в одном месте и была доступна для анализа.

 

  

Альберт Максудов (на фото) рассказал об одном из цифровых новшеств АО «УК «Унистрой».

«Мы внедрили автоматизированный график производственных работ, — сообщил он. — Раньше этим занимались главные инженеры и сметчики, а сейчас на это уходит 3 секунды. Смета загружается в систему, анализируется, и в результате мы получаем график со связями и продолжительностью работ», — пояснил эксперт.

 

 

Для BIM-проектирования ГК Сибпромстрой использует Renga. По словам Александра Иванова (на фото), система хорошо показывает себя в индустриальном домостроении. По его словам, софту еще предстоит развиваться до уровня Revit и AutoCAD, однако это уже «вполне рабочее проектирование в 3D».

  

 

Также эксперт презентовал цифровую систему ГК Сибпромстрой для увеличения эффективности продаж, которая впечатляет достигнутыми результатами. «Конверсия составляет порядка 18,5% на общий трафик, который мы получаем, — отметил Иванов. — Здесь мы говорим про чистые лиды, которые отобраны и сформированы для сделки», — уточнил он.

При этом длительность сделок в ГК Сибпромстрой составляет всего около трех недель. Такие сроки достигаются за счет сформированного продукта и эффективной работы с банками и партнерами девелопера, проинформировал специалист.

 

 

О предпосылках и процессе цифровизации в ГК Первый Трест рассказал Александр Филиппов (на фото).

«Мы относимся к компаниям, которые сознательно пришли к необходимости работы в ТИМ, — отметил он. — Объем строительства, который выполняет наша компания, перестал позволять грамотно управлять стройкой, проектированием и вводом объектов в эксплуатацию без применения BIM или ТИМ-технологий».

Застройщик сразу перешел к цифровой трансформации всей компании. Для этого девелопер воспользовался услугами консалтеров, по итогам работы с которыми ГК Первый Трест удалось за год создать цифровой аватар всей работы компании.

«Сейчас мы занимаемся внедрением системы, где каждому материалу и каждой работе присваивается уникальный цифровой код, который проходит сквозным шифром вплоть до этапа списания, — пояснил Филиппов. — Эта система позволяет максимально использовать возможности цифрового моделирования».

 

 

Выступивший с заключительным словом Алексей Володеев (на фото) призвал коллег активно внедрять цифровые инструменты.

«У нас есть промежуток времени, чтобы подготовиться и стать более эффективными, а когда наступят более благоприятные времена, мы будем зарабатывать больше и расти быстрее, — заявил эксперт. — При большом объеме данных невозможно с ними не работать: хотелось бы чаще видеть data-driven подход в практике», — добавил он.

Полные выступления и презентации выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 2 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Маркетинг новостроек. Что продавать и как». Он пройдет 9 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте проекта.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями 

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК 

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

Петербургский регион более двух десятков лет оставался во власти местных застройщиков, но последние годы он активно осваивается федеральными компаниями. Как прогнозируют опрошенные «Коммерсантом» специалисты, доля крупных игроков на локальных рынках жилья будет расти, и это общероссийская тенденция.

  

Фото: vk.com

 

Эксперты напомнили, что за последние пять лет отрасль претерпела ряд значительных изменений и столкнулась с масштабными вызовами.

• В 2019 году произошел переход от долевого строительства к счетам эскроу. Бурный рост числа обманутых дольщиков прекратился и сходит на нет, слабые строительные компании «вымыло» с рынка.

Сокращение количества игроков на рынке и трудности с получением проектного финансирования практически в каждом регионе привели к концентрации основных объемов строительства в руках крупных девелоперов.

 

Источник: DOGMA

 

• В 2020 году для поддержки отрасли в условиях пандемии была запущена льготная ипотека. Введенный механизм подстегнул спрос на рынке, продажи пошли вверх.

• В 2022 году началась СВО, российская экономика испытала санкционное давление. Резко упал спрос на жилье, запуск новых проектов приостановился.

По данным ЕРЗ.РФ, с февраля по май 2022 года число сделок по продаже квартир в новостройках уменьшилось в три раза. Но уже к декабрю года спрос увеличился, выросли темпы строительства, количество выдаваемых ипотечных кредитов и, вполне закономерно, цены на новостройки.

 

Источники: ДОМ.РФ, ЕРЗ.РФ

 

• В 2023 году ужесточилась денежно-кредитная политика государства, ЦБ начал повышать ключевую ставку, что оказало влияние не только на сегмент ипотечного кредитования, но и на проектное финансирование.

• Рост цен на первичную недвижимость привел к существенному разрыву стоимости между новостройками и «вторичкой».

По информации Домклик, разница между этими сегментами в Санкт-Петербурге достигла в 2024 году 38%, средняя цена за 1 кв. м на первичном рынке сейчас составляет 270 538 руб., на вторичном — 195 906 руб.

 

Фото: ya.ru

 

Наталия КОРОТАЕВСКАЯ (на фото), коммерческий директор Группы Аквилон в Санкт-Петербурге и Ленинградской области:

— Главное изменение — глобализация рынка: от местных локальных строительных компаний, работающих в одном-двух регионах, — к большим федеральным девелоперам, действующим уже в пяти — десяти субъектах.

Это пойдет на пользу рынку, поскольку за счет такого взаимопроникновения компании набираются опыта и обмениваются им, улучшая качество своих проектов.

За последние десять лет мы прошли большой путь, сначала выйдя на рынок Санкт-Петербурга, Ленинградской области, а потом и Москвы. Сейчас начали проекты в Ивановской и Нижегородской областях. Становясь более сильным игроком, можно выдержать конкуренцию на современном рынке.

 

Фото: пресс-служба AAG

 

Игорь БАДИКОВ (на фото), директор по продажам ИСХ AAG:

— Если говорить об иногородних игроках, то тенденция очевидна: еще пять лет назад в Санкт-Петербурге не было никого. Сегодня в Северной столице работают компании с Урала, из Сибири, Краснодарского края, Татарстана и других регионов.

За три года их доля увеличилась с 16% до 19%. К 2029 году мы увидим еще большее разнообразие региональных брендов.

  

Фото: NF Group

 

Ольга ШИРОКОВА (на фото), партнер NF Group:

— Появление новых крупных игроков в Петербургской агломерации можно оценивать как положительный тренд: увеличение конкуренции и внедрение опыта, наработанного в других регионах, выступают катализатором для качественного развития рынка жилья.

 

Фото: пресс-служба ГК Fizika Development

 

Александр КРАВЦОВ (на фото), управляющий партнер ГК Fizika Development:

— Небольшие компании все чаще уходят с рынка, освобождая свою долю гигантам. И дело не только в огромной конкуренции, но и в административных барьерах.

Согласование градостроительной документации, прохождение градкомиссий могут затягиваться на годы — ни один средний бизнес не может себе позволить так долго ждать.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Эвелина ИШМЕТОВА (на фото), директор по консалтингу и развитию Key Capital:

— Пока рано говорить о тренде увеличения числа иногородних девелоперов, однако в перспективе ближайших пяти лет этого стоит ожидать. В стране существует тренд, что застройщики пытаются выйти на новые для себя рынки для диверсификации деятельности.

Несмотря на предполагаемое снижение объемов жилого строительства, Санкт-Петербург, второй по значимости город страны, находится на четвертом месте по объемам строящегося жилья, и здесь всегда будет «окно» для нового игрока.

 

Фото: пресс-служба ГК Element Development

 

Виталий КОРОБОВ (на фото), генеральный директор ГК Element Development:

— Пока доля иногородних застройщиков в Санкт-Петербурге относительно невелика. Региональные компании чаще едут осваивать рынок Москвы.

Бездонный «котел» покупательского спроса, высокая маржинальность проектов — эти и другие факторы всегда привлекали и будут привлекать новые компании на столичный рынок.

К слову, сейчас мы наблюдаем в целом по России обратный процесс: «федерализацию» застройщиков, при котором все больше строительных компаний из Москвы и Санкт-Петербурга выходят в регионы, нередко сразу в несколько.

 

Фото: пресс-служба DOGMA

 

Илья ВИТКОВСКИЙ (на фото), вице-президент по продажам и маркетингу компании DOGMA:

— Тенденция по выходу новых игроков на рынок Санкт-Петербурга будет развиваться дальше: с его историческим наследием, культурными достопримечательностями он всегда был привлекательным для жизни и работы.

Доля иногородних застройщиков в общих объемах строительства увеличивается главным образом за счет крупных застройщиков, для этого у них больше ресурсов и возможностей.

 

Фото: vk.com

 

Ольга ЗЫБЛАЯ (на фото), директор по продажам и маркетингу клубных домов Turandot Residences & Artisan:

— За последние пару лет ситуация на рынке недвижимости складывается таким образом, что высокую активность проявляют не только крупные девелоперы, но и множество небольших компаний, которые легче адаптируются к любой турбулентности, а также быстро принимают и реализовывают решения.

Потому на столичные рынки входит много региональных игроков.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Застройщики считают Свердловскую и Тюменскую области одними из наиболее привлекательных регионов для покупки земельных участков

Эксперты: в 2023 году снизилась степень монополизации на рынках новостроек Московского и Петербургского регионов

Брусника начинает строительство своего первого объекта в Москве — жилого квартала на востоке столицы

Унистрой начал строительство масштабного ЖК в Северной столице

Группа Эталон продвигается в регионы

«Понаехали» с Урала, чтобы… удивлять

DOGMA вышла в Московский регион с первым жилым проектом

Уральский застройщик купил у московского девелопера ростовский бизнес за 3 млрд руб.

Эксперты: региональные застройщики завоевывают столицу

Банк ДОМ.РФ поможет ПИК возвести на границе с Китаем крупнейший жилой квартал стоимостью более 19 млрд руб.