Профильный вице-премьер сообщил о кардинальной трансформации отрасли под влиянием ограничительных мер, вызванных распространением коронавируса.

Фото: www.omut.ndv.ru

«Пандемия коронавируса и принятые из-за нее ограничительные меры ускорят изменения в систему управления стройкой и сделают ее более эффективной, — заявил в среду на встрече с журналистами Марат Хуснуллин (на фото). — В отрасли будут внедряться новые механизмы и принципы организации работы. Можно сказать, что коронавирус изменит систему управления стройкой в России», — подчеркнул вице-премьер.

Фото: www.postila.ru

Он пояснил, что, в частности, интенсифицируется процесс цифровизации строительства, многие внутриотраслевые коммуникационные связи переводятся в режим онлайн, и это, по мнению чиновника, будет способствовать дебюрократизации, улучшению инвестиционного климата и повышению производительности труда.

Фото: www.vsedlyastroiki.ru

Нынешние условия как никогда раньше способствуют переводу офисной части сотрудников на удаленный режим работы, подчеркнул чиновник.

«Всех, кого можно — всех на удалёнку: проектировщики, люди, которые оформляют документы, — все работают в удаленном доступе», — уточнил Хуснуллин.

Фото: www.misterklop.ru

Он также акцентировал внимание прессы на необходимости строгого соблюдения требований санитарной безопасности теми сотрудниками, кто непосредственно занят в производственном процессе, что называется, «на открытом воздухе». 

«Работать надо только в том случае, если ты можешь соблюдать условия безопасности — это и санитарная обработка, и маски, и защитные средства, применяемые на площадках», — отметил вице-премьер.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

В ходе общения с прессой Хуснуллин также обратил внимание на важность для отрасли строительства Московского метрополитена. «Возведение новых линий и станций метро в Москве имеет большой эффект для экономики и всей стройотрасли, ведь работы идут не только на самой строительной площадке, также запускаются производства материалов и комплектующих на заводах в разных регионах страны», — подчеркнул чиновник.

Он отметил, что таким образом создается занятость не только в строительной сфере, но и в смежных отраслях.

Фото: www.dpo-ilm.ru

Другие публикации по теме:

Столичные застройщики: работы на объектах возобновились, строители трудятся с учетом всех предписаний по борьбе с COVID-19

Марат Хуснуллин: Дата возобновления строек в Московском регионе зависит от срока прохождения пика заболеваемости COVID-19

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Марат Хуснуллин: Система управления в строительстве после победы над вирусом будет изменена

Крупнейший российский банк с госучастием подписал партнерское соглашение с компанией MACRO, разрабатывающей и предоставляющей цифровые решения для строительной отрасли.

В линейке продуктов Сбера появился сервис партнера MacroERP — цифровая система управления строительными процессами.

Сервис решает задачи застройщиков по контролю сроков выполнения работ и расходов на строительство, ускорению и упрощению договорной работы с поставщиками и подрядчиками, повышению производительности труда сотрудников, автоматизации формирования отчетов.  

Система интегрируется с другими продуктами компании MACRO, что делает все этапы проекта, от начала строительства до заселения, прозрачными и контролируемыми.

Компания MACRO (ООО «АЙТИ-СЕРВИС») — разработчик и вендор цифровых решений для строительной отрасли. На сегодняшний день в арсенале компании более 150 успешных внедрений.

«Для нашей компании стратегическое партнёрство с ведущим банком страны — это достаточно логичный, эволюционный шаг в нашем развитии, — прокомментировал подписанное соглашение генеральный директор компании MACRO Александр Школьник (на фото). — Сбер — один из основных драйверов роста IT-сектора в России, поэтому мы с предвкушением ожидаем начала совместной работы», — резюмировал он.

«Наша цель — не просто осуществлять финансовое сопровождение девелоперов, но и предоставлять им передовые банковские решения, а также сервисы компаний и партнеров экосистемы Сбера, позволяющие эффективно выстроить бизнес-процессы, — заявила управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова (на фото). — Безусловно, сервис MacroERP — одна из лучших практик рынка. Мы убедились в этом в ходе совместного пилота по тестированию модуля MacroBank, который проходил в первом полугодии 2021 года».

Ключевыми результатами пилота стало снижение продолжительности выдачи кредитных средств на 15% и повышение производительности сотрудника банка по количеству сопровождаемых проектов на 7% в год, отметил топ-менеджер кредитной организации.

«Мы, как банк, увидели реальную эффективность от внедрения модуля и уверены, что и наши клиенты высоко оценят сервисы компании», — заключила Светлана Назарова.

Другие публикации по теме:

Цифровизация топового застройщика Кемеровской области повысила эффективность менеджеров на 40%

Mozhenkov Progress Consulting и MACRO помогут застройщикам оцифровать показатели операционного управления

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Круглый стол по способам гарантированного достижения отличных результатов в девелопменте пройдет 27 августа

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг