Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Наступил ли на рынке новостроек кризис доверия: мнения экспертов и застройщиков

Эксперты, опрошенные «Коммерсантом», опираясь на данные по Московскому региону, утверждают, что кризис доверия налицо. Однако застройщики, опрошенные порталом ЕРЗ, это опровергают.      

 

Фото: www.n911.ru

   

Что говорят эксперты

По мнению ряда экспертов, опрошенных «Коммерсантом», на рынке первичной недвижимости Московского региона появились первые признаки кризиса доверия, который они связывают с несколькими факторами. 

В июне застройщики впервые с начала 2018 года продали меньше жилья: в Подмосковье число сделок снизилось более чем на 12%, в Новой Москве — на 11%, в старых границах столицы — на 4%.

В июне число сделок на рынке первичной недвижимости снизилось впервые с начала 2018 года, говорится в исследовании ЦИАН. Так, в прошлом месяце в старых границах Москвы было зарегистрировано 3,99 тыс. сделок на первичном рынке, в Новой Москве — 2 тыс. Относительно мая показатель сократился на 4,3% и 11,4% соответственно.

  

Фото: www.dailymoneyexpert.cdnvideo.ru

 

Аналитики указывают, что снижение покупательской активности в Москве в июне нетипично. Так, в 2016 и 2017 годах этот показатель относительно мая увеличивался на 19% и 5% соответственно. В Подмосковье по итогам июня число сделок снизилось на 12%.

Данные ЦИАН коррелируются с расчетами Росреестра. В июне ведомство зарегистрировало в Москве на 12% меньше ДДУ (до 5,6 тыс.), чем в мае, в Подмосковье — на 14,7% (до 5 тыс.).

Одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные сделки, стал рост цен, считает председатель совета директоров «Бест-новострой» Ирина Доброхотова (на фото).

В Москве за месяц средняя стоимость первичного жилья выросла на 1,8%, за год — на 5,3%, до 194,2 тыс. руб. за 1 кв. м. Это произошло из-за вступления в силу полной версии 218-ФЗ, усложняющего для застройщиков процесс привлечения средств дольщиков. 

   

Фото: www.proocenka.com

   

Другой причиной снижения спроса послужил негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group. Ранее проекты компании генерировали 5–6% от общего числа сделок на первичном рынке Подмосковья.

«Частично спрос перераспределился на соседние проекты, — рассуждает руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов (на фото). — Но покупатели, рассматривавшие объекты Urban только весной, столкнувшись с банкротством, могли отложить сделку или переориентироваться на вторичный рынок».

Управляющий партнер «Метриум» Мария Литинецкая (на фото) считает, что начавшийся кризис доверия особенно актуален для Подмосковья, где были сосредоточены основные проекты Urban.

  

  

Аналитики ЦИАН выявили еще одну тенденцию: вместе со снижением покупательской активности упала и выручка застройщиков. По итогам июня суммарная оценочная стоимость проданной недвижимости в старых границах Москвы сократилась на 1,9%, до 46,2 млрд руб., в Новой Москве — на 10%, до 9,9 млрд руб., в Подмосковье — на 9,7%, до 18,6 млрд руб.

Наконец, падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением предложения. По расчетам Est-a-Tet по итогам второго квартала этот показатель сократился на 9%, до 3,93 млн кв. м, относительно аналогичного периода прошлого года это максимальное снижение за последние пять лет. В Est-a-Tet объясняют сложившуюся ситуацию вымыванием с рынка части предложения из-за сокращения выходящих на рынок проектов.

  

Фото: www.magspace.ru   

  

Что говорят застройщики

А что по этому поводу думают застройщики? Портал ЕРЗ провел опрос девелоперских компаний по темам, затронутых в публикации «Коммерсанта». Главный вопрос, который был задан представителям девелоперских компаний: подтверждают ли они тот факт, что на первичном рынке жилья появились признаки кризиса доверия.

Кроме того, интересовало, согласны ли застройщики с тем, что одной из причин, из-за которой потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки, стал рост цен. Также девелоперам были заданы вопросы о том, повлиял ли на ситуацию негативный информационный фон, сформировавшийся из-за краха Urban Group, и правда ли, что падение интереса покупателей к первичной недвижимости совпало с сокращением на рынке предложения и, соответственно, выручки застройщиков.

Вот какие ответы на эти вопросы получены от компаний-застройщиков.

 

Александр ЧАЙКОВСКИЙ, коммерческий директор
«ЛСР. Недвижимость — Москва»:

 

«Мы со своей стороны кризиса доверия не чувствуем, — отметил топ-менеджер. — Напротив, «Группа ЛСР» за 25 лет успешной работы заслужила уважение покупателей и партнеров, поэтому сейчас мы фиксируем рост интереса к своим проектам. Например, наш жилой комплекс «Лучи» уверенно входит в число самых продаваемых объектов комфорт-класса в Москве.

Сейчас наши покупатели стараются воспользоваться последней возможностью приобрести недвижимость по старым ценам. Конечно, лето — традиционный сезон отпусков, но статистика продаж показывает: в этом году клиенты решили не откладывать покупку квартиры на осень. И застройщики, и покупатели понимают: с учетом ожидаемого перехода от системы долевого строительства к проектному финансированию в июле 2019 года есть все основания ожидать скорого скачка цен на рынке.

На фоне роста интереса к своим проектам «Группа ЛСР» наращивает предложение. Несколько месяцев назад открылись продажи второй очереди флагманского московского проекта «ЗИЛАРТ». В планировочных решениях учтены предпочтения покупателей первой очереди, появилось больше квартир с европланировками. Отмечу, что в первой очереди уже куплено 97% квартир. 

«Группа ЛСР» также вывела на рынок многообещающий проект бизнес-класса «ЛЕНИНГРАDКА 58» рядом с Химкинским водохранилищем. Это единственный в Головинском районе Москвы жилой комплекс, где предлагаются квартиры с террасами. Дома здесь планируется ввести единовременно, что позволит покупателям избежать жизни на стройке.

Что касается ситуация вокруг Urban Group, то, как мы полагаем, такого рода явления заставят покупателей обращать более пристальное внимание на репутацию девелоперов, на их опыт, надежность», — заключил топ-менеджер.

 

 

Ирина ОРЛЯНКИНА, руководитель отдела продаж
«Полис Групп»:

 

«В настоящее время наша компания не видит «кризиса доверия» на первичном рынке Петербурга, так же, как и существенного роста цен на жилье, — отметил г-жа Орлянкина. — Рынок стабилен, стоимость квадратного метра увеличивается лишь в рамках планового повышения цен застройщиками, связанного, в первую очередь, с переходом строительства на новый этап.

Если в конце прошлого — начале текущего года застройщики находились в стадии неопределенности относительно дальнейшей работы из-за грядущей отмены долевого строительства, то сейчас большинство участников рынка уже наметили дальнейшую стратегию для работы и выводят в продажу новые проекты. Примечательно, что в структуре предложения увеличилось число апарт-комплексов.

Драйвером роста по-прежнему остается ипотека: ставки по кредитам находятся на минимальных уровнях. Отмечается рост доли региональных покупателей и спрос покупателей на жилье в высокой стадии готовности, а также интерес к европланировкам в проектах.

Ситуацию с Urban Group, безусловно, нельзя назвать положительной для рынка. Однако мы видим, что власти оперативно предпринимают все необходимые меры для стабилизации ситуации», — заключила Ирина Орлянкина.

  

Фото: www.polis-group.ru

 

Искандер ЮСУПОВ, коммерческий директор
ООО «УК «Унистрой»:

 

«Мы однозначно не отмечаем снижения доверия к долевому строительству на фоне проблем Urban Group, — отметил представитель крупнейшего застройщика Республики Татарстан. — Клиенты понимают, что это болезнь отдельной компании, а не отрасли в целом. И мы не заметили хоть какого-то влияния от новостных поводов, связанных с Urban Group. Возможно, события оказали какое-то влияние на московский рынок, но в регионах нашего присутствия мы не отмечали каких-либо последствий.

Снижения спроса мы тоже не наблюдаем — наоборот, июль в нашей компании плодотворнее, чем июнь. Плановый рост цен не отпугивает клиентов, напротив, новости об изменениях в законодательстве подталкивают клиентов быстрее принимать решение о покупке.

Население, не вникая, считает, что происходит отмена долевого строительства, хотя это пока не так, и стремится успеть купить до роста цен», — пояснил топ-менеджер.

  

Фото: www.unistroyrf.ru

 

Владислав ЯБЛОНСКИХ, главный финансовый директор
ГК «КОРТРОС»:

 

«Кризиса доверия на первичном рынке жилья, о котором начали говорить после краха Urban Group, мы на себе не ощущаем, — заявил топ-менеджер. — ГК «КОРТРОС» работает на рынке девелопмента 13 лет и имеет устойчивую репутацию. Во главу угла мы ставим комплексный подход к реализации любого проекта. Наша задача — строить и продавать не квадратные метры, а создавать комфортное пространство для жизни.

На рынке мы позиционируемся как крайне надежный застройщик. А кризис доверия, если и проявится, то скорее в отношении мелких застройщиков или компаний, имеющих некий негативный шлейф. К слову, в связи с историей вокруг краха Urban Group фокус потребительского спроса смещается в пользу надежных игроков рынка

По своим продажам мы совершенно не видим какого-то негативного изменения спроса отличного от ежегодного профиля. Максимальный спрос у любого девелопера всегда наблюдается в декабре, летом он обычно проседает. Но мы, наоборот, по всем своим проектам видим успешные продажи, которые на 5—7% превосходят показатели прошлого года», — отметил Владислав Яблонских.

 

Фото: www.lifedeluxe.ru

   

Дмитрий РОГАТЫХ, директор по продажам
и маркетингу строительно-инвестиционного холдинга
«Аквилон Инвест»:

  

«Мы не замечаем падения спроса на первичном рынке Петербурга, — подчеркнул топ-менеджер. — Напротив, по нашим объектам количество сделок в июне выросло на 28% по сравнению с маем.

Общая аналитика по рынку также говорит о росте. По данным Росреестра, количество зарегистрированных договоров долевого участия в Санкт-Петербурге и Ленобласти в мае 2018-го выросло на 7% по сравнению с апрелем и на 26% — по сравнению с маем предыдущего года. Пока тенденция роста продолжается.

Можно предположить, что новости о проблемах московского девелопера пока не затронули петербургский рынок, а громких скандалов вокруг застройщиков Северо-Запада в последнее время не наблюдалось. Так что у покупателей нет причин сомневаться в надежности строительных компаний.

 Информационный фон Петербурга сегодня занят по большей части реформами в 214-ФЗ и пророчествами грядущего роста цен на жилье ввиду отмены долёвки. В этой связи, напротив, мы замечаем рост интереса покупателей к новостройкам, нетипичный для летнего сезона», — заключил Дмитрий Рогатых.

  

Фото: www. www.mini-biz.ru

   

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию
Компании Л1:

 

«Судя по активности наших клиентов, кризиса доверия пока нет, — утверждает топ-менеджер. — Наоборот, мы видим, что наши покупатели потом возвращаются за новыми квартирами, приводят своих родственников и знакомых. Сейчас закон требует, чтобы информация о застройщике была полностью прозрачна, поэтому любой может оценить уровень надежности компании.

Да, некоторые потенциальные покупатели откладывают запланированные на лето сделки. Но здесь дело даже не в росте цен — они пока на рынке стабильны. А вот платежеспособный спрос потихоньку вымывается, и развитие ипотеки не может это полностью компенсировать.

Что касается ситуации вокруг Urban Group, то до Санкт-Петербурга эта волна не докатилась. Впрочем, и здесь на рынке было немало подобных случаев, но каждый надо рассматривать отдельно. У нас тоже были сложности, но мы их решили, вышли из кризиса. А вот кто-то не сумел. Долевое строительство всегда было связано с риском, от которого, к сожалению, никто не застрахован.

Никакого сокращения в настоящее время на нашем рынке не существует. Мало того, многие компании перед вступлением закона в силу постарались вывести на рынок максимальное число объектов. Возможно, сейчас играет роль традиционное сезонное снижение покупательской активности.

Кроме того, не стоит сбрасывать со счетов фактор чемпионата мира по футболу: в последнее время интересы населения были сосредоточены на этом. Давайте дождемся осени или начала следующего года — тогда и будем делать окончательные выводы», — резюмирует Надежда Калашникова. 

 

Фото: www.tadviser.ru

 

Олег ЗОТОВ, директор отдела маркетинга
и продаж
ЗАО «Береговое»:

 

«Я не берусь делать выводы по всему рынку жилищного строительства в России, — отметил новосибирский застройщик, — поскольку в каждом регионе есть свои особенности: отличия в уровне доходов, миграционном приросте и убыли населения. Они могут оказывать гораздо более сильное влияние на рынок. Кроме того, у девелоперов из одного города, которые работают разных ценовых сегментах, положение дел может заметно отличаться.

Опираясь на наш опыт реализации проекта жилого дома в сегменте комфорт, отмечу отсутствие в Новосибирске признаков подобного кризиса. Я считаю, что каждый девелопер, так или иначе, сталкивается с кризисом доверия на начальном этапе.

Мы прошли его в 2014 году, когда строительство первых секций было в разгаре, и мы должны были выйти на определенный этап готовности. Сегодня у наших клиентов вопросов относительно надежности и своевременности процесса строительства не возникает: реализация первых трех очередей создала условный кредит доверия, и мы стараемся его не выбирать, подкрепляя текущими работами.

Конечно, информация о проблемах крупных застройщиков в Москве и Санкт-Петербурге воспринимается профессиональными участниками рынка в регионах в целом негативно, но наши клиенты, как правило, эту информацию не отслеживают и не проецируют ее на нашу компанию. Для них более важны имя и репутация местных строительных кампаний, поэтому информация о событиях в центральном регионе в данный момент не является решающим фактором при приобретения строящегося жилья.

В целом я не считаю, что спрос на квартиры со стороны покупателей упал. I и II кварталы 2018 года показывают положительный прирост по сравнению с 2017 годом (а он был для нас более чем успешен). Показатели нашей выручки и цены квадратного метра также растут, и это уже напрямую связано с сокращением интересных и вызывающих доверие предложений со стороны других девелоперов.

У потенциальных покупателей сегодня заметно меньше выбора, они стали гораздо более ответственно подходить к покупке и оценке строящегося жилья, и нам приятно, что покупатель все чаще делает выбор в нашу пользу», — заключил топ-менеджер.

  

Фото: www.nsn-nsk54.ru

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Деньги дольщиков Urban Group выводились на личные счета бенефициаров группы

Подмосковье выделило первые 3 млрд руб. на достройку объектов Urban Group

В течение двух лет адаптации застройщиков к новым правилам работы на рынке цены на жилье расти не будут

Структуры Urban Group признаны банкротами

Средневзвешенная цена предложений новостроек держится на уровне 66 тыс. руб. за 1 кв. м (графики)

Москомстройинвест: Из-за введения новых правил роста цен на жилье не будет

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

Цена предложений новостроек перешла к снижению (графики)

Ставка ипотеки для долевого строительства в мае составила 9,39% (графики)

Рост цены предложений новостроек в апреле 2018 года приостановился (графики)

Domofond.ru подтверждает начавшийся процесс роста цен — теперь на вторичном рынке жилья

Цена предложений новостроек выросла в марте 0,6% (графики)

С отказом от долевого строительства цены вырастут, а для мелких и средних застройщиков настанут непростые времена

Новостройки, начатые по новым правилам после 1 июля 2018 года, будут на 5—8% дороже: мнение эксперта

Чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет

Покупателям вновь интересен котлован

Цена предложений новостроек продолжила расти

Средняя цена 1 кв. м новостройки в РФ всегда возвращается к стоимости 15—20 баррелей нефти

Почему цена предложения новостроек ближе к сдаче дома не растет, а, наоборот, снижается

Цена предложений новостроек начала снижаться после 6 месяцев роста

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья