PlanRadar и ЕРЗ.РФ провели бизнес-ужин, на котором эксперты выступили с докладами о цифровизации строительства, а застройщики поделились своими кейсами внедрения и использования ТИМ. В числе гостей мероприятия были представители ПИК, Брусники, Инграда, ГК ФСК и зампредседателя комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко.

Ведущие российские девелоперы жилья и другие представители строительной отрасли встретились на бизнес-ужине в ММДЦ, организованном компанией PlanRadar и порталом ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА.

В рамках бизнес-ужина прозвучали доклады об инструментах цифровизации, а также состоялось торжественное награждение дипломами, подтверждающими, что новостройки девелоперов соответствуют классу «Е» умного дома и находятся в реестре умных новостроек портала ЕРЗ.РФ. Это первые в России награды, отмечающие проекты застройщиков по таким критериям.

Дипломы застройщикам вручил заместитель председателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко (на фото). Награду получили следующие проекты:

• ЖК Рихард, г. Москва, застройщик ГК ФСК;

• ЖК Квартал 1А Первомайская, г. Тюмень, застройщик Брусника;

• ЖК Европейский квартал Урбан-вилла 17 (BREEAM), г. Тюмень, застройщик Брусника.

Николай Алексеенко отметил и поддержал инициативу застройщиков.

«Мы видим, что инициатива по внедрению технологий идет от самих застройщиков и рынка, — подчеркнул парламентарий. — Эти решения служат на благо людей для их комфорта и безопасности, а также улучшают жизнь и экономят ресурсы», — резюмировал он.

Позитивно о появлении отдельного рейтинга умных домов высказался Александр Разумовский (на фото), руководитель направления цифровых проектов ГК ФСК.

«Рынок девелопмента активно растет, и застройщики стараются, чтобы новые технологии как можно быстрее появлялись в их жилых комплексах, — рассказал он. — Мы рады, что появился специальный рейтинг и градация для оценки новых проектов», — добавил он.

Директор ГБУ Мосстройинформ Юлия Куликова (на фото) выступила с докладом о цифровых проектах экосистемы «Строим Просто». Спикер рассказала о стратегии реализации цифровых проектов и атрибутах умной строительной площадки.

По словам Куликовой, на десяти строительных проектах Москвы запущен пилотный проект по внедрению QR-кодов для информирования жителей о ходе строительства, установлено более 200 камер видеонаблюдения для мониторинга онлайн, в 2019—2021 годах проведено более 12 тыс. съемок с дронов.

Об использовании BIM-технологий в практической работе девелоперской компании рассказал Роман Зибик (на фото), директор департамента предпроектных и проектных работ ГК ИНГРАД.

«Степень цифровизации достаточно высокая — мы уже перешли от проектирования к практической реализации на стройке. Пока охватили не все сегменты, но конструктив и архитектура уже реализованы, — сообщил Зибик. — Например, сейчас формирование альбомов плана создаваемых объектов занимает два дня, и еще два дня уходят на проверку. Четыре года назад этот процесс занимал от двух недель до двух месяцев», — уточнил он.

Опытом внедрения ТИМ в Группе Эталон поделился Денис Смирнов (на фото). Спикер продемонстрировал схемы использования BIM-данных и взаимодействия при работе с моделью, а кроме того подробно рассказал о ходе реализации проекта.

Например, для стандартизации работы проектировщиков была разработана общая библиотека элементов для каждого из разделов проектирования, а все элементы библиотеки созданы по единым стандартам, основанным на запросах пользователей и требованиях заказчика к LOD, конкретизировал Смирнов.

Заместитель директора по автоматизации блока проектирования ПИК Всеволод Нечитайленко (на фото) выступил с кейсом по внедрению и применению компанией ТИМ.

«Важно, что крупные игроки отрасли занимаются направлением внедрения и использования ТИМ и инвестируют в это большие средства, — заявил он, добавив: — Инструменты, которые они разрабатывают, так или иначе станут доступны всему рынку: мы готовы делиться своими разработками с коллегами».

Как показывает практика, небольшим компаниям выгоднее купить уже готовый продукт, чем инвестировать в разработку собственного, заключил специалист.

Обзор цифровых решений для жилой недвижимости провела Оксана Дунина (на фото), co-founder Profitbase. По ее информации, инвесторам PropTech-стартапов наиболее интересны следующие направления: умные здания, проектирование и строительство, управление пространством.

Также Дунина отметила, что сегментация российских PropTech-решений по жизненному циклу строительства показывает, что большая часть из них применяется на этапах строительства (157 продуктов), реализации (101 продукт) и эксплуатации (140 продуктов). Самым же «нецифровизированным» этапом является снос, для которого на рынке существует всего два решения.

Profitbase предоставила спикерам цифровую карту, включающую более 450 решений для застройщиков. Ее можно скачать по ссылке.

Заместитель директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото) рассказал об истории BIM, вариантах понимания технологии, ее целесообразности для застройщика и технических аспектах темы. Отдельный блок он посвятил достоинствам Renga и тому, как российская BIM-система может помочь застройщику.

Презентацию исследования стоимости цифровизации в российских строительных компаниях провел руководитель центра компетенций по ТИМ ДОМ.РФ Михаил Косарев (на фото).

По его данным в ПИК к разработке продуктов направления BIM (ТИМ) привлечено 175 человек, а бюджет на цифровизацию на период 2022—2024 годов составляет 1 млрд руб. в год. В ГК Самолет направлением цифровизации занимаются 250 сотрудников, а общий запланированный на 2022—2024 бюджет равен 8 млрд руб.

Прорывное содержание представленных докладов отметил генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

«Выступления девелоперских компаний показывают фантастическое развитие жилищного строительства в России по всем направлениям, — сказал он, особо выделив достижения застройщиков, работающих в столичном регионе.

Виталий Березка (на фото), региональный управляющий компании в России и СНГ, возглавляющий представительство PlanRadar в Москве, подвел итоги мероприятия.

«Решения, которые были показаны в рамках бизнес-ужина, показывают, насколько девелоперы заинтересованы темой цифровизации и как много трудовых и финансовых ресурсов они в это инвестируют, — отметил Березка. — При этом интерес одинаково высок и в Москве, и в регионах: цифровизация важна для всех».

Фотоотчет с мероприятия можно посмотреть по ссылке.

Видео о том, как прошло мероприятие — на нашем ютуб-канале по ссылке.

Организатор бизнес-ужина, компания PlanRadar — облачное SaaS-решение для строительной документации, управления дефектами и задачами в строительных проектах и сфере недвижимости. Продукты компании помогают автоматизировать строительный контроль качества СМР, экономить время на инспекциях и приемке работ, контролировать отделку при сдаче и приемке квартир, легко и оперативно взаимодействовать в цепочке «заказчик — генподрядчик — субподрядчик», а также создавать формализованные отчеты прямо на объекте.

Другие публикации по теме:

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

Продукты и решения по цифровизации этапов проектирования и строительства девелоперы и IT-специалисты презентовали на VII конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии “Проектирование” и “Строительство”», которая состоялась в рамках Российской строительной недели–2024.

Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.

«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.

Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).

Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.

«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модель — Ред.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.

По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.

Директор департамента автоматизации Alias Group Денис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.

На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.

«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.

Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.

По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.

«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.

Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.

Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг» Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.

«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.

По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.

Генеральный директор ННДК Михаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.

Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.

Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).

Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.  

«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.

Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.

«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEER Тимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.

В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.

Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.

По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.

«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.

Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.

О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК Самолет Дмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).

«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».

Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.

Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.

«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».

По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.

«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.

«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».

Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперт: КРТ обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие застройщиков с органами власти

Сервис «виртуальный консьерж» и другие тренды развития умных МКД эксперты представили на РСН–2024

Преимущества онлайн-продаж, грамотной визуализации и клиентского сервиса рассмотрели эксперты на РСН–2024

Главные проблемы застройщиков и пути их решения обсудили участники пленарного заседания РСН–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой: в России заключено 197 договоров КРТ по инициативе правообладателя

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024