PlanRadar и ЕРЗ.РФ провели бизнес-ужин, на котором эксперты выступили с докладами о цифровизации строительства, а застройщики поделились своими кейсами внедрения и использования ТИМ. В числе гостей мероприятия были представители ПИК, Брусники, Инграда, ГК ФСК и зампредседателя комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко.

Ведущие российские девелоперы жилья и другие представители строительной отрасли встретились на бизнес-ужине в ММДЦ, организованном компанией PlanRadar и порталом ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА.

В рамках бизнес-ужина прозвучали доклады об инструментах цифровизации, а также состоялось торжественное награждение дипломами, подтверждающими, что новостройки девелоперов соответствуют классу «Е» умного дома и находятся в реестре умных новостроек портала ЕРЗ.РФ. Это первые в России награды, отмечающие проекты застройщиков по таким критериям.

Дипломы застройщикам вручил заместитель председателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Николай Алексеенко (на фото). Награду получили следующие проекты:

• ЖК Рихард, г. Москва, застройщик ГК ФСК;

• ЖК Квартал 1А Первомайская, г. Тюмень, застройщик Брусника;

• ЖК Европейский квартал Урбан-вилла 17 (BREEAM), г. Тюмень, застройщик Брусника.

Николай Алексеенко отметил и поддержал инициативу застройщиков.

«Мы видим, что инициатива по внедрению технологий идет от самих застройщиков и рынка, — подчеркнул парламентарий. — Эти решения служат на благо людей для их комфорта и безопасности, а также улучшают жизнь и экономят ресурсы», — резюмировал он.

Позитивно о появлении отдельного рейтинга умных домов высказался Александр Разумовский (на фото), руководитель направления цифровых проектов ГК ФСК.

«Рынок девелопмента активно растет, и застройщики стараются, чтобы новые технологии как можно быстрее появлялись в их жилых комплексах, — рассказал он. — Мы рады, что появился специальный рейтинг и градация для оценки новых проектов», — добавил он.

Директор ГБУ Мосстройинформ Юлия Куликова (на фото) выступила с докладом о цифровых проектах экосистемы «Строим Просто». Спикер рассказала о стратегии реализации цифровых проектов и атрибутах умной строительной площадки.

По словам Куликовой, на десяти строительных проектах Москвы запущен пилотный проект по внедрению QR-кодов для информирования жителей о ходе строительства, установлено более 200 камер видеонаблюдения для мониторинга онлайн, в 2019—2021 годах проведено более 12 тыс. съемок с дронов.

Об использовании BIM-технологий в практической работе девелоперской компании рассказал Роман Зибик (на фото), директор департамента предпроектных и проектных работ ГК ИНГРАД.

«Степень цифровизации достаточно высокая — мы уже перешли от проектирования к практической реализации на стройке. Пока охватили не все сегменты, но конструктив и архитектура уже реализованы, — сообщил Зибик. — Например, сейчас формирование альбомов плана создаваемых объектов занимает два дня, и еще два дня уходят на проверку. Четыре года назад этот процесс занимал от двух недель до двух месяцев», — уточнил он.

Опытом внедрения ТИМ в Группе Эталон поделился Денис Смирнов (на фото). Спикер продемонстрировал схемы использования BIM-данных и взаимодействия при работе с моделью, а кроме того подробно рассказал о ходе реализации проекта.

Например, для стандартизации работы проектировщиков была разработана общая библиотека элементов для каждого из разделов проектирования, а все элементы библиотеки созданы по единым стандартам, основанным на запросах пользователей и требованиях заказчика к LOD, конкретизировал Смирнов.

Заместитель директора по автоматизации блока проектирования ПИК Всеволод Нечитайленко (на фото) выступил с кейсом по внедрению и применению компанией ТИМ.

«Важно, что крупные игроки отрасли занимаются направлением внедрения и использования ТИМ и инвестируют в это большие средства, — заявил он, добавив: — Инструменты, которые они разрабатывают, так или иначе станут доступны всему рынку: мы готовы делиться своими разработками с коллегами».

Как показывает практика, небольшим компаниям выгоднее купить уже готовый продукт, чем инвестировать в разработку собственного, заключил специалист.

Обзор цифровых решений для жилой недвижимости провела Оксана Дунина (на фото), co-founder Profitbase. По ее информации, инвесторам PropTech-стартапов наиболее интересны следующие направления: умные здания, проектирование и строительство, управление пространством.

Также Дунина отметила, что сегментация российских PropTech-решений по жизненному циклу строительства показывает, что большая часть из них применяется на этапах строительства (157 продуктов), реализации (101 продукт) и эксплуатации (140 продуктов). Самым же «нецифровизированным» этапом является снос, для которого на рынке существует всего два решения.

Profitbase предоставила спикерам цифровую карту, включающую более 450 решений для застройщиков. Ее можно скачать по ссылке.

Заместитель директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото) рассказал об истории BIM, вариантах понимания технологии, ее целесообразности для застройщика и технических аспектах темы. Отдельный блок он посвятил достоинствам Renga и тому, как российская BIM-система может помочь застройщику.

Презентацию исследования стоимости цифровизации в российских строительных компаниях провел руководитель центра компетенций по ТИМ ДОМ.РФ Михаил Косарев (на фото).

По его данным в ПИК к разработке продуктов направления BIM (ТИМ) привлечено 175 человек, а бюджет на цифровизацию на период 2022—2024 годов составляет 1 млрд руб. в год. В ГК Самолет направлением цифровизации занимаются 250 сотрудников, а общий запланированный на 2022—2024 бюджет равен 8 млрд руб.

Прорывное содержание представленных докладов отметил генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО), руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

«Выступления девелоперских компаний показывают фантастическое развитие жилищного строительства в России по всем направлениям, — сказал он, особо выделив достижения застройщиков, работающих в столичном регионе.

Виталий Березка (на фото), региональный управляющий компании в России и СНГ, возглавляющий представительство PlanRadar в Москве, подвел итоги мероприятия.

«Решения, которые были показаны в рамках бизнес-ужина, показывают, насколько девелоперы заинтересованы темой цифровизации и как много трудовых и финансовых ресурсов они в это инвестируют, — отметил Березка. — При этом интерес одинаково высок и в Москве, и в регионах: цифровизация важна для всех».

Фотоотчет с мероприятия можно посмотреть по ссылке.

Видео о том, как прошло мероприятие — на нашем ютуб-канале по ссылке.

Организатор бизнес-ужина, компания PlanRadar — облачное SaaS-решение для строительной документации, управления дефектами и задачами в строительных проектах и сфере недвижимости. Продукты компании помогают автоматизировать строительный контроль качества СМР, экономить время на инспекциях и приемке работ, контролировать отделку при сдаче и приемке квартир, легко и оперативно взаимодействовать в цепочке «заказчик — генподрядчик — субподрядчик», а также создавать формализованные отчеты прямо на объекте.

Другие публикации по теме:

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве