Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

На нем обсуждались вопросы совершенствования методологии оценки потребительских качеств новостроек.

    

Фото: www.thegadgetflow.com

      

В четверг, 1 октября, в режиме видео-конференции состоялось организационное совещание маркетологов девелоперских компаний. В нем приняли участие представители более тридцати застройщиков, осуществляющих строительство в большинстве регионов России. 

В их числе 3-RED, Ак Барс Дом, СГ Рисан, СК Грань, ГК Первый Трест, ЮгСтройИмпериал, ГК РКС Девелопмент, Группа ЦДС, Унистрой, Домкор, Концерн ЮИТ, TEN Девелопмент, Брусника и другие.

Экспертное сообщество представили директор GMK Сергей Разуваев и сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД Ольга Гусева.

Председательствовал на совещании генеральный директор ООО «Институт развития строительной отрасли» (ИРСО) Кирилл Холопик (на фото).

    

Фото: www.youtube.com

    

Во вступительном слове руководитель ИРСО отметил, что портал ЕРЗ.РФ уже два года ведет работу по оценке потребительских качеств жилых комплексов в масштабе всей страны и востребованность этой работы очевидна.

Так, например, предложенная специалистами портала методология оценки нашла применение как в системе автоматизированного ранжирования новостроек по потребительским качествам, так и при определении лучших жилых комплексов в рамках Конкурса ТОП ЖК.

   

Фото: www.omskrielt.com

   

Участники совещания решили:

1) собрать предложения застройщиков по группам параметров оценки новостроек;

2) провести автоматизированный опрос среди застройщиков по перечню групп параметров новостроек;

3) провести автоматизированный опрос среди застройщиков по вопросу целесообразности отдельной методологии оценки жилых комплексов, относящихся к доступному жилью по ценовому критерию;

4) на следующем совещании утвердить список групп параметров новостроек, принять решение по инициативе об отдельной методологии оценки новостроек, относящихся к доступному жилью.

Кроме того, участники совещания отраслевых маркетологов приняли решение на следующих своих встречах рассмотреть такие вопросы, как:

• максимально допустимый вес каждой группы параметров в оценке жилого комплекса;

• оцениваемые параметры в рамках каждой группы (виды параметров, значения параметров, вес значения параметра, учет территориальных особенностей);

• особенности методологи при экспертной оценке новостроек в рамках Конкурса;

• единая система присвоения классов новостройкам.

Стоит отметить, что в настоящее время оценка новостроек осуществляется по 17 группам параметров, определяющим потребительские качества:

   

1

Транспортная доступность

2

Парковка

3

Социальная инфраструктура

4

Объекты спорта

5

Дворовые пространства, безопасность

6

Массовый отдых

7

Вредные воздействия

8

Неблагоприятное соседство

9

Архитектура, фасады

10

Входные группы

11

Подъезды

12

Лифты

13

Инженерные системы

14

Потребительские особенности дома и квартир

15

Среда для маломобильных граждан

16

Уважение к клиенту

17

Дополнительные параметры

     

Фото предоставлено компанией Брусника

   

Уже поступили следующие предложения по совершенствованию групп параметров:

1) разделить группу № 5 на две группы «Дворовые пространства» и «Безопасность». Отнеся при этом к группе «Безопасность», к примеру, такие параметры, как:

• огороженная территория

• видеонаблюдение во дворе

• наличие КПП или пункта охраны

• наличие единой службы консьержа

• наличие консьержа в каждом подъезде

• вход в подъезд по смарт картам

 

2) добавить новую группу «Энергоэффективность», включив в нее, к примеру, такие параметры, как:

• автоматическая регулировка температуры теплоносителя

• теплоотражающие экраны за отопительными приборами

• подъездные двери с доводчиками

• отопление лестничных площадок

• энергосберегающие лампы в подъездах

• датчики движения на этажах

• рекупирация

• солнечные батареи

  

3) добавить новую группу «Параметры застройки», включив в нее, к примеру, такие параметры, как:

• доля объектов общественно-деловой инфраструктуры от общей площади зданий, %

• плотность застройки территории, тыс.м2/га

• площадь квартала жилой и многофункциональной застройки, га

• площадь земельного участка, га

• ширина улиц, м

• плотность улично-дорожной сети, км/км2

   

Предложения от застройщиков по совершенствованию перечня групп параметров оценки потребительских качеств новостроек принимаются по 2 октября.

Их можно прислать по e-mail: dyu@erzrf.ru, либо оставив сообщение в группе WhatsApp «Маркетологи застройщиков».

Опрос будет проведен 5—6 октября. Следующее совещание маркетологов застройщиков запланировано на 7 октября.

    

   

   

  

  

   

  

Другие публикации по теме:

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Жилой комплекс из Москвы признан лучшей новостройкой, выведенной в продажу во втором квартале 2020 года

Определены победители премии ТОП ЖК

Евгений Мордовин (УГМК-Застройщик): ЖК «Макаровский» переосмысливает конструктивизм Екатеринбурга

Жилой комплекс из Тюмени признан лучшей новостройкой, выведенной в продажу в I квартале 2020 года

Застройщики объединяются в мессенджерах

В ТОП-10 ЖК России сменился лидер

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве